创业话语

创业话语

1、 在牛羚、瞪羚和秃鹫面前示弱的鬣狗其实十分强大，这在其他生物看来无异于强者在自毁形象，但得到的结果却是，鬣狗的捕食成功率远在其他肉食动物之上，由此也换来种族的繁衍昌盛，如今，它们是地球上最多的捕食动物。

2、 相信大多数人都参加过拔河比赛。这是一项极具团队凝聚力的体育活动。通常在这个时候，拔河比赛口号就显得特别的重要。

3、 【创业箴言】这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。

4、 【创业语录】越来越多的创业公司在进行Pivot，很多天才在为自己永远不可能改变世界的小想法奋斗着。在挥霍完最后一分钱时，创业者最好扪心自问一下：我是该坚持下去，还是休息一段时间去大公司充充电？

5、 虽然你觉得你是新手或者地位比较低的人，但是你要勇于不耻下问，也要做到主动询问别人的需要，而不要等领导或者资深的同事对你表现出亲和，因为他们这样表现往往需要特别的努力。

6、 【7步提高中层执行力】1、理解领会领导意图；2、与领导层确认自己的理解；3、分解和细化目标，形成工作思路和步骤；4、把工作分解给合适的员工，并制定工作计划和检查计划；5、与员工保持沟通，共同努力，把每项工作落实到位；6、与员工一起总结工作成果；7、鼓励下属，肯定他们的成绩。

7、 【傻逼一样的坚持，总会看见牛逼的结果】如果拜访成功率是1%，那反复100次至少成功1次概率是多少？备选答案：10%，23%，38%，63%—正确答案是63%。计算方法：成功率1%，失败率99%，尝试100次，全部失败概率为99%的100次方约37%，至少成功一次即63%。看似不可能的销售在反复拜访中成功率会不断提高。

8、 【创业感悟】①过去靠机遇，现在靠能力；②过去靠四肢，现在靠脑子；③过去靠勤快，现在靠效率；④过去靠金钱，现在靠凝聚。过去靠经验，现在靠创新；⑥过去靠产品，现在靠服务；⑦过去靠眼光，现在靠智慧；⑧过去靠制造，现在靠专利。

9、 也许你用不着一辈子去努力工作，但在你事业或创业初期，你必然要付出许许多多的汗水。为了推出自己的产品或服务，你很有可能就会感到筋疲力尽。当你对你的目标充满激情之时，你可以每周努力工作80—100个小时，且依然感觉非常棒。

10、 【创业管理】对表现优异、贡献突出的下属能够给予比较好的关照，这种做法具有较强的导向性和激励性，有利于激发其他员工努力工作、争做贡献，以便加重自己在领导心目中的分量。

11、 【营销与品牌的辩证】❶营销不是经营辅助工具，而是企业的基本功能，品牌不是企业的外观形象，而是顾客对你的看法；❷营销需要定位（卖什么），品牌需要定义（是什么）；❸营销追求价值结果，品牌追求价值意义；❹营销满足需求，品牌满足追求；❺营销是战术，品牌是艺术。-北京华夏管理学院

12、 【经典回放：销售的本质】1、顾客要的不是便宜，要的是感觉占了便宜。2、不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。3、没有不对的客户，只有不够好的服务。4、没有最好的产品，只有最合适的产品。5、没有卖不出的货，只有卖不出货的人。6、成功不是因为快，而是因为有方法。

13、 今天做，不要等到明天，你做的事情，不要等到别人。做一个伟大的企业，必须开始在青年。

14、 创业者多去看看失败人的阅历，胜利的原因千千万万，失败的起因就那么多少个。

15、 员工的小孩教育问题。CCTV2正在播出“春暖2012．特殊家长会”，关注的是留守儿童问题，以及他们的上学与教育的问题，感动得我们都泪水涟涟，难以抑制激动的心情。真正理解了诸如浙江旭恒饰品有限公司梁晖总裁在公司内部创办“魅力天使班”的意义和价值，企业聘请专业老师，力所能及地解决了内部员工的小孩教育问题，致敬。

16、 【创业管理】作为企业的管理者，要对多元文化背景的人进行管理，就要有一双洞察世事的双眼，以逻辑思维来分析、推理、判断。管理者要清楚下属的需求，搞好内部员工的管理工作，使每一个员工都能发挥个人的才能，这样员工的工作效率才会提高。当然，很多事物都有其独特与固定的规律，如果管理者经验丰富的话，是能洞察出真相与本质，做出最合理与最优的决策的。

17、 【决定你前途的12种能力】1.逆向思维的能力；2.换位思考能力；3.总结能力；4.文字书写能力；5.信息收集能力；6.灵活处理问题的能力；7.目标调整能力；8.自我安慰能力；9.沟通能力；10.企业文化的适应能力；11.岗位变化的承受能力；12.能做好份外之事的能力。

18、 我觉得，能否成为领导的关键是他能不能做决策、敢不敢做决策。时候他的决策不一定是对的，但他必须在必要时做出决策，这是对一个人真正的领导能力的考验。

19、 小小牙膏用处大，生活帮忙来说话；电熨斗用久积煳锈，牙膏轻轻把它擦；衣橱镜上有污迹，绒布牙膏解决它；衣领袖口要清洗，牙膏先行真不差。

20、 人与人的差距，无论是工作还是学习，都是在于他们如何利用周末和晚上的时间。那些电脑桌面混乱(缺乏文件管理系统)而且液晶屏幕肮脏不时刻清洗的人，往往是做不好工作。

21、 【创业成功的十三大秘诀】1.不计一切代价，持续学习；2.明确目标；3.运用潜意识的力量；4.找到一群顶尖教练；5.创造积极正面的环境；6.拥有强劲对手；7.领导人铁律；8.建立一套有效的销售系统；9.大量公众演说；10.成交顶尖人才，建立精英团队；11.懂得与人合作；12.明确的愿景；13.超强情绪掌控能力

22、 【浅谈与客户谈判中的几大误区】1．不了解经销商的需求；2．谈判的节奏太-快；3．使谈判变成争论；4．把自己的思想强加给客户；5．不愿意退而求其次；6．失去自我。

23、 领导人，不学习、不进步、不成长、不加强修养，不仅缺心，而且缺德，缺脑德少！

24、 其中的优秀企业家群体更是引人注目。

25、 【创业公司不要被聪明小孩聪明误】1聪明小孩涉猎广，你误以为有很多地方可用他；2思考力强，让你误以为事情交给他就能搞定，却只纸上谈兵；3聪明小孩难得，你很容易倍加珍惜，但他并不领情；4带出去见客户感觉有面子，但其实，他就是创业公司的小三，带一个回家就犯一个错误。

26、 这是一件特别不好挑明，而且说出来特别伤感情的事儿。但是如果你要打算创业，那我还是提前说了还是比你把三方撕了带着马云式的中国梦四处找投资人的时候被打脸更好一点。

27、 给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石

28、 古语云：名不正则言不顺，言不顺则事难成。只有让被提拔者为企业接受，去为同事认同，为下属信服，那样才是能形成领导力，因为很少有企业拥有像军队那样的服从天职与服从文化。

29、 另外的5种不能合作的人：1、不知现实为何物的人。2、认为自己是老板的人。3、认为一切事情都很简单的人。4、喜欢拖延事情的人。5、凡事只有三分鈡热度的人。

30、 一个出身贫困家庭的孩子，从小受父母和家庭环境的影响，自幼就养成了一种吃苦耐劳、忍辱负重的个性品质，这种品质为他奠定了坚实的基础，也为自己创造了更多的机会，富二代是难得具备的。富二代虽然起点高，单凭父辈的财富就够医生挥霍了。假如不具备勤俭节约、艰苦创业的优秀品质，仅凭父辈遗产，坐吃山空，很可能在短期内就会耗尽有限的钱财。

31、 【360内训：周鸿袆对商业计划书的10点建议】❶一句话说清楚你的产品能解决什么问题；❷你解决问题的方案或产品是什么？❸用户群；❹你的竞争力在哪？❺市场前景；❻你将如何挣钱？❼竞争对手在做什么？❽突出自己的亮点，哪怕一点；❾未来一年的财务分析；❿介绍团队和自己做过什么。

32、 【销售人员必须会回答的问题】客户都有以下几个疑问：1、你是谁？2、你要跟我介绍什么？3、你介绍的产品和服务对我有什么好处？4、如何证明你介绍的是真实的？5为什么我要跟你买？6为什么我要现在跟你买？李嘉诚谈销售李嘉诚曾经说过我一生最好的经商锻炼是做推销员，这是我用10亿元也买不来的。

33、 走国际化发展战略是应对经济全球化的必然选择，中国企业国际化需要行业先行者，需要有敢于吃螃蟹的勇气和经历挫败的准备。

34、 【管理应从何开始？】不管是建立系统，还是开会讲激励，员工的源动力没有解决，一切的管理都没有意义。不论是薪酬，还是培训晋升，核心的目的就是要不断地激发员工源动力。而员工的源动力真正来自于：1、梦想。2、收入。3、成长。4、机会。5、认同。6、文化！

35、 【创业经】1.坚守诺言，建立良好信誉。始终保持创新意识。决策时开阔胸襟，统筹全局，决策后则要义无反顾，始终贯彻一个决定。勤奋是一切事业的基础。对自己节俭，对他人慷慨。要信赖下属。给下属树立高效率的榜样。政策的实施要沉稳持重。要了解下属的希望。

36、 【创业者最容易被忽视的5个初创规则！】建议1：做大不如盈利；建议2：竞争不如合作；建议3：从模仿开始；建议4：产品第一、数据第二；建议5：不以IPO为最终目的~。

37、 创业要实，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

38、 【创业者的十大迷思】1、一个好想法就可以让我赚大钱。东西做出来自然会有人用。别人的看法很重要。盈利模式都是假的。懂得的知识比认识的人重要。博士头衔很有用。我需要500万作为启动资金。有好的想法是我的计划中最重要的部分。没有竞争对手再好不过。

39、 苹果CEO库克每天早晨4点半起床；通用电气CEO伊梅尔特每天早上5点半起床；SquareCEO杰克·多西每天早晨5点半起床；迪斯尼CEO鲍勃·伊格尔每天早晨4点半起床；施乐CEO乌苏拉·伯恩斯每天早上5点一刻起床。我未曾见过一个早起勤奋谨慎诚实的人抱怨命运不好。。

40、 心的力量是建立在信仰上的，信仰很重要。有人做企业也好，做人也好，往往半途而废，很大的原因就是因为他信仰不坚定，信念不坚定，信心不坚定。什么叫做道，道就是坚持，道也贵在坚持。

41、 无氟空调其实都是有氟的，纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。

42、 #高新技术创业“三昧”之二#把握机会比完善技术重要百倍！美国人与德国人同时开发同一个软件，美国人会成功，德国人会失败。美国人是市场性思维，注重这个软件是否能解决客户的问题且简单好用，先占市场再完善；德国人是技术性思维，精益求精，追求完美，结果失去市场机会。所以是技术服从市场而不是相反。

43、 做生意要记住手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。

44、 改善质量。改善质量必须从细节抓起，把握每一个环节，保持其始终处于良好的运转状态。一切操之在我，我是一切的根源，从我做起，杜绝差错，防范意外，防微杜渐，开动脑筋，寻求解决问题的最佳方案，保ii良好的结果。对自己负责，对企业负责，对大众负责，对社会负责。人人都有一个信念，我做的就应该是好的。

45、 危机感是企业百年基因生于忧患死于安乐。越是没有危机感的企业，其应变能力就越差，主动寻求变革的可能性更小。由此一来，其创新精神也越显匮乏，最终很大可能会被吃掉或挤垮。最大的危机是没有了危机意识。危机意识是生存的根本。时刻保持危机意识，尤其在春风得意时，企业如此，个人及国家亦然。

46、 怪不得说女销售不好做，见一次客户求一次婚，我得活得多没心没肺才能练出这种本事来。

47、 管理越简单越好，但不能牺牲品质。

48、 忠诚于企业，忠诚于事业，忠诚于消费者。

49、 品质为本，顾客为先，树企业精品，创文魁品牌。

50、 一个人改变其不良的语言惯性，就会改变你的神经系统，行为系统，最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。

51、 【马云语】有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪；有目标的人在感恩，没目标的人在抱怨；有目标的人睡不着，没目标的人睡不醒；给人生一个梦，给梦一条路，给路一个方向！跌倒了要学会自己爬起来，受伤了要学会自己疗伤！生命只有干出来的精彩，没有等待出来的辉煌！

52、 因为你们善良的人品和高度责任心的做事态度，积极面对困难所表现出的坚强、勇敢与无畏，为企业在市场经济大潮中，增加了一次又一次的成功机遇！

53、 【懒马效应】两马各拉一货车。一马走得快，一马慢吞吞。于是主人把后面的货全搬到前面。后面的马笑了：切！越努力越遭折磨！谁知主人后来想：既然一匹马就能拉车,干嘛养两匹？最后懒马被宰掉吃了，这就是懒马效应。【启示】员工让老板觉得可有可无，被辞掉的日子也就不远了！

54、 如果不是从事纪检、公安、司法、安保工作，不要喜欢打听别人的隐私，甚至跟踪偷听窥视；不要在同学、同事、下属间搬弄是非、挑拨离间；不要将他人的言行经过捕风捉影、添油加醋、移花接木，跑到上司那里传话告密，更不能对比自己优秀的人造谣诬陷、诋毁诬蔑。

55、 实际上，这源于工作中不同的管理体系和环境。一个充满规则，另一个则不是。

56、 【创业语录】【你需要知道这16条新规】1.在行业之外招聘；2.为你的团队安排好时间；3.每一件事情都做，即便是那些最无聊的活；4.关掉一切；5.透明，即便是人力资源部；6.学会勒令停止；7.眼光要长远，尤其在财务经营方面；8.重视那些容易被忽略的细节；9.找投资时，可以扔掉财务计划…转~

57、 【创业语录】可能的话，进行一种家庭事业，这种方法可以减少费用，增进士气，利润的分配很简单，利润能够得到充分的利用，整个事业控制也较容易。

58、 团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。

59、 政策是革命政党一切实际行动的出发点，并且表现于行动的过程和归宿。一个革命政党的任何行动都是实行政策。不是实行正确的政策，就是实行错误的政策；不是自觉地，就是盲目地实行某种政策。所谓经验，就是实行政策的过程和归宿。政策必须在人民实践中，也就是经验中，才能证明其正确与否，才能确定其正确和错误的程度。但是，人们的实践，特别是革命政党和革命群众的实践，没有不同这种或那种政策相联系的。因此，在每一行动之前，必须向党员和群众讲明我们按情况规定的政策。否则，党员和群众就会脱离我们政策的领导而盲目行动，执行错误的政策。

60、 【创业管理】作为一个公司的管理者，必须要严格要求自己，经常反思自己工作中的得失，从中吸取经验和教训，一定要重视自我反思，不可间断，要养成一种习惯。yulujidi.com

61、 中国共产党领导的整个中国革命运动，是包括民主主义革命和社会主义革命两个阶段在内的全部革命运动；这是两个性质不同的革命过程，只有完成了前一个革命过程才有可能去完成后一个革命过程。民主主义革命是社会主义革命的必要准备，社会主义革命是民主主义革命的必然趋势。而一切共产主义者的最后目的，则是在于力争社会主义社会和共产主义社会的最后的完成。

62、 【家庭聚会ABC法则】B这样做：❶提前把A的故事重复销售给C；❷提前将C的的资料告诉给A；❸聚会在自己或A的家中进行；❹见面后要推崇A，简单介绍C；❺你坐在C的左面，A坐在C的右边；❻点头认可，不插嘴、不乱跑；❼帮C向A提问；❽结束之后和C同时离开（在你家的话，你就别离开了）。

63、 这些人，绝大多数都是我们的阶级兄弟，是灾荒逼迫他们背井离乡的，这不怪他们，责任在我们身上，党把三十六万群众交给我们，我们没能领导他们战胜灾荒，过安居乐业的生活，应该感到羞耻和痛心。

64、 咱们企业高管班子中，务必有一名女性，才能和谐。

65、 【盖茨对青年人的五大忠告】1、社会不公是客观存在的，不要想着去改造它而是要适应它。2、社会只在意你的成就而不是你的自尊，你越强调自尊，成功的路就越窄。3、社会的每一个地方都要分等排名。4、陷入困境时不要抱怨而要默默地吸取教训重新奋起。5、不要在背后批评别人，尤其不能说老板无能无知。

66、 人才是管理的核心，人才状态与企业发展状态往往是互为因果的，即人才越多，企业发展越快。投资环境越好，外资进入越多，同时也导致人才的舞台越多，越吸引人才和造就人才。

67、 目前中国有多达两万多家房地产开发商，但根本不需要这么大的数目，因此未来其中会有一大批倒掉。而届时中国才诞生真正的大型房地产企业，过去卖房子就像卖股票，未来经过洗牌的房地产市场就像现在卖汽车一样，比的是谁造得好。

68、 在没有取得准客户的共识之前，任何仓促的同意，都会导致事后的反悔或疑惑。

69、 我对他说，今年我要把自己销售出去。

70、 【创业管理】企业的发展离不开员工尽职尽力的付出，然而要让员工做到这一点是有难度的。员工对工作尽职尽力与否直接取决于他们对企业的忠诚度高低。而忠诚度要提高，就需要管理者赢得员工的心。想要赢得员工的心，那么最好的办法就是拿自己的心去交换。品行很好，又去掉那骄傲自满的表现，到什么地方不会受到他人的敬爱呢？

71、 在销售领域，售货员需要记住这样一个定律：必须听到三次不，才真正意味着这个顾客不买了。在你从事的任何事情上，都不妨考虑一下这个简单的三次定律，碰到任何事情，都要用不同的方法试验三次，然后才放弃它。为了更稳妥起见，不妨试验第四次。

72、 【创业语录】学习。整整一天组织公司同人一同观看叶小涛老师主讲的课程DVD《公司领袖的力量》，给自己充电，根据老师的讲解，结合我们服务客户企业的实际状况，进行分析、比较、校正……理清思路，纠正偏差，这也是我们成长的一个过程。面对快速变化的环境，以及不同的管理对象，变革管理，促进组织转型，这是我们的方向。

73、 未来中小企业崇尚的是小而专、小而特、小而精、小而美，也只有这样才能成就一个好企业；也只有这样，才能真正健康、长久地融入到社会效应的范畴。

74、 【你是几类员工】1、创业伙伴型，对短期利益看得不重，为实现梦想而努力奋斗，不计较加班和一时的利益；2、优秀打工型，眼前利益看得很重，但很努力，负责任；3、一般打工型，按时上班和下班，交代给的事情能够搞定，但主动性没有那么强；4、消极打工型，上班不积极，得过且过，混日子。

75、 【创业管理】一个公司的管理体系能否正常运行，其决定性因素并不在于每一名员工是否都有着高度的责任心，而是在于员工能否理性地处理自己的问题，能否正确行使自己应有的权力，并履行自己在公司的职责。

76、 以周到的服务，赢得广大客户的信任和满意。

77、 【想成为富翁必须牢记】1.做你真正感兴趣的事，会乐此不疲。2.自己当老板，打工很难成巨富。3.提供有实效的服务，或一种实际的产品。4.不论你是演员或商人，尽量增加你的观众。5.在你着手做任何事情之前，仔细地对周围情形研究一番。6.好好维持你的健康和你的平静心灵，这是财富之源。

78、 到一个陌生的城市，我的习惯是随便走走，好奇心驱使我去探寻这里的热闹的街巷和冷僻的角落。在这途中，难免暂时地迷路，但心中一定要有把握，自信能记起回住处的路线，否则便会感觉不踏实。我想，人生也是如此。你不妨在世界上闯荡，去建功创业，去探险猎奇，去觅情求爱，可是，你一定不要忘记了回家的路。这个家，就是你的自我，你自己的心灵世界。

79、 强势领导身边总有阿谀奉承的人，但强势领导更喜欢有能力的下属，希望能培养既对自己佩服而又在企业竞争环境中有能力适应和发展的下属。所以，想要获得强势领导的认可和尊重，就必须学会表现出自己的能力而又不有违强势领导。

80、 要主动，不要等着领导来了解你，要主动接触领导，理论联系实际，密切联系领导，才能不断进步。《官路风流》

81、 不管多么伟大的企业，都务必仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。

82、 管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。

83、 【管理企业的九死一生】1.只想不做——死；⒉没有团队——死；⒊坐等投资——死；⒋Metoo跟风——死；⒌没有客户——死；⒍入不敷出——死；⒎惧怕竞争——死；⒏团队不和——死；⒐自我满足——死；10.用户喜欢——生。所以企业系统化管理的目的是客户为导向，以内部服务为基础!

84、 【广告营销如何让效果倍增】❶85%的广告没人看。❷看广告标题的人数是看正文人数的5倍。❸在标题里畅所欲言就浪费了80%的广告费。❹广告空白增加1倍，注目率增加0.7倍。❺数字100元比一百元更打动人心25%。❻彩色广告是黑白广告的5倍。❼广告语8-12个字最易记忆，正文越少越好。

85、 对于提拔，不仅仅是行政部门，企业也是一样的。即便是民营企业或合资企业，企业老板不要自认为是公司的大股东，就可以想提拔谁就提拔谁，因为这样做很有可能会面临在企业内部如何服众的问题。

86、 【创业语录】这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。---比尔·盖茨

87、 【创业者需要具备的十项能力】1）强烈的欲望；2）超乎想象的忍耐力；3）开阔的眼界；4）善于把握趋势又通人情事理；5）敏锐的的商业嗅觉，即商业敏感性；6）拓展人脉；7）谋略；8）胆量；9）与他人分享的愿望；10）自我反省的能力

88、 坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家寡人，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。

89、 公司领导者管理自己永远比管理别人重要，行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。

90、 你拨打的用户已死，有事请烧纸。

91、 【人是第一位！初创公司留人8招】1.价值观第一位；2.跟大家说清楚创业不能急功近利；3.感受到成长；4.看到项目进度和希望；5.大家珍惜团队；6.看到自己的价值；7.打造精神领袖；8.果断请辞不适合的人。初创公司团队决定项目能走多远，投资人最看重的也是团队。

92、 企业最大的成本，是没有训练好的员工

93、 接轨企业，发展技校，培养人才，服务地方。

94、 【名著中领导者的基本功】1.西游记，唐僧没本事，是有坚定的西天取经信念和降服徒弟能力;2.水浒传，宋江没本事，只是有坚定的被招安的信念和笼络人心的能力；3.三国演义，刘备没本事，只是有坚定的当天子的信念和收罗爱将的能力。4.CEO的必备能力：坚定的信念和聚拢团队的能力

95、 客户用逻辑来思考问题，但使他们采取行动的则是感情。因此，销售代表必须要按动客户的心动钮。

96、 想一想生活就是残忍的过程，时间就象是押送着自己前行着的管理员，让你分秒不停的走。

97、 数落工作压力大的：面试是，HR会相对客观的与你分析企业的优缺点，刨除优点，也会将一些丑话说在前面，比如，这份工作压力比较大，你要做好心理准备。而有些求职者听到这些之后会立刻面露惧色，言语中也闪烁拒绝。HR会觉得你这样的状态，给你工作你也做不好。

98、 【高效管理的三个层次】1、一个人不敢做坏事，是因为怕老板，这家公司是人治；2、一个人不能做坏事，是因为没有机会，这家公司是法制；3、一个人不愿意做坏事，是因为想都没有想过，这家公司是心治。4、综上总结，人治就是老板厉害，法制就是机制厉害，心治就是文化厉害。

99、 发展思路。面对强大的美国公司，松下提出了自己的发展思路。他对属下说：从前是以一个日本人的立场来考虑事情，如今要以一个世界人的眼光做出判断。作为一个经济的世界人，必须利用本民族文化的优长，才能从事世界性的经济活动。（摘自《公司的力量》）我们是不是毫无选择地被动接受了一些本不需要的东西呢？反思。