自荐创业语录

自荐创业语录

1、 质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

2、 【创业心得】1、不能当烂好人。2、很多时候必须坚持和偏执。3、经常产生想哭的感觉，就可能是要盈利了。4、对10个人好，有一个人回报就不错了。5、经常反省。6、最好有高人的指点。7、有个业余爱好。8、会看面相，懂点风水。9、自我满足就是成功。10、70%的成功靠运气。❀

3、 让你的办公桌时刻保持清洁，文件都放在抽屉内，样样东西都井井有条。保证做好办公的。这样你的老板一定会认为你在其他方面同样是有条有理的，那么他把事情交给你就放心多了。

4、 有推行过绩效考核经验的人都知道，很多时候绩效考核无法有效地推行下去，关键点不在于基层的被考核者，主要阻力在于我们的中层管理者。他们常以我太忙，没有时间来做绩效考核为由，就那么的将绩效考核的事情置之不理。

5、 企业的勤勉精神最好是自上而下的，经理上班前在门口迎候员工，来得最早，走得最晚。企业领导每天早上第一件事便是下工厂，看一下工程进展如何，前一天提出的问题是否解决，工厂中还存在什么问题，然后，再开早会，布置全天的工作内容。这样下属才会以其为榜样。

6、 慈善活动如果能实现社会效益和经济效益的双赢，就会引导更多企业投入慈善活动中。

7、 能管理好自己的情绪，你就是优雅的；能控制好自己的心态，你就是成功的。

8、 这些品质体现了企业的透明度，好的企业不怕给大家看，不好的企业则惧怕透明。

9、 【想升职，尽量做好这些吧】1、摆正心态，敢于面对现实。2、克制欲望，善于管理自己。3、适应环境，让情感理性化。4、善于独处，比别人先一步。5、状态转换，压力当推动力。6、以变应变，及时调整自己。7、强化自信，避免自卑情绪。8、勤加练习，发挥自身强项。9、集中精力，事情逐件做好。

10、 销售员必备的乞丐精神面对“顾客”首先微笑，每天被拒绝多次还是一如既往。

11、 道歉又不是坏事情，勇于认错的人更有领袖魅力。

12、 【麦肯锡：领导力的五大要素】1）发现意义；2）管理精力；3）积极心态；4）建立关系；5）积极参与。如果你掌握了其中一个技能，能领导变革的可能性增大1倍，5种全部掌握的，可能性则增大4倍，且对自己的领导业绩和总的生活质量表示满意的可能性也增大了20倍。

13、 【6种致命的穷人思维】1、跟老板斗气。如消极怠工，这会消耗掉你的青春和人品。2、跟上司抢功。3、不接受意见。帮助你成长的往往是你的敌人。4、喜欢找借口。5、喜欢讲感情。在工作中讲感情会让老板对你警惕、让你丧失机会。6、不愿意投入。要对自己进行投资，不断增加自己生命的含金量。

14、 【创业箴言】1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的；2、执行力不讲如果，只讲结果；3、不是没办法，而是没有用心想办法；4、常赞美别人＝复制别人优点；5、先计划再行动,先策划再沟通；6、没做好就是没做好，随便找借口，成功没入口。

15、 【创业管理】管理是一种修行，起点是修己，终点是安人。“修己”的意思是修造自己，而不是改变他人，有人花费太多的时间和精力，去改变别人，这种错误的方向，浪费了很多管理成本。管理者若是一心一意想要改变员工，员工就会保持高度警觉，不是全力抗拒，就是伪装接受，而实际上却有自己的看法。管理者用心改变自己，让员工感受到“安心”，从而自发地改变自己，这样更为快速有效。

16、 成功没有一个绝对的标准。有很多企业都说，我们要在多少年内达到世界500强，我听到很多这样的话。可是，现在说这句话的企业都已经没有了。越是要达到世界500强，倒下去的速度就会越快，你朝着这个目标不是脚踏实地去做的话，往往就奠定了失败的基础，失败的可能性就会更大。

17、 实干家。企业里缺少的不是高学历精英人才，而是那些吃苦耐劳懂技术会管理的实干家，少的是负责人的现场管理人员。强化现场管理，把问题解决在现场，改善在现场，品质保证在现场，第一时间，第一现场，第一责任人。我们相信，这样我们就不会重复那么多的问题，就不会颠三倒四犯那些低级错误了，也不会因此而致损失。

18、 【创业管理】知人善任与知人善免作为人力资本管理的两个方面，相比较而言，后者对管理者的领导方法与领导艺术的要求更高一些。在解雇自己的下属时，很多管理者会感到很为难，原因也就在这里。但无论如何，为了企业的发展，为了维护企业的利益，解雇那些犯了不可饶恕的错误的员工，才是最正确的选择。

19、 【销售技巧：营销战的战略之道】营销战分为广告战、价格战等，但其最终战场是消费者意识黑箱：➊谋：定位；➋利：制造竞争优势；➌地：从市场结构谋缝隙；➍天：让消费潮流推着走；➎战：塑造对手；➏争：切割市场份额；➐势：用组合打造创意动能；➑速：闪电执行；➒乐：趣味为王

20、 【马云：从菜鸟到领袖五大修炼】1大中心：真实朴实，不装腔作势。2大敌人：压力、诱惑。3大基本点：眼光和远见，胸怀和使命感，勇气和坚持。4大决策：坚持VS放弃，绕道VS硬拼。5大硬功夫：像水泥粘合团队，像天平把握平衡的艺术，像孩子般好奇，像船长一样预见风暴，像狼一样不屈不挠。

21、 很多公司不喜欢职员之间打听薪水，因为同事之间工资往往有不小差别，所以发薪时老板有意单线联系，不公开数额，并叮嘱不让他人知道。同工不同酬是老板常用的手面，用好了，那就是奖优罚劣的一大法宝。

22、 【十种嚣张的HR必丢饭碗】1、上班时间处理私事；2、缺乏团队合作精神；3、把自己孤立起来；4、人际交往能力不佳；5、办公室恋情；6、不慎重；7、害怕风险或失败；8、忽视个人形象；9、没有目标；10、错过最后期限。

23、 团队真正的意义在于协作。因为每一个人的能力不同，就需要每一个人把自己的专业做好，然后协作起来，才能显现出团队的力量。团队不需要明星，需要的是整体，是共同的价值。(yulujidi.com)只要每个人都能为团队的存在和壮大付出努力，我们就没有战胜不了的困难。面对问题我们需要的是建设性的意见，而不是批评和指责。

24、 客户满意度同样是事后，同样遇到困境。大量企业问我：为何每月客户满意度分析总找不出有效原因？遇到客户不满，产品或流程容易分析，但如是客服人员所造成，很难还原出员工到底是6项能力当中哪项缺乏。这就是客服产业遇到的大难题：员工业务犯错，只能认为是业务不熟，所以每月都在【加强业务培训】！

25、 今天的创业者，要有远大的理想和抱负，并学会把远大的目标分解、简化成具体的一件件事情。因为一个困难一个困难地去克服，比一下子面对一大堆困难要好得多。

26、 为帮助客户而销售，而不是为了提成而销售。销售是一件非常有意义的事情。

27、 【创业语录】职业精神和职业危机。昨天和一个朋友在网络上交流职业精神和职业危机的话题，颇感沉重，而又有些闷闷不乐，一点都打不起精神来。我在强调一个人的职业精神，可这个职业的稳定性比较差，处处是激流，处处是险滩，稍不留神，就会死翘翘了。没有那种死了都要爱的精神头，谈敬业就是废话，谁都不是神仙，要面对生活，生存第一。

28、 【创业感悟：要经得起诱惑】1.对于人的一生，最大苦难不是挫折，是诱惑。2.它们无时无刻不在挑逗你身上的欲望，只有忍住欲望(记住是忍住，不是战胜，人是不可能战胜欲望，那是人性的本能)。3.忍耐意味坚持，意味痛苦，意味折磨，意味咬牙切齿，能忍住诱惑的人才是人才，才是成功的人。

29、 【员工在公司要的三样东西】1、今天的收入，是不是让我比较体面。虽然不能承诺员工可以买房子，但要让他们觉得有尊严。2、公司的企业文化，要让员工在这里干一年二年是否成长起来了？3、公司的成长会不会给员工带来成长，公司收入高了，员工会不会因此发生改变。

30、 我上大学是为了得到真正好的教育，为了在企业中飞黄腾达，为了有一天统治世界、赚钱并且获得一个妻子。

31、 高度重视顾客意见，让客户参与决策，把处理客户的意见作为使顾客满意的重要一环。

32、 混日子实际上是混自己，老板损失一小点年薪事小，你损失青春年华事大。在很多大的公司混的很多，你能黑老板多少钱吗？对很多公司来说有人混我100万对公司伤害不了哪去，可是你十年不好好工作，荒废了十年，十年可能突然有一天公司倒闭了，或者发现你这个混混把你开掉了，你怎么办？

33、 【好的企业文化最重要特征是什么？】是否重视一线！1、开大会，是不是让员工坐最前面；2、发工资顺序是不是从最一线开始；3、一线员工反映的问题是不是最重视，第一时间解决的；4、管理层是不是经常去最一线的地方和员工一起工作；5、福利、活动等开展是不是围绕一线员工实施；你的企业做到了这5条吗？

34、 人生有惰性，人生常迷失，你会抱怨老天的不公，你会慨叹命运的不济；你会怨恨领导缺少慧眼，你会遗憾朋友无由背叛；数落别人的缺点你可以如数家珍，反省自我的不足你可以搜肠刮肚，所以人生需要一定的诚意和心胸，需要一定的毅力与韧性。

35、 【德鲁克：管理者的盲点】1、上级评价下级往往容易贬低，因为站的高自然缺点就看得清；2、但很多上级不明白，你到底用人长还是用人短？或者就算有短处，你是否去培养过他？3、然而上级总是自认高明，往往通过一件事情就给员工定性，历来如此，以证实他见微知著的能力.

36、 无商不奸，看似市廛里的店员们是个团队，说白了，便是团伙。

37、 作为一名销售人员，你既有一份工作，也有一个自己的角色。你的工作是销售并且完成自己的配额。你的角色就是帮助指导新的销售人员并且成为团队的一分子。

38、 面试是通过测试者与被试者双方面对面的观察、交谈，收集有关信息，从而了解被试者的素质状况、能力特征以及动机的一种人事测量方法。可以说，面试也就是人事管理领域的应用最普遍的一种测量形式。

39、 不会游泳，换游泳池没有用；不懂爱情，换男女朋友也不行；不懂经营家庭，换爱人仍难以幸福；不懂管理，换员工和客户无事于补；不懂积累，换公司换老板换老师改变不了命运；不懂基本养生，补品再好医院再好也难长寿。自己是一切问题的根源，要想改变一切，首先要改变自己。

40、 【领导力】真正的领导力不是看你多有激情、魄力，而是看你是否有多元、均衡的能力。九种最重要的领导力：1.愿景比管控更重要；2.信念比指标更重要；3.人才比战略更重要；4.团队比个人更重要；5.授权比命令更重要；6.平等比权威更重要；7.均衡比魄力更重要；8.理智比激情更重要；9.真诚比体面更重要。

41、 服务业分显性与隐性，显性如餐厅、服务柜台，管理者轻易能观察到服务人员与客户互动，海底捞服务人员喜欢表演，不只表演给客户，同时也表演给管理者。隐性如呼叫中心、上门维修、连锁加盟店，服务人员行为隐藏在录音，或客户家里，管理者无法直接观察。显性管理重在现场走动，隐性管理重在客户实时反馈

42、 想发财要不怕羞，当你在大街小巷推销产品时，不要怕被人瞧不起。

43、 【发呆是最简单的减压方法】美国哈佛医学院的研究发现，心无杂念、脑子里什么也不想的时候，大脑中的α脑电波得到加强。这种特殊的脑电波可让人们的注意力和意念更加集中，从而改善情绪，减轻压力，缓解焦虑不安。研究领导者凯瑟琳·科尔医生表示，这种方法还能加强记忆力，缓解焦虑，并提高免疫力。

44、 【创业箴言】人生三大遗憾：不会选择，不坚持选择，不断地选择。2、人生三原则：实力，思维，机遇。3、三不朽：立德，立功，立言。4、三不斗：不与君子斗名，不与小人斗利，不与天地斗巧。

45、 情绪管理体现出了领导者的情商水平，这也是领导力的体现。对自我情绪的觉察和掌控是衡量情商高低的重要指标。喜怒无常的领导常让下属无所适从，领导力更无从谈起。

46、 销售的成果往往跟我们热心程度成正比，要把你的工作看得很重要，你认为你怎样，你真的就会怎样。

47、 【打工和创业】一直想不明白为什么孙悟空能大闹天宫，却常打不过路上的妖怪,还劳观音太上老君搭救？最近想明白了：大闹天宫时碰到的都是给玉帝打工的，岀力但不玩命；半路碰到的都是自己出来创业的，比较拚命！

48、 每个人的心智都有一定负荷量，作为管理者要面对许多决策、计划，事必躬亲，必然会顾此失彼，漏洞百出。这样做不到损害自己的健康，也不能使事业兴旺发达。

49、 至少，对很多的客户来说就是这么一回事，律所的过度收费使得在经济危机期间这些客户的怨气重重恶化成了恼羞成怒。

50、 企业必须想办法帮助员工进行职业生涯规划.去帮助企业对员工进行职业心理测评，了解员工的能力、兴趣、动力和个人发展愿望,一方面使企业深入了解员工，另一方面也帮助员工进一步了解自己。

51、 我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎

52、 有高级职业顾问表示，企业应该去加强对于90后员工的引导和培训。人才流失、招聘难等现状也使得越来越多的人力资源从业者不得不去加强雇主品牌建设，吸引和留住员工，尤其是越来越不那么听话的90后。

53、 你已不再是我爱情里的领袖，你已领导不了我的心。

54、 马云-加速你成功的5种好习惯：1.保持激情。只有激情，才有动力，才能感染自己和其他人。2.做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一样钻下去，做深做透。3.执行力。不仅知道，更要做到！4.学习的习惯。学习是最便宜的投资！5.反省的习惯。经常反省自己，会使自己成功得更快一些！

55、 我们都是需要正视组织管理者存在的权力危机感；要彻底执行任人唯贤的用人标准；防止组织陷入官僚化膨胀的恶性循环；认真考察，确保管理者能够绝对担任其管理角色。

56、 【经典基地】很多人都想创业，但是他们似乎有一个同样不创业的理由：我没有钱，我要是有钱的话，我就要怎么怎么样……似乎只要有钱，他就一定能创业成功。是阿里巴巴的总裁马云的创业经历告诉我们，没钱，同样可以励志创业，同样可以创出一番伟大的事业。我了解马云有过三次创业经历，创业开始都是没什么钱的。

57、 执行力。美国的保罗-托马斯在<执行力》一书中说：就像用四颗螺丝钉来固定一个平面一样，不能先拧紧一个螺丝钉再去拧其他三个，要循序渐进，每一个螺钉拧几环，轮番来固定，在不断平衡的过程中，最终将螺钉全部拧紧。企业管理和治理，把握节奏，维持平衡，注重过程，结果必然。

58、 【人力资源经理的五大缺点】1、缺乏基本的人力资源管理理念。2、缺乏大局意识，不关心企业战略。3、缺乏现代人力资源技术，重视父辈或街头小巷传下来的技巧。4、缺乏基本工作能力。5、太重视模仿。

59、 投资者可以炒我们，我们也可以换投资者，投资者是跟着企业家和好的团队走的，即使只有一股，我也能影响公司。

60、 恰当的人放在恰当的岗位上。美国通用公司原CEO杰克·韦尔奇说，组织中凡是不执行路线的管理者，无论私交与能力如何，要毫不留情，坚决铲除。由于人力资源保障不足，企业领导人往往被绑架了，尤可奈何勉勉强强地用了一些人，也迁就f-些人，空喊执行力，被动管理，是最大的浪费，兵不斩不齐。把恰当的人放在恰当的岗位上就是原则。yulujidi.com

61、 企业失败的原因。一个企业如果不断有这样那样的事情发生，最后发生不可遏制的事情就是极其自然。看似偶然，其背后一定有必然的原因。凡事必有其因，必有其果。俗话说小洞不补，大洞吃苦。企业失败的原因也不外乎两个，一是违背商业原则操作；二是企业领导人的疯狂。取舍之间显现的是品质和道德；成败之间表现的是功夫。

62、 【创业语录】大商道。终于看完了40集的电视连续剧《大商道》，体会到成就事业的一些道理。广结人缘，诚信通神；善待他人，就是善待自己；生意的根本就是能够满足他人的需求，帮助别人，实现他们的目标；事业的境界不单是个人或者小集体的目标，而是利国利民，利于社会，那才是道德良心。欣赏艺术作品，体验人生，品味生活。

63、 不会说假话，就无法在社会上行走。不要说成人，现在就是小孩子都会撒谎，成人四大谎言：女人的年龄，男人的收入，老板承诺发放的奖金，员工承诺完成的目标。

64、 制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。

65、 别说爱情没有可执行力，别说爱情得不到现实的申请和认可了。

66、 世界上不存在客户类型，而只存在客户特点。所以，不要将客户归类，而是要试着去了解他们。

67、 人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的，资源开发上目前我们还做不到，人力上的如薪酬、福利，人事档案管理方面也还行。按专业的HR观点就是要构建好人力资源价值链（价值创造、价值评价、价值分配），为企业服务。

68、 最关键的问题是马化腾平静而有耐心的个性使其在股市上如鱼得水，手头很快就有了百万资金。1994年入市的马化腾最精彩的一单是将10万元炒到70万元，这使其完成了一次飞跃，为独立创业打下了基础。

69、 【什么最伤领导威信？】第一，任务分配不均。太过依赖业务明星，频频加压，不仅破坏了良性的竞争机制，让其他员工产生微词，而且业务明星也会不堪重负。第二，忽视员工发展。技能太单一，可能导致员工发展走进死胡同，那时他也只能另谋高就了。第三，随意贴负面标签。发现优点比挑毛病重要得多。

70、 企业做大的成本就是那些没有训练好的员工，不会做销售的员工。

71、 去一企业家朋友的企业。在卫生间，朋友看小便池地上的尿渍说，这些人总是尿到外边，贴了提示语也没用。我看提示语一共十个字：向前一小步，文明一大步。我说，汉语博大精深，我给你减两个字，保准今后没人尿外边。果然，从那以后，他的企业男员工如厕再没人尿外边。那八个字是：尿到外边，说明你短。

72、 【创业者的新六商】企业创始人，需高于一般人的六商。德商(MQ)：指道德人格品质。智商(IQ)。情商(EQ)：指管理自己的情绪和处理人际关系的能力。逆商(AQ)：指面对逆境承压的能力。胆商(DQ)：是一个人胆量胆识胆略的度量。心商：就是维持心理健康和良好心态的能力。

73、 解决企业老总的薪酬，前门必须开，后门必须关。我说前门必须开，再有压力我来做，该给的应该给。后门一定要关，旁门则必清。所谓前门开，就是用有吸引力的薪酬留住人，后门关和旁门清，就是建立约束机制，向职务消费开刀。

74、 【总裁识人术】：1、看一个男人的品位，要看他的袜子。2、看一个人的性格，要看他的字写得怎样。3、看一个人的气血，要看他的头发。4、看一个人的心术，要看他的眼神。5、看一个人的身价，要看他的对手。6、看一个人的底牌，要看他身边的好友。7、看一个人的胸襟，要看他如何面对失败及被人出卖。

75、 一年轻人很有感慨的讲，老板把我当学徒工培养，在这里老师把我当企业家培养。属于年轻人的机会很少，属于普通年轻人的机会更少。在这里我找到了属于我的机会，并可以把这个机会给到我身边一群有理想梦想却没机会的朋友。爱我们的人有很多，教我们的人不多，爱我们又能教我们的人就少之又少。老师是！

76、 【创业与足球的共性】1.必须要有激情；2.始终在移动中寻找目标；3.一个人也能玩，玩真的就得团队作战；4.对手有时候决定你的表现；5.有些球输在裁判身上；6.有永远的球队,没有永远的球星；7.好球队必有球迷,他们决定球队的价值；8.球队的目标是赢,但输球不输人,赢得球迷也是大胜利！

77、 【创业发家的七种武器】第一种：向前看两年；第二种：少许诺多兑现；第三种：在不需要钱的时候提前借钱；第四种：分散客户；第五种：不要过早地追求赢利；第六种：专注自己的领域；第七种：保持激情。

78、 岗位价值评估是管理理念的变革，它不仅仅是一个工具，而是一个价值判断体系我们判断基础、我们的"尺子"完全发生了变化，所以，岗位价值评估就是一场文化跟价值判断的标准的变革。

79、 企业的成功靠团队，而不是靠个人。

80、 眼看着薇安的影响力远远超过预期，自侍为乡里贤达的贵族领袖雷诺，不禁要对镇民发出警讯，他认为这个异乡女子所贩卖的豪华巧克力，会破坏镇里人们对道德伦理的严谨信念，会让他们传统的价值与生活被摧毁得荡然无存。于是包括神父等守旧份子，便掀起了对抗排斥巧克力店的风潮，与受到薇安启发、追求自由的镇民们，形成了两股拉拒势力。这个百年来几乎没有什么变化的小镇，竟因此而卷入了新旧思潮的对抗中。

81、 【管理经】1.勤奋是一切事业的基础。2.对自己节俭，对他人慷慨。3.始终保持创新意识。4.坚守诺言，建立良好信誉。5、决策时开阔胸襟,统筹全局,决策后则要义无反顾,始终贯彻一个决定。6.要信赖下属。7.给下属树立高效率的榜样。8.政策的实施要沉稳持重。9.要了解下属的希望。

82、 【如何判断创业者能否成功】1首先要看你的团队，想法不重要，但好想法能让你显得更优秀；2专注于得到想要的东西，不要被动消极和稀里糊涂；3要有灵活性，能把想法旋90度思考问题；4顽皮不中规中矩，做些稍微不那么常规性的事情。

83、 中层人，对于你的下属也不要忽视了，对他们来说你就是领导，如果你不能带兵，那老板只好还把你打到小兵的位置，让更有能力的人来坐这个位置。

84、 企业能否走远，有一个重要的特征，就是团队中容不容得下多元化的声音。如果整个团队，在任何时间对任何问题的看法都是一致的，很抱歉的告诉你，这很难说得上是一个好团队。大家都说好，恐怕真没戏。我们要尊重、重视不同的声音。多元的声音在一起经过碰撞后转化成一致的行动，是企业的竞争力所在。

85、 什么是不简单？能够把简单的事情千百遍都做对，就是不简单！什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真的做好，就是不容易！

86、 以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。

87、 【创业语录】如果创业者采用普通合伙制作为企业组织形式，个人责任则是主要的考虑因素。和独资经营者一样，普通合伙人个人承担合伙制企业的责任和债务。每一位普通合伙人都可以代表合伙制企业，进行借贷或制定对所有合伙人有影响及强制性的决策（如果合伙协议允许）。

88、 经理人要不断培养自己的综合能力，努力使自己成为复合型的人才。这个多变的社会，职业的不确定迫使我们要有应对变化的能力。如果技能单一，就很容易在变化中失去价值。学习不是要学多少知识，而是要训练自己的能力。家有万贯，不如薄技在身。俗话还说技高一筹压死人，在企业里我们强调的是能者为师。

89、 【领导有必要微博的6点理由】1，能听到真话。2，能了解部下的真实爱好、情趣、意向、立场及社会关系。3，能查岗。4，能显得自己特平易近人。5，关键时候设个套，能让牛鬼蛇神自己跳出来。6，练好了140字说清一件事，能大幅减少开会时间。只这最后一条，便功德无量。请注意，领导其实都在潜水。

90、 【王利芬：创业合伙人不能凑合。创业合伙人间的关系是整个公司里最重要的关系之一。人都说，合伙人间逐渐萌生的紧张是必须重视的问题，也是必须立即重视的问题。公司夭折的首要原因就是合伙人们闹崩了。

91、 【企业家必经的四个阶段】1、出道阶段：意见即使正确也经常被否决，有时自己也会怀疑。2、爬坡阶段：意见正确时不一定被认可，但错误一定被指出来，关键在于自己拿主意。3、成长阶段：意见正确时有人附和，错误时别人沉默，做好决策。4、巅峰阶段：意见无论正确与错误，都会被热烈拥护。

92、 【员工的几种类型】新手型：需要老板教一教。懒惰型：需要老板逼一逼。勤奋型：需要老板夸一夸。慢半拍型：需要老板推一推。沉闷型：需要老板逗一逗。高傲型，需要老板哄一哄；工作狂型，需要老板放一放；自恃才高型，需要老板压一压。你，属于哪种？

93、 当今领导，集中到一点，就是他有能力使他的下属信服而不是简单地控制他们。

94、 【管理者和创业者】如果创业者生活的空间是将来，那么管理者就是生活中在过去的人。创业者渴望控制权，而管理者最渴望获得的则是严谨的次序。创业者倡导变革，而管理者则总能情不自禁地想维持目前的状况。创业者总能从各种事件中发现机遇，而管理者的眼里只有问题。朋友，你愿意成为创业者还是管理者？

95、 【如何建立一个有使命感的团队】❶找对人就成功了90%；❷使命感是激发出来的,不是灌输进去的；❸远景目标足够大,短期目标比能力高一点；❹信任驱动非KPI驱动；❺打破权威,分散决策；❻同甘共苦的经历；❼足够的物质回报；❽足够的上升空间；❾信息充分透明；❿超越工作的伙伴关系

96、 转眼十年过去了，他还是每天抱着酒瓶子，而她已经拥有了一家小型企业，钱虽然没有他以前赚得多，可是维持家用也算搓搓有余了。

97、 学会合作，合作是一切团队繁荣的根本。

98、 【中国特色】检查+罚款=管理;扯皮+刁难=服务;实干+技术=白忙;跳舞+喝酒=业务;听话+奉承=可靠;大话+做秀=政绩;送礼+关系=提拔;工龄+造假=职称;文凭+爹=招聘;选择+赞成=和谐;联播+歌声=幸福;卖地+盖楼=财政;套话+瞌睡=开会;造假+蒙骗=经营;截访+维稳=安定;贿赂+人情=法制。

99、 【创业语录】自己当老板。别人打工，你绝不会变成巨富，老板一心一意地缩减开支，他的目标不是使他的职员变成有钱人。