创业句子创业

创业句子创业

1、 【经典语录】】1、与学习的人在一起，快速成长。2、与有格局的人在一起，心胸宽广。3、与富人在一起，点燃创业。4、与哲人在一起，心静眼亮。5、与计较的人在一起，气短愁长。6、与认死理的人在一起，火冒三丈。7、与不孝的人在一起，哭爹骂娘。8、与冠军在一起，梦想当王。

2、 爱你所做的事情，销售、销售、销售。

3、 执事者各执其事，在其位，谋其事，尽其责，建其功，立大业。只有这样，才不会是责任被稀释。一件事情，如果找不到责任主体，就一定会落空，也就无法实现过程的控制，就不能实现目标，也就难以保证良好的结果。因此，空谈责任就会误事，唯有做好每一环节的落实，才是真正负责，是行为，是结果，是作为。

4、 【服务的三重境界】1、让客户满意，在经营决策、管理制度和服务行动上，都以顾客满意为第一指标；2、让客户惊喜，把握客户个性化需求，为客户提供超出预期的服务；3、让客户感动，信仰＂没有给客户留下美好回忆和故事的服务就是零服务＂。

5、 公私分明。管理者必须做到公私分明，孙中山先生倡导天下为公，共产党人强调公而忘私国而忘家，毫不利己专门利人。其根本就是要求为政为官者必须要有利他之心，然后才会有利己之利。管理者都是助人达己，助人为乐；管好自己，管好自己的人，做好自己的本分，是基本素质，是最为基本的要求。假公济私终会为利所害。

6、 团队合作在实现既定目标上具有很多优势，有着与其他群体不可替代的作用，这也是团队合作重要之所在。所以我们要学会与他人合作，学会做一只合群的大雁，这样才使得我们的团队能飞得更高、更快、更远。

7、 读书好，耕田好。学好便好。创业难，守业难。知难不难。

8、 保持健康、向上的心态，这是一种生活态度，更是一种情绪管理的智慧。

9、 【创业成功14法则】1.做最热衷的事；2.不断跳出框架思考；3.效法最佳竞争者；4.欣然接受失败；5.告别平庸产品；6.一定要资金充裕；7.好好照顾员工；8.尊敬顾客；9.及早承认错误；10.注意细节；11.仔细控制成本；12.充分运用科技；13.吸引更多注意力；14.坚守核心价值。

10、 思路决定出路，格局决定结局。老板的心有多大，舞台就会有多大。老板关注的是战略规划层面的问题，需要把更多的机会留给手下。老板太过关注细节，事必躬亲，手下就会缺少空间。否则就会形成老板做经理人的事情，经理人做员工的事情，员工只好不做事情，效率低下，无人管事，不能保证结果就是必然的了。

11、 公司内部没有上下级之分，下属对上司也直呼其名，也就营造了一种上下平等、随意亲切的气氛。此外，老板要敢于打破层级概念，直接深入基层与员工对话，缩短距离，经常性地清除中间环节的"杂音"。

12、 自由型的职业者。该类型职业价值观的人不去受别人的指使，凭自己的能力去拥有自己的小城堡，不愿受人干涉，想充分施展本领；适合职业类型有室内装饰专家、图书管理专家、摄影师、音乐教师、编剧、雕刻家、漫画家等艺术性职业。

13、 【九大步骤提高执行力】❶谁来做？—挑选执行人❷做到什么成果？—明确成果❸什么时间做到？—明确期限❹用什么措施做到？—制定措施❺谁负责检查？—明确检查流程❻有什么补充措施？—补充措施❼如何有力的奖惩？—如何奖惩❽怎么达成共识并做出承诺？—共识与承诺❾如何书写并用好备忘录？—备忘录。

14、 【创业学院】扎克伯格的成功要素执行。是回头再看Faceb。刚推出时的功能，你会发现它不过是个粗糙的框架。aceb。在保持不断新增用户的情况下，做到了不断地新增各种功能。们容易耻笑Faceb。在隐私档案等问题上发生的失误，而看不到Faceb。进化与成长的速度。

15、 创业是一种生活态度，人人都可以是企业家。(yulujidi.com)只要你有承担风险和不确定性的能力，只要你不断创新、永不满足地去改善现有的资源配置条件，只要你不断地创造出更好的产品与服务来满足消费者的需求，在这个状态里，就是企业家。

16、 咱们的社会中没有大学文凭白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。

17、 【品牌营销的本质】1、客户第一次消费你的产品，是因为有刚性需求；2、客户第二次消费你的产品，是因为第一次有美好体验；3、客户一生都消费你的产品，是因为对你的产品产生了信仰；4、品牌营销的本质就是培养客户的消费信仰，增加品牌粘性，这就是品牌营销独特卖点的价值。

18、 【社会的悲哀】1在酒桌上办公，在办公室聊天；2在乡下砍树，在城里种草；3厉行节约一张纸，铺张浪费万亩田；4大街上见死不救，看言情剧涕泪横流；5在学校里把孩子管得服服贴贴，在社会上却要他开拓创业；6用越来越多的密码保越来越少的秘密；7用越来越少怜悯，同情越来越多穷人。

19、 【思路决定出路】1打工的：这不太可能吧？创业的：一切皆有可能！2：打工的：没办法，老板逼的；创业的：没办法，自己逼的！3：打工的：算了吧，明天再说；创业的：快回来，今天干完！4：打工的：别别别，出了问题我担当不起；创业的：上上上，如果闯祸我来负责！6：打工的：不行；创业的：我看行！

20、 【我要辞职创业！STOP！】如果你正考虑辞职，打算自己或与他人合伙创业，先停下来思考你是不是犯了以下5种错误：1、未做充分调查研究。2、单纯为钱辞职创业。3、创业是为了逃避工作。4、高估自己。5、没有长远打算。决定创业之前，可以问自己如果事实证明我的决定错了怎么办？

21、 一个人只有为企业为他人、为社会做出奉献、他才会是富有的、富足的。

22、 有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。

23、 【创业箴言】几乎所有人都可能忍受逆境，但如果想测试一个人品格，就给他权力。

24、 一些新定义的岗位职责可以由企业内部特定岗位的员工来担任，这时HR需要描述出这个岗位全部，包括必须的技能和这个岗位对企业绩效的影响，使员工们去明白他们是如何直接的影响企业的整体目标和战略的。

25、 【创业公司如何分配股份期权】硅谷的一般原则如下：外聘CEO-5%到8%；副总-0.8%到1.3%；一线管理人员-0.25%；普通员工-0.1%；外聘董事会董事-0.25%。权总共占公司15%到20%股份。权在工作1年后开始兑现，4年兑现完毕！利益分配公平，才能形成有战斗力的创业团队！

26、 压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。

27、 谈到隔壁格子间的同事，假如你是经理，下面这个调查结果应该引起你的注意：你的一些直接下属可能希望你坐得远一点。调查发现，38%的人宁可做一些令人不快的事情——比如选择增加工作量、坐在一个吃东西声音很响的人旁边，他都不愿意坐在老板边上。

28、 一个值8000元的人，就别讨价还价只愿付他7500元。即使省下了500块，实际上却凉了他的心，一有更好的机会，人家拔脚就走。相反，痛痛快快付他10000元，他会拿出两倍的能耐为你卖命干。记住，宁可花两个人的钱去招一个好人，也不要用一个人的钱去招两个差人。很浅显的道理，国内企业却没几个能考虑到。

29、 【创业三个标准】1.需要有饥饿感,想要出人头地,这种欲望必须非常强烈，否则当遇到接踵而来的苦难和磨练时,容易放弃；2.坚忍，心理承受能力强,创业之路荆棘丛生,需要心如磐石,百折不挠。找到合适的搭档,互相信任,并最好自己能成为这个团队的意见领袖，没有好帮手，一个人再强也不行。

30、 尊敬的用户您好，你的在校生活已不足天且无法进行续费。

31、 一个做企业的人，如果不能发现自己最大的毛病在哪里，一般都不太容易成功，因为这肯定会是组成水桶的最短那块板，让一桶水都流掉。

32、 【乔吉拉德的销售箴言】1、成交之前一切为零；2、想有更多人脉，把75%时间用在不认识的人身上；3、关系先行，销售在后，没有关系没有销售；4、潜在客户的任何问题都应被视为购买信号；5、客户投诉是强化关系的良机，要善于用辩证式的思维思考问题；6、一流服务创造长期销售机会。

33、 当我发现机遇情绪智力对各种各样的工作绩效都有如此大的影响时，连我自己都大吃一惊。这些能力的重要程度是认知能力加上专业技术水平之和的两倍，你在组织中的职位越高，它就对你越重要。

34、 【创业管理】能拥有一支有效的精英团队是每一家公司、企业的梦想。但是管理者要明白，精英人物的简单相加并不一定能创建一支有效的执行团队，甚至有时还会出现相反的效果。一个高绩效的团队是当今竞争激烈的社会所必需的。只注重提高员工的个人能力而没有有效团队合作的企业，很难在社会上得到发展，企业只有靠团队的协调默契形成强大的团队合力，才能在未来的竞争中立于不败之地。所以团队精神成为许多企业极为提倡的一项员工的优良素质。

35、 要能够抵御通货膨胀。投资的企业它的产品一定要能够提价。能否提价，这是竞争胜出的关键。很多世界级的老品牌都会定期提价。如果提不了价，那么你的投资可能会发生很大风险。茅台一般两年就会提一次价，70年代卖五六元一瓶，现在市场价是538块，30年时间涨了约80到100倍。贮存15年的茅台酒三千多元一瓶，80年的大概八万多人民币一瓶，这种企业容易长期生存。

36、 高效率一定是对既定目标的刻意追求，这种刻意追求就是产生高效率的直接原因，内驱力和执行力是否强劲也是决定一个人工作效率高低的重要前提，没想要高效，不知道为什么高效，那么你的工作就绝对不会高效。

37、 前几天投诉课，学生只要客户有情绪，不管对错就道歉，心理难受。投诉处理关键在处理事情前，先处理情绪，情绪处理技巧：倾听和提问。倾听目的在安抚，最有效安抚是赞美，最含蓄赞美是总结对方的话，最无效安抚就是道歉。客户要的是行动，是尊重，一道歉，就承认自己是错的，客户掌握主动，一路只能挨打

38、 我拍完电影一点变化也没有，我就忘掉了，这都是过去的事情，没有必要再回想起来，更多的功劳是导演和创作团队的。我并不会因为这个而骄傲。

39、 现在的所谓猎头，其实就是帮企业筛选简历，对于专业人才他们根本没法甄别。

40、 【创业忠告】1、创业老板要求是是帅才，起码也得将才；2、如果想创业，早做准备，抱着先失败三次的心态去创业；3、不要老想退路，破釜沉舟，百二秦关终属楚；4、积累人脉是关键，合伙人、客户。

41、 企业不赢利就是在危害社会，就是最大的不道德。

42、 【创业语录】小本投资由于规模孝实力弱，不可能四面出击，收到规模效益。以通过几家小投资者联手，集中优势攻入目标市场，力争哪怕是在一个小小的领域里形成相对优势，创立自己的特色，从而使自己的势力得到发展壮大。

43、 【这样的营销可能失败】1、盲目说自己的卖点，忽视客户的真正需求；2、功利性地帮助客户，让客户感到被算计；3、只追求销量，不能给客户带来帮助和好处；4、效率低下，浪费了双方的时间和精力；5、忽视会员的积累，只依靠销售技巧或平台环境支持；6、承诺客户未兑现，不诚信。

44、 市场缝隙领域的竞争，实际上就是中小型房地产企业之间的平等竞争，谁能抢先进入，谁就占领优势，否则就要坐失良机。

45、 马云谈创业。①一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。②创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。③这世界最不可靠的东西就是关系。④免费是世界上最昂贵的东西。⑤今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。

46、 企业战略思想是企业发展的准则和指向器，最根本的作用是维持企业长期稳健发展。面对风起云涌的世界经济大势和最新的国内房地产形势，实施正确的企业战略比以往任何时候都显得更为重要。

47、 【创业需要执行力】创业要成功，需要一个执行力很强的团队。更多的考验的是创业者的组织能力，你必须找各种所长的人来帮忙。最重要的是，大家的目标必须很明确，必须让企业进入良性循环，开始盈利.大家有了理想，有了希望，每个人（yulujidi。com）都开始很卖力。

48、 【魅力女人语录】如果你是一个有经济实力的女人，可以适当拿出一点，作为孩子创业的资本，也许你的孩子很聪明，只是苦于没有起步资本。

49、 干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。

50、 世界五百强告诉我们，五百强经济就是能人经济，即一头狮子领着一群羊。如果一只羊领着一群狮子，狮子最终也会变成羊。没有乔布斯就没有苹果，没有盖茨就没有微软。拥有一支精英团队固然重要，但卓越的领袖人物才是决定企业成败的关键。

51、 【管理故事】老企业家的儿子问父亲怎么做管理。父亲拿了一根绳子放在桌上，先让儿子把绳子往前推。儿子从后往前推这根绳子，结果一推绳子就弯了。这时，老企业家说，你再换成从前面去拉绳子，看看效果如何？儿子一拉，绳子自然随之而动。老企业家说，管理其实非常简单，你只需要用目标把大家拉动起来。

52、 做管理，无论多忙多累。都要每天跳出繁琐事务，从全局思考：工作安排是否合理，下属是否需帮忙，是否需要争取公司层面的支持，有无创新机会,同行哪些经验和教训值得借鉴等。否则，很容易沉浸于具体工作，疲惫而无法自拔，进而辜负了公司请你做管理的重托.

53、 情绪，是对一系列主观认知经验的通称，是多种感觉、思想和行为综合产生的心理和生理状态。喜、怒、哀、乐是最基本的情绪，虽然情绪不可能被完全消灭，但可以进行有效疏导、有效管理、适度控制。究竟你能有效地控制自己的情绪吗？心理测试O你能有效地控制自己的情绪吗

54、 【能力修炼】1、摆在心态，敢于面对现实。2、克制欲望，善于管理自己。3、适应环境，让情感理性化。4、善于独处，比别人先一步。5、状态换，压力当推动力。6、以变应变，及时调整自己。7、强化自信，避免自卑情绪。8、勤加练习，发挥自身强项。9、集中精力，事情逐件做好。

55、 每个人的付出不一样，工人可以8小时之后选择不工作，工作就找老板要加班费。而当老板是一种责任。我觉得不要说富人穷人，这种提法让大家觉得不平衡。富人和穷人这个话题，最好慢慢消失掉。老这么讲，会人为造成一种差距。我觉得应该有一种爱心，贫富的探讨不好。我在企业倡导爱心，员工要爱企业，管理层要爱员工。

56、 领袖和跟风者的区别就在于创新，你的时间有限，所以不要浪费在模仿别人这种事上。

57、 【创业管理】在工作中，管理者会遇到各种各样的困难和挑战，要以积极的态度去克服困难、迎接挑战，只有这样才有可能获得成功。

58、 企业管理者需培养三项能力，1、领导力，有把握大方向的战略思维，能培养人才带好团队；2、决策力，有正确的商业逻辑且敢于决策，出现失误能迅速调整；3、执行力，率先垂范，对任何商业决定都要有推动力，能领导团队向前进。

59、 性格基本上分四类，能力型、活跃型、完美型、和平型。你要分析自己到底是什么型。比如能力型特别适合创业，因为他有开拓的精神，遇到挫折还可以爬起来。和平型的人可能就更适合就业，比如公务员会当得特别好，而且升职几率特别高。

60、 干部的目标做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。yulujidi.com

61、 【创业者的几个阶段】1、商业模式期：逢人谈模式为酝酿创业期；2、执行力期：逢人谈执行力为初创期，略有眉目；3、团队期，逢人言团队，为创业发展期；4、人才期，逢人说人才可贵，创业发展新瓶颈期；5、文化期：逢人谈企业文化；6、稳定期，可能是创业发展思路发生转变分道扬镳的时候。

62、 【创业语录】新进员工人职培训。这两天，给企业的新进员工做人职培训。虽然他们都来自不同的地域，做着不同的工作，但有一个共同点就是为了改变，改变自己的生存环境，改变自己的生存状态，改变自己的人生。我们必须在接受现实时，有所突破，突破自我认知，不设限。提升技能，保持良好的品质，英雄不问出处，唯有坚持，方能成就自己。

63、 【创业语录】谈创业当你有离婚的经验时，再结婚就会很幸福。学一起创业跟结婚恋爱一样，刚一开始都在想好事。段时间有很多问题，如果没有有效的责权管理、人事分配、制度监控，就会使组织崩溃。业初期懵懵懂懂效率高，但未来成本会很大。以过度承诺的婚姻叫误会，离婚反倒是理解、是成熟。

64、 能打动用户的，只有你自己最真实的东西。套话谁都在说，你说的不烦人家听的都烦了，营销需要的是一个人，一个聪明的人，而不是一台三、四十块的复读机。

65、 创业是一种冒险，创业中难免会遇到各种挫折。在遇到挫折时，你可以用以下几种方法去思考问题：①天无绝人之路；②创业中挫折是必不可少的；③尽量往好处想；④想想塞翁失马的故事。

66、 【成功创业七大感悟】1、创业成功最关键是创意；2、尚未成熟的市场是创业的契机；3、创业失败风险是巨大的；4、创业者不一定是全才；5、最困难的时候往往是转机来临的时候，胜利往往只是再坚持一下；6、创业的机会不能等待论证；7、多看创业相关资讯！

67、 【创业语录】早上好。早上醒来窗户透射进来的阳光洒在地上，屋子里也格外地亮堂。新的一天开始了，新的生活开始了，我的生命开始新的旅程。走在路上还是那么堵车，听着龚明演唱的《大悲咒》，便静静地慢慢地等，没有什么可急躁的。一段路后，就到了我要去的企业，看看表刚好7：28，第一个打招呼的是门口的大伯，早上好1

68、 【创业贴士谈自我成长】1.自我严格要求；2.明白为了什么而工作；3.追求卓越带来满足感和自尊；4.老板不负责你的成长；5.成功关键是负责；6.注意你留给别人的背面形象；7.工作不是一切，但必须放在第一位；8.让每一天充满挑战；9.赋予工作意义；10.自问：希望后人记住你什么？

69、 【你可能不知道的真相】1、激发员工高敬业度的不是薪酬、奖金，而是企业文化；2、决定薪酬高低的不是能力，而是当下价值与未来价值；3、制约个人职业发展的不是公司、上司，而是自己的目标与信念；4、吸引员工携手面向未来的不是股权、事业驱动，而是使命与责任。

70、 得到知识越多，与客户成为知已机会越大。

71、 【创业语录】创业伊始，常犯的错误就是创业者无法清晰、简洁地表达想法。你必须能够使投资者、合作伙伴和潜在的雇员投资入股，因此先要准备好简短的演讲辞，即使在电梯间偶遇一位重要潜在投资者时也能清晰表达出创业想法。可以尝试使用微博语体，将你的想法精炼为140个词，然后再扩展到最多500个词。

72、 #房地产业层次说#第一层次：房子，就是住处。第二层次：产品，有了结构与质量概念。第三层次：商品，增加了售后服务功能。第四层次：家园，讲究环境与文化氛围。第五层次：主题性房地产，以某产业为主体打造主题性园区。第六层次：城镇化房地产，围绕现代社会生活构建新型城镇。

73、 【你平时会用这7个愚蠢借口为自己开脱吗】1、我太忙了，但是我的家庭会理解的；2、如果我的工作不是这么乏味，我会更加成功；3、我的团队阻碍我的发展；4、我的老板做了错误的决定；5、我没有时间来锻炼身体；6、尽管吸烟有害健康，但是我的生活压力很大；7、冒险做可能失败的事情是愚蠢的。

74、 不要被任何困难所吓退，不要畏惧任何事情，创业。拥抱你的梦想，抓住机遇，这就是很多人没有勇气的地方。

75、 【哲理句子】1、正确地做不正确的事，是勤奋的失败者。2、不正确地做正确地事，是徒劳的失败者。3、不正确地做不正确的事，是彻底的失败者。4、什么事都不做，是没希望的失败者。5、正确地做正确的事，是真正的成功者。5、做正确事是成功的领导者，正确地做事是成功的管理者。

76、 【30秒MBA：费力度是什么】传统观点认为，决定客户重复购买行为主要因素是客户满意度，然而弗里曼和托曼在哈佛商业评论发表《停止取悦客户的努力》，发现决定客户重复购买行为，不是客户满意度，文中首创客户费力度（CES）一词，客户跟企业打交道越费力，重复行为越低。费力度研究也逐渐往员工行为延伸

77、 销售是从被别人拒绝开始的。

78、 人生，靠的不是时间，靠的是珍惜。人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人！

79、 要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。

80、 人生是需要管理的，同时，人生是不可管理的。

81、 社会这么乱，装纯给谁看？经济在沦陷，人们在抱怨。领导年年换，农民天天叹。

82、 【最好的的营销是爱的买卖】研究消费者需要什么样的爱，怎么爱；社会需要什么样的爱，怎么爱；你的伙伴需要什么样的爱，怎么爱。然后，把你研究出的爱再通过创新、创意、创造变成产品，变成系统模式。所有的交易都是爱的交易。所有的营销都是爱的营销。就是伟大商业的全部秘密。

83、 【营销诱导术】面对客户实施营销诱导含：1、很能挣钱，利润诱导；2、质量很好，品质诱导；3、非常畅销，市场诱导；5、潜力很大，趋势诱导；6、售后承诺，服务诱导；7、领导重视，政策诱导；8、协助开发，推广诱导；9、独家授权，区域保护！

84、 【成功领导者不得不知的15个管理哲学】1、以柔克刚；2、知己知彼；3、获取地位；4、谋取人心；5、修身养性；6、声东击西；7、借刀杀人；8、虚张声势；9、欲擒故纵；10、抛砖引玉；11、随机应变；12、以退为进；13、居安思危；14、软硬兼施；15、明哲保身。

85、 开拓一个新的领域常常不知道其中的规律，就算人家告诉你了如果没有体验也还是不完全知道，所以，开始一定不是按规定好了格式做，而是一边做一边探索，一边学习，一边总结，然后一边固化实践成果并培育团队。你可以跟业内领头人交谈，做书面调研，但这些代替不了你自己做，否则出不了真正有特点的产品。

86、 【创业贴士】据说，大学生100%想创业！3%付诸实践！3%取得成功！6个建议：1、准备商业策划（重点在盈利模式和营销方案）2、组建核心团队3、寻求资金支持4、扩大社交人脉（多参加讨论、会议、演讲）5、调查市场环境（竞争对手）6、请教成功前辈（尤其是具体操作）

87、 公司老总水平高，科学决策勤思考，高科含量靠动脑，步步高。

88、 【创业管理】②管理方式、管理艺术的创新，即要善于对症下药，有针对性地从根本问题入手，选择适当的解决问题的方法与措施。

89、 优秀员工看重培训的机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。

90、 企业基础管理。企业基础管理是一个需要不断锤炼的过程，不能一蹴而就，练内功，打造核心竞争力，更需要一种持久的坚持。也许是竞争的压力，我们往往过于急于求成，忽视了一些必要的细节和过程，追求跨越式的发展，基础不牢靠，经不起风雨的洗礼，生存维艰，发展受限，这是一种悲剧，导演者是我们自己，怪罪不得他人。

91、 猴年你将运气走俏。老板器重你，亲友关照你，金钱青睐你，异性仰慕你，脾气由着你，美事儿想到你。

92、 可以明确的说自己需要涨到多少。但是如果你的涨幅要求太大，那么HR可能会觉得你不稳定。她会认为，一旦满足不了你的需求，你可能会跳槽。对HR来说最好的策略就是干脆放弃。

93、 什么是团队，看着两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，就是团队。

94、 【激励的几个要素】1、无利不起早，没有刺激只让奉献很难，特别是在公司中；2、要激励的是那些业绩、潜力优秀的人，而不是那些能力态度都低的人，激励不能一碗水端平，搞平均主义；3、竞争是最好的激励方式，个人之间的pk，团队之间的pk；4、部门经理要掌握好非物质激励的方法，并能有效应用!

95、 【创业语录】当学生。老老实实地当了一天的学生了，从早上09:30-20:30，～直在上海这个小小的教室里，似乎又回到了当年，回到当年如饥似渴地学习年代。不过，令人高兴的是，我认识了一个新的领域。EAP（员工救助计划）在我国还是一个新的行业，需要有非常多的知识累积，也需要有综合知识的实践。我愿意挑战，愿为改变而挑战。

96、 【公司管理的三种表现】1、一个人不敢做坏事，是因为怕老板，这家公司是人治；2、一个人不能做坏事，是因为没有机会，这家公司是法制；3、一个人不愿意做坏事，是因为想都没有想过，这家公司是心治。【总结】人治就是老板厉害，法制就是机制厉害，心治就是文化厉害。

97、 生死不过一瞬而已，我们却把它想得过于漫长。生命的大多数时间，为家人、朋友、老板活着，却唯独忘记了，我们才是各自生命的持有者。能归自己支配的时间本就不多，不是发自内心挚爱的，还是不要屈尊了。

98、 【创业的九死一生】1.只想不做--死；⒉没有团队--死；⒊坐等投资--死；⒋Metoo跟风--死；⒌没有客户--死；⒍入不敷出--死；⒎惧怕竞争--死；⒏团队不和--死；⒐自我满足--死；10.用户喜欢--生！

99、 管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失。