抖音创业句子致自己

抖音创业句子致自己

1、 【管理创新的4大经典性错误】1、战略错误：目标太高，忽视了小的颠覆性的创新。2、流程错误：在流程上对创新控制过严；3、结构错误：创新业务和成熟业务两个实体之间的结构联系过松。4、技能错误：领导力太弱，沟通太差。在创新过程中，对人的因素估值过低，投入太少。

2、 【创业语录】创业是组合劳动、知识、技术、管理、资本等生产要素,进行创造性的生产性活动。任何一个创业者,选择任何一种创业项目,首先要有自己的优势。这种优势就是组合生产要素的优势。

3、 【创业语录】现场。在客户企业里，检查了员工宿舍、食堂、车间及工厂外在的环境，特别对于消防器材进行了重点检查。得出的结论是，行政部经理在这些方面的改善不力，没有很好的了解现况，也没有积极地采取相关的措施，致使现场环境不尽如人意。在同行政部经理进行交流的过程中，我的判断得到了充分的印证，招工占据了一切。

4、 条人生经验，关于做人、生存、恋爱和创业的。

5、 【创业语录之牢记五度】1、时间是生命的长度，越用越短；2、视野是生命的宽度，越看越宽；3、理想是生命的高度，越想越高；4、胸怀是生命的厚度，越堆越厚；5、积淀是生命的密度，越积越密。拥有五度的人生，必然是非凡的人生。

6、 【不同客户如何引导消费？】1、为心不在焉者提供优惠；2、为高要求者展示最好产品；3、为深思熟虑者正面强化,；4、为网购活跃者提供特价；5、为拒付运费者免运费；6、向超节约者提供清仓甩卖；7、给忠诚者积分奖励；8、给井井有条者购物指导；9、为急躁者进行促销；10、为大笔添加购物车者推荐补充商品。

7、 【营销和推销的区别】奶奶：豆子，要洗澡了。豆子：不洗！奶奶：必须洗！爸爸：豆子，我们去玩水好不？豆子很开心，屁颠屁颠去端澡盆。——启示：激发客户的需求，让客户主动购买你的产品或服务，这是营销；乞求、欺骗甚至强迫客户接受你的产品或服务，这是推销。

8、 【团队成功的障碍】1、缺乏合作：团队成员之间缺乏合作导致团队目标无法达成；2、缺乏支持：团队不能得到高层管理人员的支持而无法达成团队目标；3、不愿放弃控制：团队领导者缺乏授权，无法让团队成员建立共识；4、不能与其他团队合作：团队的成功必须谨慎地与其他团队沟通。

9、 【创业团队决策七原则】1、先冷静，再决策。2、鱼和熊掌无法兼得。3、真实的未必是正确的。4、设定好合适的最终拍板人。5.、绝不相互埋怨。6、不要对投资人隐瞒任何信息。7、要求投资人：不要越俎代庖。

10、 【创业语录】半年总结。半年时间已经过去了，我们需要对照年初的计划好好总结，认真检讨，寻找差距，找到解决问题的根本原因。特别是在两个方面要检讨：①我们到底做错了什么？②我们应该如何做才能更好地满足市场需要？面对这变化的世界，我们必须清楚自己的现在位置、处境以及存在的问题和困难。改善，一切从自我开始。

11、 盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人（yulujidi。com）都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

12、 【经典哲理】1、可以忘掉失败，但不可以忘记失败的教训。2、挫折是迈向成功的学费，但没能从挫折中获取成功的资本，学费就白交了。3、知识如若不能变成智慧，就等于吃了饭不能消化。4、习惯如不加以管理，迟早它就会变成生活上的必需品。5、面对现实的人会成为平民，而面对理想的人将会成为英雄。

13、 企业的专业精神。小公司必须具备的专业精神：不求公司做到多大，但求产品和服务做到最好，持之以恒，以致无人可以超越。中小企业不应该在价格、规模、品种上竞争，而应该在技术、品质、财务方面竞争，技术应该是第一位的竞争要素。转型升级，中小企业突围之道是，改变产品设计；不断开发新产品和工艺；专注于细分市场。

14、 想创业，你必须知道哪些人的钱最好赚。只有搞清楚了哪些人的钱最好赚，才能真正瞄准市场需求，抓住主要消费群体，又快又好地创业赚钱。

15、 你虽然每天都吊儿郎当，可是你学习成绩一直很好，也很受老师们的器重，老师常说你是重点管理对象，所以你总是被罚站，可是我知道，你经常是站着睡觉的，我不知道你怎么会有这么高超的睡功，可是能这样看着你，这样的去猜测你，我就觉得满足。

16、 如果你得罪了老板，失去的只是一份工作；如果你得罪了客户，失去的不过是一份订单。世上只有一个人可以得罪，你给她脸色看，你冲她发牢骚，你大声顶撞她，甚至当着她的面摔碗，她都不会记恨你，原因很简单，因为她是你的母亲。请克制你的情绪，特别是在母亲面前。

17、 【创业语录】客户会议。开会的时候，我提出了几点要求：①所有的管理人员都必须注重汀单，有订单是有道理，不能做好订单是没道理；②管理者必须协同作战，不断沟通，用数字说话，数字面前人人平等；③改变自我，改变世界，唯有改变才能生存，改变足我们唯一的选择；④学习成就未来，学习力就是竞争力，管理者要学会学习。

18、 价廉物美：投资成功的关键在于，当市场价格大大低于经营企业的价值时，买入优秀企业的股票。

19、 创业创新，超越自我，发奋建设大行强行。

20、 一般来说保留顾客要比寻找新顾客更容易，企业可以考虑创造一种与消费者一道成长的品牌，就像哈利波特的读者和哈利波特一道成长一样。

21、 【创业教我的事】恐惧是可以被克服的。业的恐惧有两种，一不敢面对、害怕丢脸的恐惧，二担心结果不如预期的恐惧。丢脸的恐惧让你裹足不前，不敢尝试。开始尝试了，还有害怕失望的恐惧让你心情忽高忽低，无法冷静判断。两个好像每颗心与生俱来都会有的弱点，但创业的经验告诉我它们可以被克服。

22、 我喜欢看到下属每天都活蹦乱跳，精神饱满，而不是一直打焉像没睡醒一样。执行力是我自己最大的优势，在后期的职场生活里，面对新工作的态度，我做的是充分调动最大的积极性。

23、 【员工在公司要的三样东西】1、今天的收入，是不是让我比较体面。虽然不能承诺员工可以买房子，但要让他们觉得有尊严。2、公司的企业文化，要让员工在这里干一年二年是否成长起来了？3、公司的成长会不会给员工带来成长，公司收入高了，员工会不会因此发生改变。

24、 你挑的这几款都很适合你，而且都是我们这里最好销售的产品，回头客特别多，内衣每天要换洗，多买一件没关系。

25、 南风法则北风和南风打赌看谁能让行人把身上的大衣脱掉。北风吹了个寒风刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，行人觉得温暖，纷纷解开纽扣，脱掉大衣，于是南风获得了胜利。温暖胜于严寒。领导者在管理时要尊重和关心下属，多点人情味，使下属丢掉包袱，激发他们的积极性。

26、 对于一个要进入社会工作的学生来说，选择第一家公司非常重要，其实收入并不是最重要的，对于我来说，最重要的是这家企业的名声。

27、 【学习失败比学习成功更有效！】1.其实成功都是偶然的,不可复制的,所以没什么经验真可以总结.2.不要相信所谓成功学,失败教训其实非常重要.3.人不怕犯错,但只有不断总结才能避免犯同样的错.4.对创业者来说,学习他人失败案例是重要方法,更要有勇气承认自己的错误和持续改正。

28、 经理人的职业化2。经理人员不是技术人员，他们是鼓舞士气的人。经理人应该有自己的道德感和信仰，否则，他们就成了服务于组织机构的没有理想的人，他们自己和组织机构都将失去创造动力，最终会被淘汰（英国管理哲学之父，查尔斯·汉迪）。这也就是为什么我们强调经理人的职业化，必须加大力度培养和教导经理人团队的原因。

29、 没有人能随随便便成功，他来自彻底的自我管理和意志。

30、 【创业语录】你知道需要完成什么，也不害怕做出决定。就是自己成为老板后所身处的境地。服所有障碍能让你收获巨大的满足感，做出决定后，无论是生是死，你也毫无怨言。制定计划并执行方面，你从来就没有问题。

31、 当前，创业似乎已经成为生活的主流，人们多元化的物质和精神追求也为创业者们提供了更多的机会。为了满足人们的生活需求，诸多创业公司应运而生，自己开店，自主经营成为了人们创造商机的目标。

32、 质量是企业的性命，安全是职工的性命！

33、 【餐桌上的吃鱼文化】1.鱼眼给领导，叫高看一眼；2.鱼梁给贵客，叫中流砥柱；3.鱼嘴给好友，叫唇齿相依；4.鱼尾给下属，叫委以重任；5.鱼鳍给后辈，叫展翅高飞；6.鱼肚给新识，叫推心置腹；7.鱼臀给失意者，叫定有后福；8.鱼肉随意吃，叫年年有余。

34、 【创业成功有八戒】①疏于学习，不能正确安排时间，不能聚焦经营；②竞合关系处理不当，破坏商誉积累；③不重视客户利益；④不重视员工利益；⑤行动迟缓，执行不力；⑥不相信制度、不重视管理的作用，造成团队不稳；⑦关注短期利益，忽视长期规划；⑧无力整合资源。

35、 【写在哈佛墙上的话】①我荒废的今日，正是昨天殒身之人祈求的明天；②请享受无法回避的痛苦；③觉得自己为时已晚的时候，恰恰是最早的时候；④谁也不可能轻易成功，它来自彻底的自我管理和毅力；⑤现在流的口水，将成为明天的眼泪。

36、 【做好自我经营的五条法则】1.培养强烈的进取心;2.做一个喜欢自己的人;3.正确定义成功，不计较一时一事，目光远大，始终保持积极的心态。4.培养对所在企业的热爱和忠诚。5.重视他人的感受。

37、 【职业经理人与事业经理人的差别】前者是企业用的人，后者是企业信的人，后者有机会成为股东或分红干股，但其首先的心位观念的不同。职业经理人期望的是一周有两天休息，事业经理人是思考的是如何能低成本的运作；职业经理人是做好自己的本分工作就好，事业经理人要思考体系运作的每一个环节。

38、 【心理提醒：人一生7次关键选择】1选择大学和专业；2选择第一家单位，这决定了你初步格局；3选择老婆/老公，这决定了一半人生；4选择职位路径，是走管理线还是专业线；5选择你的工作和生活环境，机会和氛围取决于此；6职业关键决策，选错步步皆错；7创业或加入梦想中的公司。

39、 【积极主动的态度决定前途】员工是否积极主动的态度的2种表现：一种是每天等老板下命令、检查进度，等待资源，另外一种是主动向老板请令、请示、汇报；消极被动者让领导担心预期结果，双方都很痛苦；积极主动者，让领导放心、安心、开心。大多数基层是前者，管理层必须做后者，否则就会被淘汰回基层。

40、 【创业语录】静下心。真要静下心来，矢志不移地做好一件事情真不是那么简单的，别说外在的诱惑，单自己所要承担的责任，就不能使你成为一个率性的人。有时候想去做自己喜欢的事情，也是一件非常奢侈的事情，须有充分的条件或者资源。人的伟大在于活的是自己，做的是为别人的事，也是奉献，抑或贡献，岁月不再，人生不再。

41、 现代社会对两性关系越来越宽容，可人们的伦理道德观念却越来越缺失，两下错位，自由多了、约束少了，这时候再来点诱惑，人就顺流而下了，创业。

42、 【你做销售为何不成功】1、首先是努力不够，缺乏坚持到底的韧性；2、计划和准备的不好，只用嘴巴销售；3、不能很好理解顾客的要求，不会倾听，也不会向客户提出问题；4、功亏一篑，不会成交；5、对客户异议处理不好。

43、 【来自八位杰出领导者的八个习惯】1.走出高楼大厦:理查德·布兰森；2.永不厌倦:戴安娜·尼亚德；3.革新与创造:史蒂夫·乔布斯；4.全身心投入:马克·库班；5.尊重每一个人:戴安娜王妃；6.永远不要陷入圈套:比尔·盖茨；7.不按常理出牌:米歇尔·奥巴马；8.多重努力:阿诺德·施瓦辛格。~

44、 企业经常抱怨员工不肯主动学习，新增业务不肯到知识库看，问题是：有研究过员工为何不肯主动学习吗？是不是根本自己学不来？三问题问过自己吗1、知识库的新增业务板块是否分成要闻和一般区2、要闻区的关键要闻是否置顶3、要闻的标题是否写成易懂、醒目又难忘？知识库采编才是员工不愿主动学习的关键

45、 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。

46、 服务必须贯穿于整个企业活动，而非仅停留在最终的售后服务。

47、 在家庭任何问题的任何方面，必须以服从一个上级为原则（即绝对服从老公的决定）。比如老公说消除室内装修污就要用天下无贼健康钛，你就必须去买，坚决不允许买便宜的效果差的其他产品，然后用省下来的钱去买化妆品。

48、 即使是世上最伟大、最壮丽的事业，兴许也常常需要瘦弱的手去扶掖。创业不伟大，伟大的是坚持创业梦想，坚持改变世界的那群人。语录基地www.yulujidi.com

49、 人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。

50、 【创业语录】不要认为自己没有必要做一些企业内部的小事情。实创业者应该凡事亲力亲为。率就是一切，要尽可能地节省时间，尽可能地节省费用。

51、 技术是基础，管理是动力。

52、 【企业中8类精神乞丐】1.领导不和我沟通，我就不沟通；2.领导不认可我，我就不好好干；3.领导不鼓励我，我就不好好干；4.我不开心，是因为领导不会哄我；5.完不成任务，总是拿一堆客观理由来应付；6.做错事，希望大家不要小题大做；7.不懂技术，抱怨公司没有培训；8.不上进，抱怨公司氛围不好。

53、 【为什么海底捞让等候客人叠纸鹤？】一个纸鹤可抵5毛钱➊顾客不为了便宜来,但要给占便宜的感觉➋碎片化顾客等待时间,让顾客忘记等待➌价值化顾客等待时间,并在消费中快速体现➍让顾客叠得越多越不易离开➎口碑营销,让更多人来体验叠纸鹤换餐费➏持续的新鲜感体验。

54、 【职业素养的七项修炼】1、第一项修炼、问题意识；2、第二项修炼、时间意识；3、第三项修炼、目的意识（成果意识）；4、第四项修炼、责任意识；5、第五项修炼、客户（服务）意识；6、第六项修炼、团队意识;7、第七项修炼、成本意识。

55、 【职业的生涯明言】1.在职业生涯发展的道路上.重要的不是你现在所处的位臵,而是你要迈出下一步的方向,2.职业生涯开发与管理：只要开始，永远不晚；只要进步，总是有空间。

56、 【创业课堂】组织为谁创造了哪些结果?这些是否足够?在最初阶段，只要表明组织能做些什么就足够了——从事一项不错的事业，或证明某种做法在少数几个市场上行得通。在下一个阶段，你可能会关注增长指标——与前一年相比，我们今年做得更多了。还记得吗?

57、 担心小人：这小人拥有负面的思想，他们经常怀着担心的心态来处理事务，他们的担心心态常会让大家更加的担心及开始对事务的完成失去信心。他们还没起步就投降，担心自己做不好，完全没有行动。关键的是他们会影响身旁的人，搞到团队里兵分马乱。

58、 公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害。可能很多人认为人事部门是自己的朋友，你不能连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。

59、 无论是老板还是同事发电子邮件给你，都期待你的回复，至少是期望你有详细阅读。因此，无论事情大小，都应该尽快给于回复，即使有些邮件是无需回复给于答案的事情，也应该主动以简单的形式回复，比如回复谢谢、知道了!等简单词语。

60、 每个人都有自己的思想、观点、评价，每个人（yulujidi。com）都有对周围产生影响的巨大能力，我们推崇每个人通过自己的意见去影响更多的人，成为意见的领袖。yulujidi.com

61、 【商界必读九本营销书】1.菲利浦•科特勒《营销管理》2.戴尔•卡耐基《人性的弱点》3.艾•里斯.特劳特《定位》4.奥格•曼狄诺《世界最伟大的推销员》5.艾•里斯.特劳特《营销战》6.拉姆•查兰《执行》7.唐•舒尔茨《整合营销》8.《奥美的观点》9.戴维.阿克《品牌资产》

62、 【创业三部曲】创业之路通常有三个阶段：第一是跑腿，一定要有勇气走出去，卖东西最怕自己胆怯，胆量很重要。二是动手，电子制造业强调工业能力，就是讲求效率、速度、成本和质量控制，要心灵手巧。三是动脑，想办法讨市场喜欢，就要在跑腿、动手的基础上多琢磨。

63、 【创业语录】社会安全保障体系。社会经济的发展对于技术的要求越来越高，社会安全保障体系同样也需要掌握高科技的人才，否则就难以应对各种各样的问题。同时，服务意识的培养和创新需要更进一步的加强。人们一则缺乏必要的安全感；二则需要更加周到的服务，体验到当家做主，当上帝的感觉。花钱买气受，麻烦连连，问题多多，则生忌恨。

64、 修身就是透过不断学习各种文化知识、专业技能，提高自身综合素质；立德就是加强自身修养，树立良好道德风尚；守廉就是要严格遵守党纪、政纪和企业各项规章制度，廉洁自律，经得起诱惑，为人处事清清白白，在群众中有良好口碑。

65、 没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷讲。下对注，赢一次；跟对人，赢一世。老板只能给你一个位置，不能给你一个未来，舞台再大，人走茶凉。

66、 【创业的金科玉律】1，不用太追求企业的完美。品做到完美、极致也没有用，把它卖掉才有用。伤其十指不如断一指。果一个企业有几项业务可以做，不如选其中一个业务把它做到极致。要经得起折腾。业成长跟男人的成长一样，最好多经过一些内部折腾。存在即有合理性。

67、 优秀创始人要具备：1、战略的眼光，看到事业别人看不到的。2、号召力，激情可感召团队，振臂一呼英雄齐集。3、融资的能力，战略执行的头等大事就是搞到钱，4.强大执行力，毅力，定力。5.畅达沟通说服的能力。五者兼备，堪称五星上将，亦可团队互补。洞察力、号召力、融资力、执行力、沟通力！

68、 中国经济的高速增长有一部分是虚增的，有一部分是企业放在仓库里带动的。

69、 创业语录之【业有千百行，千万别错入】创业千百万不能单纯的相信无论做什么生意，只要努力去做，一定会赚钱.有很多行业的生意.再努力也不来钱.这不是没有运气的问题，而是由整个宏观形势和产业结构所决定的。

70、 【创业管理】在现代企业管理方法中，管理者必备的基本素质就是尊重员工。尊重是相互的，管理者只有首先尊重了员工，员工才会尊重管理者。这样才能形成一种良性的循环，会使企业的整体效率得到提高。作为管理者应当把尊重员工当作提升自身形象的一种行为，只有尊重员工，满足员工的合理需求，企业的凝聚力才会得到提升。

71、 没有一种营销是万能的，他们的基础就建立在产品或者说绝活的基础上。

72、 【老员工的动力是怎样衰退的】1、觉得对公司了解了，公司就这样，没什么能改变的；2、受周围同事影响，大家都不努力，我为什么要努力！3、公司的政策调整了，不如以前好，觉得工作没有意思；4、不求有功，但求无过，做多了犯错误几率会高很多；5、对公司失望，到绝望，老板总是在画饼。

73、 成功的12法则：1）做你喜欢做的事；2）与众不同；3）尽力而为，做到最好；4）先作SWOT分析；5）有创业家精神；6）从小处着手，大处着眼；7）力争成为市场领导者；8）注重结果；9）征求反馈信息；10）创新，创新，创新；11）从失败中学习；12）不断学习。

74、 【创业课堂】1.做得好不如做的早。如果你混日子，实际上你是混自己。创业代表什么？代表你要改变，改变自己的现状。个性是成功人士的专利，你成功，你得有个性。以挣钱为目标挣不到钱，越爱钱的人越挣不到钱。一个人想干大事靠一个人不行，要不你跟对人，要不有人跟你。

75、 【创业要玩命！】以前一直想不明白一件事，那就是为什么齐天大圣孙悟空可以去大闹天宫，但却经常打不过取经途中的小妖怪，总是去找观音菩萨和玉帝求救？后来朋友告诉：大闹天宫的时候碰到的，全都是给玉皇大帝打工的，岀力但却不玩命；取经途中遇到的都是自己辛苦出来创业的，当然要玩命了！

76、 【管理者必须学会的老板之道】所谓老板之道包含着三方面的内容，一是经营之道，二是用人之道，三是为人之道。经营之道就是做什么项目，以什么方式做，这是老板的基本功。用人之道就是谁来帮他干活，怎样才能让别人干得最好。为人之道决定项目成败，因为企业文化和宏观战略与老板的人格密切相关。

77、 生活上需要独立。我们现在还没有成年，暂时不需要自己去打工养活自己，但我们最基本的独立本领就是我们能够自理，管理好自己的零用钱，自己的事情自己做，自己煮饭等等。成年后，就要懂得自力更生，自己养活自己。

78、 最关键的问题是马化腾平静而有耐心的个性使其在股市上如鱼得水，手头很快就有了百万资金。1994年入市的马化腾最精彩的一单是将10万元炒到70万元，这使其完成了一次飞跃，为独立创业打下了基础。

79、 一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合。

80、 团队作战不能出力，个人作战没有能力。

81、 【创业者的新六商】企业创始人，需高于一般人的六商。1.德商(MQ)：指道德人格品质。2.智商(IQ)。3.情商(EQ)：指管理自己的情绪和处理人际关系的能力。4.逆商(AQ)：指面对逆境承压的能力。5.胆商(DQ)：是一个人胆量胆识胆略的度量。6.心商：就是维持心理健康和良好心态的能力。

82、 【创业管理】知人善任与知人善免作为人力资本管理的两个方面，相比较而言，后者对管理者的领导方法与领导艺术的要求更高一些。在解雇自己的下属时，很多管理者会感到很为难，原因也就在这里。但无论如何，为了企业的发展，为了维护企业的利益，解雇那些犯了不可饶恕的错误的员工，才是最正确的选择。

83、 王利芬：到现在为止，我发现只有三件事情是做了极少有人后悔的，第一，锻炼了身体。第二，创业了，无论成败。第三，孩子生下来了。第一件事情是为你的人生打基础，第二，第二件事情是让你认知真识的世界和人生。第三件事情是给你生活的想象和希望。

84、 【小心四种上司】为人比较痞的；满口大道理的；错误全算你的；没从基层起的。【小心四种下属】智商比你高的；背后捅你刀的；工作吃不消的；领导撑他腰的。【小心四种同事】饭单从不买的；有难他先拐的；背后把你踩的；脑袋左右甩的。

85、 【绝对经典的中国式营销兵法】①人情是最好营销方式，不要谈数据，我们跟越大酒厂老板谈生意，越要谈人情。②穷大方，因为没钱，所以你一定要装着有钱的样子，你越这样，别人愿意跟你合作。③造势，不管别人说你好还是说你坏，这都是好消息，就怕别人不提你。

86、 【曾李青:九种公司不能投】1、不投跨行业创业；2、不投综合素质不高的公司；3、不投创始人不和睦、容易分裂的公司；4、大学生创业不靠谱；5、必须专注做好一件事；6、不投股份安排不合理的公司；7、创业者盲目乐观或很封闭容易失败；8、速度太慢导致失败；9、学会隐藏自己，不投高调曝光的。

87、 不论你多么富有，多么有权势，当生命结束之时，所有的一切都只能留在世界上，唯有灵魂跟着你走下一段旅程。人生不是一场物质的盛宴，而是一次灵魂的修炼，使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。——创业刘刚吃亏是福杨建国

88、 【创业管理】在一个团队之中，每个人（yulujidi。com）为了满足团队的要求，就必须调整自己，保证自己长期处于巅峰状态。只有当团队的每个个体都打起精神互相支持的时候，这个团队才是一个无坚不摧的团队。在一个企业中，当员工之间、各部门之间都以共同目标为基础，并在此基础之上建立起信任，分享各自的信息，为了同一个目标而努力，那这个企业就是一个生机勃勃的企业，这个企业才会得到长足的发展，在市场竞争中立于不败之地。

89、 你的目标永远是找到一群人，有烦恼又需求的一群人，即使你没有产品，很简单，你一定能够找到有人在这世界的另外一个角落，有一些人产生出了产品，这些人想要，但是他们不认识，他们不知道有这个营销，不知道怎么卖，你很简单，你说你看，你的那个东西生产了这么多，花光了你全部的积蓄，放到你那地下室暂时也卖不掉，我来帮你处理掉吧，我只能给你成本费，因为你卖不掉，如果我要再订货，我要按多少给你利润。

90、 心想事成并不多见，创业、情爱都如此，辜负与被辜负，错过与过错，寻死觅活的故事，渐成波澜不惊的往事。也许我们都有这种半明半暗的惆怅，天光人影的徘徊。回头看，那些并没有与我们同行的人，和山川、烟雨，和心跳、叹息，一点一滴流成一条河，也许想着抽刀断水，毕竟东流去！

91、 走的时候，诺凡把背包里的几包棒棒糖交给了管理员，让他帮忙分给孩子们。诺凡希望他们吃的时候，只有一种味道，就是那一抹快乐幸福的味道。

92、 办成改革的产物，而不是改革的对象。——陈慕华

93、 足球作为一种运动，有其狂热的追求者，究其原因，也许是这11人的团队精神外加教练的核心指导。如果说球场是一种人生的缩影，球赛夺冠便是一种人生的追求。

94、 【蚂蚁效应】一只蚂蚁的力量是微不足道的，但上百万只蚂蚁团结起来，组成一个蚂蚁军团，则可以在几分钟之内将豺狼虎豹啃噬得只剩一堆骨头。这就是"蚂蚁效应"所产生的威力。它告诉我们：人心齐，泰山移，团结就是力量。如果想让团队合作取得成功，就让每个成员做到心往一处想，劲往一处使。

95、 【做好服务的五大好处】1、增加满意度；2、增加回头率；3、更多地了解过去的需求，现在的需求；4、人际关系由量变为质变；5、拥有更多商机。【顾客抗拒点解除的七大步骤】1、是否是决策者；2、耐心倾听；3、先认同；4、辨别真假；5、锁定客户抗拒点；6、给客户的承若；7、解除客户抗拒点。

96、 水至清则无鱼，水太脏鱼也要死，当领导可以睁一只眼闭一只眼，但是必须要有底线，没有底线必然走向疯狂，疯狂的后果是灭亡。

97、 【发现你的价值】在职业发展中，如果你发现自己在某些方面很容易成功，并且取得的成就足以证明自己的能力时,这就是你的价值所在，企业也会因为你的价值而支付更多的钱。

98、 【创业语录】为上市而上市，既害人又害己企业上市，应该是水到渠成的过程，不是靠单纯的包装。为上市巧做假账，毛利或者净利突然提升。为上市拆东墙补西墙，拆一次可以，但如果遇到环境变化，那可能拆西墙补东墙也不够。

99、 【好的团队合作精神】①不挑剔责难、只解决困难；②重目标、轻过程；重结果、轻形式；③尊重个体差异、成就群体优异；④职位分工是混凝土、团队文化是粘合剂；⑤谨记：尺有所短、寸有所长；⑥不为自己失职找借口、只为别人工作留接口；⑦搞小团体的唯一作用就是毁了大团队。