人生励志短句合集精选荟萃：希望成就人生
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【投降】
电视连续剧《解放大西南》中有这样一个情节：贺龙部下的进川部队俘获了一支国民党的军乐队。
贺龙说服那支军乐队的队长说：“你们可以像傅作义将军、陈明仁将军一样到我们这边来。”
军乐队队长问：“你是要我们投降？”
贺龙说：“你是个读书人，你应该知道，向真理投降并不可耻。”
这令我想起以前一个类似的故事：yulujidi.com
一位团队领导在教导他的团员时说：“你的缺点在于太过固执己见，你要学会投降。”
这个团员很不理解：“投降？为什么？”
这个领导说：“为了你的目标！你不是投降于别人，你是要投降于你的目标！”
以此看来，“投降”只是个中立的词，关键在于向什么投降。
确实，很多时候我们的敌人不在外面。就像动画片里的兔八哥说的：“这次我们遇到真正的敌人了，就是我们自己。”
老子很早就在《道德经》中指出：“胜人者有力，自胜者强！”——能降伏自己的人，才是真正的强者。
所以，学会投降，为了目标！
【团队】
翟鸿桑先生在他的演讲当中说：“团队就是一群有口才和带耳朵的人组成的。”“团”字就是口才，“队”字就是有耳朵的人。意思是，团队的核心在于“口”与“耳”，即在于有效的表达和聆听。
既然是团队，就不止一个人。一群人聚在一起，其实是不同的标准和思想聚在一起，所以沟通变得尤为重要。
有人说：“管理的问题95%都是沟通的问题。”
还有人干脆直接说：“管理就是沟通！”
在徐克导演的电影《东方不败》中有这样一个情节：林青霞饰演的东方不败为了掩饰自己的身份，在跟李连杰饰演的令狐冲相处时总是一言不发。令狐冲以为她是东洋人，于是就说：“幸好我们语言不通，所以没有那么多的恩怨。”
这好像有些祸从口出的意思。
其实，语言是无辜的，问题是我们用什么心态去说话。正如中国移动早期的一则广告所言：沟通从心开始。“口”和“耳”都是传递“心声”的工具。
《东方不败》里面还有句经典台词：“人就是江湖，有人就有恩怨。”
社会是大江湖，团队是小社会，江湖的恩怨都浓缩在团队里。
一帮人聚在一起，并不等于自动成为团队，也可能成为一个各怀心事、各执己见的团伙。
沟通无效，产生内耗，团队变团伙；沟通有效，形成互补，团伙成团队！
【威信】
我在一家百货公司做了一个企业教练的项目，项目结束后这家公司的副总总结了很多不同的收获。
其中有一点他说得特别突出，就是整个过程他觉得他学到：“信”的作用大于“威”。
指令性的领导，靠的是“威”的一面。不过最终的效果常常是：员工上班就上班，下班后就觉得你管不着我了。而现在的领导更多用“信”的一面，反而有更好的效果。
这里的“信”包含几个个方面：
一方面是领导者自己有诚信。要兑现对员工许下的诺言，比如准时发工资，让员工感觉企业值得信赖。
另一方面是自己以身作则，要求员工做到的，自己先做到。
还有一方面是信任员工，相信他们有潜能，敢于适当授权，给他们发挥空间。
实际上，仅仅这几条，已经令团队精神面貌焕然一新。
下面关于两个词的解释已足够帮我们说清楚“威”和“信”的
区别：
威权(p。wer)：-种能力，利用你的地位，罔顾别人的意愿，强迫他们照着你的决心行事。
威信(auth。rity)：-种技能，运用影响力，让别人心甘情愿地照着你的决心行事。（《世界上最伟大的一堂课》，奥格·曼狄诺著）“威”当然有其不可替代的价值！然而，仅用“威”的一面，代表领导者发挥作用只是依赖权力，容易变成等级森严的官僚体制。而且对方容易口服心不服，当面一套背后一套。
而有了“信”的一面，能够发挥领导者的非权力领导力，也就是人本身的影响力，才会真正赢得人心。
当领导的内涵中不仅有“威”而且有“信”的时候，员工的表现也会从“要我做”转变到“我要做”。
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