【任务应该在昨天完成】
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世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
一位老板要去国外签合同，而且会在一个大型商务会议上发表宣传本公司形象的重要演说，首席秘书在整理老板的文件时，发现缺了一份，他找来部门经理问：“老板今天就要上飞机了，需要的文件在哪里?”部门经理说：“我在今早四点的时候打了个盹，还没写完那份文件，反正那份文件是英文，老板看不懂，在飞机上也用不到，等他下了飞机，我再给他传真过去也不迟。"“你说什么!"秘书大惊失色：“老板会在飞机上和外籍顾问商量你的这份报告，你竟然没写完!你浪费了老板在飞机上的时间!"在繁忙的工作中，很多人都希望能有机会透一口气，抽空休息一下，故事中的部门经理能为自己寻找很多开脱理由，比如“我工作到四点，体力透支，实在支撑不住了","老板不会英语，在飞机上根本用不到这份资料”,“我认为时间还来得及"等等，事实上，这些理由都是“他认为”,并不是公司的安排，也不是老板的实际需要。而且，没有任何准备，仓促上阵做完的工作，更容易出现纰漏，给上级带来更多麻烦。
在职场中，多数上司不会像小学老师那样，提醒下属做这个、做那个，时刻检查他们的任务有没有完成，完成得好不好。越好的公司越讲究人性化管理，上司们不希望自己像监工那样，时刻踱来踱去盯着下属们的一举一动，他们希望下属们能够主动负责地完成任务，不以任何理由拖延自己的工作。“你还没做完那个工作吗?"这是上司不满的信号，也是对下属责任感的严重质疑。
我们之所以有得过且过的心理，是因为心里并不重视自己的工作，换言之，当我们草率地说“今天太累了，不做了，明天再说吧”的时候，心里的潜台词是：“就算做不完也没什么。”这样想的人并不珍惜自己的工作机会，也并没有设身处地为自己的上司考虑，有些人抱定这样的想法：麻烦不是自己的，出了篓子也是上司的事。在这种自私心理的支配下，延误就成了常事。可是，没有上司需要一个误事的属下，没过多久，上司忍耐期一过，就会迅速撤掉误事者。
“火烧眉毛也不着急。”是王副经理对业务员小李的评价，小李一直把这句话当成夸奖。
小李做事认真，做出来的资料基本不会出错，可惜他是个慢性子，做什么事都不紧不慢，每周三下午公司开例会，会前三分钟，总能看到小李在不紧不慢地打印会议需要的资料，旁边站了一排等着拿资料的经理、主任、销售代表。yulujidi.com
和小李同为业务员的小张却不一样，小张有点粗心，有点小马虎，但他做什么事都有效率，上级交代工作，小张三下五除二就做完，绝不拖延。
年终裁员的时候，王副经理考虑再三，还是决定裁掉小李，留下小张。
人们常常有这样的感叹：工作怎么做都做不完，这几乎是一条职场真理。这个时候，拖延就成了一种危险的行为，因为新工作总会源源不断地到来，旧工作尚未完成的话，任务就会越拖越多。拖延影响的不只是一个人，还能影响到整个团队的效率。就像慢条斯理的小李，当他打印资料的时候，旁边的经理、主任、销售代表们只能耐着性子等在旁边。其实，他们更想在会议前几分钟，一起讨论一下会议内容，以应对大老板的提问。难怪王副经理在年底放弃了认真的小李，选把工作变为快乐天堂择了相对粗心却有行动力的小张。
也有人说，“不是想拖延，是任务太重”,说这话的同时也应该看到，时间紧、任务重正是对自己的考验，能否在规定时间完成，是对自己能力的锻炼。适当的劳逸结合有利于工作效率，但以“任务重”为托词，就会纵容自己的惰性，生出更多得过且过的念头。
有句名言说：“昨天准备几分钟，好过今天忙碌几小时。”提前为自己的工作作好准备，与按时完成自己的工作同样重要。每天进入办公室的时候，能够确定昨天的任务都已经在昨天结束，今天的任务已然胸有成竹，无疑是打拼职场的最佳状态。
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