最撩人的创业句子

最撩人的创业句子

1、 如果一个人看不清那不可管理的事实，就会终其一生在无常的名利、权位、情感中迷转流浪，直到老死，永无平安幸福之日了。

2、 1、诚心诚意，诚字的另一半就是成功,2、领导的速度决定团队的效率。3、一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。4、恐惧自己受苦的人，已经因为自己的恐惧在受苦。5、金钱损失了还能挽回，一旦失去信誉就很难挽回。

3、 和小偷、劫匪、非法传销者一样，骗子有行业，有系统，甚至有管理体系。所不同的是，前者的风险和回报，逐渐不能望后者之项背。

4、 【心理提示：决定创业者生存的5项能力】1、决策力。键是果断并从错误中学习；2、人际技巧。生意就是跟人打交道；3、计划性。划发展路径、制定计划以实现目标。决定你的生意能走多远；4、销售。仅向客户推销，面对投资者和员工同样需要；5、沟通。列各项能力之上。沟通其他都无从谈起。

5、 员工有主见、很敢想，对于设计、创意等部门来说是好事，但对靠留人率吃饭的人力资源部门来说，就是噩梦了。跳槽没商量，说走就走了，弄得公司‘里外不是人’。一家企业的HR表示很无奈。

6、 为什么走不出去？因为你企业的战略都是错的，错在哪里呢，劳动成本已经不重要了。最终要搞国际产业的整合，放弃硬一元，向软三元要利润，这才是国际化。

7、 【创业型公司薪酬设计心得：拖后策略】1）基本工资与同行业持平或稍低一些；2）可设计股权、期权给创业骨干，提高未来收益；3）对核心骨干人员，要敢于给予高额奖金；4）侧重团队绩效及奖励，而不是个人奖励；5）适当的福利，如意外保险、体检、过年过节福利等，以体现公司的人文关怀。

8、 做生意公关很重要，没有一定的人际关系网就寸步难行。人际关系是一种无形的资本，对于创业者来说至关重要。在创业之初，创业者应该首先考虑自己的社会关系。着眼于朋友多、人际好、办事渠道通畅、门路熟、信息来源广而快的行业，这样成功的机率会比较高，你的恐惧心理也会有相应降低！

9、 【成功创业者六个必要条件】①必须有性格魅力，不管用什么方法但要能有说服比自己优秀的人才加入并长留的能力；②人要聪明但更要有悟性和超强逻辑性；③执行力强且能快速纠错；④人品要好，对团队说到做到；⑤性格坚毅，有很强的抗压能力；⑥身体好并能长期拼命工作。

10、 【创业需要狼的勇气】1、没有捕捉不到的猎物，就看有没有野心。寻找、发现、追求、获得，是狼的生活要素。我的对手只有我自己。如果注定要承受痛苦，那就把它当做是一种磨练。夜莺声音好听换不来饭吃，与其有时间嚎叫不如去磨爪子。即使我们我们什么都没有了，至少我还有勇气。

11、 【创业语录】自古以来，政治和经济便是一对紧密相连的孪生.在中国这种特殊的政治背景之下，创业要取得商业上的辉煌业绩，除了从经济方面入手之外，如果不懂政治，显然不能获得成功。

12、 男人选择长远，女人选择眼前；男人选择开心，女人选择放心；男人选择抽象，女人选择形象；男人选择新鲜，女人选择保鲜；男人选择面子，女人选择里子；男人选择主动，女人选择被动；男人选择猎取，女人选择获取；男人选择果断，女人选择审慎；男人选择秘书，女人选择董事长。

13、 【师说之史玉柱创业经】1、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。

14、 【给创业者的正能量】如果在被银行拒绝了242次之后，霍华德-舒尔茨放弃了，就不会有星巴克；如果在被出版社拒绝了数年之后，J.K.罗琳放弃了，就不会有《哈利波特》；如果他的主题公园被否定了302次之后，华特·迪斯尼放弃了，就不会有迪斯尼乐园。以，就算再困难，也请咬牙坚持住！

15、 【时间管理4D原则】①丢掉(don’tdoit)把与目标无关、打酱油的丢掉不管。②拖一拖(Delayit)：把偏离目标的次要工作、信息资料不完全的工作等暂挂一边。③委派出去(Delegateit)学会授权，将能委派出去的事尽量派给他人干。④自己做(DOitnow)不要犹豫马上去做。

16、 【卓越销售者的特点】❶80%的业绩来自1-3个核心客户；❷跟客户的关系非常深，总是跟客户在一起；❸会专注于某个行业，对某一类客户了解非常深；❹会花几个月以上的时间重点攻克一个客户；❺在圈子里很活跃，总能得到第一手信息；❻在非工作时间和客户在一起更多，因为更有效。

17、 越是天才，越是企业家，越是明星，越容易离婚，不是因为他们变心了，而是飞的太快了，对方跟不上步伐了，离婚是必然，夫妻间的高度存在大差异时，这种关系是不可调和的。

18、 【初创公司都要注意了：小公司的大企业病！】小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。小公司虽小，但是麻雀虽小，五脏俱全，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象！

19、 不要总是把你的问题藏起来希望它们不会被察觉到,——当你遇到困难时勇敢地说出来，并且寻求别人的建议,这样更有利于问题得到解决，你老板也希望当你需要帮助的时候能提出来。

20、 管理就是共享一份团队的融洽的感情。

21、 【人生之道】1、学会为人之道，让大家喜欢你。2、学会克难之道，让成功陪着你。3、学会理财之道，让财富迷上你。4、学会管理之道，让权力爱上你。5、学会持家之道，让幸福缠着你。6、学会快乐之道，让笑声伴着你。7、学会养生之道，让健康跟随你。8、学会育子之道，让子孙跟随你。

22、 【创业管理】管理者只有充满自信，才会在任何情况下，轻松地面对和解决难题。管理者只有内心充满自信，才可以沉着地面对各种挑战和困难，才能更积极地去对待工作和生活，管理者表现出信心十足的势头，会充分地感染公司的员工，让大家也充满信心，同心协力一起共渡难关。

23、 创造自我，如绘巨幅画一样，不要怕精工细笔。如果把自己当作一幅正在描绘中杰作，你就会乐于从细微处做改变。一件小事做得与众不同，也会令你兴奋不已。总之，无论你有多么小的变化，点点都于你很重要。

24、 【面子能给你什么？！！】1.什么是脸面？我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾。—严介和（太平洋集团前总裁）2、只有不要脸的人，才会成为成功的人。—任正非（华为总裁）3、为了面子坚持错误是最没有面子的事情。

25、 【创业者共勉】永远不要跟任何人解释你自己。别让某人成为你生命中的优先。每天早上两个简单的选择：回头去睡或起身追逐梦想。不要让在乎我们的人为我们哭泣。别在喜悦时许下承诺，忧伤时做出回答，愤怒时做出决定。享受生命的每个当下！当你持续的说你非常忙碌，你的明天就永远不会来。

26、 小成功靠个人，大成功靠团队。

27、 【创业管理】管理者在工作中要保持平和、乐观的心态，要懂得知足。任何对客观环境的不满和怨天尤人都是无济于事的，管理者只有以积极向上的心态去面对工作，懂得知足，在工作中才能取得好成绩。

28、 【创业警句】征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

29、 我们不能借着管理的名义欺负压榨一些穷苦百姓，也不能借着无法管理的名义放纵一些贪官贵人。如果像城-管抓小商贩一样抓中国的大小腐-败，那社会肯定更加和-谐。国家肯定更加强大。

30、 【成本意识】品牌的本质是降低成本：一是降低企业的营销成本，二是降低消费者的选择成本，三是降低社会的监督成本。一切创意围绕降低消费者的选择成本来思考。抓住这个本质，就势如破竹，抓不住这个本质，就是废物。

31、 任何企业的文化跟它所进行的模式、所做的事情应该是相匹配的。品质不仅仅是团队的根本，它还是文化、制度，是一整套东西。

32、 销售前的奉承，不如售后服务。

33、 简单来说，一个创业过程可能会包含这么几个阶段：2.失去新鲜感，热度不断下降，直到没什么人关注。3.接下来会经历非常长的一段低谷期，可能是3年、5年甚至更长。4.在低谷期中，不断的尝试推出新产品体验市场反应。这个过程会很纠结，不断希望又不断失望。这期间可能会有核心团队成员提出离职，让你痛苦万分。5.如果在低谷期中没死掉，终于踩到了一次狗屎运，产品被市场所接受，然后就会迎来真正的成功。

34、 【创业语录】首先，创业是你自己的梦想，而不是别人的。这个前提下，你可以委派或者寻找合伙人去负责那些你认为无趣的事，比如行销，你不必亲自上阵做自己不感兴趣的事。

35、 创业型企业，从创业之初起，就必须明确各主要成员的分工。这是最基本的一点，也是必不可少的一点。

36、 老板打了员工一巴掌，各国员工的不同反应。日本员工：头一点：嗨！美国员工：立刻叫来了自已的律师。英国员工：微笑地报警。俄罗斯员工：反手就给老板一巴掌。中国员工：上网怒吼……有些禀性，是深入骨髓的，无论个人，还是民族，一旦植入，永难更改。

37、 一切都会好起来的，即使不是在今天，总有一天会的。忍不了痛苦，就见不到幸福。追求是一种目标，是一种理想，还能是一种永远无法实现的幻想，追求无所谓高低贵贱。人生何曾没有过理想、没有过幻想？不管理想、幻想能否实现否，生活不能没有目标，不能没有追求。

38、 鸡孵蛋的最佳温度是度，我们创业那时的温度大概有度，因此，只有生命力极强的鸡蛋才能孵出鸡蛋来。

39、 【创业三部曲】创业之路通常有三个阶段：第一是跑腿，一定要有勇气走出去，卖东西最怕自己胆怯，胆量很重要。第二是动手，电子制造业强调工业能力，就是讲求效率、速度、成本和质量控制，要心灵手巧。第三是动脑，想办法讨市场喜欢，就要在跑腿、动手的基础上多琢磨。

40、 能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务工作，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

41、 当年流行把大量的管理培训生输入各大公司，他们可能会被派到各个部门去轮岗。根据轮岗的情况，他们和公司在相互的观察中选择他们未来的职业定位，会被当成未来的骨干精英来培养。

42、 不管在什么地方上班，请记住，工作不养闲人，团队不养懒人。没有哪个行业的钱是好赚的。赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历。只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。让人迷茫的原因只有一个，那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少。

43、 【创业语录】对于团队来说，逆境从三个角度形成考验：一是对团队领头人信心与个人魅力的考验，二是对团队成员价值认同感的考验，三是对团队抗压能力与自我调节机制的考验。

44、 【管理心理：管理者入门应该具备哪些能力？】德鲁克：第一,要有目标感。第二,要有商业意识,要清晰地知道投入产出比。第三,要专注,不要被机会冲了头脑。第四,要对数字敏感。第五,情商要高。第六,要善于学习和总结。第七,要学会协调资源。第八,从你管理的第一天起,就要学会培养人。

45、 拿岀你最好的表现，只因为机会不再！想象这辈子你只有这次机会。不要以为没有人在乎你做的好不好。人在做，天在看！当你用尽一切力量做到最好时，更大的机会便会随之而来！把小事做好，上天才会把大事交给你！把小钱管好，上天才会把大钱给你管！把一小群人领导好，才能领导千军万马！

46、 【创业语录】注重灵活性。正如创业不可缺少计划一样，创业也不可缺少灵活性，盲目地坚持计划只会将企业引入绝境。成功的企业家会在坚定目标的同时，不断调整前进路线。

47、 【商人拜访教皇】声言只教皇改口一句话，就给10万美元，教皇没答应。100万仍不行，1000万才答应。随主教问：他要的哪句话，您态度那么坚决?教皇笑：他要教徒不讲阿门，而讲可口可乐。笑话一出现，不胫而走，可口可乐的上口率更高了。最好的营销创意就蕴藏在小变化中，学会变通思考，就能成功。

48、 【培养团队融洽关系五技巧】1）赞美：理性的认可是激励的一剂良药；2）鼓励直接表达：助于培养成员的主见意识，增强自主能动性；3）互相信任：推进团队前进的潜在动力；4）批评对事不对人：公私分明，在感性中将问题最小化，结果最优化；5）重视问题：问题是向导，重视问题就是寻找答案的第一步。一品句子网

49、 以人为本的追求，目的是让自己能够成为对别人负责、也受别人尊重的企业人。可以说，在当前民族企业动辄遭受商业伦理拷问的背景下，铜化人对声誉、品格的追求，较之产值、利润更为重视。这种素养和理念已成为一种商业竞争的利器，也是成就铜化集团发展的关键性因素之一。

50、 差别化是企业竞争力的中心，绝对优势是最大的上风。

51、 【中小企业战略设计六方面】中小企业战略设计需要在战略分析的基础上回答以下问题，即：1、产品问题；2、客户问题；3、地域问题；4、如何竞争及创造竞争优势问题；5、资源与人的问题；6、成功要素与制约因素的问题。

52、 【发现你的价值】在职业发展中，如果你发现自己在某些方面很容易成功，并且取得的成就足以证明自己的能力时,这就是你的价值所在，企业也会因为你的价值而支付更多的钱。

53、 【多备份CEO胡茂华：创业路上的五道坎】❶创业的决定：千万不要委屈你的想法，要讲出来，更要去实践它；❷找搭档：需要诚心、诚意、执着和梦想；❸找人才：至少要投入60%的精力；❹找钱：一句话讲清楚产品是干嘛的，团队多么牛逼、要多少钱。❺找用户：花大价钱找懂用户运营的人才。

54、 【创业公司如何招人】1、宁缺毋滥，招聘专项方面比自己优秀的，切忌武大郎开店，越来越矮；2、一专多能，适应能力和补位能力比较强的，能随时分担；3、有毅力、不娇躁，能沉住气的；4、心胸开阔、大度、不唧唧歪歪的。初期场地小，挤在一起没有团队合作精神坚决不行。

55、 【创业公司如何招人】1、宁缺毋滥，招聘专项方面比自己优秀的，切忌武大郎开店，越来越矮；2、一专多能，适应能力和补位能力比较强的，能随时分担；3、有毅力、不娇躁，能沉住气的；4、心胸开阔、大度、不唧唧歪歪的。期场地小，挤在一起没有团队合作精神坚决不行。

56、 【经理封顶原理】一个企业再好，好不过它的经理。老板的水平和境界是企业成长的大限，所谓道行有多高、事业有多大。其实一个部门、一个团队、一个单元，也一样，再好不过它的头儿。这个原理如果成立，那么改进一个企业、一个部门、一个团队，需要在改进头儿上发力。你同意吗？

57、 【创业语录】创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。

58、 人，最不能忘记的是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的是不看重你人格的人。永远不能忘记不能抛弃不能藐视的是我们的父母，她们永远都会爱我们！

59、 【创业老板不能犯的错误】盲目崇拜社会关系。关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了打铁还须自身硬的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。

60、 【创业语录谈创业】当你有离婚的经验时，再结婚就会很幸福。同学一起创业跟结婚恋爱一样，刚开始都在想好事。过段时间有很多问题，如果没有有效的责权管理、人事分配、制度监控，就会使组织崩溃。创业初期懵懵懂懂效率高，但未来成本会很大。所以过度承诺的婚姻叫误会，离婚反倒是理解、是成熟。yulujidi.com

61、 企业人才当中不应分轻重之分，高管、中层、基层同等重要。而对于基层，要靠待遇留人，靠工资、奖金、福利、提成来留人。基层好的要发展机会、其他的要饭碗和踏实，不管是好的基层还是一般的基层都少不了待遇留人。

62、 善于下命令的人，必定能够服从命令并且执行。乐意合作产生支持的力量，强迫服从导致失败的结果。告诉上司你想要什么，看他是否愿意帮助你去排除障碍。友善的合作比煽动更得人心。合作必须从部门领导开始，效率亦然。狼狈为奸绝非合作。除非你自己愿意被别人伤害，否则没有人能够伤害你。

63、 【创业语录】员工救助培训学习。在上海的EAP（员工救助）培训学习还没有结束，还有2天的时间我就逃回来了，看起来不是一个好学生。老师讲的是一个知识的框架，以及自己在做这方面工作的心得和体会，挺有智慧和实战操作性的。只是我不是想拿一个证，我只是想慢慢来消化，在日常工作和生活中体味，也许收获会更大一些。

64、 在对企业未来需求的关键技能的预测上,对员工的关注应该比对管理者更甚,HR需要对于来自员工的那些不是那么令人愉悦的反馈进行深入思考,以便更好的决定在企业特定领域所需要的特殊技能和人才.

65、 【为自己打工】长期打工会固化了人的思维，淡化人的责任感。打工没有成本概念，缺乏长远规划。打工打得越久，看问题的视角就越悲观，自己也就越自卑。所以打工者如果想改变命运，首先就要改变心态，抱着老板的心态去打工。要有长远的职业规划，有战略意识，有创新思维。

66、 【营销人需要了解的营销基础】1、了解中国现有的各大媒介；2、懂得并善用各种传播工具；3、对商业大环境有个粗略的了解；4、找到该产品受众中的大多数；5、洞察这个大多数受众的习惯和喜好；6、策划出迎合这群大多数受众的卖点；7、找对媒介，把这些卖点释放给他们；8、维护卖点信息。

67、 只有无能的管理，没有无用的人才。

68、 服务业管理者5项核心能力：领导力、思考力、学习力、执行力和凝聚力，而思考力最难。面对指标多、指标矛盾、影响因素复杂，思考力变得单一简化。问班组长：影响人员流失率最重要因素是什么，都只讲工作压力大、工资低这些难以改变的，却忘了两关键因素：班组氛围和班组长辅导能力同样高度影响人员流失。

69、 把心放平，你就上善若水；把心放轻，你就自在的如云。2、让别人舒服，你就是经营者；别人让你舒服，你就是消费者。3、想要优秀，你要接受挑战；想要尽快优秀，就要寻找挑战。4、修行不是为了得到什么，而是看你放下了什么。

70、 以诚待人，以德服人，是最好的管理方式。

71、 【创业感触】很多人创业或者投资首谈商业模式。创业有两种：一种是商业模式很明确，比如团购、游戏这样的创业，拼的是销售、渠道、内容、运营的功夫；另一种是做一个未来有大量用户使用的服务，最好是实用型的产品，这个服务对用户是有价值的，就像点评这样的，用户和品牌有了，赚钱是早晚的事儿。

72、 如果把企业比作一辆公共汽车，那么，创业者只是这辆车上的司机而已，本车的核心目的是把来来往往的乘客运到他们想去的地方，只有乘客安全抵达目标，司机才有资格收取车费。如果司机误以为自己是中心，乘客是陪衬，那么，整个定位就大错特错了。所以，“金本位”成不了企业家，“权本位”也成不了企业家，“人本位”才有可能成为企业家。

73、 【创业语录】企业家也应该明白这样的道理——成功贵在坚持，梦想贵在执着。如果没有一个核心的企业定位，妄想蜻蜓点水式地在多领域都能够取得成功，这样只会使自己的企业死得更快，现实中这样的案例已经不胜枚举。

74、 好销售的特质。一名好的销售人员具有这些特质：①宗教家——传教士的精神；②哲学家——穷理致知，求知求真；③科学家——有系统、有条理、有步骤、有组织能力；④运动员——设定目标并打破纪录；⑤社会改良家——永远要做最棒的。在这产品过剩，销售疲软，客户不给力的背景下，我们除了要解决管理的问题，更要解决销售问题。

75、 【比尔盖茨：你应改掉的五个坏毛病】1、喜欢拖延：不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习；2、轻率和疏忽：许多人就败在这一点上；3、畏缩：遇到挫折，就"打退堂鼓"，最危险；4、优柔寡断：害人害己，会使整个团队都失去信心，甚至造成混乱；5、尽信书：看书是获取经验的捷径。

76、 【从创意到成功的关键因素】当你想到一个idea，可能有1000个人已经想到了，100个人在准备商业计划了，10个人准备全力去做了，一个人已经干出来了。主意从来不缺，缺的是执行力。成功就象一扇门，如果创意这把合适钥匙我们已经找到，那么现在请把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门打开。

77、 【创业语录】充分运用科技:尽量做到自动化。天航空让票务人员在其自家接听订位电话,公司就不须另外成立及维持一个客服中心。天航空的每一张机票都是通过电子管道开立的,上面有许多实时管理信息。

78、 每个企业都会有使命感，但必需要有能做到的使命感！

79、 【创业箴言】做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。。语录基地www.yulujidi.com

80、 【创业心经】【赢在细节输在胸怀】1、细节好的人，格局一般都差，格局好的人，从不重细节，两个都干好，那叫太有才；2、对企业家而言，注重细节与兼具胸怀，是将企业做好的关键。节能成就一个人或一家企业，但如果没有包容的胸怀，细节对成功则不再具备推动力；3、与其抱怨，不如立刻行动！

81、 【周鸿祎创业论】创业不等于开公司，更不要为创业而创业，如果怀着学习创业的心态去打工也是创业，自己缺乏资源依托别人的平台做成事取得经验成就也是创业，跟着优秀的创业者学习也算创业，积累的不是头衔不是工资收入而是阅历经验教训和能力的提高，这些才是创业的关键。

82、 成功并不是简单的复制，我们总是仰慕别人成功的身影，而没有理清他成功的脚印，我们总是追逐着成功者的声音，而忽视他创业中的艰辛，如果我们能从他们成功的经验中，找出成功的因素，接受他失败的教训，或许，我们在前行路中，少一些创业的酸心，多一点追求的欢心，只是，有时我们缺少了反思的精神。

83、 【人才流失6大原因】1、没钱赚。2、愁发展。没有人愿意在一个没前途的行业，跟着一个没眼光的领导混日子。3、晋升难。公司内部晋升空间小。4、压力大。工作压力大，没有适当的放松和调节。人不是机器。5、上司差。6、没方向。一旦一个人迷失了职业方向，那他就很容易做出错误的决定。

84、 【四位技术起家的亿万富翁给创业者的建议】维珍集团创始人RichardBranson，亚马逊CEOJeffBezos，特斯拉CEOElonMusk和GoogleCEOLarryPage的创业指南：1）勇于冒险，但要减少风险；2）快速迭代试错，直到正确为止；3）用激情与目标驱动；4）长远思考；5）考虑概率事件，扩大视野...

85、 【实战分享：创办一家公司需要知道的8件事】1.设计行业正在飞速变化，竞争激烈。2.团队和口碑至关重要。3.公司的文化不是凭空创造出来的。4.与客户第一次的合作很重要。5.你并非一定要去做销售。6.业务经营状况有好有坏如何处理。7.把握好拒绝的权利。8想清楚自己为什么要开公司。~

86、 星云法师：肚量多大，事业就有多大；要空出所有，才能建设一切。从管理上来说，我们的心能包容多大，就可以领导多少人。如果容得下一家人，可以作家长；容得下一村人，可以做村长；容得下一国人，就可以做国君。管事容易，管人难；管人容易，管心难。

87、 因为跨专业，关于工商管理硕士的专业知识，可谓一窍不通。连大二结课的英语和数学，也都快被忘得一干二净了。重新拿起丢下的东西，和接触一些全新的东西，那段时间S昏天黑地地泡在考研自修室里。抱着专业书籍，几乎是一字不落地背，因为缺少基础只有死记硬背之后才能帮助她慢慢消化。

88、 【创业管理】建立人际关系网，不是急功近利的事，需要长期的培养和维护，那些在人际方面摸不着门路的人，可以看看下面的建议。一定要清楚自己建立人脉的原因。是为了求职时获得协助、学习专业知识、带进新的生意、增加同盟伙伴，还是搜集更多信息？当个人的动机清楚时，才能把人脉做得更好。认真做功课。建立管理人际关系数据的系统，数据库包括对方的名字、地址、联络方式、职责、职称、秘书或助理的名字，以及他的个人兴趣等。这样，当你需要帮忙时，比较容易找出适当的人选。事后再加把劲。答应对方的事一定要做到。如果在向对方提出要求后，他却无法帮忙，一定要尊重他的决定，而且最好是寄给他感谢函，以延续关系。

89、 团队很重要，一个人永远也干不过一群人，群众的力量是强大的。

90、 领袖与经理的区别，其实就是在于气场，经理是别人给的职位，可以只是简单地管理项目或者是人，在职业经理人里比比皆是；而领袖，由于气场和能力的强大，往往被人仰慕和追随，这种人凤毛麟角，往往可以披荆斩棘，最终成为成功的创业者。

91、 做生意要记住：手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。

92、 【礼节小常识】①去别人家里，不要坐在人家的床上；②在酒桌上与别人碰杯，自己的杯子一定要低于对方的，特别是对方是长辈或领导；③如果问别人话，别人不回答，不要不停的问；④吃饭的时候尽量不要发出声音；⑤女生，和男孩子出去要自己买单；⑥擦桌子的时候要往自己的方向抹；⑦挂电话时等别人先挂。

93、 团队精神是制胜之根本1。没有完美的个人，只有完美的团队。没有强大的个人，只有强大的团队。2。孤军作战必败无疑；团队合作，所向披靡。3。团队精神是企业度过危机的关键。4一个人没有团队精神，很难有所作为；一个企业没有团队精神，容易成一盘散沙；一个民族没有团队精神，难于立于世界民族之林。

94、 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。记住，关系特别不可靠，做生意不呢感凭关系和小聪明。

95、 在市场上敢拼敢打，是一名虎将，自恃学历层次高、工作能力强，在同事和领导面前狂傲不羁，不遵守劳动纪律，还经常在公开反对领导的意见。这样的员工业绩再怎么出色，能力再强，最终也会被企业淘汰。

96、 这几年自己感觉在理念犯下最大的错误，就是认为在客服产业不能对新员工谈职业生涯规划，一直认为明明没那么多往上通道，越讲只会越糟，期望值越升越高，但我要承认这观点太狭隘。如果组织能严肃看待新员工能力培养，特别是管理能力，有系统有计划进行，也能放开让员工到外发展，这就是职业生涯规划

97、 因为小事情就情绪低落，遭遇小小挫折便提不起劲甚至满怀抱怨，这种人在团队中很容易把不良情绪转移给其他人，进而影响整体的工作氛围。

98、 永嘉文化。听一位老师谈到浙江文化的特点，重点提到了温州人所奉行的永嘉文化，简简单单却非常有意思。“无功利则道义不存，道在物中。”这一句看似简单，却有点美国文化中的实用主义。从这个角度我们可以重新审视温州人，就不难理解温州商人、温州企业家，为什么他们被称为“中国的犹太人”，还是有其独到之处的。

99、 【创业管理】在工作中存在着许许多多的假象，这些假象绝大部分并不是人为造成的，只是一种客观的存在。能否辨明这些假象，往往是事业成功与否的关键。这些假象经常干扰人们对事物的正确认识，从而影响人们做出正确的决策。聪明的管理者都会努力训练自己的洞察能力，他们会透过现象看到本质，从而使自己的认识一步步地接近客观实际，进而做出对公司最有利的决策。