女生创业的话致自己

女生创业的话致自己

1、 合作伙伴。创业固然需要激情，更为重要的还是合作伙伴的选择。合作伙伴选择的好，就可以起到互补的作用，实现1+1>2的效果。需要留意的是人品，人品则是要考虑如何对待人，如何对待事情。如果只想个人利益，但却不顾整体死活，只可同甘不能共苦。那就不是好的伙伴，创业有风险，合作需谨慎，谨慎在人品。

2、 【创业管理】积极向上的心态，是一种人生的品位，更是一位管理者的人格魅力。对罗斯福这样有着严重身体缺陷的人来说，平淡地度过自己的一生是很正常的事。但是，他不仅没有这样做，还取得了非凡的成绩。他之所以获得成功那是因为他有积极的心态，这是他努力奋斗的动力，并且让他从不幸的环境中走出来，最终获得了成功。

3、 【创业管理】“要事独揽，小权分散”是统盛·普连德公司实行分权管理制度的成功经验，也是现代企业管理中实行的一项比较有效的办法。公司的关键部门一定要掌握在管理者手中，公司的关键大权也要掌握在管理者手里。其余的不重要的权力能放则放，这样，就会使上下级劳逸平均，各得其所，也各安其职，有利于调动员工个人的积极性、创造性，同时还不会出现权力危机。

4、 批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

5、 造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。

6、 【管理者自我毁灭的5种意识】1.地盘意识:生怕别人插手自己的领域；2.帮派意识:总想弄几个听自己话的人在身边；3.山头意识:总爱分析高层的派系,并自以为聪明；4.权术意识:拨弄是非,传播是非，把权力斗争当工作重心；5.大我意识:所有人围着自己转导致工作无序，管理混乱，执行力差。

7、 中层主管工作之一，是帮助基层管理者制订班组辅导计划。辅导计划的内容：1、What：班组面对什么问题，2、Why：发生的原因，3、Whom：辅导对象有谁，4、When：何时对何人进行辅导，辅导时机出现了吗，5、Who：由谁来辅导，6：How：辅导的措施、方式和流程是什么。辅导计划思考越周密，成功可能就越高.

8、 没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。

9、 【营销人员的三阶段】第一阶段：练胆！有没有营销知识不重要，胆大坚持就可以搞定一些客户；第二阶段：练识！懂营销知识很重要，分析市场、聚焦市场和聚焦产品搞定一类客户；第三阶段，练玩！跳出惯性营销思维更重要，用新思维模式玩市场、玩产品、玩服务，引导客户跟着你走

10、 【警惕：企业管理七大顽症】①有战略，但执行不力，贯彻不彻底；②有目标，但动力不足，落实不到位；③有组织，但沟通不畅，本位主义；④有制度，但监督不严，有人钻空子；⑤有流程，但存在扯皮，效率低下；⑥有人员，但人心涣散，貌合神离；⑦有绩效，但流于形式，奖罚不力。９９９９

11、 【创业语录】诚信和安全的危机，使我们对周围的一切产生恐惧。诚信危机使我们不敢相信周围的人，唯恐被人算计，被人陷害；即便是超级的自信，也是道高一尺魔高一丈，防不胜防！安全危机使得我们的衣食住行难以安心，便惶惶不可终日。我们需要好的生存氛围，我们更需要好的生存环境。人人做起，事事做好，人人有责。

12、 【创业感悟】1、找到那些执行力好、主动思考创业伙伴，给他们空间；2、人心散容易，聚很难，要花很多心思在人心上；3、最怕那些每天抱怨这个不好，那个不好的员工，发现了马上处理掉；4、干部需要自行培养，给员工发展机会；5、人员流动很正常，但优秀员工一定要留住，否则是致命伤！

13、 团队不可能你永远占着，一段时间赋予组织文化、制度、流程和灵魂之后，他们知道怎么走。没有人跟从你，他们跟从的是他们的内心。

14、 【员工流失的5大原因】1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；5.领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。

15、 建班子就是把每个直接下属都培训成或者换成胜任的，但绝大多数情况下应该是调换而非培训。俗话说洗脑不如换脑换手如换刀，一个思路、态度或能力不胜任的人是很难通过培训变为胜任的，换个位置往往对他对组织都是一种解脱。

16、 如果自己脚上没磨出老茧，就不要拿鞭子赶别人，这句话值得管理者深思。

17、 我们要主动管理自己的情绪，注重业余生活，不要把工作上的压力带回家。留出休整的空间：与他人共享时光，交谈、倾诉、阅读、冥想、听音乐、处理家务、参与体力劳动都是获得内心安宁的绝好方式，选择适宜的运动，锻炼忍耐力。

18、 你不必自己创业，但是你得像老板那样思考和行事。因为公司绝大多数的项目将是企业性质的，这些项目是全新的，队友是全新的，而且还需要随时调整。

19、 优秀的运动员不一定是好教练，一些表现优异的工程师、销售人员等升任主管后却表现不佳，这是因为主管还需要工作以外的条件，如决策能力、协调能力、组织能力等。所以，在某个职位做得好，并不表明你在其他职位也能做得好。

20、 【创业语录】一九四二。去电影院观看了电影《一九四二》，算是立体艺术化地回望了那一段历史。当生存成为极大危机，威胁人的生命的时候相当多的人会选择苟活着，什么廉耻道义，责任信念，都会产生巨大的改变。因为物质的需求占了上风，精神的意义变得匮乏无力。民以食为天，安居乐业，灵魂的归属才会有所寄托，才会心安理得。

21、 打工与创业：打工时不希望有人来管理自己，觉得自己很了不起，一点都看不起那些比自己低的人呢，创业时才知道，多么希望有个好的导师和善友来指点和帮助自己，越来越感觉到自己其实最没有什么了不起，所有比自己差的人都要尊重起来，因为没有任何人可以短缺。

22、 元宵节、中秋节、情人节若无节目可主动要求加班。免得出门触景生情或回家独自神伤，而且可以给老板一个好印象。

23、 【不懂这些，创业注定失败】1传统营销的势没有了；2不转型等死，转型怕转死；3传统企业的高管年龄大了；4传统企业家对网络营销心理没底；5错把网络当销售渠道之一；7产品越来越不好卖了；8五年战略规划失去意义；9搞不懂商业模式创意。语录基地www.yulujidi.com~

24、 我假设做了人事部经理，第１件事即是提拔大家做老总。

25、 达成有效的商务合作的关键是研究透客户，找到客户的硬需求并解决之。任何一个解决方案都涉及客户的用户的体验以及获得成本，成功的合作必须找到客户愿意大力推广的解决方案，凡是对方不准备花大力气去推广的解决方案都不是有效的方案。

26、 做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在的创造价值，坚持下去。

27、 站在公司经营的角度为思考，可以让上司或老板感受到你是属于经营团队的一份子，对经营阶层来说，你的忠诚与可靠，正是可以交付更重要任务的人，在升职加薪的关键时期时，你千万要注意不要任意的与同事批评你的老板或主管。

28、 【创业语录】静下心。真要静下心来，矢志不移地做好一件事情真不是那么简单的，别说外在的诱惑，单自己所要承担的责任，就不能使你成为一个率性的人。有时候想去做自己喜欢的事情，也是一件非常奢侈的事情，须有充分的条件或者资源。人的伟大在于活的是自己，做的是为别人的事，也是奉献，抑或贡献，岁月不再，人生不再。

29、 在这个世界上，个人的努力可以获得许多东西。通过艰苦创业，可在积累财富；通过勤奋好学，可以求取功名；通过研究学问，可以攻关创新。但唯有爱情，是两个人的事，一个人的努力，往往是做不好的。

30、 【女人私房话】不要迷恋包装绚丽的东西。遇到好男人不妨追。诚实是一种美德，但不必因此就随和女友抨击她丈夫、跟同事一起讨伐老板。太在意一个男人往往得不到他钱也一样。男人总是向不把他看在眼里的女人献殷勤命运也是。独居的好处之一是，你不必在一个很久以前爱过的人的臂弯醒来。

31、 创业艰难，守业更难。再难我们都要向前。

32、 【创业语录】许多有创业想法的人在迈出第一步时苦苦挣扎——走出自己的舒适区，踏入未知的世界。们到处找求意见，问时机是不是合适，而事实是，创业并没有一个最理想的时机。就像要一开始一段私人关系，如果你一定要等到合适的时候才一开始，那么你可能永远都一开始不了。

33、 把自己开成花，你就走进了春天。人生没什么好迷茫的，走的随意一点潇洒一点，任何时候都可以开始做自己想做的事，希望你不要用年龄和其他东西去束缚自己。人生需要规划，但是意外总是会到，与其强求某事某地达到某个目标，不如顺其自然。当然不是说听天由命，而是听从心的方向，去做到最好思想管理

34、 目标明确、达到峰值鼓励大家赶到抓住机遇，努力提高绩效目标，入围峰。

35、 【创业CEO：如何判断"不该拿的投资人"？】实务上在募资时，最理想的投资人不一定想投资，想投资的也不一定是最理想。身为创业者，除了增加自己的选择之外，更深入的去了解各种投资人会带来的价值与风险，也很重要。不需要全世界都爱你，只需要得到最适合的那一、两个股东就够了。

36、 管理，不是领导者的专利，人人都是管理者。当你不想被别人管理时，你就要学会管理自己，管理好自己的身体，语言、财务、思想。

37、 我工作认真负责，诚实守信，适应能力和交际能力强，勤奋好学，具有良好的团队精神、敬业精神和吃苦耐劳的精神，管理能力较强，遇事沉着冷静，善于发现问题、解决问题。

38、 有一种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。

39、 【创业语录】心术。哪儿都没有去就待在家里昏天黑地地看电视连续剧《心术》，感动得稀里哗啦落泪唏嘘，感慨万千。仁心仁术，先做人再做事，治病救人也在治心，精神救助，灵魂安慰。明白了为什么孙中山、鲁迅为什么会放弃医学而改作政治、文学，成为了了不起的人物。环境状况是现实，为人处世事在人为，毫不利己专门利人。

40、 【销售团队激情减退的原因】1、技能：开发跟不上，信心受挫。2、心态：坐吃老本，小富即安。3、产品：找不到优势，质疑公司能力。4、激励机制：馅饼画的太大够不着，或者太小看不起眼。5、管理：反馈的工作困难或客户问题得不到改善（解惑）。6、自身：没想好要做好销售。

41、 【创业语录】1前路不论怎么砍坷也要走下去，因为来路一样满是泥泞，坚决不走回头路。把成功的定义降低点，让每一次小的成功，累积出大的自信，你会更加精彩。创业是孤独的，要学会享受这种孤独，其它别无选择。有压力说明你在进步。对于富二代不要羡慕嫉妒恨。果你不是，你能做的只有制造富二代。

42、 【创业管理】每个人都是有惰性的，长期的安逸和舒适只会使人意志消沉，不利于调动积极性。

43、 【策划人必备的系统性思维！】❶我是谁——产品的特点；❷我能做什么——产品的功能；❸为什么说——策划的目标；❹向谁说——目标人群；❺说什么——产品营销的重点；❻怎么说——表现手段；❼通过什么说——媒体组合；❽在什么时间说——媒体排期；❾效果怎么说——效果监控。。

44、 造就一个优秀的企业，并不是要打败所有的对手，而是形成自身独特的竞争优势，建立自己的团队、机制、文化。

45、 带着欺骗的心态去做一个企业，这样随着时间的推移，会逐步就被消费者所淘汰，被市场所淘汰。

46、 极品老板会认为他们的工作是命令员工做事且确保员工做了这些事。而聪明的老板会明白，管理工作的本质是帮助员工变得更加成功，且帮助员工决定那些他们自己没法决定的事儿。

47、 【创业语录】创业首先就是资金，没有资金就不能创业了吗?很多创业的朋友谈到没有资金难以创业的心声，这里与各位意气勃发却又囊中羞涩的创业朋友们做个分享：没有资金如何创业?

48、 世界上有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人，头五年千万不要说你能不能多给我一点工资，最重要的是能在企业当中学到什么，对发展是不是有利。另外一种就是金字塔顶上的这批人，也千万不要跟你的老板来那一套，没必要，完全看他。你吧这个球踢给他，让他来决定，其实他更难。你提出了反而他会认为你这个人怎么这样?其实他心里已经有一杆秤了。

49、 【给创业公司的七点建议】1、专注。不要在还没有清晰商业模式和盈利模式的情况下，开发多个产品；2、开发解决问题的产品；3、现金为王。4、人才。如果能花2万元，请一个一流的人才，不要花1万元请2个平庸的人才；5、品牌，服务，口碑；6、构造竞争壁垒；7、长跑。

50、 【创业语录】企业变革。坐在客户企业靠近马路的办公室里，一直在思考企业变革的问题。一家已经有12年历史的企业，需要做的事情很多，需要改变的也非常多。当然也存在着这样那样的独立的看似不得了的问题，综合而立体性地思考，就不见得是问题，那只是企业发展过程的一个必然阶段，甚至可以看做是成长的烦恼，需要有步骤地改变。

51、 【打工和创业】一直想不明白为什么孙悟空能大闹天宫，却常打不过路上的妖怪,还劳观音太上老君搭救？最近想明白了：大闹天宫时碰到的都是给玉帝打工的，岀力但不玩命；半路碰到的都是自己出来创业的，比较拚命！

52、 经济讲效益，管理讲制度，办事讲原则，工作讲效率。

53、 三分钟学简历这是一份来自国外程序猿的创意简历，确实给人眼前一亮的感觉！不过如果是国内的同学，别忘了在后面写上注释语句，不然可能会因为HR看不懂而被丢进人才库中。

54、 我相信，国家内部恶劣的管理培养了家庭内部恶劣的管理。一个老是准备罢工的工人，是不会培养他的孩子去尊重秩序的。

55、 【选购速冻产品注意三点】一、看产品销售环境。速冻食品应在冷冻条件下销售和储存。二、看产品外包装。产品的包装应完好无损，食品标识上应标明产品名称、规格、净含量、生产日期、保质期、产品标准号、贮存条件；加印(贴)生产许可的QS标志、生产许可证编号等。三、速冻食品在彻底煮热后尽快食用。

56、 要学会制造双赢的机会。每个和你互动的人都是潜在的客户，而你需要需思考如何能够为他们创造价值。想办法制造双赢。你想要的不只是客户，而是伙伴。

57、 【总裁应该掌握营销四法】1、不断研发新产品，让老客户消费。2、老产品不断的推出新销售方法，让新客户消费。3、不断的拉动员工，寻找新客户。4、不断出台新方案，刺激老客户。

58、 【创业语录】在企业的建立，发展过程中，大量事例有力证明，人才是企业兴衰的关键，所谓得人才得天下，失人才者失天下，很多创业者失败的根本原因就是在于自以为是，对人才怠慢和轻蔑所致的。

59、 口袋生涯【职业生涯发展规划的TOP法则】1）Talent：您是否具备做好这项工作的能力；2）Organization：您从事的这项工作是否符合公司的需要，是否能够给企业带来增值效应；3）Passion：您是否有足够的兴趣和激情投入您所从事的这项工作。如果您同时拥有T、O、P，您就一定能成为至TOP的人。

60、 无论是老板还是同事发电子邮件给你，都期待你的回复，至少是期望你有详细阅读。因此，无论事情大小，都应该尽快给于回复，即使有些邮件是无需回复给于答案的事情，也应该主动以简单的形式回复，比如回复谢谢、知道了!等简单词语。yulujidi.com

61、 【人品是人生最大的资本】①人真正的资本并不是创意，也不是金钱，而是人品；②做风险投资究竟投的是什么？第一投人，第二投人，第三投人。做的东西我可以不懂，但要懂人；③在这个纷扰的世界，许多人都在为着创业资本发愁，其实一个人真正的投资不是创意，也不是金钱，而是人品。

62、 学业不如就业，就业不如创业,创业追求事业,事业成就伟业。红尘万丈一腔情，千秋伟业天地人，事在人为，敢作敢为，一切人为，拼搏创业，基业长青。

63、 创业前的准备，创业进程中的坚持都至关重要。

64、 【销售之王乔·吉拉德：多数人输在第一步!】做出购买决定前，客户通常会经历四个心理阶段：排斥期﹣接受期﹣反复期﹣认同期。正常情况下，只有经历了这四个阶段才会达成交易。大部分销售人员之所以没有成功，是因为他们在排斥期就把客户放弃了。请记住，销售，贵在坚持！--

65、 #民营经济是强国之路#1．工业化初期，国家集中财力办大工业、大交通、大能源、大通信等是必须的。2．为加快发展，实行国有和民营两条腿走路是英明抉择。3．国有企业的高成本、低效率、缺乏创新活力等弊端弱化了其竞争力。4．通过国有企业股份化实行“国退民进”的方针是历史趋势。5．做大做强民营企业是强国之路。

66、 【管理忌六心】一、私心，必让你威信扫地；二、贪心，必让你立场错乱；三、妒心，必让你丧失理智；四、偏心，必使团队内讧；五、疑心，必使同伴离散；六、粗心，必然功败垂成。需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的，哪怕只是个小组长。

67、 【一件事的启发】1、一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。2、多人负责就会造成权力斗争和推诿。3、部门如此，企业如此，社会也如此。启发：汉字一个中心则为忠，两个中心则为患，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。

68、 【对年轻领导者的5个建议】1、找到一个值得信任的导师；2、成立一个领导者发展组织；3、去一个公民或服务型组织做志愿者；4、去一个新的国家工作或旅游；5、问的要比回答的多。

69、 企业要发展，消防安全是保障。

70、 【创业经】1、方向错误是创业者最致命的错误。2、张扬和打造创业所必需的性格。3、真正的创业者不会困于没钱上。4、挣钱并不是创业的真正使命。5、起步，便是你创业的开始。

71、 抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。

72、 在这个过程中要不失时机的塑造你的产品价值，把你的品牌背景、企业文化、所获奖项毫不吝惜的告诉给你的客户，你的专业知识就有了用武之地，这个时候你说的话他很容易听得进去的。

73、 十二初次做生意的人要慎重考虑，他们普遍都有浪漫主义情怀，今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。

74、 非常感谢您提供给我们的宝贵建议，有您这样的客户是我们公司的荣幸。

75、 中国文化里有一种现象，就是把赞美当作拍马屁或者口惠而实不至，作为管理者，如果能真诚地去赞美别人，相信这也是一种很好的管理方法。这也是可以这找到所需要的人才。

76、 【强大的营销系统】：强大营销系统包括：①营销规划：包括产品规划，产品定位，卖点提炼。②业务流程：包括从销售准备、收集客户资料、建立关系、成交、介绍一系统流程化；③销售团队打造：通过机制打造营销队伍，才有发言权。④客户服务：感动式服务，观察式服务，形象式服务。⑤销售风险规避。

77、 【创业语录】交一些学费，学一门专业技术，也不失为一种稳当的投资方式。古今中外不乏这方面的成功例子。21世纪是知识经济时代，要想跟上时代步伐，就必须重视智力投资，结合自身情况学好一门手艺，就不愁找不到赚钱的路子。

78、 不同的人会有不同的追求目标，有的人追求金钱、有的人追求权力、有的人追求享乐，有的人把为他人服务视为自己的终极目标。不论你的追求目标是什么、是大还是小、都是你思想的再现。如果一个人没有任何的追求，说明了他的思想是一潭死水，这样的人与行尸走肉没有区别。

79、 竞业限制条款的运用竞业限制是指由于用人单位与本单位的高级管理人员、高级技术人员和其他知悉其商业秘密的劳动者，由用人单位与劳动者约定的竞业限制的范围、地域、期限等一些相关的信息。

80、 中层活得怎样，是老板的问题。你就算是个千里马，老板不常识你，也没用，你再有才华，也只能一辈子在一个小职位上坐着。所以你跟老板一定要搞好关系。

81、 你中枪了吗？【创业者的十大迷思】1、一个好想法就可以让我赚大钱。2、东西做出来自然会有人用。3、别人的看法很重要。4、盈利模式都是假的。5、懂得的知识比认识的人重要。6、博士头衔很有用。7、我需要500万作为启动资金。8、有好的想法是我的计划中最重要的部分。9、没有竞争对手再好不过。

82、 【马云：从狼与羊的思维看企业竞争】电子商务的目的是建立未来我们认为更加公平、更加透明、更加平等的商业生态环境，今天我们说这个企业打败那个企业，一点意义也没有，就比如说，一头羊把其他的公羊打败了，觉得天下第一了,狼一看，咔，瞎搞，瞎整，因为它完全是两种不同思考的作战。

83、 靠谈未来不可能解决现实问题，很多创业者热衷于担心地里的操心锅里的，其实对于初创企业能不能活下来的关键是能不能吃到碗里的，很多人不是不懂这个道理而是不敢面对。

84、 【如何分析你的客户】1.知道为什么要让他掏钱，你的理由和他的理由；2.研究顾客的性格与风格，是什么样的人；3.研究顾客接受信息的习惯，他的观点与思维方式；4.研究顾客面临的问题，需要你为他做什么；5.研究顾客的支付能力，愿意花多少钱；6.研究顾客的决策能力，说了算不算。

85、 竞争无处不在，它是人向上的不竭动力。在某公园里养育着一只珍贵的巴特虎，管理员每天给它喂食，老虎只是整天懒洋洋地躺在空调房里，享受着贵族生活。

86、 得天独厚的环境，无微不至的亲情；井然有序的管理，有口皆碑的质量。

87、 学生创业，由于经验不够，创业不仅仅要选一个合适自己的创业项目，还要制定一个合理的经营方式。这些怎么做到?以下22招解决问题。（摘自天搜创业网）

88、 我们不是蹲在象牙塔里的人，是理性的执着于班级管理研究的团队。

89、 我给子女留下的是精神财富，而不是物质财富，我觉得企业家和富人有责任和义务去培养子女的吃苦精神，创业精神，不应该把我们老一辈辛苦创造的财富留给子女，其实这是害了子女。

90、 【创业语录】企业提倡7S化管理，所谓7S就是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。

91、 公司老板问:"石头怎样在水上漂？"有人说"掏空石头"或把它放在木板,老板摇头.有人说:"速度!"老板:"正确!《孙子兵法》说'激水之疾,至于漂石者,势也'.速度决定石头漂起."人生没人等你,与时间赛跑才可能赢。早起的鸟有虫吃，赶在别人前头，是竞争者,胜者的状态。如果成功有捷径的话，就是飞，时刻准备飞。

92、 奔驰做了一个艰难的决定，如果监测到用户开过宝马，奔驰刹车系统将自动失灵。

93、 以诚实的信念，承诺一流的企业服务。

94、 她将苦丁茶一饮而尽，我将屏风向我们这里拉了一下，要是被其他参茶的人看到这番模样，倒是我这个老板有些不负责任了。

95、 我将以更好的状态更认真的态度更饱满的精力，去创造，去拼搏，去努力，和企业一起成长。

96、 行动，引入仪式也就是养成习惯是我们有效管理精力为我们所肩负的任何使命服务的手段。

97、 【创业心声】再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

98、 【销售需要明白的道理】1、助你成长的除了自己人，还有你讨厌的和讨厌你的同事、对手或敌人，攻克他们，你才有突破；2、酒要越喝越清楚，不能越喝越糊涂，察言观色，谨小慎微，注意言行，否则容易出叉子；3、良好的迎合能力，充分研究客户风格，然后，依据这种风格决定自己的行为。

99、 梦想聚团队，团队铸梦想，激情愉悦人。