乔布斯的人生自白书-人才是事业兴旺的基础
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乔布斯说,他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。他曾经说过说:“我过去常常认为一位出色的人才只能顶两名平庸的员工,但是现在我认为他能顶50名普通员工。”由于苹果公司需要有创意的人才,所以乔布斯说,他大约把四分之一的时间用于招募人才。这就是著名的“乔布斯定律”。
比尔·盖茨作为乔布斯的竞争对手,也是亲密的合作伙伴,他则是“乔布斯定律”最忠实的践行者。微软公司的普力爵为我们提供了网罗一流人才的秘诀:高层主管必须参与招聘流程。而直到现在,比尔·盖茨仍会亲自打电话给微软看中的那些大学毕业生,问对方有无兴趣来工作。“人才是事业兴旺之基”,每个管理对此都应有深刻的认识。
看过《三国演义》的人都知道,当初刘备在驻屯新野、三顾茅庐之前,虽然胸有大志,但因得不到真正的贤才辅佐,关键时刻常做不出正确的决策,更确定不了夺取天下的奋斗目标。从他投靠公孙瓒到结交陶谦,归曹操,顺袁绍,依刘表……处境一直非常狼狈,以致半生漂泊,无处立足。三顾茅庐之后,刘备请出诸葛亮,有了正确的方向,随后,在一系列征战过程中,又先后得到了庞统、法正等有才之士的辅佐。
西蜀政权建立时,文有孔明、法正等谋臣,武有关羽、张飞、赵云、马超等虎将,此时的西蜀可以说达到了鼎盛时期。然而随着荆州失,关羽死,彝陵败,许多老臣相继亡故,蜀国逐渐走向下坡路。特别是诸葛亮六出祁山,星陨五丈原后,西蜀败亡的趋势也就确定了。孔明死后,蒋琬、费祎曾相继执政,但蒋、费二人循规有余力而才气不足,缺乏进取能力。孔明在兵出祁山时虽收了姜维,然而姜维作为一名武将只能管理军事,缺少战略眼光和政治头脑,难以担负起治理国家,统一天下的大任。再加上刘禅暗弱,文不能选才,武不能用将,朝中宦官当道,迫害贤良,弄得姜维避祸屯田,使布防上出现了漏洞,最终被魏所灭。
对于西蜀的灭亡,我们固然可以从政治、军事等方面找出不少原因。但是应当看到,人才的凋谢才是西蜀灭亡的关键。治国如此,企业管理亦然。任何公司或者企业,没有人才是不能发展下去的。管理者要竭尽所能地发掘人才,留住人才,才可能让事业蒸蒸日上。
香港首富李嘉诚认为,对于经营企业,最重要的因素就是优秀人才。因为人才是决定事业兴衰的基础——得人才者得天下,得人才者得商业大势。如果想使企业得到发展,关键要有人才的支持。只有人才,才能使企业得到健康的发展;只有人才,才能使企业在产品和技术上保持领先;只有人才,才能使企业充满活力和创造力。正是基于这一根本性的认识,李嘉诚极力把最优秀的人才吸引到自己的身边。yulujidi.com
香港是一个商业上的战场,在新经济的浪潮下,各行各业的竞争很是残酷,新的行业新的商战模式层出不穷,企业不进则退,胜败常悬于一念之间。要想使商船能够在险恶的竞争中突出重围,获得商业利润,就必须有一批人才作为舵手,充分地发挥他们的聪明才智,来引领企业走向永不沉没的商业帝国。
李嘉诚把一个小作坊式的企业带成一个世界性的大企业,除了自己高超的领导能力外,人才在其中发展的作用是巨大的。美国《财富》杂志曾经这样评价过李嘉诚——“甚为华人中重要的伙伴”,“靠与人合作投资地产和塑胶生意发迹。”
李嘉诚的长江塑胶厂创建的时候,工人文化水平低,技术管理方面人员更是奇缺,那些曾和他一起出生人死打天下的元老重臣知识结构和专业水平达不到企业发展的要求,面对越来越激烈的竞争,靠这样一支队伍是创不出佳绩的。李嘉诚克服重重困难,劝退了一批当初一起帮他打天下的“难兄难弟”,果断地起用了一批年轻有为的专业人员,为他的企业注人了新鲜的血液。为了充分发挥每一个人的能量,他制定了若干用人措施。如开办夜校培训在职工人,选送有培养前途的年轻人出国深造……李嘉诚在接受传媒访问时多次表示,企业能否吸引到足够的人才将是新经济竞争胜出的关键。关于新经济对传统企业的冲击,他则认为,企业必须更有创造力,而创造力的大小则取决于是否拥有一批优秀的人才。
现代企业的管理,把人才的争夺视为战略竞争的焦点。"人者是事业兴旺之基",世间一切事业成功的最重要的因素是人才,人才是企业最重要的资本。
清楚人才对企业意味着什么,企业要想真正地壮大,人才比金钱还要重要。只有树立正确的人才观,并把人才放在重要的战略地位上,把人才作为一种宝贵的战略资源,进行充分地使用,才能使企业永葆青春和活力。
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如果你想自己创业而且你还年轻,最好的办法是找有经验并想投资的人,他不一定要是风险资本家,关键不在于他的身份,而在于他是不是有经验。
——乔布斯
找到你生命中的"贵人"
乔布斯被苹果赶出门后,一度陷入低潮,感情生活更是荒唐连连,直到他39岁那年,劳伦娜闯进乔布斯的心扉,当时劳伦娜在史丹佛大学攻读MBA,也注定了劳伦娜成为苹果第一夫人的命运。
乔布斯与劳伦娜缔结连理后,劳伦娜应验了中国人所说的有“帮夫运",乔布斯整个人生命运从此开展出他传奇一生的另一页,很多梦想都逐步实现,感情与事业两得意。他找到失散多年的妹妹及分别36年的亲生母亲,更重要的是,他力挽颓势,重返苹果执掌大权。对于这一切,乔布斯很感性地说,"这些都要感谢我的婚姻、感谢我的妻子"。在乔布斯看来,神秘的苹果第一夫人劳伦娜是乔布斯的“贵人”,她让乔布斯从原来糟糕的生活方式回到正确的人生旅途,这才有了乔布斯令全球惊艳的传奇一生。
贵人,就是那个给我们指点迷津,在我们失意的时候拉我们一把的人。他可能是你的亲友、同学、你的领导,甚至是跟你只有过一面之缘的陌生人或者是你的对手(敌人)。他有着丰富的人生阅历,经验丰富,视野开阔,事业成功,洞察社会和人性。他未必能从金钱上支持你,但他的思路,他的一句话,常常会让你茅塞顿开,在危机和困惑时为你指明方向和出路。如果你和他成为朋友,会比一般人更接近成功。赵伟的故事正说明了这一点。
做了四五年的销售工作,换了好几家公司,都快“奔三”的赵伟感觉看不到前途。他自认为有能力,但这几年都没有找到一个能充分发挥自己才能的平台,总是在一些小公司、次要职位上打工,自己卖力了,可施展的空间只有那么大,工资只有那么一点,提升的空间更是看不到。于是,他想跳到外企"贴贴金",但苦于没有外企工作背景,外语也一般,在很多家外企应聘时,都因为语言问题被竞争者淘汰掉了。在他正郁闷的时候,与他相处几年的女朋友见他没有“长进”,在戴上别人的求婚戒指后,向他提出了分手。工作和情感上的双重失意,让他处在了崩溃的边缘。
在一次老乡聚会中,他认识了一位比他高几届的师姐。因为两人是同一所大学毕业,又曾经参加过同一个校园诗歌协会,在这个大城市中遇见,聊学校,聊老师,聊工作,聊生活,感觉特别投缘。
已经在某大型公司人力资源部工作的师姐,对感情和工作似乎都看得很透彻,虽然不知道他究竟发生了什么,但一眼就看穿了他的抑郁心情,诚恳地劝慰他:“过去的就让他过去吧!人生哪能没有起起落落,不如活得更好一点,让伤害你的人看看!"师姐的鼓励让他重新投入工作中,他发誓一定要活得比以前更好。半年的时间,他把自己全部交给工作,感情的阴霆渐渐离他远去。一次,签了一个大单后高兴之余,他突然想到了曾经鼓励过他的师姐,心里充满了感激,于是给她写了一封长长的邮件。
从这次开始,他和师姐就经常通过MSN联系。赵伟在工作上有什么成就和困难都会跟师姐分享——在他眼里,师姐是一个知性、睿智的女性。一年后,师姐突然打电话给他:“我有一个好朋友在一家德企做人力资源主管,他们公司跟你的专业挺对口,我想到了你,你要不要去试试?”在师姐的引荐下,赵伟有幸直接与招聘负责人面谈。结果,对方认为他实力不错,就在语言上放宽了要求,录用了他。他在这家公司同样是做销售,但待遇比之前好了两三倍。赵伟带着以前积累下来的客户资源进公司后,一面努力工作,一面补习外语,从此在职场上高歌猛进。两年多的时间,他就从普通的销售员做到了区域经理。他在邮件中诚心地向师姐道谢:“你真是我生命中的贵人!”
很多人的成功,除了自身的因素外,都得益于“贵人”相助。赵伟要是没有师姐的开导和引荐,恐怕难以那么快就走出情感的漩涡,工作上也难有大的突破。正因为他认识了"贵人"——师姐,才得以获得进入外企的机会。这时,也许有人会说,谁不希望自己能遇上几个贵人,可我就是碰不到贵人怎么办?以自其实,贵人就在你身边,关键在于你是否发现、是否把他当成你的“贵人"。你不要认为自己碰不到"贵人”,不妨留心观察身边的人。有专长、有思想、有主见、有人缘、有影响力的人都有可能是你的“贵人",只要你主动接触和亲近他们,与他们保持联系、培养感情,并给他们留下一个深刻的印象。
值得注意的是,所谓"贵人"并不一定是比你资深、年长的人,也并不一定是有权有势的人。对待“贵人”我们不能光看外表,凡是对你的将来可能有帮助都应该视为"贵人"。如果你还是觉得自己的贵人没有出现的话,那就行动起来去留心你身边的每一个人。因为,没有一个“贵人"来到你身边的时候会拍拍你的肩膀,正式地通知你:“嗨,我是你的‘贵人'!"他们需要你的慧眼去"挖掘"。
年轻人,你也可以有意识地“培养”他们,你需要做的是:多结识朋友,特别是有思想、有影响力的朋友,并与他们多联系;谦虚地对待每一个你认识的人,每个人身上都有值得你学习的地方;把你最好的一面展现在他人面前,因为“贵人”喜欢可帮之人;加强自己的能力培养,贵人是供你机会的人,不是“供养”你的人。
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