经典创业句子语句

经典创业句子语句

1、 你说你不爱霸道总裁，你说你只想爱上自己的所爱，如此而已。

2、 禅即心，修禅即锻炼掌握自己的情绪管理，能管好自己的心，才能管好一切。

3、 由于创业者自身的局限性和内外部环境的不确定性，往往使公司的做法朝令夕改、一些想法左右摇摆。作为员工在服从、尊重的前提下，应以主人翁精神经常提出自己大胆的设想、做法，应以经常与老板或其他员工沟通以达成共识，并努力使之实现。

4、 我的第一任老板对于钱很计较，对此最难以忍受的人必然是最计较的员工，也是最在乎钱的员工。他人品那么差还有那么多客户和朋友，还那么有钱，这说明他人没问题，有问题的可能是我们。为什么我能忍受，因为比起计较钱，我更想得到的是资源，而他对于这方面却很大方。

5、 互信。曾国藩曾经说过：“驭将之道，最贵推诚，不贵权术。”昨u与几个朋友一起交流，谈起企业的用人之道、经营之道，最为感慨的就是诫信的缺失、道德的滑坡，造成人情冷漠，沟通的成本加大。当人们难以互信的时候，达成共识就变得难乎其难。这是一个不容忽视的现实，战斗力不强，执行力差，都是与此有关的。

6、 所有的创业者都面临一个选择，是复制别人的成功案例，还是用颠覆自己的方式证明自己。我的答案是前期创业靠复制，有钱后，再去谈颠覆，谈创业。饭都吃不饱，说啥都是扯淡。

7、 【创业语录】产业化的工人队伍。当打工的成本越来越高的时候，子女教育、赡养老人、自我健康保障……这个城市不能满足现实的需求的时候，漂泊的农民工兄弟，就会用脚投票。当年，我就是深圳下海农民工中的一员，残酷的现实迫使我们离开那个曾经流血流汗，挥洒青春年华的深圳。不解决这些问题，就难以形成产业化的工人队伍1

8、 企业文化的核心治理是个性治理。企业文化是超越治理体系和制度时运用的一个手段。专家在研究历史过程中发现，激发一个国民的民族的热情，最重要的是文化。企业也一样，需要企业文化。

9、 极品老板把他们全部的精力花在确保数据上的稳步提升。即使这样意味着修改数据。但是聪明的老板则知道要得到好看数据的唯一方式是帮助你的员工达成他们的指标。

10、 【应该注意的5个交际细节】1.去别人家里，不要坐在人家的床上；2.酒桌上与别人碰杯，自己的杯子一定要低于对方的，特别是对方是长辈或领导；3.晴带雨伞，饱带干粮，未雨绸缪总是好的；4.如果问别人问题，别人不回答你，不要死皮赖脸不停地问；5.吃饭的时候尽量不要发出声音。

11、 创业前必须要先对你所从事的行业有所评估。

12、 如果应聘者他目前的薪资低于企业预定的最高薪值，那么企业可以依据应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务等其他的优势上。

13、 【创业管理】管理决策中的时机控制，是领导艺术的重要体现。时机有不以人的意志为转移的客观实在性，管理者也有对其进行有效控制的现实可能性。当机立断、抓住时机是决策成功的重要条件，尤其在外部条件变化剧烈的情况下，对决策时机的把握与否，往往决定着整个管理活动的成败与否。因此，管理者要学会提高决断能力，就一定要学会把握决策时机的领导艺术。

14、 你在赖床，他在锻炼，所以他比你健康；你应付上班，他用心工作，所以他成了你领导；你在完成今天计划，他在策划明年计划，所以他比你掌握更多先机；你在找借口，他在解决问题，所以他比你事业有成；你在消费，他在理财，所以他比你更富足；你在算计自己利益，他在考虑对方利益，所以他比你更加有人脉。。

15、 路虎很贵，开的人越来越多；夏利很便宜，已被淘汰。诺基亚很实惠，已经倒闭；苹果贵，用的人却越来越多。为什么？因为客户买的永远不是便宜，而是产品价值！单凭低价，走不远！好产品，不是贵在价格，而是贵在价值！

16、 如果你的老板只有积极，但缺乏耐心的美德，你花费许多时间所策划的案子，他在实行三天之后就可将之取消。或者花费数个月酝酿的计划，往往因为访客的一句话而告全盘推翻。这样老板还是好好考虑下。

17、 【优秀团队管理者必备四种能力】1、帮助员工发掘自己的潜能。2、了解并满足员工需求。超越个人利益，去追求远大使命。3、充当首席能量官。4、认识自我。

18、 【马云创业真经：年轻人创业的三大原则】原则一：创业不是置之死地；原则二：创业不仅要想，更要做！原则三：时刻保持冷静的心。意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。

19、 【此文至少值1000万！今日资本徐新最新演讲：创业者，选择比努力更重要】告诉你？当今的创业者如何找准细分领域的创业方向？投资,选择比努力很要重要？生鲜电商将来一定有一个巨头？做平台类企业,一定是二元法则,只有老大老二？最牛的模式是打造生态模式,让供方和需方共同定价...转~

20、 【创业语录】风景。乘坐动车从义乌到上海虹桥站，只需要2个多小时；搭乘的士从虹桥火车站到上海火车站，却也要将近2个多小时。选择的士，而不愿坐地铁，就是想看看地上的风景。不料却在摇摇晃晃的的士里，不知不觉地就香甜地睡去了，城市的拥堵已经是一个常规了。上海站边上味千拉面2楼的外文新华书店书变得那么小，哀1

21、 【管理心理学：一件事的启发】1、一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。2、多人负责就会造成权力斗争和推诿。3、部门如此，企业如此，社会也如此。启发：汉字一个中心则为忠，两个中心则为患，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。

22、 【一段话介绍你的公司】创业者应该有能力在一段话之内对自己的公司作出大致的介绍。段话中应该涵盖三个问题：1.我们是做什么的；2.我们的目标客户是谁；3.我们如何吸引客户。的时候他们只需要回答其中两个问题，而有的时候则需要回答四个问题，但是最多不会超过一个段落。

23、 从创业来说，最有效的创业团队依次排序是：夫妻档、父子兵、姐夫与内弟、亲兄弟、姻亲关系、血亲关系，发小、战友、同学、同事、老乡、朋友，熟人。然而，创成后阻碍企业做大做强的，也是上述依次关系，夫妻档排在阻碍企业突破首位。任何事情都是辩证的，关键是用其长时，如何避其短。

24、 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

25、 【管理心理：管理者最不应该说的话】1、不关我的事；2、为什么你们…；3、上面怎样骂我，我就怎样骂你们；4、我也没办法；5、我说不行就不行；6、你说怎样就怎样；7、我随时可以怎样；8、你真的很笨；9、不行啦，我能力有限，谁行谁来做；10、都很好、蛮不错。

26、 【电话销售与客户沟通五要点】1、电话目的明确。2、语气要平稳，吐字要清晰，语言要简洁。3、必须清楚你的电话是打给谁的。4、在1分钟之内把自己和用意介绍清楚。5、做好电话登记工作，即时跟进。总之销售员要永远保持一颗进取的、积极的、有激情的、永远不服输的心。

27、 【创业语录】潘石屹认为，懂得放低自己，拥有团结合作意识，才能在创业路上获得帮助，他还指出，诚实也是创业的重要品质，绝不能在诚实上犯错。

28、 有些人头脑中只有问题，没有解决问题的方法和路径，所以问题永远存在，这是抱怨者；有些人能够看到问题，并同时思考出解决问题的方法和路径，这是管理者；有些人在问题出来之前就把问题消灭掉了，这是智慧者；有些人没有问题，自己创造了一堆问题，这是庸人自扰。

29、 团队成员之间的高度互赖及利益共享，每一位成员都是面临着是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成员皆是努力付出，那就能坐享团队的成果；但如果所有团队成员都作此想，那该团队将一事无成，结果每个人都受到惩罚。

30、 若弹性，古人说，做人必须方外有圆，圆外有方，外圆内方。今人说，管理艺术的特点，在于它的弹性。经营人生，守住刚强，练些弹性，风来拂面，雨来沐身，悠然不惊，总是从容，优雅有为，当是人生佳境。

31、 【电子商务的现状】1、价格战激烈，多败俱伤；2、大资本盛行，盈利难；3、卖家参差不齐，买家信赖感不足；4、小资本创业，无可靠之法，唯运气；5、B2B利润远大于B2C，却一直被误会成平台中转，而非企业直接对企业；6、获得新客户成本过高；7、关键是回头客，精准营销是出路。

32、 没有共产党就没有新中国，是党带领祖国和人民取得一次次的成功和进步，是党带领我门建设小康，走向繁荣富强，是党带领我们走向世界，让中华民族重新屹立与世界民族之林。是党的正确领导才将我门的祖国建设的如此强大，使我门综合国力不断提升，国际地位不断上升，让我门在世界人民面前挺直了腰杆。

33、 【创业语录】经常问问自己赚了多少，如何赚的，能不能赚得更多。在商言商，以利益为中心，学会做企业人。

34、 量化管理动作。管理动作如果不能量化，就不会把握需要的结果。所以，我们强调用数字来说话，强调数字的真实性、逻辑性、有效性、连续性等。想当年，共和国总理朱镕基在香港演讲，要求不要做假账。这是多么的无可奈何，又是多么真切的希望和要求。面对管理基础非常薄弱的企业，我们何尝不是一样的感受？人要活得真实。

35、 必须先去懂得市场和客户的需要，而后再去找相干的技巧解决计划，这样胜利的可能性才会更大。

36、 对自己的工作表现和能力做一个全面的书面的评估，以及如果你被提拔后，有何新的建议和计划，然后站在老板的立场上，分析提拔你的利弊，当你这样去和老板沟通，会让老板刮目相看，即使这次不提拔你，下次的机会非你莫属了。

37、 只要提到篮球，我眼睛就发亮。打篮球是我的爱好，因为篮球不但可以锻炼身体，还可以增进大家的团队精神。而我的梦想就是当一名篮球运动员。

38、 【优秀营销人死守的5个秘密】①真正牛逼的应该是你；②抓住一切机会从小事做起；③营销人的天职就是赚钱；④营销是一场获取用户信任的心理博弈；⑤营销的第一个目标是你自己。

39、 【创业语录】周晓光。去金华江北的新华书店逛了逛，乘电梯到二楼，一眼就看到了《履职之路——全国人大代表周晓光现象解读》一书。毫不犹豫地就买了回来，用心地翻看了起来。曾经读过有一本书《女人就是要发光》是写周晓光自强自立，做企业，做事业，称雄而立。而这本书则是写周晓光代表人民，履行职责，管理社会，建言献策。

40、 渴望成功对销售人员来说，很在程度上就是对高薪有着强烈的渴望，知足常乐的人是不适合做销售工作的，销售是一个压力很大的职业，销售员将不断地遭受拒绝与失败，如果没有强烈的成功欲望就无法激发起突破重重障碍的雄心。

41、 工作环境障碍主要包括人员障碍、权责障碍、制度障碍、流程障碍等方面。在具体操作上，企业老板可以：将障碍的人员调离，防止其影响被提拔人员开展工作；为提拔人员适度地扩大或收缩权责，以便其更好地完成工作任务并实现工作目标。

42、 微软离破产只有18个月。他的意思是说，假如企业无法不断的创新进步，也许一年后就不复存在了。企业如此，人亦如此。

43、 任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想

44、 【创业语录】今天的就业环境加上充足的资本市场等催生了一大批跃跃欲试的创业者，以及自由职业者。他们为了自己的人生目标做出了非比寻常的选。其实对于创业者而言，选择创业也就等于选择了一条艰苦、需要忍耐的道路，你不是再等待别人给你方向和任务，而是自己要寻找方向和任务。

45、 接触社会的时间不到年不要创业，除非有稍纵即逝的机遇。

46、 【情商的六个检测尺度】1、看别人不顺眼，是自己的修养不够；2、看自己不顺眼，是自己的修炼不够；3、看朋友不顺眼，是自己的眼力不够；4、看同事不顺眼，是自己的胸襟不够；5、看下级不顺眼，是自己的定力不够；6、看老板不顺眼，是自己的梦想不够。

47、 【幸福六大要素】1、幸福的基石：健康的心理和健康的体魄。2、幸福的驱动力：切合实际的近远期目标。3、幸福的蓄水池：良好的人际关系和团队意识。4、幸福的源泉：乐观积极的思维习惯。5、幸福的开阔地：及时删除心灵垃圾并拥有接纳包容的心态。6、幸福的法则：能力与欲望的动态平衡。

48、 有些人喜欢通过经常更换职位或效力的公司来加快自己的升迁速度。这种做法在某种程度上肯定是必要的，也是有利的。因为，在当今社会，特别是比较高的职位上需要拥有多方面才干的人才。而所谓的直线上升，即在同一企业的同一领域的升迁，如今已经越来越少了。

49、 【创业语录】在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。

50、 管理者要明白，每个公司都可能会出现一些谣言是非，面对闲话主管必须具有临危不乱的处事能力，此时须转换思考方式，例如可以通过员工间的闲聊，了解员工对一项新政策的反应。

51、 过去多年中，由于贫乏的管理和反复无常的用度，这家半私营机构遭到了惩罚。

52、 诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

53、 人们可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的老板的种种恩惠，将其视之为理所当然。

54、 【创业语录】充分运用科技:尽量做到自动化。蓝天航空让票务人员在其自家接听订位电话,公司就不须另外成立及维持一个客服中心。蓝天航空的每一张机票都是通过电子管道开立的,上面有许多实时管理信息。

55、 【熊晓鸽：创业成功需要90后心态】美国有一句话：态度决定一切。IDG基金成立于1993年，所以我们就是90后，我也是以90后的心态跟他们一起来做移动互联网，只要你有90后的心态，一定能在这一波创业浪潮中成功。~

56、 【用人经验：改人之短，不如用人之长】每个人发挥自身优势都是一件快乐的事情，而修正自己的缺点却是痛苦的，尤其是在他人的敦促、批评下。企业家最好的方式不是修正员工的缺点，而是发挥员工的优势，发挥优势带来的提升速度远大于改进缺点带来的提升速度。

57、 建一流企业，铸百年品牌。

58、 【做永不满足和牢记目标的进取之人】一个进取的人一定是永不满足的，他们不屑于谈论已取得的成绩每时每刻都在寻找可以优化之处；一个进取的人一定是牢记目标的，他们不会关注除了目标外的任何东西，每时每刻都会反复审视自己正在做的方向是否指向目标。孙陶然

59、 情感与人生和企业一样，都是需要经营的。

60、 业绩不好的销售人员:很少想到如何去说服客户和如何才能说服了客户,认为做业务靠的是产品的好坏和客户的选择，认为客户该怎么样就该这样，不相信会有什么改变。优秀的销售人员:，他有强烈的进去意识,喜欢认真的学习和努力的工作，这也是他血液里的东西，他会想尽一切办法使自己说服客户。yulujidi.com

61、 我觉得如果创业的初衷只是为了逃避给别人打工的话，本身就不对，不创也罢。夏小暖让我认同的地方是没有在人云亦云的世界迷惘的随大流，而是坚持走自己安排的路，过让自己幸福的人生，在最应该合适的年龄、不顾一切的追逐梦想。而梦想因人而异，铁匠、老板、职业经理人、店主、…我想各种各样的职业都可以是人们的理想，只要能尽早走在追逐梦想的路上都是让人羡慕的。

62、 【创业启动五个忠告】1、无需等待完美理念，只需选择自己感兴趣的方向；2、真正的价值不是你的想法，而是你，它来源于你的学习能力；3、你的想法肯定会失败，因为它基于太多假设，关键是找到并解决问题；4、尽快推出产品，才能知道如何完善；5、初期不必写商业计划书，时间应花在产品上。

63、 【卓越CEO最重要的三件事】1、选好人：选好人（德才兼备）+选好人（建设团队）。2、做对事：做对事（做正确的事——战略）+做对事（正确方法做事——战术）。3、分好钱：分好钱（君子爱财取之以道）+分好钱（有效激励考核）。

64、 做营销的人要注意三句话，第一：人脉等于钱脉。第二，关系就是实力。

65、 【创业】1、商业嗅觉和谈判能力。2、个人的精力和时间管理。3、找到一个诸葛亮，你就能吃得香睡得稳。不是人越多越好。4、做老板和做员工都不错，二者其实没有高下。老板的收入看公司效益，员工可以和老板谈工资，指不定谁多谁少。5、钱不是排第一位的，钱哪里都有，但你是独一无二的。

66、 【创业之牛蛙效应】把一只牛蛙放在开水锅里，牛蛙会很快跳出来；但当你把它放在冷水里，它不会跳出来，然后慢慢加热，起初牛蛙出于懒惰，不会有什么动作，当水温高到它无法忍受的时候，想出来，但已经没有了力气：注意关注你的财务。要等到没钱了再想怎么挣，你会发现那时候挣钱更难！

67、 说读书无用的，是读书读个半吊子的人，我们的国家社会需要真正的学霸。可能现在学霸们不能成为我们国家最富有的人，但是我们的科技、社会发展需要高智商的人们来推动。最新、最先进的技术的发展和探索才是带领人类走向幸福的根本。要说钱，当然没有煤老板、房地产商赚的多。

68、 【真正的能力】人真正的能力，应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力，但不能战胜自己贪图安逸之心，不肯努力奋斗，不能发挥天赋之才，从这个意义上讲，就是缺乏发挥自己能力的能力。人生如戏，所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。——创业

69、 企业必定要有偷不去、买不来、拆不开、带不走，溜不掉的奇特资源。

70、 销售等于收入，销售就是抢钱。

71、 顾客不是买产品，他更买做事当真的立场服务态度跟服务精力。

72、 【骑车教会我如何创业】创业有一个要点是：踏频，指的是脚踩踏板的频率。人问我骑自行车的关键是什么？是力量大还是快？当踏频跟呼吸、心跳保持好节奏时，再远的路都能骑完。业路也一样，你要享受得了下坡、平路，还要享受上坡，这样才是享受真正的创业。

73、 【生意七悟】一、生意成功不是成交，而是愉悦交往。二、没有不对的客户，只有不对的服务。三、没有最好的产品，只有最合适的产品。四、卖什么不重要，重要的是怎么卖。五、顾客要的不是便宜，要的是感到占了便宜。六、不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。七、没有卖不出的货，只有卖不出货的人。

74、 中国的民营企业，要不要放弃家族管理模式，我认为还处于一个过渡期。企业家要有一定的社会责任，不应该过早地退休。第一代创始人要做到老，经过第二代的积累，第三代、第四代逐步可能丧失兴趣了，那时候放手的时机也到了。

75、 【没业绩也能靠好总结争年终奖】①如果没质量，就先凑分量②越是没内涵，越要重形式③把工作和领导最关心的事情挂钩④忌流水账，要体现全局视野⑤业绩好多用图，业绩烂常用表⑥同样的数据，关键在于神解读...老板都喜欢这样的员工：只为明年成功找办法，不为今年失败寻借口！

76、 管理的第一要素是目标，经营概念讲绩效，非经营概念讲目标。

77、 世纪是英雄退位、团队进位的年代，谁拥有人群，谁就拥有市场。

78、 未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。

79、 二十二创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。

80、 不管拜什么都有效，企业中人的问题根本就在于他人什么都不拜。

81、 【帮助员工成长即是帮助公司】1.HR法则：客户是左手，员工是右手；2.倍加法则：关爱客户和员工，那么市场就会对你倍加关爱；3.员工满意度每提高3%，顾客满意度就提高5%，而利润可增加25%-85%；4.员工满意度达到80%，平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右；5.员工不满意，客户就不可能是上帝。

82、 有些老板成天怀疑员工偷懒。一名女士这样形容自己的老板：她总是偷偷地站在员工后面，每隔5分钟便会问上一句‘工作进行的怎么样了?’令人防不胜防也不胜其烦。不偷懒工作，这当然是个好主意，但对付这类老板最好的办法是，每天给他一份报告，明白告诉他今天做了什么工作。

83、 我们在管理过程中形成了两个层次，画个屋顶，做在自己行业专业的事。在钱不多的时候，用成熟型技术，赚到钱后再做研发，做创新型的技术，创新型的技术需要对行业了解才能做出来。

84、 一个真正的团队就是一群志同道合的哥儿们，也就是俗话说的死党，他们常常表现出以下主要特征：1、目标明确；2、各负其责；3、强烈参与；4、相互倾听；5、死心塌地；6、畅所欲言；7、团结互助；8、互相认同。上面列举的八种特征，在你所带领的团队里有没有明显的迹象呢？

85、 【创业能力搜罗】1.解决问题时的逆向思维能力；2.考虑问题的换位思考能力；3.强于他人的总结能力；4.简洁的文书编写能力；5.信息资料收集能力；6.解决问题的方案制定能力；7.超强的自我安慰能力；8.岗位变化的承受能力！（你占了几条？）

86、 人生相伴如同琴弦，虽然互为一体，但又独立存在，需要合作和谐的时候，都必须放下自我，任凭琴师的拨弄才能发挥团队精神和潜质力量，否则彼此都是一无是处。

87、 成为武林高手是没有定式的，你可以是少林也可以是武当。但在管理的角度，核心思想就是三要素：搭班子，定战略，带队伍。

88、 企业经营必须品牌化。改革开放以来中国企业在品牌化之路上教训远远多于经验，对于完全市场化的民营企业和大量新生的创业企业来说，必须加快与专业化相适应的品牌化，品牌建设贵在关键几步：1．建立事业。2．作为战略。3．精心设计。4．长期坚守。5．持续塑造。6．强化营销。7．敢于投入。8．爱惜如命。

89、 要你发明要用到别人之前，就尽早的保持联系。重要的是把这些人当做是朋友，而不是潜在的客户。

90、 【管理者十大不良习惯】1.经常改变主意，朝令夕改；2.开会不守时，发言偏离主题；3.做决策，但不注重检查；4.很少按计划来行事；5.一遇到问题就批评员工，很少给予鼓励；6.对员工关心不够；7.要求员工学习，但自己从不学习；8.赏罚不公；9.不会表达感谢。10、很少表扬员工。

91、 成功的人生一开始是观众，接着是演员，最后才是后台老板。失败的人生反其道而行之。

92、 事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。——陈镇光

93、 人开始时往往为梦想而忙,后来却因忙碌失去梦想。久利之事勿为,众争之地勿往。学会用真诚的简单,对付虚伪的复杂。一个人思虑太多,就会失去做人的乐趣。一个人的努力是加法效应;一个团队的努力是乘法效应。

94、 【员工不需要管理，需要的是‘激励’】管理是被动，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的。人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那只会把员工管跑。企业人员流失严重，老板一定要先反思自己，别一味指责别人

95、 为了弥补过失，老总召开临时会议，希望同仁集思广益，寻求解决办法。

96、 二是关于管理。企业家在管理别人的同时，更主要是管理自我。民营企业应管理好自我的欲望，明确自我的目标，合理架构组织，认真追求绩效。企业家从创业初期的自我意识到以制度管理为主的严格自律，是一个企业走向成熟和优秀的必经之路。我想这一点不仅仅仅对企业家，对咱们每个人都是适用的。一个人在工作、生活中自律程度的高低是他迈向成熟与优秀的重要标志。

97、 倾听产品的声音，用心观察产品的细部，就能自然而然地明白问题和查错的原因。

98、 获取订单的道路是从寻找客户开始的，培养客户比眼前的销售量更重要，如果停止补充新顾客，销售代表就不再有成功之源。

99、 过分的夸大其词：每个人都是优缺点的集合体，毕竟没有完美的人。因此，HR不会因为你的一点缺点就否定你整个人，因此实事求是，不能夸大自身有点而完全避讳缺点，当HR提出关键性问题，你依旧不懂装懂，那么你违背事实的这个事实HR已经发现了。