乔布斯的人生自白书-目标转化成行动才有意义

乔布斯的人生自白书-目标转化成行动才有意义

制订目标是为了达到目标，目标制订好之后，就要付诸行动去实现它。如果不化目标为行动，那么所制订的目标就成了毫无意义的东西。

实际上，制订目标相对于实现目标是很容易的，难的是付诸行动。制订目标可以坐下来用脑子去想，实现目标却需要扎扎实实地去做，只有行动才能化目标为现实。

现实社会中，许多年轻人都制订了自己的人生目标，从这一点来说每一个人似乎都像一个谋略家。但是，相当多的人制订了目标之后，便把目标束之高阁，没有投入到实际行动中去，结果到头来仍然是一事无成。如同除了穿过黑夜不能到达早晨一样，只有行动才是达到目标的惟一途径。因此，目标一旦制订好了，就不能有一丝一毫的犹豫，而是要坚决地投入行动。观望、徘徊或者畏缩都会使你延误时间，以至使计划化为泡影。

不论做任何事情，都必须全力以赴去做，如果半途而废，还不如不做。最重要的是把全副精神集中在自己的工作上。当你决定是否去做某一件事情时，它要么就一定有去做它的价值，要么就是没有去做的价值，答案不可能有中间解，所以一旦决定了去“做”之后，就要集中精神去做。例如，当你在阅读荷马史诗时，应将全副精神集中于这些作品上，一边想着它所写的是否正确，一边学习其优美的措词和诗句，绝对不可以将心神转移到别的作品上。

制定目标或许还不算太难，可是要能贯彻到底就不是一件容易的事了。相信很多年轻人都有过这样的经验，刚定好目标时颇有摩拳擦掌的干劲，可是过了三个星期后就没劲了，更别提实现目标的自信早已荡然不存。

当你拟妥一项目标后，首要的步骤就是把它写在纸上，这样才能使目标具体化。遗憾的是大多数年轻人连这么简单的步骤都不做。yulujidi.com

当你把目标写下来之后，随之最重要的一步就是立即让自己动起来，向着目标实现的方向拿出具体的行动，可别一拖再拖。一个真正的决定必然是有行动的，并且还是立即的行动，此时你就要针对自己的目标拿出立即的行动。你先别管要行动到什么程度，最重要的是要动起来，打一个电话或拟出一份行动方案都是可行的，只要在接下去的十天内每天都有持续的行动。当你能这么做时，这十天小小的行动必然会形成习惯，最终把你带向成功。

如果你个人成长的目标是一年之内学好爵士舞的话，那么就“先让手指头动起来",你不妨今天就去翻一翻电话簿找个训练班，随之注册入学，安排学习的时间。

如果你的兴趣喜好目标是一年之内买辆奔驰汽车的话，那么就请代理商寄一份有关奔驰汽车的各种资料给你，或者当天下午亲自跑一趟去了解一番。这并不是要你马上就买，只不过当你了解了价钱和性能之后，会更加强你要买的决心。

如果你的事业经济目标是在一年之内赚到十万美元的话，那么现在，就立刻拟出必须采取的步骤。到底有哪个已经赚到这么多钱的人可以提供给你建议?你是否得考虑另谋第二份工作来增加收入?你是否应该减少开支，把节省下来的钱拿去投资?你是否应该去创个新事业?你是否需要去寻找什么样的资源?年轻人，别忘了每天你至少得体验一下实现你的目标的成功感受，当然最好是一天两次，一早一晚。每六个月你得重新回顾先前所写下的目标，用以确定它们是否还“活生生”的。当你决心过积极奋发的生活后，我相信你必然会有与以往不同的认识，很可能会将先前的目标作某种程度的修改，那么就好好动动脑增减一番。

万事开头难!要干成一件事情，有些年轻人总是觉得迈第一步困难重重，总是下不了决心。于是便迟疑不决，犹豫不定，今日推明日，明日推后天，这样推来推去便延误了时间，也就推迟了成功之日的到来。

一个人要做一件事常常缺乏开始做的勇气。但是，如果你鼓足勇气开始做了，就会发现其实这件事情并不是你想得那样艰难。做一件事最大的障碍，往往是来自自己的内心，更主要是缺乏行动的勇气，有了勇气下决心开了头，似乎再往下做就会是顺理成章的事情了。

有了第一步，就会有第二步、第三步……这样不断地做下去，你就拥有了恰到之分寸、处世之根本、智慧之结晶……就会发现离目标越来越近，你的目标正在渐渐地化为现实。朝着你确定的目标持之以恒、锲而不舍地做下去，这便是实现任何目标的惟一的办法，除此之外再也没有第二条路可走了。

要对我们所做的事情充满热情

(我们曾经警告过你：在这次采访之前，有人说我们会“被如潮的好评淹没”。)无所谓，我们只是对我们所做的事情充满热情。

——乔布斯

让热情把你推向成功舞合

热情是一种态度，是一种工作态度、生活态度，没有人能阻止你释放热情。

乔布斯说：“每天我把工作当作自己的事业来做。在工作的时候我身上就有一种热情在燃烧，让我精力充沛，效率不错也不觉得累。当然有时候我也会遇到一些不如意的事情，心里也会感到些许的不舒服。回去睡一觉，第二天太阳照样升起，又开始新的一天。”正是乔布斯这种忘我工作的热情，成就了今天的苹果公司。就连微软总裁比尔·盖茨也不止一次提到，在美国科技界，乔布斯的工作热情无人能及，正是他拯救了“苹果”。

和乔布斯一样，被世人当做偶像的微软创始人比尔·盖茨也有句名言：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”这句话阐释了他对工作的激情。在他看来，一个优秀的员工，最重要的素质是对工作的热情，而不仅是能力、责任及其他(虽然它们也不可或缺)。他的这种理念已成为微软文化的核心。

热情是人人都具有的，善加利用，可以使之转化为巨大的能量。它代表着一种积极的精神力量，这种力量不是凝固不变的，而是不稳定的。不同的人，热情程度与表达方式不一样；同一个人，在不同情况下，热情程度与表达方式也不一样。但总的来说，热情是人人具有的，善加利用，可以使之转化为巨大的能量。

你如果已经工作了，就会知道，当你最初接触一项工作的时候，由于陌生而产生新奇，于是你千方百计地了解、熟悉工作，干好工作，这是你主动探索事物秘密的心理在职业生涯中的反应。而你一旦熟悉了工作性质和程序，日常习惯代替了新奇感，就会产生懈怠的心理和情绪，容易固步自封而不求进取。这种主观的心理变化表现出来，也就是情绪的变化。

有热情才能有积极性，没有热情只能产生惰性；惰性会使你落伍，业绩不佳难免要被“炒鱿鱼”。这也是职业生涯中的一条规律。由此看来，你能不能与别人竞争，关键靠你的心理素质和内心动力，也就是靠坚持不懈的工作热忱。

当13岁的松下幸之助还是个学徒的时候，一直想独立卖成一辆自行车。可是，当时自行车是百元上下的高价商品，相当于今日的汽车，即使有人想买，也轮不到松下这样的小徒弟一人去销售，顶多是让松下跟着伙计送车去罢了。

很幸运，有一天，一位客户的伙计打电话来：“送自行车给我们看看吧。我们老板在，现在赶快送来!"刚好其他伙计不在，松下的老板对他说：“看对方很急的样子，无论如何你先把这个送过去吧。”松下听了，以为好机会来了，精神百倍地把自行车送到客户那里去。他虽然不是营销老手，但却很认真地游说。

那时因为松下只有13岁，人家把他当做可爱的小孩。客户看他拼命推销的模样，摸摸他的头说：“你很热心，是个好孩子。好吧，我决定买下来，不过要打9折。”因为太兴奋了，所以松下没拒绝就回答说：年彩言“我回去问老板。”

说完就跑回来告诉自己的老板：“对方愿意打9折买下来。”老板却说：“打9折怎么行呢?算9.5折好了。”这时候，松下一心一意想第一次独立成交，很不愿意再跑一次去说9.5折。他竟对老板说：“请不要说9.5折，就以9折卖给他吧。”说着哭出来了。老板感到很意外：“你到底是哪方的店员呢?你怎么了?”松下还是哭个不停。

过了一会儿，对方的伙计到店里：“怎么等了这么久呢?还是不肯减价吗?"老板说：“这个孩子回来叫我打9折卖给你们，说着就哭出来了。我现在正在问他，到底是谁家的店员呢。”伙计听了，好像被松下的热心和纯情感动了，立刻回去告诉他的老板。那位老板说：“他是一个可爱的学徒。看在他的份上，就按照9.5折买下来。”就这样，终于成交了。这就是松下第一次成功销售自行车的例子。那位老板甚至对松下说：“只要你在五代(松下当时学徒的商店),这期间我们买自行车，一定从五代买。”

同样一个职业，同样由你来干，有热情和没有热情，效果是截然不同的。前者使你变得有活力，工作干得有声有色，创造出许多辉煌的业绩；而后者，使你变得懒散，对工作冷漠处之，当然就不会有什么发明创造，潜在能力也无所发挥：你不关心别人，别人也不会关心你；你自己垂头丧气，别人自然对你丧失信心；你成为这个职业群体里可有可无的人，也就等于取消了自己继续从事这个职业的资格。可见，培养职业热情是至关重要的事情。

首先你要告诉自己，你正在做的事情正是你最喜欢的，然后高高兴兴地去做，使自己感到对现在的职业已很满足。其次，是要表现热情，告诉别人你的工作状况，让他们知道你为什么对这项职业感兴趣。

事实上，我们不论是作家、教师、工程师、工人、服务员，都有理由充满工作热情，只要自己认为理想的职业就应该是热爱的，热爱也就自然珍惜。但有些职业在经过深入了解以后，可能会感到无非如此，用不着付出多大努力，便以例行公事的态度处之。这样问题就出来了，你虽然热爱自己的职业，却不知道怎样把职业掌握在自己手里。再熟悉的职业，再简单的工作，你都不可掉以轻心，都不可没有热情。如果一时没有焕发出热情，那么就强迫自己采取一些行动，久而久之，你就会逐渐变得热情。

如果你相信自己从事的职业是理想的，就千万别让任何事情阻止了你的工作热情。