【“人走茶凉”是正常现象】
| 后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文底部 |
客人来了，沏上一杯热茶，既体现了主人的热情、礼貌，又温暖了客人的心，解了客人的渴，然后在边谈边喝中，不断续上开水，客人始终都能喝上热茶。客人一走，谈话自然中止，续水也无必要，茶也就自然凉了，进而凉茶也就被倒了，现在大多使用一次性杯子，那么干脆连杯子也都扔掉了。因此，人走茶凉，人走茶倒，甚至人走杯扔，此乃正常现象，大可不必大惊小怪，叹什么人情冷漠，世态炎凉等。
关键是要正确地对待，我想至少要能够注意三点。
一是要有个好心态，要正确地对待升、调、转、离、退，特别是对退下来要有个充分的思想认识和正确的态度。实行退休制度是对老同志的关爱，是让老年人共享社会主义建设成果、安度晚年，这也是自然规律。如何看待年龄的增长，有两种不同的心态，一种是：30岁失去青春，40岁充满竞争，50岁开始打蔫，60岁告老回家；另一种是30岁拥有青春，40岁拥有才华，50岁拥有经验，60岁拥有轻松。实际上60岁退出岗位后，没有事务缠身，没有了工作压力，没有了竞争上岗，远离尘嚣，更自由了，更轻松了，可以有更多时间去休息，去锻炼，去做些自己想做且对人民有益的事情。
二是要摆正自己的位置，在位时你是什么书记、主任、主席、区长、局长，门庭若市是工作需要，有的要请示汇报，要开会研究，座谈讨论，应酬协调……等退下来了，你不是什么领导了，而是一个退休老头、老太太了。要充分认识到这个转变，是从官到民的转变，还不是一般的民，而已经是一个弱势群体——老年人。你如果已经充分地以小院、小巷中的一个退休老人的身份来衡量一切，看待一切，我想结论是：现在太好了!至于有的人在你有势的时候，围着你团团转，而你无权无势了，他却躲得远远的，你千万要理解他。因为过去他为了某种需要而赞美你，现在没有那种动力了，也就没有必要再为你唱什么赞美诗了，理解万岁嘛!而你却要懂得，人难免不失意，失意时不失人格，不失风骨，不失高洁，这才是重要的。
三是要善于换位思维，设身处地为别人想想，多体谅在位同志的压力和难处。他们要贯彻落实各级组织的各项要求，开各种大小会议，处理各类文件资料，解决各种疑难问题，协调各类复杂关系，办理各类具体事务，的确不易。再有一点，就是退休以后，仍然要严格要求自己，力所能及的事尽量自己解决，不干预朝政，更不要给在位的人添不必要的麻烦。同时我们也要相信各级组织会很好地关心、爱护老同志，会保护老年人的合法权益。
【“零容忍”是一种文明】yulujidi.com
依法治国的思想正在深入人心，法律体系正在逐渐完善，许多规章制度也日臻健全，既要提倡自律、自觉、诚信，又要严格制度约束，这已成为人们的共识。
但在实际生活中，许多规定落实得并不好，制度执行也不尽如人意。原因可能是多方面的，有历史的，有现实的；有体制机制的问题，也有思想文化素质方面的问题。有人认为，其中一个重要的原因就是不严，因而缺乏威慑力。由于“自由裁量权”过大，容易造成滥用权力，滋生以权谋私、权钱交易、权色交易等。在有的规定中，往往有“一般”、"左右"等表述，意图是为一些个别的特殊情况开绿灯，避免“绝对化”,而是“具体问题具体分析"。但在实际上，这种不严密，漏出的一个小缝，会诱发有的群体去钻空子，现实中常有此类情况发生，你容许他开个窗户，他就可能开个门，所谓“得寸进尺"。你规定“一般”不允许什么，他就可以说这个情况“特殊”,因而可以。这样，许多“一般”不允许的事情就在“特珠”的旗号下成为可能，然而“特殊”的太多了，也就成了“一般”。所以在现实生活中，规定“一般”的初衷实际上就会落空。如，组织部门规定，提拔任用干部条件之一，是要在下一个职位上任职三年以上，要有两个以上岗位任职经历，但在实际执行中就很不严格。如要提拔某个人，但他在下一个岗位任职还不到一年，按规定不行，就强调这个人“特别优秀","工作特别需要",可不受“一般”限制；而另一个，任职不到两年，比他优秀，工作更需要，怎么办?当然更可以不属“一般”;这样一来，以此类推，结果原来“一般要任职三年以上”的规定只能形同虚设，实际执行上就是另外一回事了。还有一点，就是在思想认识上，认为许多事情不能"绝对化",导致在执行中会"变通",会强调那里的“具体情况",久而久之，“规定”就成了一纸空文。
因此，有识之士提出了“零容忍”的概念，就是对不允许的事，执行要严，不能“开口子"。"不该拿的钱一分钱也不能拿，拿了就是受贿",这是对受贿的“零容忍"立场，以此类推。因为受贿一分钱，与受贿100万元，1000万元，只是一个数量上的不同，从本质上讲是一样的。"千里之堤溃于蚁穴"是众所周知的道理，宏宏千里之堤不过是有个蚁穴又何必小题大做呢?但事实上一旦洪水爆发，蚁穴在洪水的久泡及风浪的冲刷下，便成为最终决口的原由，因此，防微杜渐是十分重要的。所以高标准，严要求，实“零容忍”是一种文明际上是最大的爱护，“严格”不仅只是一个口号，而应该落实到每一个行动上。不能等到酿成大错，再去总结教训，这就是为什么说“严是爱”的道理。差之毫厘，失之千里啊!
报载，“海尔”的售后服务好，优质，高效，方便，诚信，及时跟踪反馈，使消费者没有后顾之忧。特别是对员工严格要求，这种要求落实到每一个细节，如工作人员进用户家必须穿鞋套，连水都不准喝用户一口，看来不尽人情，缺乏人性，大热天喝口水又何妨?人之常情啊!但细一想，如果允许喝水，应当喝茶也是可以的，那么喝杯牛奶、咖啡问题也不大吧?进而，在饭口，又要连续工作，吃顿便饭也不为过吧?这样，拿些水果、饮料也是小事一桩，那么到什么程度为限呢?这个度就不好掌握，这一刀切在何处也不易控制。这样看来，该公司不开一点口子的规定也不无道理，因为很多事情都是由小到大发展变化的。这就是“海尔”的“零容忍”原则，也是“海尔”由小到大发展，能把生意做到海外，把工厂办到国外，在消费者心目中十分信得过的一个重要原因。实际上“零容忍”是一种文明，也是对当事者的一种关爱!
| 后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文底部 |
版权声明
本站素材均来源与互联网和网友投稿，欢迎学习分享
【“人走茶凉”是正常现象】：http://www.yulujidi.com/jingdianyuju/biaoyukouhao/54408.html
