【以独特的价值立于世】

任何商品都讲究价值。处于工作场合的人其实就是一件商品。

企业老板之所以雇用员工，他只有一个期望，那就是这个员工为他带来利润。员工出卖的是智力和体力，老板付出的是工资。职场上老板与员工最本质的关系不是雇佣关系，而是交易关系。了解到这一点，你就会明白本节为什么要讲以独特价值立于世。

小孙和小苏同在一家公司。小孙是业务部门的主管，小苏是人事部门的主管。两人都属于中层管理岗位，但两人对公司的重要程度却不同，因此两人的工作感觉也不同。

业务部门是公司的核心部门，是公司实现利润的直接部门，因此这个部门的领导必然是老板眼中的红人。如果这个公司的业务对销售人员个人销售水平的依赖度很高的话，这个部门的领导就会更吃香。因此，小孙几乎可以不看任何人的脸色，他只需要做好工作就行。

而人事部门则不一样。人事尽管被很多老板认为很重要，但人事部门只是职能部门，在公司并非出于核心地位。在很多小公司，压根就没有人事部门，或者人事由行政人员兼管。这就决定了小苏即便工作非常出色，如果遇上公司大规模裁员，也难以逃脱被裁掉的命运。

这是部门之间的差异。人与人的差异也是如此。小苏在人事方面非常资深，不仅能慧眼识人，而且在保险、劳动关系等各个业务层面上都是一把好手，并且她在整个行业积累了深厚的人脉。即便她在这个公司遭到解雇，她也很快就能在短时间内找到新东家。yulujidi.com

要想获得生活的从容，我们就必须有获得从容的资本和能力。万科董事长王石在48岁之后开始逐渐从公司管理事务上淡出，这是因为他打造的万科集团已经有了雄厚的实力，并在行业内处于领先地位。试想一下，如果万科处于行业的中下游，每日还在为如何实现盈亏平衡而思考，作为创始人的王石自然轻松不起来，全身而退也只能是想想而已。

其实，公司交往乃至人际交往，都可以看做是交易。别人之所以与你往来，是因为你能够提供给他所需要的东西，权力、物质或者情感。与公司交往，你必须拥有独特的职场价值，老板才能给你支付工资。

一个有着核心竞争力的人必然是从容的人。相反，一个每日尚在为如何找到工作发愁的人，必然是没有心思去钓鱼的人。拥有核心竞争力，能够使你从容工作，从而从容生活。所以，要想驾驭生活，就必须从自身的价值培养开始做起。

如何确立自己的独特的立世价值?这不仅需要你从自身的长处着眼，还需要你有着精耕细作的态度来将长处和优点不断放大。任何行业都是宝藏，都能挖掘到一辈子花不完的财富。这就需要我们在最有兴趣发展的行业里静下心来，认真成长。

只要我们手中握有轩辕剑，应对敌人时，我们必然是最淡定的人。

【突破人生的障碍】

障碍就像是一道难以逾越的高墙，摆在面前，任何人都会觉得不爽。但在这堵高墙面前，会检测出谁是英雄谁是狗熊。前者不会为躲避困难找借口，只会为如何突破困难积极找方法。而后者要么寻找各种理由为自己的失败开脱，要么在失败面前从此一蹶不振。

王石在创业前期就曾遇到一个很棘手的事情，甚至可以说是决定他的商业命运的事情。当时他在做玉米生意。当他将玉米从东北运到南方时，香港却传来一个不好的消息：鸡饲料中发现致癌物质。一时间，香港市民停止吃鸡肉。并且这个消息波及沿海一带。

由此带出的连锁反应是：香港人不吃鸡肉了，很多养鸡场关门倒闭了；养鸡场倒闭了，很多鸡饲料卖不出去，而玉米就是鸡饲料的主要原料。王石这次可能要将之前所赚到的钱全部赔进去。这对他来说，不可谓不是人生的一个巨大障碍。

怎么办?障碍往往最能体现一个英雄的才能。王石经过仔细分析后认为，香港人不可能永远不吃鸡，养鸡场会活过来，鸡饲料加工厂也会活过来，他的玉米应该也会活过来。

受香港鸡肉市场的影响，东北的玉米市场价格狂跌。如果以上的分析是正确的，那么现在购进玉米进行囤积是最好的时机。王石相信将来玉米的价格一定会涨上去，于是他举债大量购进玉米，租了很多仓库，静待香港鸡肉市场的变化。

他等来了转机。不久，香港媒体报道说，之前报道鸡饲料里含有致癌物质是错误的。这个纠正让王石一下子觉得雨过天晴。随后，香港人又开始吃鸡肉，他的玉米也得以高价卖出。

障碍不仅不能阻止王石前进的脚步，反而成为他赚取更高利润的机会。这给我们带来了很重要的启示：蔚为壮观的人生必然会经历各种障碍的考验，以跨越障碍的方式来成就伟大。

我们需要突破的人生障碍主要分为三种：抱怨和愤怒、无法愉悦、胆怯。

抱怨和愤怒是源自对现实的不满。事实上，如果以更大的视角来看待问题，任何事件任何结果都可能是最好的结果，吉凶可以转化，失败中孕育着成功。只要不抱怨，耐心寻找解决问题的方法，就能突破困境和不理想的境遇，从而实现人生价值的提升。

无法愉悦是最为普遍的现象。很多人整日生活在焦虑、紧张、郁闷之中。很多人将不愉快的心情归结于外部环境，而事实上根源在其内心。始终使自己保持快乐是一种能力。

胆怯是成长的天敌。如果心存畏惧，哪怕是一个小小的障碍，也会阻止我们的成长。不能成长，我们就会困惑于自己人生价值几何，就会在原地踏步停滞不前。

突破人生的障碍，收获成长的欢乐，我们就能始终感知生活的美好。

【平衡的内涵是知止】

知止是一种境界。

小江被前老板约到茶馆叙事。前老板准备成立一家文化公司，负责一本杂志的运营工作。而小江目前的工作是在一家出版社做策划编辑。领导认为，出版图书和出版杂志有点相关，加上小江的人品很好，做事很认真，就希望小江来负责整个杂志运营团队的搭建和管理工作。

谈话之后，小江回到家仔细想了想，还是拒绝了前老板的好意。他觉得虽然他一直在文化行业工作，但毕竟策划图书和运营杂志不是一回事。策划图书只需要有好的市场创意和找到优秀的作者，而运营杂志最核心的一点就是必须要有广告资源。目前环境下许多杂志的生存状况并不好，发行几千本号称几万本。杂志的广告宣传作用也不被企业看好，广告业务很难做。他知道自己不仅没有拉广告的经验，更没有客户资源，进去做只能是死路一条。

后来这家公司的发展果然证明了这一点。前老板被小江拒绝后，就找另外一个老部下来主持工作。这个仁兄和小江一样，动脑子可以，但手中没有客户资源。虽然一直在走广告外包路线，但这家公司最终因为广告收入和运营支出难以平衡而败走麦城。

知止的前提是必须对自己有充分的了解，知道自己擅长干什么，不擅长干什么，知道自己拥有哪些核心技能和核心资源，知道自己想要什么，知道自己做不成什么。

知止的人都有着明确的方向。比如当年给万科集团做减法的王石，他的目标就很明确，他必须让万科成为中国地产行业的领头羊和标杆企业。这种战略决策为万科的发展指明了方向，也划清了业务范围，使万科致力于住宅产业，其他产业一概不再涉足。

王石还曾讲过这样一个事情。他在攀登珠穆朗玛峰时，每逢登顶前几天，他都是在营地休息得最好的人。别人喊他出来照相，他不肯。他清醒地知道自己的年纪比别人大，体力不如别人，自己需要足够的休息来换回体力，自己的首要目标是登顶而不是照相，不能因为主要目标之外的事情来浪费自己的体力。他知道自己应该干什么，不应该干什么。结果，王石成功登顶，而那些忙于拍照的人却因为体力不支而放弃了登顶。

这个结果引人深思。生活的从容在于选择。有所取舍，有所侧重，才能智慧地生活。

一位资产超过十亿的老板曾说：“什么样的钱都想挣，那你只能挣小钱；挣自己能挣到的钱和属于自己的钱，你就能挣到大钱。"他进一步解释：“如果你为了挣钱而不考虑别人的利益，那别人只会和你做一次生意；如果你能将别人的利益考虑妥善，别人才会和你成交更大的生意。”

由此推及个人事务的选择上，如果什么事情都想干好，那可能什么事情都干不好。如果集中精力去干自己需要于好的事情和自己有兴趣的事情，那才能在专业上走得更远。

知止是为了更好地前行。这个道理需要我们每个人真实地理解。