很有深度的句子创业

很有深度的句子创业

1、 做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。

2、 所谓拥有特许权的事业，是指那些可以轻易提高价格，且只需额外多投入一些资金，便可增加销售量与市场占有率的企业。

3、 尝试着创业，尝试着生死关头。最终的我们都会有眼泪掉出。

4、 【失败人生的12个零】有计划没行动=零，有机会没抓住=零，有落实没完成=零，有价值没体现=零，有进步没耐心=零，有平台没创新=零，有能力没发挥=零，有创造没推销=零，有原则没坚持=零，有团队没合作=零，有问题没解决=零，有行动没效率=零。

5、 创业最大的突破和挑战在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

6、 意外提拔的好处的背后同样存在阴暗面和负能量，那就是容易形成不良的用人风气。在很多时候，企业老板制造的意外提拔，有其私心所在。例如，意外提拔成为变相排挤驱逐员工的手段。

7、 【创业语录】为什么要创业？因为创业者心中有欲望。变身份，提高地位，积累财富，一切的一切，都是欲望。

8、 舍己从人，助人达己。以大局为重，顾全大局，就必须要有一点牺牲精神，至少要能够放弃本位主义的小我，而能够做到舍己从人，助人达己，则是需要更好的修炼的。团队成员的选择必须是互补的，一定也是更为优秀的。似乎更需要明白，不需要勉为其难地培养，而是更多地选择，有所舍才会有所得。只有不为一己私利，组织才会雄起。

9、 任何一个团队的气力都大于任何一个强盛的个体。

10、 你做出了几件世界上最好的产品，但是你也制造了一堆垃圾，快点处理掉它们吧。

11、 【老板希望员工敬业，必须给他们一个理由】1）员工为什么要敬业？敬业能得到什么好处？2）员工凭什么要敬业？因为又不自己的事业；3）敬业与个人长短期利益有什么关系？让每个人都清楚敬业给自己带来的好处；4）员工敬业绝不是天经地义的，为了组织利益而要求员工牺牲个人的利益是是不可能持续的。

12、 所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。

13、 【缺乏修炼的管理者】1、对员工呼来喝去，分配任务缺乏理性。2、语速时快时慢，谈问题远离主题。3、奴性思想较深，将员工划分等级。4、脾气大，兴时赏怒时罚。5、缺乏微笑，一切都写在脸上。6、只会说不对，不懂得让下属自觉改正。7、心胸狭窄，下属业绩优异从不赞赏。

14、 员工的忠诚度。忠诚度的问题是不能简单而言，对于员工来说要求其忠于企业组织，忠于职业，忠于自己的人格。而对于企业来说讲求诚信，吸引、凝聚、发展人，就是忠诚。绝对不是一相情愿地只要求别人，而不去检讨自己的行为，是否有违基本的社会原则，是否符合企业自身的文化。我们更应是忠于对事实的把握，对结果的尊重。

15、 接受自己很重要，适应社会更重要；能爱自己很重要，会爱别人更重要；做对事情很重要，拥有团队更重要；加入集体很重要，融入集体更重要；自我奋斗很重要，有团队支撑更重要；个人有清晰定位很重要，集体有核心优势更重要；让自己成功很重要，让团队成熟更重要。

16、 【柳传志经营智慧】1、管理三要素：建班子、定战略、带队伍。2、为了自己不摔跟头，我们得看人家为什么摔跟头。3、民营就是四自：自筹资金、自由组合、自负盈亏、自我审查。4、企业发展四关：观念、环境、机制、管理。5、折腾是检验人才的唯一标准！

17、 我不太相信那些策划的大仙们，我认为蒙牛、小肥羊不是策划出来的，是踏踏实实的产品、服务和体系。没有产品、质量、服务这些东西一切策划都是空的，这是我的一个看法。

18、 如果是棵小草，即使在最佳的企业里，你也长不成大树。果真如此，不如历经风雨，把个人培育成名贵花卉。

19、 比较自信的员工，一般是重视能体现个人能力的工作平台。对于能力较差的员工，关键是能力的提升，提供培训、轮岗、职业生涯管理等方面的非经济薪酬将带来企业和员工的双赢。

20、 【领导力是三种能力的合成力】1、分配力：员工跟随你，是因为利益，不仅有未来，还有现在。2、感召力：员工跟随你，是因为信任，即使现在很困难，但相信你能给大伙带来光明。3、整合力：员工跟随你，把心与梦想都交给你，是因为你能把大家的心与梦能整合在一起，形成事业团队。

21、 充分了解客户对一位推销员而言，是一件非常重要的事。

22、 【斗地主与HR管理】1、牌型与人员规划：好牌不在大小而在齐整，团队的关键非有无"大牌"，而是有无组合。2、炸弹与能人。炸弹乃双刃剑，成功翻倍得分，失败翻倍失分。能人要重用，更要慎用。3、底牌与空降兵。底牌总是被寄予厚望，但翻开之前要考虑好：有何期望，有无位置，能否接受风险。

23、 没有不对的客户，只有不好的服务。

24、 刚刚从大学毕业的福特，曾经到一家汽车公司应聘，一起参加应聘的几个人学历都比他高，福特面试成功的机率很小。当福特敲门走进董事长办公室的时候，发现门口地上有一团纸，他很自然地弯腰把它捡了起来，然后扔进了垃圾篓里。

25、 【献给在路上的创业者】1.人家跪着你站着；2.人家在派对你在干活；3.人家在度假你在读书；4.人家在忽悠你在练功；5.人家在幻想你在行动；6.人家在妥协你在坚持；7.人家在辩解你在认错；8.人家在求签你抓住了机会；9.人家跌倒趴下你跌倒了再爬起。就是创业者！大家早啊~

26、 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助

27、 特立独行。特立独行，在词典里的解释是“志行高远，不同流俗”。王石抛下万科，一会儿登山，一会儿到美国读书——他是特立独行的；史玉柱当年失败后没有申请破产，而是重新开始，慢慢还债——他是特立独行的。其实，每一个企业家都应该是特立独行的，有自己的特色，转型升级就是要走出自己的路来，做更好的自己。

28、 【创业竞争在于智能魅三力】智力，包括但并不限于正规教育；能力，实践技能、经验与知识；魅力，说服、影响及感召他人的能力。业者三力可强弱不均，但必须有单项或平均高分。项目时，看模式其次，看三力最重要。业竞争，并非模式的竞争，而是智能魅三力的竞争。

29、 【创业语录】要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。。

30、 归因定律：凡是职务上不去的，众口一词就是不会拉关系，朝中无人没后台，没有人认为自己的能力素质不够。这是最体面的理由。但在领导面前却从来不说自己是怀才不遇。

31、 【给老板留下好印象的6大方法】作为新人，给老板留下一个好印象，对今后的发展有着非常大的帮助。1、为他提供内部信息；2、预见他的需要；3、保持热情；4、准备好论据；5、问我能帮忙吗？；6、提前制定一份进度报告。

32、 很多人不喜欢朝九晚五的生活，然后开始创业。最终，他的生活变成了朝五晚九。

33、 自重自省自警自律方能走端行正；慎独慎微慎权慎欲勤为干事创业。

34、 【管理之道】管理必读：1.高层管理者做正确的事，中层管理者正确的做事，基层管理者把事做正确；2.六大导向工具：定人、定量、定责、定时、定标准、定检；3.底薪让员工吃好、绩效让员工快跑、福利把员工留好；4.把复杂的东西简单化，把简单的东西条理化，把条理化的东西标准化

35、 所有的幸福，没有更多的快乐，和平；所有的享受，没有更多的享受安静的。一个量的心有多大，大企业，心脏可以让多少钱，有多少成就。一个人的成功，是日积月累的；一个人的成功，是公司和坚决不撤出。

36、 体系有效运行，销售蒸蒸日上。

37、 母亲有15个孩子，跟1个孩子，教养有何差别？1、孩子多，彼此会影响，2、母亲在孩子间的时间分配。这就是班组辅导跟一对一辅导的重大差别。企业不断对班组长培训辅导技巧和方法，却忘了另外两点：辅导时机掌握和辅导对象选择策略。技巧难以复制，策略却是简单易学，一个好的中层主管能让数个班长活过来

38、 【创业需要"三于"】1、敢于创业,创业有风险，入行需谨慎。果真打算创业，首先就要敢于迈出第一步.2、善于创业。创业初期，创业者千万别妄想做专，需要十八般武器样样精通。乐于创业。业之路注定是艰辛、曲折的，既然选择了创业就要学会享受创业中的苦与乐，千万别轻言放弃。

39、 【创业需要狼的勇气】1、没有捕捉不到的猎物，就看有没有野心。2、寻找、发现、追求、获得，是狼的生活要素。3、我的对手只有我自己。4、如果注定要承受痛苦，那就把它当做是一种磨练。5、夜莺声音好听换不来饭吃，与其有时间嚎叫不如去磨爪子。6、即使我们我们什么都没有了，至少我还有勇气。

40、 【给创业者的四大建议】1、资金：规划现金流，尽可能多募资，尽快赚钱或推出产品；2、团队：合伙人分工明确，同时要有一个人能拍板；3、商业模式：选择前景广阔发展迅速的市场，如果判断错误，要尽快了断；4、董事会：了解投资者的背景，不随便让不熟悉的人加入董事会。

41、 【成功HR的15个技巧】1）选一个好老板；2）做事之前先做人；3）培训老板；4）走群众路线；5）要入行；6）要内方外圆；7）定好方向；8）打好基础；9）有的放夭；10）要务实；11）做该做的事；12）要界定权限；13）要树立威信；14）借用外脑；15）系统性。。

42、 从最不满足的客户身上，学到的货色最多。

43、 【创业必备三大件】一，节俭。收入再少他也有积蓄。二，勤劳。起早贪黑干活不觉累。三，敏锐。总能看到资源和机会。那些超前消费工资半月光的孩子；那些晚上贪玩早上不起叫苦叫累的孩子；那些怨天尤人说社会不好家长不好自己命不好的孩子，就别创业了，干点别的吧。

44、 【学会放弃不符合标准的猎物】狮子在猎捕羚羊的时候总是事先计算好双方的距离，在可控的距离内发起攻击。一旦羚羊脱离了狮子的可控距离，狮子便摇着尾巴离开，不再理睬羚羊，更不会去费力追逐。同样对于不符合标准的客户我们也要勇于放弃，适合的才是最好的！那么你有选择客户的标准吗？

45、 人才测评要广泛听取专家学者的建议，针对企业自身的特点和不同的岗位建立题库，如企业销售人员要建立性格测评量表、沟通能力测评量表等。人力资源部指定专门负责人收集、修订、编制测评量表。

46、 1、人生就像坐飞机，飞多高并不太重要，重要的是能够稳稳地降落在跑道上。2、能把弯路走直的人是聪明的人，因为他找到了捷径；能把直路走弯的人是豁达的人，因为他多看了几道风景。3、人出生时都是原创，但多数人渐渐活成了盗版。4、真正的领导不在于统帅了多少君子，而在于驾驭了多少小人。

47、 【创业语录】人到底是什么。要能够把人解释清楚，真还是一件极为不容易的事情。很多时候，我们可能连自己都说不清楚。人到底是什么？恐怕没有专一的定义，大凡我们认定的一类人，其实就是我们自己的映射。但我们否定的一类，何尝就不是我们这个类群的一部分，物以类聚人以群分，兼容并存才能壮大，才能繁荣发展，海之大，不择其流。

48、 【管理的5个维度】什么是管理者？创业贴士说，管理者是对影响自己业绩的所有人的业绩负责的人。以，管理一共有5个维度：1）向下：管理下属；2）向上：管理上司；3）水平：管理平级；4）向外：管理顾客、供应商等外部利益相关者；5）向内—管理自己。你管理了几个？）

49、 面试，坐下后，不要身体扭来扭去不停摇晃，或者抖腿。据前程无忧论坛的一项特别针对HR的一项调查，面试时最让HR反感的动作就是抖腿，其次是坐没坐相。

50、 人在顺利的时候，成功的时候就是胜不骄；在失败的时候就不要轻易服输。你有个不服输的这股劲头，再难的关都能过。所以我建议他们(创业者)在这个时候能坚强一点，没有过不去的坎，当然也不是靠睡大头觉睡过去的。

51、 今天艰苦创业，明天迎接辉煌。

52、 我觉得我真正擅长的是当我有了一个点子，然后和一个真正的创业家一起去做，在开始形成小团队后，愈做愈大，一路发展下去。---艾德·麦克肯美国视算科技公司董事长

53、 高原上，再努力也烧不开一壶水，说明环境很重要。2骑自行车，再努力也追不上宝马，说明平台很重要。3男人女人再优秀，没另一半也生不下孩子，说明合作很重要。4一个人再有能力，也干不过一群人，说明团队很重要。5想有保障，买再大的水桶都不如挖一口井，说明管道很重要。

54、 不要等到有把握才开始创业，要在有希望时就开始。

55、 【情绪管理】拿破仑.希尔曾说过：我发现，凡是一个情绪比较浮躁的人，都不能做出正确的决定。成功人士，基本上都比较理智。所以，我认为一个人要获得成功，首先就要控制自己浮躁的情绪。了解自我，管理情绪，乃成功之道。

56、 能承认你价值的只有一点、那就是你为企业创造了多少价值。

57、 【代沟】1、70后是加班狂，80后拒绝加班，90后拒绝上班。2、70后喜欢喝红酒，80后喜欢喝啤酒，90后喜欢韩国果汁和日本汽水。3、70后有存款，80后有负债，90后靠老爸。4、70后进门脱鞋，80后进门不脱鞋，90后上床睡觉都不脱鞋。5、70后吃饭愿坐在老板身边，80后不愿坐老板身边，90后认为自己是老板.

58、 创业，我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的。

59、 虽然这些实体的记录良莠不齐，但其中不乏优秀者，它们在运营上充分利用大企业的持久力大企业不必寻求快速退出，同时又不易患上官僚惰性。

60、 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。yulujidi.com

61、 【万能谈话技巧】1、以最婉约的方式传递坏消息句型：我们似乎碰到一些状况；2、上司传唤责无旁贷句型：我马上处理；3、表现团队精神句型：你的主意真不错；4、说服同事帮忙句型：这个报告没你不行啦；5、面对批评表现冷静句型：谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的建议。

62、 管理自己的态度。我去洗车店洗车和老板交流起来了，不自觉就谈起了员工的工作态度，做事情的能力。他说，老板看重的是员[的工作态度，你的能力是慢慢体现的，而你的态度是当下的，人一辈子都是在经营自己。我非常感慨，我们很多人都没有注意到这一点，只懂得管理自己的能力，却没有好好管理自己的态度，这是最大的失误。

63、 也许你的老板很无知，很刻薄，很无能，但是请你记住，永远不要在背后批评别人，尤其不能批评你的老板。（因为如果你有这样的心态，你将走上坎坷艰难的成长之路）。

64、 三分钟学简历【HR认为没价值的6种简历】1.求职信过长，重点不突出，重复表述；2.简历不完整，经历存在空白；3.表述过于简略，能了解到的信息有限，如工作经历只写到年，工作情况只写岗位名称，教育情况只写大专或大本；4.出现明显错误；5.附件形式或标题不明确的；6.用很怪异的邮箱名字发送简历

65、 于是，第二天他在咖啡店要了杯咖啡，然后端到西装店去向老板道歉。

66、 没有任何借口，顽强的执行力。

67、 【创业语录】精细化。走过一些企业的现场，看看便知道公司的管理状况，这种感觉来自于常年的一线工作，是一种职业性的习惯。其实我们都知道向精细化要效益，提升效率就得从现场管理做起，从细节抓起。我不相信，垃圾场里可以生产出精美的高品质的产品来；我不相信，恶劣的环境中员工可以开心的创造性地工作，我真的不相信。

68、 【创业语录】旅行和读书。不错，旅行和读书教会我们看世界的角度。读书使我们认知世界的方法与众不同，知识的累积培养了我们独立思考的能力，会从不同的立场分析和判断事物，认识世界。旅行则使我们有机会在动态中发现不同的变化，寻求事物发展中最为美丽最有价值的一面。是对我们读书所获得知识的一种有效检验，知之更行之。

69、 【哈佛管理世界：如何培养细心】1、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系；2、对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结；3、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议；4、做事要养成有条不紊和井然有序的习惯；5、经常找几个别人看不出来的毛病；6、自己要随时对有所不足的地方补位。

70、 【创业家四悟】1、人能走多远？不要问双脚，而是要问志向；2、人能攀登多高？不要问身躯，而是要问意志；3、人能创造多少？不要问双手，而是要问智慧；4、人能看多远？不要问眼睛，而是要问胸襟.

71、 老板给你面子带你出去见世面，你也别忘了给他留面子，请注意自己的身分与分寸。有酒食，先生馔？有提问，老板回。无论你立意多正确又多急于表现自我，在老板发言之前抢话，就是罪无可赦的白目。

72、 越是经验丰富的企业家越是快速跨越隔阂并获得成功，甚至，在下坏决定前悬崖勒马。他们知道怎样亡羊补牢，并时时刻刻瞻仰未来。

73、 我总是会想起他还在世的最后一个晚上，当时我们坐在他的车子外头，谈论着我们未来的梦想。他想成为疯狂的企业家，他说他想要拥有自己的健身房和航空公司，而我相信他绝对能疯狂的去完成他的梦想。

74、 【创业语录】对于创业者而言，需要强大的内心，这颗内心可以容忍失败和寂寞，而增强内心最好的手段莫过于精神食粮——书籍。创业者不管多忙，都要记得抽出点时间来读书、学习、充电。

75、 销售是伟大的工作。

76、 1、人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择。2、老板只能给一个位置，不能给一个未来。舞台再大，人走茶凉。3、意外和明天不知道哪个先来。没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷阱。4、所见所闻改变一生，不知不觉断送一生。5、人生得意时找出路，失意时才有退路，宝马都有备胎。

77、 【创业语录】管理时间。时间过半了，我们需要认真地检讨、总结一下前半年的各项工作；以便更好地做好下半年的工作，保证完成任务，取得良好的效果。我们需克服的一个基本观念——时间观念，管理时间就是管理自己。制订计划，对照检查，检讨与总结，使得我们的工作方法有所改善，思想理念的认知有所提高，不怕做不好，就怕草草。

78、 一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。

79、 你们离一个企业家的距离很遥远，同时也很近，只要你触摸到这个根本点，你们就会进入这个行列。

80、 专注于某个领域。这一整天，我都宅在家里看了《公司的力量·中国篇》一书，其中的名言警句振聋发聩：历史将会记录下这个社会转型期，最大的悲剧不是坏人的嚣张，而是好人的过度沉默（马丁·路德·金）。中国的机会太多，一直很难有中国的企业家专注于某个领域，并在该领域做出卓越的成绩（日本著名管理学家大前研一）。

81、 哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了都不要容易信任，甚至当你的客户把钱已经汇入你指定的账户当前你都必须确认，这笔钱你能不能拿出来，能不能动，而合约以外的波及到好处抵触的任何口头许诺与说明你都必须当他是放屁，无论香仍是臭，在对方兑现承诺以前都不要沉沦其中，更无论对方是谁，哪怕那是你交了十年的友人甚至是跟你上了床的都必须如此。

82、 【创业语录】想创业，你必须知道哪些人的钱最好赚。只有搞清楚了哪些人的钱最好赚，才能真正瞄准市场需求，抓住主要消费群体，又快又好地创业赚钱。

83、 直觉助你发现职业，而选取职业就像盖房子，如果你选取的职业是坚实的河床，你会钟爱你的产品。

84、 有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争，而职场就是江湖，因此在创业场上，我们常常会遭遇没有硝烟的战争。

85、 客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。

86、 【于刚：给年轻的创业者们三个忠告】①创业是马拉松，不是百米冲刺，不要急于求成；②创业要迎难而上，容易做起来的事情也容易被复制而缺乏价值；③创业需要激情，激情能激发创造力，可以把不可能变为可能，有激情才会不惧坎坷而享受这个过程，若无激情则不要匆忙起步。

87、 【如果你的童年不游乐，少年不好学，青年不立志，中年不创业，那么，你的生命就将随着年老而逝去。】

88、 任何一种培训体系都不会自动运行，它在前期，一定需要管理者去强势推动，这是培训体系成功运作的秘诀，这种推动是在培训的系统流程之外，是需要企业内部去推动。

89、 【创业者要像狼一样，必须有】狼的欲望：因为欲望,而不甘心,而行动,而打破牢笼;2.狼的眼界：眼界多宽心胸多广,世界就有多大。3.狼的判断：啃透政策,咬对形势;4.狼的敏感：耳听眼看,心思考。5.狼的胆量：有胆,敢下注,想赢,也敢输;6.狼的忍耐：醉了,哭了,喊了,疼了…但必须死磕到底。

90、 不要按照用户的坏习惯去设计，也不要按照程序员的思维去设计！

91、 【刘备创业之道】1.定位准:光复汉室-口号响亮,差异化路线;2.经验多:在曹操袁绍刘表公司打工-先学被管再学管人;3.抗击打:屡败屡战-要熬到后天,决不死在明天;4.团队强:卧龙凤雏,五虎上将-得团队者得天下;5.有理想:仁-人民就是客户,为客户服务是公司生存的唯一理由。

92、 【创业管理】

93、 打游戏也可写入求职简历?《魔兽世界》可以让每个人受益颇多，特别是在游戏过程中，你可以学习并实践各种实用技能——数据收集和分析，协作精神，计划制订，资源管理与分配，甚至团队激励和管理。其实每个事情做到极致，都会产生生产力。我最鄙视那种怕玩不好而不敢玩的人。

94、 训练并管理你自己的心，并只注意那会加强你力量的想法。

95、 老板和经理人。老板和经理人之间的问题，一直是一个争论不休的问题，相互之间的信任和理解，似乎都没有一个好的解决方法。其实，老板只是一个职业，经理人也是一种职业，这种不同的职业演变成了不同的角色，并非对立，而是需要统一。需要把握一个原则，换位思考，各自站在对方的立场考虑一些，替对方想一下，会更好的理解。

96、 【乔布斯创新理念】①人活着是为了改变世界。②领袖与跟风者的区别就在于创新。③人这一辈子没法做太多的事情,所以争取每一件都要做得精彩绝伦。④成就一番伟业的唯一途径就是热爱并创造自己的事业。⑤只要敢想，没有太多不可能,立即跳出思维的框框吧。⑥不要把时间浪费在重复其他人的生活上。

97、 伊利更甘心享用竖坐游戏法则的悲欣，而没有是钻游戏法则的空子。——潘刚

98、 要想让客户记住你，你得先记住你的客户；要想让客户想着你，你得总是想着你的客户；要想让客户帮助。

99、 不少人相信不想当将军的士兵不是好士兵这句话。现实生活中，将军的位置很少，如果大家的目标都是最高层，那么，这种主观愿望就会与客观条件产生差距，使你在执行计划时，产生许多挫折。