创业网络语录

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1、 【史玉柱商战中打出来的创业法则！】1.凡事先试点,风险才低2.找到自己的细分市场3.不要总想对立,想办法弥补对手的不足4.重建设,核心团队不超过7人5.脚踏实地从小做起,团队重于个人作用6.不要只看塔尖,二三线市场更大7.牢记第一法则。费者只记得住第一个，抢占第一，哪怕是最细分领域……

2、 【创业语录】在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。

3、 公司经营出现危机，老总虽想要力挽狂澜，奈何独木难支，最后还是失败了。

4、 【创业管理】管理者的用人艺术，可以分为“择人”和“管人”两方面，也就是“知人善任”。要“知’人”，首先要对所需、所用之人有较全面的了解，在“知人”的基础上找到合适的人，这是管理者用人的第一要素与前提。而“知人”是为了“善任”，并以此获得企业持续的竞争力——这才是用人之术的最终落脚点。

5、 有些企业，布置得很豪华，老板的办公室比员工的要豪华得多。就可以猜测，它的等级观念可能很深，在我们的研究院，来访者看到那些白板，就可以感受到它鲜明的学术风格。

6、 创业是条艰辛的路，没有咬碎牙也要坚持下去的精神，就不要玩耍了，把浪费掉的时间、精力、财力用来提升自己，做个真正强大的人要靠谱得多。

7、 【创业语录】努力成为别人的榜样。在生命的历程中，我们是需要有点儿激情，但我们不需要非理性的激情。喊破嗓子，不如做出样子。对孩子，身教大于言教。对管理，正确的行为产生正确的结果。对经理，说服别人前先说服自己。如果连自己都觉得是空洞的，别人怎么会认为是真的呢？孔子日，己所不欲勿施于人。自我观照，努力成为别人的榜样！

8、 大家问我为何亲自招聘人才。告诉大家，我的第一上帝，不是客户，不是领导，而是我赏识的部下。察人于微，见微知卓。对于人才，我善于发现、赏识教育、倾情呵护、从容包容、慷慨使用。我常说一流的人才是天生加野生的，二流人才是家养加培养的，对于人才，选择比培养更重要。

9、 【成熟感悟】①果实的成熟，不是颜色美丽了，而是味道甘甜了；②孩子的成熟，不是年龄长大了，而是冷静克制了；③女人的成熟，不是相夫教子了，而是温良贤淑了；④男人的成熟，不是心平气和了，而是客观公正了；⑤领导的成熟，不是口若悬河了，而是能听进不同声音了。

10、 不用花心思打造明星团队，团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。

11、 【HR从员工离职中悟到的】1、关键不是改人之短，而是用人之长。2、让员工觉得他/她不只是执行者，更是领导者。3、员工的工作能得到及时的反馈、鼓励、肯定。4、选择正确的评价方式，而不随意贴标签。

12、 面试达人在求职路上，也许你能力优秀，一表人才，但是在求职面试时却频频失利。实际上在面试中，当HR遇到五类人时，他们多数是不予考虑的。

13、 我们要努力把一生好好地度过，等到死的时候，那就连殡仪馆的老板也会感到惋惜。

14、 【10种创业特质赢得VC垂青】1.具有创见性与前瞻性；2.坚持不屈的精神；3.耐得住寂寞；4.超凡的说服能力；5.洞察市场潜在需要且非常务实；6.注重细节完美深刻理解人性；7.行业专家；8.对数字极为敏感，超强的算计得失的能力；9.饱满的激情；10.狂热追求财富且富冒险精神；你具备了几项？

15、 新人想混好的几个关键词：尊重，无论老员工说啥，起码不反驳，不在背后非议；聪明，表面服从领导，实际按自己正确的做法做事；智慧，取得成绩后，要当众感谢老员工的指点，或者说从他那儿得到了做好事的灵感；总结成一句话：当我对时，你说你的我不打脸，我做我的，给你点汤。

16、 【目标是什么？】目标就是你未来的现实！管理者的核心价值不在于解决问题，而是带领团队不断达成目标，清除阻碍目标达成的障碍。想法不等于目标，没有做目标管理的目标也不是目标。为达成目标而充分强化目标、想法设法施用各种有效手段，不达目标不罢休的信念和行动，才是无往不胜的目标管理！

17、 中国劳工成本只是相对提高，因为起点太低。消费者总想买最便宜的产品，但只对一方有利是不可能持续下去的。相比之下，劳工成本在销售价格中的占比还是微乎其微的。

18、 【个人如何做好自我管理】1.健康管理。之所以放首位，是因为离开健康谈其他，一切是浮云。2.时间管理。时间就是生命，向时间要效益，增加生命的厚度。3.幸福管理。活在当下，珍惜眼眼前人，做好眼前事。4.知识管理。人与人之间的差距，在脖子以上。5.人际管理。良好的人际关系能助人快速成长。

19、 【创业的四大境界】①第一层：想别人想到的，做别人做到的。第二层：想别人没想到的，做别人没做到的。第三层：想别人没做到的，做别人没想到的。第四层：想别人不敢想的，做别人不敢做的。

20、 客户不会关心你卖什么，而只会关心自己想要什么。没有最好的产品，只有最合适的产品。

21、 【成大事必须依靠的6种人和十种习惯】一、需遇到五种人：1高人开悟，2贵人相助，3内人支柱，4对手（敌人）鼓舞，5小人成就，6强人帮扶；二、十种习惯：①敢于决断②挑战弱点③突破困境④抓住机遇⑤发挥强项⑥调整心态⑦立即行动⑧善于交往⑨重视规划⑩组织团队。你不成功，要么缺人本要么少习惯

22、 在已经饱和的市场上，通过产品和功能推介一段情感经历，往往能起决定性的作用。

23、 创业是一个学习的过程】1、学做产品；2、学招人、挖人、管人、裁人；3、学销售；4、学做账；5、学做管理决定；6、学以小博大；7、学新技术；8、学领导力；9、学竞争；10、学专注；11、学困境突围；12、学坚持原则；13、学融资上市；14、学社会责任；15、学基业长青创业到老学到老。

24、 学校很早就对非营利性行业实习和艺术类实习进行补贴；在这一些行业，免费劳动力屡见不鲜。然现在，学校补贴学生的范围开始覆盖那些盈利性企业，包括纽约一家财富管理公司，华盛顿特区的政治游说公司，甚至通用汽车公司的工厂。

25、 【创业语录】对创新业务来说，创业者不知道正确的方向，没有人知道正确的方向，咨询公司的专家也不例外。那么很显然，最初阶段的关键是──创业试错。别人尝试5次，你尝试10次，同一时间里创业试错次数越多撞上的概率也就越高。

26、 【创业的初心】初心不是what，是why。心不是一件具体的事，而是为什么要创业。至可以这么说，做一个具体的什么事，并不重要。个事做做，不叫忘了初心。即便在做那件事，完全是另外一种做法，那才叫忘记了初心。

27、 【创业语录】精致与品质。日本行的这几天可是把我给饿坏啦，虽有绝美佳肴，却与我相去甚远，唯有泡菜还有点味道，吃方便面成为一种享受！不过，饮食文化的体验过程，还真是体验了节约经济、周到服务、合适最好……物质享受清清淡淡，精神感觉却是大大的。同行者无不感慨，期许精致与品质的生活能够成为我们的未来，真的需要1

28、 【创业语录】决定何时何地做什么行业创业,比点子更重要。有吸引力的行业比投资者或金融机构是更好的现金流来源。好的创业者会寻找那些高成长、低竞争、创业资金低或获利能力佳的行业。

29、 营销最佳的语言是自己的语言，而不是套用别人的话。能打动用户的，只有你自己最真实的东西。套话谁都在说，你说的不烦人家听的都烦了，营销需要的是一个人，一个聪明的人，而不是一台3、4十块的复读机。

30、 共勉！【八大创业语录】1、今天的优势会被明天的趋势取代。没有目标的人只能为有目标的人努力。赚钱模式越多越说明没有模式。最优秀的模式往往是最简单的东西。重师者王，重友者霸，重己者亡。严谨地张扬，示弱地霸气。秘密不是商战的核心竞争力。小公司的战略：活下来，挣到钱。

31、 在快速发展变化的时代里，如果不能够不断学习，那么就会被市场淘汰。所以，企业的每一位员工，都应该保持求知若渴、虚心若愚的学习心态。这是企业发展和进步的根本动力。

32、 【高效能人士7个习惯】1、主动积极（个人愿景的原则）；2、以终为始（自我领导的原则）；3、要事第一（自我管理的原则）；4、双赢思维（人际领导的原则）；5、知彼解己（移情沟通的原则）；6、统合综效（创造性合作的原则）；7、不断更新（平衡的自我更新的原则）

33、 【企业培训效果转化的两个原则和三个步骤】两大原则：1、领导重视原则；2、人本激活原则。三大步骤：1、确定效果转化内容；2、建立组织机制，明确分工；3、人本激活机制设计。

34、 【创业者须克服6大人性弱点】1、发怒：用别人的错误惩罚自己。2、烦恼：用自己的过失折磨自己。3、后悔：用无奈的往事摧残自己。4、忧虑：用虚拟的风险惊吓自己。5、孤独：用自制的牢房禁锢自己。6、自卑：用别人的长处抵毁自己。

35、 【独立创业者应该掌握的5个技巧】1）雇佣一个强大的团队；2）适当地分配任务和责任。而仔细规划你的短期和长期目标，为每个员工提供行动计划和完成时间。）选择优秀的软件。）寻求指导。）不是每项任务都必须外包。

36、 【创业语录】向东是大海1。36集的电视连续剧《向东是大海》，一集不落地看完了，随着故事情节的变化，我的情绪也在变化，感动得落泪，愤怒得抡拳，惋惜得叹气……最大的感慨就是国泰民才安。一个人纵使有天大的本事，必须要有为人处世的原则，要有自己做人的底线，做事先做人。同时也需要有一个好的环境，好世道才会有好运道。

37、 创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚

38、 地球只是一个大企业体系中的一小部分。

39、 总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。

40、 【专业销售技巧不如用真心】如果你天生内向，就不要装外向，就销售而言，聆听比说要有效得多；如果你善于观察并有很好的直觉，那就顺着直觉走，无需按部就班；如果你天生就随和爱闲聊，那么请不要尝试走专业或权威路线。采用与朋友聊天般的交谈方式，销售效果也许会更好。

41、 【面试技巧攻略：察言观色巧妙与HR过招】1、求职者一定要准时到达面试地点，身着正装，体现出求职者对于本次面试的重视。2、自我介绍环节，要把握好时间，最好在3-5分钟之间，明确内容，组织好语言。3、在面试时需注意不要有小动作。4、面试是一个双向选择的过程，求职者也可以向对方提问。

42、 【管理故事】有个渔人有着一流的捕鱼技术，但他儿子技术却很平庸，他很苦恼：我一直手把手的教他基本知识、技术、技巧，我的经验也都传授给了他。一位路人说：你只传授给了他技术和经验，却没有传授给他教训。没有教训与没有经验一样，都不能使人成大器。【悟】培养下属，经验和教训同等重要。

43、 处理客户的情绪，永远胜过处理客户抱怨的事件本身。

44、 【远离与你共事的7类人】1、时髦的自我推动者，如个人品牌专家；2、知道其产品不管用的销售员；3、生活在社会最底层的人，找到在你希望变得成功的道路上已经实际取得成功的人；4、任何自称大师的人；5、贫穷的无底洞；6、自恋狂；7、圆滑的好好先生。

45、 【创业语录】公司建议。针对公司的现状我提出了这样的建议：①加强自身素养的修炼（尊重上级，服从管理；执行政令，主动沟通）；②做好岗位技能的训练（专业化、精准性，减少差错）；③不断提升团队的熔炼（目标明确，快速反应，高效能，好结果）；④坚持协同性的努力（整体性思维、你好我才好、以人为镜，观照自己）。碌，我们都要在这一天停下脚步，组织全体人员进行体检，进行，一次健康大盘

46、 【听到这里，你已被拒绝了】1、领导：再研究研究吧；2、美女：你越看越像我的哥哥；3、朋友：真不巧，我在外地出差呢。4、客户：你怎么不早说，我刚买了一个；5、明星：我可以不回答吗？6、专家：请回去认真看看我的新书；7、总裁：请副总裁回答一下。

47、 有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。

48、 创业百年，败家一天。

49、 【MarkHebner投资创业期高科技公司的诀窍】：高科技创业者往往过于乐观。如果要花比预测一倍的时间,一倍的成本,一倍的难度,只有一半的回报。如果这样你还愿意投资,那就投吧。

50、 【创业语录】不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

51、 产品打磨得好用一点，用户自然会体会到你得心意。

52、 【创业语录】企业家为了打造企业永续经营的根基，就去构建企业文化。老板把生意做得意了，也要赶时髦，鼓捣企业文化，结果是东施效颦、邯郸学步。

53、 现如今奉承领导已经不叫拍马屁了，如果你跟领导都没个笑脸，那你就会成为倒霉蛋。

54、 从来都知道自己是个容易满足，简单明了的女子。客户的一个微笑就能使我心情愉悦；家人一句简单的问候就能温暖我的心房；爱人一个温情的拥抱就能俘获我的心；心情低落沉闷的时候，读读文字，听听音乐，就能让我浮躁的心变得安静。

55、 要么全力以赴的干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子早晚会有人拿你开刀，你要清楚，做企业不是做慈悲，假如你乐意被慈祥，我倡议你去要饭。

56、 【创业箴言】在剧烈的竞争中多付出一点儿，便可多赢一点儿。就像参加奥运会一样，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那么一点点。。语录基地www.yulujidi.com

57、 最好的老师是你的敌人。单位不是学校，领导不是老师，同事不是同学，团队不是班级，业绩也不是一张试卷所反映出的分数，工作中的所谓正确答案，则绝不唯一。

58、 常在招聘网上看到一些应届生朋友祈求说求求HR，给我一个机会吧!其实，给你机会的永远只有你自己。作为新人，应届生在求职时首先应该给自己一个规划，按照规划选择做第一份工作。在求职的过程中，应届生也不要觉得自己是一无是处，懂得发觉自己的优势，给自己一点信心。

59、 乖巧灵活，善良真诚，很适应大学的学习生活，学习成绩较好。经常能透过自我的思考提出创新的想法。能合理支配课余时刻，自我管理潜质强，与同学们关联融洽。

60、 选对池塘才能钓大鱼，顾客的品质一定要好。你的选择大于努力十倍。如果你为穷人服务，你将变得越来越穷；你可以把自己定位为珠宝店老板，也可以把自己定位为收破铜烂铁的小贩；你服务十个破铜烂铁不如服务一颗钻石。yulujidi.com

61、 人生目标安居乐业，前进途中兢兢业业，迎难而上艰苦创业，小有成就有份事业，特邀好友庆贺开业，敬请光临不见不散。

62、 在企业用工实践中，用人单位对劳动者进行管理约束最基本的手段，就是要求员工按时上下班，这是企业对员工实施有效管理的重要前提，因此，用人单位都需要有相对系统的考勤管理制度，对员工出勤状况实行有效的监督和管理。

63、 【创业管理】良好的管理制度不但能够规范公司的日常运作，还可以保证员工的工作流程和效率，同时，还能为突发事件做出有效的预案，是一个公司生存和发展的基本保证之一。

64、 【成功者的创业观】1、创业是把你脑子里想法商业化。创业者必须有好奇心、兴趣、激情、理想。创业是自我探索、自我实现的旅途。好奇心被压抑的人是悲催和不完整的人。创业不仅要有思想，更要有团队。团队成员一定要相互欣赏、性格互补、学会妥协。人和事，人更重要。

65、 【商界精英告诉你：打动老板，再快一点！】1.孙正义面对创业者：请用6分钟说服我。马云做到了。2.GOOGLE董事长拉里.佩奇要求：60字内说清工作内容。3.麦肯锡董事长要求：凡事浓缩在1,2,3内说完，没有人记得住4,5,6。（领导的时间争分夺秒，要得到认同，切记言简意赅，一击中的！）

66、 【培养团队融洽关系五技巧】1、赞美：理性的认可是激励的一剂良药；2、鼓励直接表达：助于培养成员的主见意识，增强自主能动性；3、互相信任：推进团队前进的潜在动力；4、批评对事不对人：公私分明，在感性中将问题最小化，结果最优化；5、重视问题：问题是向导，重视问题就是寻找答案的第一步。

67、 责任意识。面对改变的一切，必须抓好开拓，做好创新，做好过程的有效控制，完成任务，保证结果。目标是方向，计划是工作的标准，并要时时检讨。沟通不只是为了沟通信息，还要达成共识，分享成果，信息不对称就会使决策产生误差。组织中的每一个人都要有一种紧迫感，这体现的就是一种责任意识，有所担当才是尽职。

68、 1.懂得做人；2.善于决策；3.相信自己；4.明确目标；5.充满热忱；6.顽强精神；7.重视人才；8.充分授权；9.激励团队；10.终生学习；11.持续创新；12.架构关系；13.抓住机会；14.有效沟通；15.经营未来；16.赢得拥戴；17.勇于自制；18.培养领导；19.注重家庭；20.关注健康。

69、 【创业语录】吸引更多注意力:运用游击战行销术,利用口碑广为宣传,可迅速打开知名度。让自己随时准备对着群众说话,设法让民众知道你们做了哪些与众不同的事。

70、 【创业语录】一份缜密的创业计划是一个新生企业的蓝图，它能指引方向、疏通信息渠道、建立企业运作的模式。创业计划一个更重要的作用是，它不断提醒创业者审视企业运作过程中的优势和劣势。

71、 【给创业者的6点建议】1、随时调整和纠正方向，与其设计未来不如调整现在；2、创业一定要跟时代的脉搏共鸣；3、互联网行业已经变成传统行业，寻找到切入口，一点点做大；4、用户至上，以不变应万变；5、认真评估一下自己能做什么；6、要结合自己的情况去评估自己的事情，多和有经验的人交流。

72、 中小企业的成长。对于中小企业的了解越多，越是感到企业的生存艰难。不是简单的资金问题，更主要的是市场无序竞争，以及外来产品的冲击，包括需求提升的客户要求。这些都需要企业在产品结构、营销模式，以及管理体系和人员激励方面，进行必要的调整和转变。如果没有中小企业的成长，就很难有我们的发展，关键还是人员。

73、 【分析问题与解决问题的七步法】管理咨询公司常用的方法论之一，有时候根据实际项目需要，可灵活调整七步的内容：1）定义问题；2）收集整理信息；3）选取分析方法；4）数据提取整理；5）分析结果及结论；6）实施及建议措施；7）实施效果评估及报告整理。

74、 面试达人一位集团企业HR总监透露,他们现在招聘人才要求应聘者提供微博地址了,他说可以通过微博判断其八大能力：1.个人营销能力；2.交际能力；3.主动学习能力；4.沟通互动能力；5.时间计划与分配能力；6.问题分析能力；7.市场敏锐嗅觉能力；8.资源整合能力…想要求职的同学，请务必重视你的微博。

75、 【学会示弱】1、一个人太强势，不管出发点是不是好的，定会受到伤害，这种伤害几乎无法挽回，所以很多人遍体鳞伤，因为不懂得示弱。2、示弱其实很简单，在关键时听从别人意见，关注感受，情商管理得体，让人合作有安全感。3、示弱不是妥协，是更快达到目标，是伟大的。学会示弱，做熟透的稻谷。

76、 这个世界上没有完美的人，然而每个人都寻求完善的事物。所以他门走到了一起，他门用别人的优点来补充自己的短处，这个步队称之位团队。

77、 天下大事必做于细，古今事业必成于实。这是低调者做事的原则。低调的人能脚踏实地，着眼现实，不断提高执行力。他们能做到真正地静下心来，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜。这样，即使暂时身处底层，也最终能成大事。

78、 【创业必读】1、成功要经冷水关、汗水关和泪水关；2、有价值的人不是你摆平多少人，而是你能帮助多少人；3、找不到路不等于没有路；4、不可能的事是想出来的，可能的事是做出来的。活鱼会逆水而上，死鱼才会随波逐流！

79、 老板，来盘寂寞。对不起，先生，本店只剩空虚了。开心、快乐也没有吗？有，是水货。真心有吗？昨天有买虚情假意的搭给他了。情人有吗？有。来一个，给我加点诺言。现在诺言都是假的。那知己怎卖？这个可贵，一缘一份。来一份。那你得邂逅。

80、 如果你已经这么做了，你可能会比企业的管理层对这家企业有着更深的了解。

81、 吃苦耐劳不要怕吃苦。在创业阶段，我们要的是名气，是经验，有时候在保本的情况下可以以低价策略来和别人竞争。我们出卖的是点脑力活，力气活，年轻人，睡一觉起来什么都恢复了。

82、 这些年，有人辞职，有人创业，有人旅行，有人放逐，有人寻梦，他们坚定地换了方向继续奔跑，那算是另一条人生的旅游线路吧。

83、 【营销的七个更重要】1.找到客户重要，找准客户更重要；2.了解产品重要，了解需求更重要；3.搞清价格重要，搞清价值更重要；4.融入团队重要，融入客户更重要；5.获得认可重要，获得信任更重要；6.达成合作重要，持续合作更重要；7.卓越销售重要，不需销售更重要！

84、 【人生感悟】1、做生意就像求道一样，要尝尽了苦头，求得那份慧心，才能够悟道；2、管理不全是依赖制度约束，很多时候要靠心，也就是善；3、认为是对的事情，就要坚持去做，即使有反对，也要坚持下去。4、人与人之间都是相互回报的，你之前帮助别人，等你需要帮助，别人也会回报你。

85、 【创业语录】生产管理体系建设步骤。订单协调会上，我重申了一个需要坚定的理念，也可以叫做生产管理体系建设步骤。归口管理，责任到岗；协调追踪，品质提升。必须避免都在管，谁都不管；谁都有责任，谁都没有责任。协调一致，追踪落实，不要指望有太大的主动性，还没有那么专业。品质是指员工素质、工作结果、产品质量；打造核心竞争力。

86、 【成功经营者的7个总结】1、人人都希望做真善美的事业；2、上下同欲者胜；3、你能站多高，就能看多远；4、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂；5、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码；6、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战；7、小成功靠个人，大成功靠团队.

87、 【创业语录】板凳精神。学习王宝强在《我的父亲是板凳》中所演绎的“板凳精神”：脚踏实地，四平八稳，头顶天，脚踏地，做人就要顶天立地。诚信大于天，承诺大于命。在这个人心浮躁的社会里，我们都需要这种精神，需要脚踏实地的实干家，需要敢于负责任，又有爱心的有作为者，需要具有时代特色的先进人物成为我们的榜样……

88、 【创业语录】留一个空间。在这里，也不想说什么了，只愿一个人静静地待着，享受那份宁静，静听自己内心的声音，也许这就是世界上最为美妙的音乐，是人世间独特而最有力量的节奏。在这样阴霾的天气里，那份沉重是从早晨最有朝气的时节开始了，这一天走得似乎比以往任何时候都要长，都要缓，都要慢。留一个空间，就给自己的灵魂。

89、 我所享有的任何成就，完全归因于对客户与工作的高度责任感。

90、 我们老以为伟大是领导别人，这其实是错的。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力……伟大首先在于管理自己，而不在于领导别人。

91、 【老板：请给我选择题！】1、老板请你来是解决问题而不是让你来找问题；2、如果你找到了问题，就请你给出解决方案；3、如果有解决方案，请给我三个答案供我选择，而且告诉我你认为的最好答案。4、一般情况老板会按你认为最好的答案去做，相信你能做到。给我结果，不要给我理由！

92、 【时间管理3法宝】1、确定并聚焦在你的最大的优先考虑的事情上，聚焦于能带来价值的核心业务；2、每周写下和完成2个目标，2个目标是必做的和优先的事项；3、外包非核心工作，他们会做的比你快，比你好，也比你做便宜。

93、 如果你喜欢某个工作，可它却不会给你带来回报；或者说得难听点儿，你痛恨某个工作，而它同样痛恨你，那么你该怎么办？自己创业——这就是答案，勇敢点去开创自己的事业吧！

94、 #高新技术创业“三昧”之二#把握机会比完善技术重要百倍！美国人与德国人同时开发同一个软件，美国人会成功，德国人会失败。美国人是市场性思维，注重这个软件是否能解决客户的问题且简单好用，先占市场再完善；德国人是技术性思维，精益求精，追求完美，结果失去市场机会。所以是技术服从市场而不是相反。

95、 我们过份强调执行的后果是，每个人（yulujidi。com）都习惯了被奴役式的管理，领导者刚愎自用，而执行者麻木不仁，像机械零部件一样上班。现代社会，思考力是最重要的财富之一。

96、 【创业语录】坚持就是胜利。过敏的鼻炎，难以忍受着冷飕飕的空气，打着喷嚏度过了一天。站在企业课堂讲坛上，满怀激情地走过漫长的3个小时，在惯常的掌声里谢幕，还是有种感动！有这么多人的陪伴，他们给了一个展露才华的机会，即便有些疲顿，却还是知足。站着就是希望，走下去就有未来，喝彩就是成功，坚持就是胜利，责任在心。

97、 柳传志站在企业人的角度谈了三点：第一点，企业家要有长远战略，就是吃着碗里的看着锅里的，像开汽车一样，用拐大弯的方式应对未来。第二点，虽然竞争很激烈，我们希望在各个行业的朋友不要破坏自己行业的生态环境，恶性竞争对谁都没有益处。第三点，有理想不要理想化。

98、 【其实你是幸福的】1、大早被闹钟吵醒，说明还活着；2、不得不从被窝里爬起来上班，说明没有失业；3、收到一些短信，搓搓麻将吃饭聚聚，说明还有朋友想咱；4、上司的话十分刺耳，说明老板在关注我；5、衣服越来越紧，说明吃得还算营养；6、很想休息但没批准，说明还有一定位置离不开你。

99、 【项目管理使用的三个凡是】项目管理中要学会运用如下工具：1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；3.凡是给老板看的，或者给客户看的，一定做成PPT，节省时间、提高效率是不是事半功倍了？