qq创业句子

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1、 我盼望每一个人，都来用我的产品和服务，那是不可能的。定位一定要正确，你才能做好。所以我给所有的创业者，包含你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。

2、 组织要发展全员来增员上下齐努力团队高士气。

3、 情绪消极。经常传闲话或发牢骚的人会散布消极情绪，影响团队士气，容易被老板辞退。老是迟到会给人留下懒散的不良印象，也是对同事不尊重的表现。

4、 隆中成长无捷径，品质一流讲诚信。为了用户更满意，人品创造产品。

5、 【查立：大学生别考公务员，掉进染缸就毁】我想对所有大学生说：1）找到自己最喜爱的事情，勇敢执着地去做；2）有机会一定要出国，世界很大，值得体验；3）在一个创业公司和一个大公司的工作机会面前，先去尝试前者；4）不要去考公务员，掉进了这个染缸你就毁了；5）永远不要失去梦想！

6、 【从押金到目标责任金】以前新员工入职收押金，现在属于违法。不过，有智慧的企业开始玩目标责任金：1、不会被扣；2、有保底分红（不低于10%）；3、如果达到共识目标，分红率在20%以上；4、可以随时退出（按定期存款利息）；5、自愿不勉强。

7、 【创业=SB+牛逼】放弃高薪去创业时别人会说你是SB，当你有些不切实际的梦想和创意时别人会说你是2B，当你遇到困难和挫折还在坚守时别人会说你是苦逼，当你挺过困难成功了别人会说你很牛B。业就是SB到牛B的一个过程。

8、 在五年的时间内，你的职业规划？回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到，比较多的答案是管理者。但是近几年来，许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作顾问、参议技师或高级软件工程师等等。

9、 是平凡，是平淡，是平衡。有棱角的坏处，就是让别人咬起你来很容易下口。思想是存在于工作之外的。如果一个人，能把思想和行为统一在工作之中，那是有决定权力的领导。尽管平凡的人，没有什么色彩，但往往生存的时间最长。

10、 在工作上，不论是与同事之间或与客户之间都是每天互动频繁的，其中都会有不愉快的事。当不愉快的事情发生后，又往往不见得能够有机会、有时间好好去处理，于是多数人只好把这些不愉快放在心里面，而且总是忘不了，日积月累、久而久之，我们的工作就变得很不快乐。

11、 “营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

12、 【合作创业的原则】合作犹如谈恋爱。人合作犹如谈恋爱，要时刻想着对方，要有说不完的话，要记住对方的生日，对方父母亲的生日，对方孩子的生日，要在对方生病时守在对方的病床前，要每天送一束鲜花；千万不要只记住对方妻子的生日就行了。

13、 如果你是雄鹰，没有人鼓掌，你也要飞翔；如果你是小草，没有人心疼，你也要成长；如果你是深山里的花儿，没人欣赏，你也要芬芳。如果你是负责任的企业家，没人鼓励，你也要拼搏向上！

14、 缺乏激情的人不但会影响自身的生活与工作，还是影响他人的情绪以及团队的激情，继而影响团队的绩效。反过来想，你会喜欢没有激情的人吗？送给大家两句话：工作失去激情，业绩将会变得怎样；一个人没有激情，跟咸鱼有什么区别吗？

15、 虽然说时间管理的终极观点是没有所谓的优先顺位，该做的事要全部都完成才行。但是，难免会遇到尽力就好，做不到就算了的情况。大部分的人都会先处理自己认为重要的工作，要是进一步思考的话，会发现这样的做法与妥善利用时间并不能画上等号。

16、 对于特别容易干燥的嘴唇，随身携带一支润唇膏是不错的选择。但润唇膏只能补油，不能补水，可以用喱状的眼部精华给嘴唇补水，然后再涂润唇膏把水分锁住。顺便提醒一下，眼部产品基本都适用于唇部，无论是精华还是乳液、霜，既可做嘴唇的保养，也适合于唇周皮肤。

17、 形成战略的五个步骤是：1.巡视企业外部以找出威胁和机会；2.审视内部资源，能力和做法；3.考虑应对威胁和机会的战略；4.建立战略支持活动的良好配合；5.建立组织中人与事和战略的威胁！

18、 【创业箴言】所有的输和赢都是人生经历的偶然和必然。(yulujidi.com)只要勇敢地选择远方，你也就注定选择了胜利和失败的可能。人生的关键在于：只要你做了，输和赢都很精采。

19、 产业转型。这个季节转换的时节，也许会有一些的不适应，但还是要慢慢适应，因为生存，因为要好好地生活。正如我们所面临的环境一样，转型升级，行业的各种规则在发生变化。要么改变，要么消亡，二者必居其一。历来我们都是选择自我改善，自我扬弃，自我成长，师夷长技以制夷，才使得我们有了机会与世界对话。

20、 【网络营销五大秘诀】1、抓潜、成交、追销，建鱼塘，成就系统化商业模式。2、重点打造爆款页面，提高化率，付费推广，快速做大。3、创造高质量高化率传播源，专注富媒体社会化网络营销，创造第一。4、整合成就全网营销。5、客户为王，静水深流。

21、 客户虐我千百遍，我待客户如初恋。

22、 创业是艰苦的过程，创业要比就业加倍辛苦。

23、 【创业语录】学习中国式管理。聚在办公室里我们认真学习了曾仕强老师的培训课程“中国式管理”，记住的一句话就是“在工作中成长，在团队中完善自我”。我们人的一生没有谁可以不工作的，那就必须把自己的工作做好，要工作就必须融入团队，只有这样我们才有归属感，才有荣誉感。时代在变化，每一个人的价值体现各有不同，团队成长！

24、 【HR管理90后员工的4记大招】1、别将时间浪费在枯燥的PPT上，他们习惯了左耳进右耳出；2、案例为主、条例为辅。90后有个性，但没有方向感；3、让大家参与其中。90后脑子里在想什么，如果你不问，永远不知道；4、多些鼓励与赞扬。赞扬、鲜花和糖果，永远是最有效的激励手段。

25、 团队合作的形态很像智囊团，但与智囊团却有重大区别。

26、 能打动用户的，只有你自己最真实的东西。套话谁都在说，你说的不烦人家听的都烦了，营销需要的是一个人，一个聪明的人，而不是一台34十块的复读机。

27、 【亲子八条】1.父母帮助孩子开创人脉网络；3.保留缺点，结交志同道合的朋友；3.年少时多读科幻小说(电影)；4.母亲的礼物可能会转换孩子的命运；5.通过阅读报纸，拓宽视野；6.不可娇生惯养；7.机会来临时，毫不犹豫地迎接挑战；8.经年累积的经验将成为日后创业基础。

28、 思路决定出路，布局决定结局。——牛根生

29、 创业过程就是征服困难走向成功的过程。如果因为遇到困难就放弃计划，那不是真的创业者。

30、 问题在于如何管理陌生人，才能既减少陌生人的不确定性让我们产生的畏惧，又施以适当的选择，最终把陌生人巨大的社会资本能量释放在我们可以借助的领域中。

31、 【销售情商的最高境界】1，能快速审时度势。2，能根据具体情况找出相应的办法。3，能迅速判断一个人的心理诉求。4，能判断一件事情关节点是什么。5，与人交谈中知道人家没说出的内容是什么。6，能找出不同事情中相关连的点。上述六点的基础是对人性的观察和深悟。

32、 市场是企业的方向，质量是企业的生命市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局争取一个客户不容易，失去一个客户很简单谈判不是寻求己方最佳点，而是找到双方共同点。

33、 【传统企业转型电商的１０个坑】❶老板思维僵化；❷团队腐朽；❸产品死板；❹渠道的老化；❺客户移情别恋；❻竞争对手的跨界打法；❼商业模式的扑朔迷离；❽资金的乱放；❾培训公司的戕害；❿媒体诱导。

34、 【给首次创业者的10条叮嘱】1做比想向更重要;2小是美丽的;3专注做一件事情;4专注赚钱;5专注客户;6创业是在冒险中学习;7让团队做得比自己好;8师傅的力量;9不必藐视竞争对手，多多向他们学习;10失败不是坏事，成功不能复制。

35、 【销售高手六大天赋】进攻犀利，工作容易出成果；视野开阔，工作上能纵观全局；表达能力强，工作上沟通无障碍；抗挫折能力强，工作上越挫越勇；积极主动，工作上不用监督；心里素质好，工作上能应对复杂局面——这种人更适合开发新市场新客户，做销售的成功概率也会更高！

36、 【创业语录：伟大都是熬出来的】为什么一个老板再难，也不会轻言放弃，而一个员工做得不顺就想逃走；为什么一对夫妻再吵再大矛盾，也不会轻易离婚,而一对情侣常为一些很小的事就分开了。说到底，你在一件事、一段关系上的投入多少,决定你能承受多大的压力,能取得多大的成功,能坚守多长时间。

37、 你是一个好人并没有多么了不起，你要是一个好玩的人就真的很了不起了，而你要是一个说话、做事、为人都很好玩的人，那你将是伟大的领导。

38、 谦虚不轻蔑，一个团队的领袖十分看重同事间的和谐和良好的沟通，当然不会坐视对这种和谐的破坏，因此，对待同事要谦虚谨慎，对别人的冷嘲热讽并不能显示出自己高人一筹。

39、 渔网撒在哪里，收获就在哪里；心用在哪里，收获就在哪里！人和人的不同是通过如何利用业余时间来分别开的。要学会充分利用业余时间，做好自我管理。很多人没有成长是因为没有学习进步；很多人成长非常快，是因为他把所有的业余时间都用在学习提高上了。

40、 没有完美的个人，只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。

41、 人才与团队。组建一个志同道合，经营理念一致，行为习惯认同，目标一致的高效团队要多长时间呢？求大同存小异，往往不是因大同出问题，而是因小异而导致破败。当我们需要包容一切的时候，同样也不能忽视原则。原则是不能变通的，更不能违背。人才需要激励与放权，同样也需要约束与监督，个体素质与团队认同相结合。

42、 【推荐几本有关领导力的最佳图书】1.三双鞋；2.永不放弃：丘吉尔最佳演讲集；3.政敌团队：林肯的政治天才；4.伍登谈领导力；5.一路向前：星巴克舒尔茨自传；6.成为领导者；7.我不会死在这里：安第斯空难幸存者的故事；8.原始领导力：情商的力量；9.君主论；10.孙子兵法。

43、 【十大天使投资心得】任何一个工作3到5年的比较勤奋的，对行业有一定了解的职业经理人都可以去做天使投资人。华为起家是2万人民币，现在互联网创业者为什么动不动上百万启动资金才可以做?为什么5万、10万不能帮他们呢，最关键是知识、资源，还有你给他的信息和支持,这些最重要的。

44、 什么叫成功?是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。

45、 #投资合作谨防“美丽陷阱”#好项目难找，好项目谁都喜欢，好项目人人争相投资。然而，越好的项目，越容易成为“美丽的陷阱”。诸多投资纠纷与失败不是因为项目不好，相反是因为项目的诱惑而忽视了对项目持有者的考察。投资合作的核心是人，谋事、成事皆在人。先看人再看项目，才能避免“美丽陷阱”。

46、 前者能做事，不能成大业；后者不能做事，可做领袖。

47、 十四接触社会的时间不到不要创业，除非有稍纵即逝的机遇。

48、 【徐小平的创业观】1）创业是把你脑子里想法商业化。2）创业者必须有好奇心、兴趣、激情、理想。3）创业是自我探索、自我实现的旅途。4）好奇心被压抑的人是悲催和不完整的人。5）创业不仅要有思想，更要有团队。6）团队成员一定要相互欣赏、性格互补、学会妥协。7）人和事，人更重要。

49、 执行力不讲假如，只讲结果。

50、 人的意志可以发挥无限力量，可以把梦想变为现实。对创业者来说，信心就是创业的动力。要对自己有信心，对未来有信心，能战胜一切困难。

51、 阿里巴巴的六脉神剑：三剑说做人：诚信，激情，敬业；二剑说做事：团队合作，拥抱变化；一剑刺中要害，说的是客户第一。注重企业价值观的建设，统一了，才能朝着一个方向共同使劲，企业才有可能长久的经营下去。

52、 难忘110期新人班。做电信呼入营销辅导，建议了话术脚本，客户进行试点，效果很差。自尊受打击，亲自上场当班长带班，选择的班组才刚上岗12天。第一天成绩翻3倍，第二天营销成功率打败同时段上班老班组，提前完成试点目标。对我，对110期新人，都是次难忘经验。这次经验再度让我坚信：谁说新人怕压力？

53、 酒店营销的是一颗服务的心，只有我们先走进客户心里去，客户才会常走近我们店里来。

54、 年轻人要拥有一颗积极、主动的心，要善于规划和管理自己的事业，为自己的人生做出最为重要的抉择。因为没有人比你更在乎你自己的事业，没有什么东西像积极主动的态度一样更能体现你自己的独立人格。

55、 冉材仄死总接睹接睹会里临许多机遇，但机遇是有价格的。有出有怯气迈出第一步，常常是人生的分水岭。——丁磊

56、 内在激励更容易增加员工的长期敬业度。这是因为，每一个人都有三种基本心理需求，即对能力、关系和自主的需求。企业虽然是不能去创造员工的内在激励，但是却是可以为员工创造条件，支持内在激励。

57、 我们要一起旅行，留下属于我们的回忆。

58、 【打靶原理】打靶的时候，你不能无限期地瞄准，而是应当先开一枪，即使那一枪离靶心有点远，但这可以提供给我们修正目标的依据，根据以往的经验不断修正，才能最终打到靶心。打靶原理最关键的是迅速行动，在行动中不断修正。

59、 #企业合作中容易忽视的关键要素#1．价值观认同与契合程度，直接决定能否合作和能走多远。2．法律意识，以哥们义气、君子协定取代法律文书后患无穷。3．强弱分明，社会地位、行政能量等差距太大，合作过程中可能形成以强凌弱。4．素质悬殊，各方代表人物素质不对等，性格差异大，导致合作不愉快甚至失败。

60、 我认为做人、做事、做企业，必须一贯。你这样才能做大做强。很多时候对待客户，你哪怕就不喜欢他，你也要尊重他。不要把客户当白痴。客户不喜欢你，一定有他的原因和理由，我认为创业者最最重要的是，要学会跟人打交道。只有通过别人，通过团队，你才能够拿到自己的结果。yulujidi.com

61、 【如何培养员工】若你把下属当成机器，他就会变成机器，机器是不会想发展自己管理技巧的。你叫他做他就做，他也不会有机会成长。许多企业老总普遍觉得底下的人都不行，他实际上扮演的是一个超级班组长的角色。培养下属就要舍得让他犯错误，允许他犯错误,让他从错误中成长和学习。

62、 【创业语录】今天的一切，都是昨天的努力。10多年前的同事，今天的朋友，大家都有自己的事业，有自己的成就，成长了思想，丰富了人生。相聚缘，共同探讨，相互鼓励，一个也不落下。我们感谢生命过程中的际遇，培养了我们的导师，帮助了我们的同事，给予我们支持的平台，创设平台的老板，感谢相互的温暖与良性竞争。今天的一切，都是昨天的努力。

63、 先有向内求的气度，莫向外掠夺。每天比人早起，将事情做好一点，以智慧和努力胜过他人，就是好的竞争。若以仿冒、掠夺的方式，将别人努力的成果拿来当做自己的，或用旁门左道的方式侵犯他人，以博取声名，就是不好的竞争。（日本，涩泽荣一）在中小企业的综合治理中，我深切地感到了这句话的正确性。先有向内求的气度，奠向外掠夺。

64、 【问题根永远在顶层】一二个员工混日子，是他人品问题，而一群员工混日子，一定是领导出了问题。一二个优秀的员工离职，可能是他个人发展方向的问题，而一批优秀的员工陆续离开，一定是老板出了问题。问题永远要从上到下的方式找根源，而不要先从底下员工找根源，老板决定领导，领导决定团队！

65、 尽管每个人都有其特点和个性，但各自为战在工作中却是不可取的，独木难成林、众人划桨开大船就是这个道理。工作千头万绪，领导、中层干部、管理人员，都要各司其职、各负其责、发挥作用。

66、 战争和恋爱，是开始容易结束难;探险和创业，是结束容易开始难;相见和离别，是时时刻刻都难;想你和爱你，是时时刻刻都不难。

67、 为什么老板总是一碗水端不平？为什么他更偏向那个和他私交甚好的同事？想想看，生活中，你不也对某些自己喜欢的人格外偏向？偏向是人类天性，老板偏心眼，说明他最少具有几分人情味，这可比那些冷若冰霜、不食人间烟火的上司好相处多了。

68、 有幸获奖，我将化为企业的动力，更加把企业做大做强，同时多承担一些社会职责。

69、 【减少企业人才流失之途径】不少公司深受员工单飞,回头挖墙脚之苦,几点供探讨①流程分段、客户分组、业务分块，各熟一摊②构建内部基础服务平台,提高复制门槛③扩规模降利润率④分享利益,提供内部创业机会⑤不断进化.长远还是靠品牌、文化、让员工有奋斗有归属感,即便单飞也不会恶性竞争。

70、 【优秀管理者切记】1）点子不在于多，而执行，三流的点子加一流执行力，永远比一流的点子加三流执行力更好；2）待遇不是让下属忠心的唯一方式，感情投资是投资回报率最高的；3）授权就像放风筝，部属能力弱线就要收收，这时你做的是教练，部属能力强了就要放放，这时你做的是仆人。

71、 最后，好的管理者真正的艺术在其将新事、新思维与传统中和更新的能力。人的认知力由理性和理智的交融贯通，我们永远不是也永远不能成为“无所不能的人”，有时我很惊讶地听到今天还有管理人以“劳累”为单一卖点。“天行健、君子以自强不息”。自强不息的方法重要，君子的定义也同样重要，要保持企业生生不息，管理人要赋予企业生命；这不单只是时下流行在介绍企业时在Powerpoint打上使命，或是懂得说上两句人文精神的语言，而是在商业秩序模糊的地带力求建立正直的方针。

72、 只有闲下来的领导比较容易成为战略家，忙的总裁是很难成为战略家只是战术家。

73、 【创业语录】影响企业经营价值的要素包括：公司的定位和商业模式、行业的成长空间、在行业中的竞争地位、垄断能力、品牌价值、渠道资源、预期盈利增幅、销售利润率、净资产收益率、财务健康状况、公司治理结构等。

74、 在报告资料里加上一些有色彩的标记，或是注释，会比枯燥的数据堆积更有吸引力。对于你的老板或客户来说，他们也会因此更容易集中注意力去理解你所阐述的观点。而且，看到别人对你的报告有兴趣，发言的你自然也会觉得做报告是件令人愉快的事情。

75、 亲爱的用户，您的智商余额已不足，请注意充值。

76、 一般来说保留顾客要比寻找新顾客更容易，企业可以考虑创造一种与消费者一道成长的品牌，就像哈利波特的读者和哈利波特一道成长一样。

77、 销售培训人生途中，有些是无法逃避的，比如命运；有些是无法更改的，比如情缘；有些是难以磨灭的，比如记忆；有些是难以搁置的，比如爱恋……与其被动地承受，不如勇敢地面对；与其鸟宿檐下，不如击翅风雨；与其在沉默中孤寂，不如在抗争中爆发。

78、 你也许会向客户介绍新车性能的论坛地址，让他们知道我们的车性能非常优越。但是做一个入门的销售，你要首先咨询我的客户需要什么。

79、 当一个产业正在被淘汰的时候，会有另一个产品冉冉升起。政府最重要的是不要去补贴那些已经要被时代淘汰掉的落后和污染还有亏损的产业，你要给新兴的产业，给它们公平竞争的机会，它们会带给你惊喜。

80、 尊重客户，明白客户，持续带给超越客户期望的产品与服务，做客户们永远的伙伴。这是我们一向坚持和倡导的服务理念。

81、 【创业管理】一般人都有很多欲望，只要发现一个项目可以赚钱，大家马上一窝蜂地跟进。短时间也许还不错，但一段时间之后就立刻陷入恶性竞争，弄得大家都赚不了钱，甚至停业或破产，这种事情真是太多了。

82、 牢骚通常由不满引起，希望得到别人的注意与同情。这虽是一种正常的心理自卫行为，但却是老板心中的最痛。大多数老板认为，牢骚族与抱怨族不仅惹是生非，而且造成组织内彼此猜疑，打击团队工作士气。

83、 【创业语录】赵氏孤儿。病痛是最好的休息理由，可给自己放一个圆满假，利用这个时间阅读了财经作家吴晓波的《大败局》10年珍藏版，别有一番感慨。也去电影院看了新上映的陈凯歌导演的片子《赵氏孤儿》，感觉葛优的演技不错，可以和周润发一比。在床上躺了这3天，精神的收获还是不少。思考使我们成熟，思想使我们有力量。

84、 如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道，老板是没有工作任期保障的。

85、 五，一个人有慈性，才会有磁性。人没有慈性，就没有磁性。没有吸引人的磁铁般力量，什么也吸引不到自己的身边来。就不会有人嫁他或娶她，不会有职员，不会有朋友，也不会有客户，当然也不可能有钱，有生意。举凡能成大功大业的人，一定是个磁场的中心，因慈性而吸引人的灵魂，必然一生应有尽有。

86、 【创业管理】一个优秀的管理者是用不着别人来阿谀奉承自己的，他也耻于奉承他人。因为他很清楚，拍马是为了骑马，阿谀奉承之风，是企业的一种病态心理，是腐败现象的一种折射。要想禁止这种阿谀之风，管理者自己必须以身作则，倡导求真务实的官风。在工作上，管理者应该时刻保持谦虚谨慎的工作态度，如果有人出于真心对自己稍稍赞美几句，那也应该一笑了之。这样做不仅会让下属认同你的能力，同时还会提高你的人格魅力，更能让员工从心里对你尊重。但是如果管理者整天陷在小人对自己的吹捧中不能自拔，这样做只会给公司带来不利的影响。管理者还要有运筹帷幄，决胜千里的能力，要有荣辱不惊、敢作敢当的魄力。管理者还要善于学习、勤于学习、努力学习。管理者要带好自己的团队，时刻把握员工的情况。只有这样，管理者才能算得上一个合格的、称职的企业“管理者”。

87、 时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。

88、 【销售五步法】①确定目标客户（谁是我们真正的客户）；②分析客户决策人及影响人（我应该向谁推销）；③我的竞争优势是什么（提供解决方案）；④竞争策略是什么（我们的战术）；⑤客户跟踪服务（不定期回访）。

89、 无房、无车、无存折、标准的三无产品。

90、 销售【客户在想什么】1、客户想让你知道他不是外行不要骗他。2、客户追求成功感所以在购买前必须感觉值得。3、客户的注意力持续时间很短所以想听你说真心话。4、客户想被倾听和理解。5、客户购买你的产品取决于情绪，但逻辑上为自己辩护不应买的理由。6、客户渴望被欣赏和受到重视。

91、 企业管理千条万条归根到底就是联想的管理三要素：建班子定战略带队伍，一把手的全部工作都应该围绕这三要素展开。用核心价值观来建班子，用行业认知来定战略，用企业文化来带队伍。

92、 【创业语录】我的父亲是板凳2。承诺大于命，诚信大于天。这是电视连续剧《我的父亲是板凳》里的一句经典台词。让人听得心颤。诚信缺失，道德滑坡，人心不古，利字当头。我们还是呼唤人的道德良心的回归，严惩那些草菅人命，唯利是图的恶劣行为，维护社会公德，给老百姓一个安宁的环境。社会需要榜样，先进分子应该是老百姓的楷模1

93、 【良好的沟通】对创业者非常重要：1,讲话时缓慢环视听众。,少用显得拖沓的语气词。,词语吐字清晰而不是滑过会让讲话更自信。,语调的抑扬顿挫可以让听众集中注意力。,关键地方的停顿可以突出重点并强化语言的张力。,排比句会产生语言的渲染和感召力。,用比喻结尾会强化听众的印象。

94、 小企业发展看老板，大企业进步看文化。

95、 如果驾车时我能完全控制，我知道，那我一定是太慢了！——著名赛车手马里奥·安德列提(yulujidi.com)。(你所在的组织规模越大，运作越有序，纪律越严明，控制越严格，你对自己最终命运的掌握就越小。——这是很多职业经理人自己创业的原因。)

96、 忍不了痛苦，就见不到幸福。追求是一种目标，是一种理想，还能是一种永远无法实现的幻想，追求无所谓高低贵贱。人生何曾没有过理想、没有过幻想？不管理想、幻想能否实现否，生活不能没有目标，不能没有追求。

97、 【创业语录】感谢生活，感谢命运。中国达人秀的总决赛冠军诞生了，不仅是演艺，更多的是精神，，穷则独善其身．富则兼济天下。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，独乐乐不如众乐乐。我们不是第一，但却是唯一。我们活着、爱着、梦想着，依靠我们的坚持，走出自己的路，实现人生突围。我们谦卑地活着，谦卑却让人伟1大，感谢生活，感谢命运。

98、 【创业语录】专家。看一些人对“专家”一词颇有质疑，利用百度搜索得知，专家，指具备专业技能并依赖此类技能为生的职业人士。专家有两类。一是有胆识的战略专家，二是有突破能力的业务专家。专家必须具备这四种特殊的能力：先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。动辄就号称是权威、专家，不具备专业素养，伪装。

99、 7效应谈管理7难1、郁金香效应：跟群众讲道理是无用的，虽然管理者很爱说；2、黑色效应：文化建设跟文化摆设只有两字差异；3、跳蚤效应：有经验的无能比不懂还可怕；4、温室效应：最可怕的声音听不到；5、火山效应：听到已太晚；6、蝴蝶效应：服务业永远没小事；7、羊群效应：鼓动者比管理者还有影响力