经典创业语录大全女孩

经典创业语录大全女孩

1、 客户至上，技术争先，团结协作，求真务实。

2、 必需用本人的优点抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1资源丰盛销路广的最佳名目2交通便利的最佳地位3手下要有多少个得力的产供销经营治理人才。

3、 生活中其实没有什么大事，但每一件销售聚合起来，就铸造了一个人的样子。想做成一件事，最怕的不是没运气、没钱、没伯乐，而是从开始就对自己没有要求。一个人对自己没要求，就没有资格对这个世界有什么要求。

4、 人家那是大智若愚。你那是大于弱智，创业。

5、 条人生经验，关于做人、生存、恋爱和创业的。

6、 我可以把任何产品卖给任何人在任何时间。

7、 做企业，就好像综艺节目中的孤岛生存游戏。有些人怕吃苦，倒下去了；有些人在独木舟上行走，没有踩好，倒下去了；有些人关键时候跑不动，被老虎、狮子吃了。总之，竞争就是这样的，适者生存的游戏规则是明确的，所以应该有这样的思想准备。倒下去也没有什么可惜，因为他知道自己坚持不了。

8、 走火大会【创业语录】1、不经巨大的困难，不会有伟大的事业。2、聪明出于勤奋，天才在于积累。3、聪明的人有长的耳朵和短的舌头。4、对自己不满是任何真正有才能的人的根本特征之一。5、机会只留给有准备的人。6、驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。

9、 创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。

10、 【创业语录】企业文化从来都不是一步到位的。他需要培养一批觉悟者，然后才有可能星星之火，可以燎燃的形势来到。

11、 【不能为业绩而要业绩】很多企业常犯的错误：1、要业绩，但没有训练好员工；2、要发展，但是不重视制度平台建设；2、要人才，却舍不得与员工分享财富；3、要和谐，但不善于企业文化建设；4、要客户，却用脑白金忽悠战术伤害客户；5、要质量，但ISO一纸空文，结论：做企业必须仰望天空，脚踏实地。

12、 工人是企业的主人，安全是工人的生命。

13、 薪酬战略模糊是多数企业在薪酬管理上所犯的通病，也是导致其他关键点失控的根源。薪酬战略明确了薪酬管理的目标，你要明确了薪酬管理的内外部制约因素，是企业薪酬体系设计与运行的基本原则与纲要。

14、 【领导力的三个关键】1、应变：世界瞬息万变，唯一不变的就是变化，只有变化才能带来改变。2、教导：一个优秀的人才和一个杰出的领导者最大的区别，在于教导他人的能力。3、信任：领导者必须建立与追随者共享的价值观、目标和愿景，始终如一、坚定不移地和他们站在一起。

15、 中国大量有钱的老板如果玩游戏，他们在什么情况下会大量花钱，然后以这个目标来设计游戏。

16、 太多人以为有个概念就在创业，到处寻找启动资金，不，这是想创业。真的创业必须自己先跳进去，动手做起来，不然可以想一辈子，到临终都没动手。这类人太多，投资人哪有时间一个个见？所以别抱怨没有机会。创业融资最好的方法不是抱着概念去跟投资人辩论，而应抱着样品去给投资人作演示！

17、 【马斯洛理论】猪八戒的需求是生理，沙僧的需求是安全，白龙的需求是归属，唐僧的需求是荣誉，孙悟空的需求是实现自我价值。他们取经目的不同，价值观不同，所以一路行为就很好理解：八戒偷懒、沙僧撮合、白龙无闻、唐僧哭啼、悟空拼命。《西游记》的五人团队分别代表了马斯洛五个层次的需求。

18、 【创业语录】要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。

19、 多见一个客户，就多一个机会，每天进步一点点。

20、 谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。

21、 对于创业者来说，大张旗鼓的事业要兢兢业业的干。2、黑暗中，睡眠能恢复膂力；迷茫中，思考能明辨方向。

22、 装客户去看房是件惬意的事，在那段时间里，你能活成理想的样子，工作稳定，爱情甜蜜，生活美好，可是笑的那么假，我想笑容背后一定是落寞悲伤，我们活在这个世界太不容易了。

23、 【创业语录】在公司所有的优势中，雄厚的资金支持和品牌优势尤其重要，这两个优势是公司进一步发展的关键，无论采用何种发展战略，这两个优势都能起到支持作用。

24、 明白费力度对管理者的影响，就能预测许多管理者行为。班组长不喜欢作数据分析，知道很重要，但收集数据太费力，知道关爱员工很重要，但时时关爱太费力，知道辅导要先观察和分析，但做起来太费力。组织要作的关键工作，不是继续宣扬手段多有效，而是让手段作来不费力，让员工养成好习惯，关键也是费力度。

25、 最顶尖的销售员，销售的不是产品，而是他自己。

26、 智商，智力高低的指标。②情商，管理情绪和人际关系的能力。③逆商，承受逆境压力的能力。④德商，表示德性水平。⑤胆商，胆量胆识胆略。⑥财商，理财能力。⑦心商，心态的健康程度。⑧志商，意志品质的水平。⑨灵商，灵感、顿悟和直觉思维能力。⑩健商，健康的意识、知识和能力。

27、 我将会在社会的历练中上下求索，以德陶冶自己，效答社会。从客户的满意和快乐中，寻求我的价值。

28、 管理别人不如管理自己，当你管理好自己的时候，你身边的一切都变好了。

29、 【一个人要想成功，就要尽量减少个人的被动等待】1.当你在等待时，不会利用零碎的等待时间，不能见缝插针看看书、上上网和客户电话交流，或者是随手写下你的感悟、梳理你的日程安排，而是一味在等待时抱怨，甚至因等待和他人发生口角。2.那么，你的生活注定是灰暗而苦涩的。

30、 【马云谈80后】1、创业永远挑选最容易做最快乐做的事情，创业不是为了赚钱，而是你喜欢他，你喜欢这个工作，你喜欢做这件事情，那是最大的激情，最大的动力所在。清楚我有什么？我要什么？3、幸福是自己去找的。重要的是如何改变自己。80后有权利抱怨，但没有资格抱怨。

31、 失掉信用的人，在这个世界上已经死了。

32、 为什么意外呢，论辈分，他比我父亲还大。论职位，他是医务科主任，医院的医疗管理工作，除了院长就是他了。可以说在等级森严的医院里，他算是高管无疑。而我只是医院宣传工作的一个基层新员工。可这样身份悬殊对比之下，他还是把我放在了跟他一样的位置，也因为这样，我一些工作跟生活的困惑也会去向这老主任请教。

33、 要注意观察团队中同事间的沟通风格，注意留心大家表达观点的方式。假如大家都是开诚布公，你也就有话直说；倘若大家都喜欢含蓄委婉，你也要注意一下说话的方式。总之，要尽量采取大家习惯和认可的方式。

34、 【李嘉诚：如何成为企业家？】①付出就想马上有回报——适合做钟点工。②期望能按月得到报酬——适合做打工族。③耐心按年度领取年收入——是职业经理人。④能耐心等待三到五年——适合做投资家。⑤用一生的眼光去权衡——你就是企业家。

35、 经验显示，能够创造盈余新高的企业，此刻做生意的方式通常与其五年前甚至十年前没有多大的差异。

36、 对于创业者来说，轰轰烈烈的事业要脚踏实地的干。2、黑暗中，睡眠能恢复体力；迷茫中，思考能明辨方向。

37、 【朱威廉创业语录】1、愿意与你分享创业经验的人基本上不会创业。2、如果只为钱，不要去创业。3、如果只为理想，不要去创业。4、不要借钱去创业。5、不要卖掉房子去创业。6、不要饿着肚子去创业。7、不要刚大学毕业就创业。8、绝大部分人，不适合创业。

38、 【创业前要想清楚十个问题】1.怎样寻找创业模式；2.怎样确立创业目标；3.怎样制订创业原则；4.怎样规划创业步骤；5.怎样创造创业条件；6.怎样确定创业期限；7.怎样处理与投资人关系；8.怎样产生好创意；9.怎样组织好的团队；10.怎样选择风险投资商

39、 虽然每次网到鱼的没有中是一个网眼，但要念捕到鱼，便必须要编织一张网。——佚名

40、 为了能拟定目的和方针，一个管理者必须对公司内部功课情形以及外在市场环境相称懂得才行。

41、 对于环境保护工程，政府、企业、公民不仅要各有担当，更须同舟共济。

42、 团队配合。团队中相互配合，就是随时做好准备为自己的伙伴提供支持与帮助；为上司补台补过，并有善意的提醒。为同事提供必要的帮扶，温暖的援手会使伙伴感激一生。为下级提供尝试的机会，艰难时的一句鼓励会使伙伴不损失勇气。我们是一个团队，就必须把精神凝聚，为团队的成功做好一切准备，伙伴好才是我真的好。

43、 一个公司良好的管理方式是可以对员工产生激励。管理者还可以让员工自主选择自己的工作，通过这种方式安排的工作，可以调动积极性，工作效率也是会大大提高。

44、 资源：合作+整合。经营企业，转型升级，就是要充分利用各种资源，实现双赢，或者多赢。我们可以确定一个这样的公式，资源=合作+整合。服务过这么多企业，静观风云变幻，世事经纬，成功失败，人情冷暖。不仅是自己要强，更要联合制胜。立于不败的根本不单单是改变思维模式，更重要的还有行为模式。不怕不知道，就怕做不到。

45、 聘用销售人员的唯一原因就是为了获得客户的承诺。然而，当问及这一问题时，大多数销售人员承认这是其最薄弱的技能。研究表明，将近三分之二的销售人员在推销电话中未能要求承诺。

46、 过去叫开会现在叫论坛，过去叫单位现在叫机构，过去叫集体现在叫团队，过去叫目录现在叫菜单，过去叫计划现在叫策划，过去叫痛快现在叫爽歪歪，过去叫关系密切现在叫零距离接触。

47、 【马云说创业经】1、方向错误是创业者最致命的错误。2、张扬和打造创业所必需的性格。3、真正的创业者不会困于没钱上。4、挣钱并不是创业的真正使命。5、起步，便是你创业的开始。

48、 人生难免会和痛苦不期而遇，选择快乐的人不是没有痛苦，而是不会被痛苦所左右。痛苦并不可怕，可怕的是选择背叛自己的内心，成为痛苦的帮凶。要管理好自己的内心，选择忘记不愉快的往事，选择淡化矛盾纠葛，把痛苦当做意志的磨刀石。

49、 【唐僧管理智慧】1、人才招募：慧眼识英雄，善于发现人才；2、人才培养：重塑徒弟，使其成为有用之才；3、约束和考核：恩威并用，奖罚有度；4、人才激励：修成正果的美好远景价值目标导向，给人才以精神动力；5、人才开发：针对不同个性，采取不同的开发人才方式，避人之短，用人之长，人尽其才。

50、 【时间管理的721法则】1、70%的时间用于当天的工作，20%用于明天的准备，10%用于下周的计划筹措；2、70%的时间用于工作，20%的时间用于家庭生活，10%用于娱乐、社交等；3、70%的时间专注于原本的工作，20%的时间花在跟核心工作有关的新事物发想，10%的时间花在完全没有关联的新事

51、 有个好的心态，才能去享受人生。不奢望太多的东西，只要这一生中有自己的居所，有自己的小家，甜蜜而温馨，每天过着快乐的生活就够了。随缘的爱是最幸福的爱，无须计划，无须设计，一切都顺理成章，轻松，自然。打造好心态，管理好情绪，不以物喜，不以己悲，淡然自在，从容优雅，幸福常在。

52、 想卖你的产品，不仅要找对人，还要说对话。

53、 推销不怕丢面子，创业不怕丢银子，大事可成也！

54、 【合作创业一定要遵循的原则】1.先小人后君子：在创业的过程中，一定要加强防范意识；2.不和朋友合作：生意是要涉及到利益的，所以不要选择和朋友合作，也不要希望自己的合作伙伴能够变成你的朋友；3.如何建立公平：只要自己的既得利益在，自己认为值得，就是一种公平。

55、 【创业语录】现代经济生活中，一个创业者如果想让自己获得更大的成功，使自己的事业获得更加充分的发展就应当意识到在愈加愈激烈的商业竞争中，单纯依靠过去的所谓意志，体力去拼搏是难以获得成功的.以个成功的创业者依靠的是灵活，敏锐的头脑和科学，丰富的经营感觉去决定胜负。

56、 如果是一个业务员必须在一天内拜访十个客户，那么就可以将大目标切割成小目标，例如上午拜访四家等。可要是上午已经完成了五家的拜访，那么下午只要再稍稍努力一下就可以提早下班，那么在心理上就会显得比较轻松了。

57、 透过主题活动，宣传心理健康教育知识，培养同学们用心健康的心理，让学生管理自己的情绪，使其拥有用心稳定的情绪。

58、 【简历被扣分的六大原因】1.粗心错误(代表这个人不认真)；2.太多没意义的namedropping(名人合照等)；3.过分邀功(例如把团队成果算成自己的)；4.太多形容词,太少数据(自我夸张没意义,靠数据说话)；5.太常换工作；6.每次提升都是换工作时,而不是在一个公司时(后者更代表能力)。

59、 年轻时爱放狠话的，常常跟朋友恩断义绝，跟老板一拍两散。如今回头去看，后悔吗？并不，我没法勉强自己。人生若重来一次，还是会做同样的选择，只是放弃的同时，会记得更积极一点。会让自己变得更好，才有资格结交更好的朋友，选择更好的工作，而不是冷冷地躲在一隅，孤独地跟这个世界赌气。

60、 难得糊涂是做人的一种境界，也是做人的一种态度，更是做人的一种哲学。做父母的面对自己的孩子，难得糊涂一把，可以有更多的温暖和亲情；恋人和夫妻相处相知，难得糊涂一把，可以有更多的空间和依靠；团队伙伴一起打拼前行，难得糊涂一把，可以有更多的感动和成功！yulujidi.com

61、 【大腕心声】创业是一门无止境的学习课程：先要学技术和产品开发→然后学习做市场→学习融资→学习运营管理→学习资本市场，比如上市→创业成功赚了钱，有的人就会去学习转型做投资人→学习如何看项目→学习如何做投资管理，投资又是一门水很深的学问，永无止境。

62、 没有人能模仿我的笔迹，我的商标，我，我的营销能力。从现在起，我要使自己的个性发展，因为这是我成功的一大资本。

63、 很多大学生埋怨自己怀才不遇，工作不理想，但是也请反思一下，自己的才是不是有用之才，能不能为企业创造价值，所以，能为企业最大创造价值的工作才应该是最适合自己的工作。

64、 【雷军：90%的创业公司都会死】我做过天使投资人，看到的都是失败，创业90%的公司都会死，它的主旋律就是关门。公司能养活自己就已经很了不起了，这说明你已经成为了10%的企业。所以我最烦做创业导师了，创业这件事情没有人能够做导师，大家都是犯了无数的错误。

65、 发现没有竞争或弱竞争的营销战场就成功了，营销捷径不是在过度竞争市场比对手做的更好，而是发现没有竞争或弱竞争的市场。

66、 白领要以比自己优秀的人才为模范，并在企业内部、外部建立良好的关系网，以助事业发展。白领生涯可长达30年以上，要作好长期战的准备，健康的重要性不言自明。

67、 千学万学，学会感恩，做自己精神的舵手，心灵的总裁。

68、 【创业语录】我们不断对本土企业进行研究和探讨，并协同企业发展。我们“认知企业，服务企业，研究企业，发展企业”。我们一直很努力，非常感谢企业家、经理人的支持和鼓励。没有他们的认同，我们不会走到今天。协作努力，牵手成长，我非常高兴见证了我们的快速成长，因为有你有我有他，才有圆满如意。

69、 对于绝大部分的企业家来说，时刻都在思考（或者担心）自身业务发展情况；对于我——以及所认识的绝大部分中小企业主——来说，有不少休息时间都被用来开展工作了。

70、 【HR穿衣三大法则】一、不要违反公司的要求；二、黑色永远不会出错；三、备一套正式服装。沟通中给对方留下的印象来自语言、语调和形象三个方面，它们的重要性所占比例是：语言7%；语调38%；视觉占55%。对于HR来说，穿衣服大有讲究。

71、 【怎么凝聚团队】1.创业是种长跑，创始人要有点理想色彩，有凝聚力的队伍才能熬过长征；2.一定要把股份舍得分给团队，创始人是1，团队就是后边的0，0越多，价值越大；3.初创时至少拿30%股票作股权池，最忌两个极端:股份独拿;每人分5%拿到底。4.创业三个人团队最佳

72、 一个团队的战斗力不是由队伍之中最聪明的那个人决定的，而是由战略的正确性和团队的齐心协力决定的。聪明人对团队的贡献在于其创造力带来的鲶鱼效应，但鲶鱼只能敲边鼓不能挑大梁，作为领袖要特别关注对聪明人的＂管理＂，用好了鲶鱼可以让团队有紧迫感动起来，用不好就天下大乱了。

73、 好的领导，看过去，是老花镜，看未来，是望远镜，看现在，是显微镜；好的领导，做决定，有果敢力，辨是非，有判断力，遇难题，有拆解力；好的领导，对上级，是千里马，对同级，是左右臂，对下级，是良师，是伯乐，是人梯。

74、 【如何选择人生的平台？】①了解你自己是谁，找到你的长板在哪，适合的就是好的；②暂时没最好的平台，不要偏离轨道，可选择次好，迂回前进；③认准平台的领导人，跟着优秀的人，他决定着你的成长半径；④了解平台所在行业的大趋势，关心它的前景。

75、 【销售好苗子长什么样？】❶苦大的穷人，没有底牌，什么活都愿意做❷细心维护一个客户，甚至愿意为提高客户满意度而自己花钱❸不管自己底子好坏，都愿意积极改变❹热爱营销,享受其带来的成就感❺充满正能量，能折腾❻不计小钱，不抱怨❼对周边的信息极为敏感，能发现商机。

76、 如果你永远保持勤奋的工作态度，你就会得到他人的称许和赞扬，就会赢得老板的器重，同时也会获取一份最可贵的资产---自信。

77、 【和老板相处的8大艺术】1.信守自己所说的话；2.永远不要让老板surprise，坏消息一定要提前通知他,3.在细节上做准备；4.严肃对待工作；5.支持你的老板，决定一旦形成便努力完成；6.提供解决方案，而非抱怨；7.用朴素的语言交流，简单清楚易理解；8.认识你真正的工作--使你的老板成功。

78、 【苹果副总裁HeidRoizen的八条成功经验】❶如果你做的事情毫不费力，那就是在浪费时间；❷你的品德决定了你生活的基调；❸你的内心比你掌握更多的信息；❹挑选团队是你要做的最重要的事情；❺谈判的艺术在于找到双方需求的最佳契合点；❻生活真的是反复无常的；❼充分利用时间；❽20-40-60法则

79、 【创业管理】员工都是有自尊的，所以，管理者在管理时，就需要照顾员工的人性需求，不可因为自己是领导，就随便责罚员工。如果管理者一副高高在上、颐指气使的样子，那么员工就会心里不舒服，产生抵触感，他们会有意无意地违背管理者下达的指示，如果这种情况持续出现，那么公司的制度就无法执行，公司就将陷入瘫痪。在传达公司意图和安排布置工作时，不使用命令的语气，而是要告诉员工怎么做、为什么这么做，而且对员工要少批评、多鼓励、多赞赏，尤其对新员工，更应该多关照，即使出现差错，也不要责骂他们。关心下属，发现员工精神倦怠，要主动询问，看他是不是家里遇到了什么困难，有什么不顺心的事，是不是身体不舒服。对于员工遇到的困难，要尽力给予帮助，及时帮助他们解决。制定规章制度一定要考虑员工的需求，不能只顾执行的方便，一定要考虑员工是否愿意接受，还要多和员工交流，多倾听他们的意见，使制定出来的规章制度能够顺利地执行。员工违规时，要从员工的角度考虑，先认为他有原因，把一切因素都审视后，再判断员工是否是真心违规，这样就可以避免对员工造成伤害。

80、 【8090后员工心理发展的基本特征】1.渴望独立，有强烈的反叛意识；2.有成年人很难理解的古怪爱好；3.自我中心意识较强，自尊心特别强；4.网络信息丰富，但内心空虚；5.有着特立独行的价值观；6.动手能力差，没有责任感。【管理8090后员工的首要条件，是管理者必须客观的认识，从而摘掉有色眼镜】

81、 我对我两个儿子还算满意，他俩非常努力也很低调，但目前还不具备接班的能力，还需要磨炼，我得对公司员工负责。老大81年、老二92年的，一个读了哥伦比亚大学，一个读的是哈佛大学，他们能够接受完善的教育是我最欣慰的。我一直教育他们不要把钱看得太重。如果把钱看得太重，你在管理上、处理各方关系上都不会自如。

82、 离办公室政治，你也就只能跟一个老大，对上司负责。这就是一份工作，目的就是养活自己，你来就是挣点钱生活，如果你的老板连续几年都在说服你留下给你更好的空间施展你的才华的话，去找下一个饭碗吧。

83、 家庭是社会最基本的组成单位，婚姻就是两个人的团队，夫妻同心其力断金，抵御外来的妖风邪气疾风骤雨，首先是两个队友之间的同心合意。

84、 【这三类人会选择创业，你是哪一种？】1.无法适应环境的人。他们会战斗到流尽自己最后一滴血；2.有名望的人。他们会适可而止，然后继续前进；3.天真自信的人。他们永远不知道自己该在何时放手。~

85、 创业就是干别人没有干过的事情，干别人干过了但没有干成的事情。一个非常优秀的创业者往往都是离经叛道的、那种很夸张的人。他有挑战一切的勇气，这是需要鼓励的品质。。

86、 若遇到喜欢抢功或偷人点子的同事，而你又因为天生在表达创意或意见上有困难的话，你要训练自己的表达能力，让老板知道这是你们共同想出的成果，而非单一个人的成绩。

87、 创业和守业不是前后关系，不是并列关系，而是包含与被包含的关系，创业是永恒的，守业是相对的；守业是创业的另一种表现形式，一切守业都是创业的子集。

88、 【拿什么吸引高端人才】1、靠谱的产品和项目高成长性，这个最重要；2、工作挑战及个人品牌提升，这个很看重；3、职业发展，这是对未来的影响和对自己的肯定；4、长期激励，金手铐。重要，但又没那么重要；5、企业文化和薪酬，这是保障。

89、 【马云谈创业】：1.一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西！2.创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。3.这世界最不可靠的东西就是关系。4.免费是世界上最昂贵的东西。5.今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。

90、 【创业语录】找到一位天使投资人。虽然你可以参与一些商业计划竞赛，加入企业孵化器，或者进行大众融资、小额贷款，或者求助银行。但找到一位愿意提供种子资金以换取少量股权的天使投资人是最佳的。

91、 【创业仿生学：蜘蛛】创业者一定要学习蜘蛛的织网精神，能够吸引比自己强大的人才。邦的三不如理论：夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房；镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何；连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三人，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。

92、 市场经济是法治的土壤、诚信的温床、创新的引擎。其基本特征是竞争，在竞争中形成的社会文化有三个最突出的特点：1．竞争必须有规则，所以讲法治。2．竞争必须守信用，所以讲诚信。3．竞争必须靠优势，所以要创新。中国实行社会主义市场经济改革以来，社会文化的冲突与进步一直没有间断。

93、 要善于表现、适时的邀功：不要害怕别人批评你喜欢表功，而应是担心自己的努力居然没被人看到，才华被埋没了,想办法做个有声音的人,才是能引起老板的注意。向老板汇报，要先说结论,时间如果允许，那么就可以再作细谈。

94、 【顶级CEO成大事的6种手段】1、敢于决断——克服犹豫不定的习性；2、突破困境——从失败中撮成功的资本；3、抓住机遇——善于选择、善于创造；4、发挥强项——做自己最擅长的事情；5、善于交往——巧妙利用人力资源；6、立即行动——只说不做，徒劳无益。

95、 【创业管理】企业的管理者应该牢牢树立“以人为本”的观念。以人为本，就是以企业的员工为本。作为一个人，如果当你悲伤时，有人替你分忧；当你快乐时，有人与你共享喜悦，那么你会把他当作你的知己。作为一个公司，如果管理者对员工悉心关照，想员工所想，急员工所急，就会有较大的功效。如果你对员工不关心，虽然可以节省经费和开支，但只是短期的，关心职工要付出更多的时间和金钱，但它的效果是长期的。从人作为感情动物的特性来说，你关注我，我也会想着你，这就会形成员工与公司忧乐与共，共同进退。

96、 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

97、 【创业经营者的几大死穴】熟人搭伙好办事；哪儿热闹往哪奔；短视老板短命店；贪大求全死得快；别人办事不放心；又要马儿跑，又要马儿不吃草。解穴方法】1、越热闹越警惕。会刹车才能开车。再熟也要订契约。出掌不如出拳，出拳不如点穴，一次只解决一个问题。

98、 在一期动物世界的节目中，演了鬣狗觅食的场景：一只鬣狗在转角牛羚和瞪羚的觅食过程中，鬼鬼祟祟地走来走去。其貌不扬的鬣狗实在难以引起它们的重视和注意，更让它们不屑的是，这只鬣狗低着脑袋，夹着尾巴，紧缩着身体，步履缓慢，形象猥琐，摆出一副可怜兮兮、俯首帖耳的样子。这让一些身体健壮、奔跑跳跃力出色的牛羚和瞪羚任由鬣狗在它们的身边走来走去，不时发出一阵轻蔑的笑声。

99、 【九大行为成就销售】1、持续不断的对客户关心。2、删除无效的客户资料。3、不要与小小客户纠缠，学会拒绝。4、专业性短信不可少，但不要发垃圾短信。5、干净的衣服与干净的生活。6、学会让上级帮助成交。7、会做成交的项目报告书，给客户清晰方案。8、讲直话，不要隐避。9、收集客户见证。