创业语录男生版本

创业语录男生版本

1、 所谓心事，不过是有些事情不合自已的意罢了，过份执著于自己描画的理想，一有落差，即生烦恼。修心养性，要把自已那颗心猿意马的心嘞住，不让它向往那不能达到的虚构的境向，养性就是凡事不强求，顺其自然。只管播种，不论结果，用心维护管理，您付出了辛劳，自然会得到丰硕的果实，上帝不会白使人。

2、 【什么才是靠谱的合伙人？首要是谦逊】创业团队，大多个性都很独特，都比较早强，到最后可能会不欢而散，在找合伙人时，因把谦逊放在首位，因谦逊的人不会计较个人得失，他们甘愿为自己认定的团队付出一切；他们不会勾心斗角，每条意见都发自肺腑。逊，可以避免让一些表现欲过强的人在公司唱独角戏！

3、 全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情。别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。

4、 三十岁过后一个明显的感触，是知道自己能力在各方面的限制，比如你无法把每一件事都同步做到最好，就自然而然开始认知并寻求团队的力量，和更多专业朋友的帮助。但这种限制感，并不消极，而是像跑完一圈长跑，肌肉开始酸痛，但骨骼却变得强壮，对赛道也更加清楚，体会到酣畅淋漓的感觉，然后是下一圈。

5、 如果有人偷了你的创意，那么也不用紧张，因为背后需要很多自己的相法、逻辑与佐证资料等等来说服老板，而偷人点子的人就不一定有完整的想法。

6、 领导的德要高于才。在道德崩溃、伦理丧失的今天，我们更应该铭记这些话的意义。居人之上者人格比才华更重要。越是具备超群才华的人越不应该沉湎于才华。也就是说，需要某种东西，来控制超常的才能不沿着错误的方向发展。这就是道德，是人格。--稻盛和夫

7、 创业并不简单，但也并不痛苦，除非你干的事情很不适合你。对有些人来说跑步或举重是需要用巨大毅力才能坚持下去的痛苦的事，但对另一些人来说这些活动本身就充满乐趣。

8、 【趣语智言】1、真正的领导不在于统帅了多少君子，而在于驾驭了多少小人。2、把弯路走直的人是聪明的，他找到了捷径；把直路走弯的人是豁达的，他多看了几道风景。3、每个人出生时都是原创，但绝大多数人渐渐活成了盗版。4、人生就像开飞机，飞多高不是关键，关键是落地一定要稳当。

9、 【创业：治企之道】企业之治根本在人。企业治人有霸道和王道之说。霸道就是以力量压制人，即以力治人。王道就是以仁义治人，即以德服人。企业经营中，王道与霸道并行不悖，对于破坏秩序的行为必须使用暴力予以铲除，但要长治久安和基常青就必须实行王道。奥妙在于：用霸道的力量来保障王道的实施。

10、 【揭秘未被发现的创业心理弱点】贪婪：贪婪是投资理财的大忌。资基金希望获得收益理所当然，但欲望不能过度。握欲望的分寸，自觉远离贪婪，时刻给自己留一份清醒，才是投资的长胜之道。

11、 从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

12、 【HR不可不知的职业素养】1.专业能力；2.高忠诚度；3.敬业精神；4.反应快、效率高；5.懂得察言观色；6.大智若愚；7.谦虚忍耐；8.守口如瓶；9.勿争功诿过；10.健康的身体。

13、 我初中三年在母校的生活很好，对母校的印象很好。这是因为母校的管理制度严格，为我们创造出了一个良好的学习环境和氛围，并且母校在这今年当中创造出了一系列的辉煌成绩，这也证实了母校人的能力。我愿母校以后能创造出更加美好的成绩，培养出更多优秀的人才。

14、 【如何获得千万年薪】1、成为行业领导者：什么行业不重要,成为行业前三很重要。2、有独特优势：什么都会不重要,在某一点上绝对权威很重要。3、应是谁：是谁不重要,对多少人创造价值重要。4、影响力：职位不重要,有多大支持互动很重要。5、用人力：个人强不是真强,普通变成一流团队才真强。

15、 没有沉不了的船，也没有不会倒闭的企业，一切事在人为，要想让职工付出三倍的努力，领导就必须付出十倍的努力。负责人就是吃苦人。。。

16、 【企业家一个人英明神武的时代慢慢过去，80后创业者更有分享精神】80后成为创业新生力量，正在改写中国的商业格局。和上一代企业家相比，80后创业者相对更单纯一点，负担也会少一点，更具有分享精神，更相信管理是一门科学，而非是权谋，个人英雄主义的时代已经过去了。~❀

17、 作为负责任的国际企业主持人，经营业务不能铤而走险，一切必须以股东利益为大前提。我每天都会检讨集团的投资和营运策略，生意规模大小会随着业务所在地区或国家的政治和经济状况而作出决定。

18、 【如何开心？】①让领导开心，做假。②让同级开心，做哑。③让群众开心，做秀。④让老婆开心，做饭。⑤让情人开心，做爱。⑥让朋友开心，做东。⑦让儿女开心，做牛。⑧让全家开心，做官。⑨让自己开心，做梦。

19、 《孙子兵法》有云：“善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也，必以全争于天下，故兵不顿而利可全，此谋攻之法也。”在现代职场中，有利益冲突就有争端斗争，有斗争就势必有人成功有人失败，而我们唯一能够做到的，就是用我们的头脑，在职场的江湖上练就一身高超武艺，潜伏于办公室。处理好了，它会成为你奋然前行和升华的平台，处理的糟糕，职场只能成为你马失前蹄的泥潭！

20、 飘柔做出一个艰难的决定，如果发现用户头上用过海飞丝，将自动转化成脱发剂。

21、 要想管理别人，就要懂得别人的需要，以满足别人内心渴望的需要为手段，将别人的渴望与你的需要有机联系起来，才能为你所管。管人，不是为了控制别人，更不是让别人做出对你有利而对他不利的事情，而是要始终坚持各有所得。只想到自己所要，忽略了别人所求，管理的结果就会事倍功半，甚至一事无成。

22、 【创业语录】事实。有种非常无奈的感觉，许多事情的变化令人莫测，一切绝非如我们主观判断的那样。不要轻易对我们自己不熟悉的事物和人妄下断语，必须尊重事实，以事实为依据。

23、 小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

24、 做企业一定要专注，要坚持，要有激情，要相信自己可以为客户创造独特的价值，相信自己可以做不一样的事情。不要怪某个行业不好，天下没有不好的行业，再不好的时代再不好的行业也有好企业，再好的时代再好的行业也有烂企业。所以别怪行业，怪自己，要做正确的事情，正确的做事。

25、 要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖，第一最重要的是责已以严，待人以宽；第二。要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织，否则，便迟早会撞板，这样的例子很多，百多年的银行也一朝崩溃。

26、 客户的钱使我们成长，股东的钱是对我们的信任。

27、 【创业公司如何节约成本，管好现金流？】第一，股权或期权支付。二，非现金的置换。三，战略合作。四，租赁与购买。五，全职与兼职。

28、 【总裁微录】狼每天要吃掉一只羊，又不想羊群反抗。他把羊群分为胖羊和瘦羊，想吃瘦羊时，他就在胖羊群里喊：你们说，我是不是应该吃掉一只瘦羊？，他立刻会得到众胖羊的支持。当他想吃胖羊时，就会站在瘦羊堆中如法炮制。最后，只剩下最后一只羊了，他当然反对被吃，但是他的发言已经不重要！

29、 长期高压下工作，导致新员工很快变得消极，如再面临剧烈变动，会进一步加大压力感受。新员工至少面临7种变动：1环境变动2人际关系变动3领导变动4学习变动5绩效考核变动6作息时间变动7角色变动，当这7七项变动发生时，组织如能在该时期深化管理，加大关注力度，能有效降低员工压力感受

30、 【团队的管理靠什么？】1、10个人的团队，靠Leader的能力就够了，因为直线管理10来个人，罩得住；2、100人的团队，必须依靠制度和管理体系；3、1000人的团队，必须依靠一种文化和良性的价值观；4、10000人的团队，只能依靠一种信仰。

31、 其实人和人在肉体上没什么差别，都是一百多斤肉，从生物学的角度上说都是一样的，差别是在灵魂上，你的精神世界有多大，你的视野就有多大，你的事业就有多大。一个人事业的边界在内心，要想保证你事业的边界不断增长，就必须扩大你心灵的边界，因此，学习是唯一的途径。———创业语录

32、 【不建议大学生创业】大学生最好不要创业。先，没有资金，你把家底都花了，真的狼来了，就完了。果大学生有创业理想，先去创业企业工作2-3年，学习融资、发期权、谈判、开展客户等。业黄金时代是30-35岁，有比较的丰富的人生经验；除了智商之外，磨合一定的情商。

33、 在职场上，每个人（yulujidi。com）在每天的工作生活中都要面对大大小小的各种事情，对于这些琐碎如沙、繁乱如麻的事物，如果不进行统筹安排，系统管理，那么在管理的过程中，很可能闹得天翻地覆、人仰马翻而事情还是一团糟。管理的目的是为了进行协调，如果事情不分大小轻重，眉毛胡子一把抓，造成的后果就不仅仅是效率低下的问题而已了。

34、 企业文化建设应注重个性化。文化是企业的核心价值观，是事业发展的内在动力，是团队建设的巨大黏合剂。企业所在的专业领域不同，客户和消费群体不同，发展阶段不同，所处环境不同，文化必然不同。企业文化就是企业的哲学思想、个性魅力，没有个性就没有文化、没有气质。在塑造文化的时候切忌趋同。

35、 有的人工作上的事情都不会轻易认输，对待工作凡事都喜欢自己亲力亲为，任何细节都需要自己来打点，倒不是不信任团队里面的其他人，也不是为了显摆自己的能干，而是觉得自己经办的事情才能放心，故此常常留给大家的是劳碌的身影。

36、 策划要活，管理要死。

37、 【马云告诉我们】①男人的长相和智商是成反比的；②男人的胸怀是委屈撑大的；③人要被狠狠PK过才会出息；④一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西；⑤这个世界上最靠不住的就是关系；⑥创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人；⑦书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。

38、 在工作时玩哭泣游戏，输的永远是你。在你的老板面前，如果你为与工作有关的事而哭泣，这表明你不具备对付工作压力的能力。在工作时哭泣不但使你显得脆弱、缺乏自制力，而且让人怀疑你会破坏公司形象——你一时在客户面前哭怎么办？

39、 行为不端的人，他所结交的朋友也不可能正直，心中爱算计的人领导不可能接纳心无城府的下属。

40、 【麦肯锡时间管理的7条建议】1)各个击破，不同时处理多项任务，否则会多花30%的时间，失误率则增加1倍；2)不断接触新信息反而会抑制创造性；3)集中精力、过滤信息、适当休息；4)找到你的独处时间；5)不回复抄送邮件；6)打电话胜过邮件；7）放弃凡事都须事必躬亲的幻想。

41、 【怎样把工作做到位，让老板满意】1、汇报工作说结果；2、请示工作说方案；3、总结工作说流程；4、布置工作说标准；5、关心下级问过程；6、交接工作讲道德；7、回忆工作说感受。

42、 取舍。人到中年万事忙，有这事那事，甚至一些闲事、淡事、毫不相干的事。职场人需要把握的不是面面俱到，瞎忙、空忙，忙得没有生产力，以至于耽误工作，重要的事情不能完成，没有办法保证结果。所以，取舍二字体现的是一个的价值观和道德水准，选择大于努力，选择也是生产力。捡了芝麻丢了西瓜，那又何必呢？

43、 【创业十三种人不能合伙】①有诈骗经历的人②假大空伪虚的人③对父母不孝的人④眉飞色舞的人⑤有帮派势力的人⑥太讲哥们义气的人⑦挑战社会规则和公共道德的人⑧斤斤计较的人⑨喜欢抱怨的人⑩播弄是非的人⑪从不主动解决问题的人⑫善于推诿、狡辩、否认的人⑬有极端政治倾向的人。

44、 这么多年了，感谢领导对我的悉心栽培，没有伯乐，我永远都不会是千里马，您们昨日的庇护成就了今天的自我，感谢您。

45、 一个企业的成功和一个运动员夺取冠军颇为相似，很多时候，成功的并不是经历苦难最多的，往往是因为他有运气，没有遇到让自己毁灭的灾难才一直走到现在。

46、 几年来一直想解开呼叫中心录音抽查质检这迷团，我知道这工作非做不可，这是我们唯一确认客服代表服务质量的方法，但你想象个画面：在海底捞的大厅，有个质检员站中间，服务人员给客户送完餐，质检走过去说：你刚刚服务用语不规范，少说了请字！我看别说海底捞，连水里捞都没了。质检绝对不能越帮越忙！

47、 【优化您的人际圈】1.与学习人在一起快速成长。与有格局的人在一起心胸宽广。与富人在一起点燃创业。与哲人在一起心静目亮。与折腾的人在一起上窜下跳。与计较的人在一起气短愁长。与认死理的人在一起火冒三丈。与不孝的人在一起哭爹骂娘；8.与冠军在一起，梦想当王。

48、 强化团队意识。聚焦目标，必须强化团队意t}{，积极主动，协调沟通，信息分享。需要从整体的角度出发，互为帮手，互助成长。每个人从自身出发，寻求帮助与支持，扫清障碍，排除困难，解决问题，保证结果。低调做人，高调做事，打通关节，排解矛盾。信息占有不产生价值，而且是一种自私行为，只有共享才能有生产力。

49、 【创业语录】创业的过程中你可能遇到难以承受的低点。你有多个创始伙伴时，彼此信念上的支撑就好比捆成了一捆的箭。个人都暗暗给自己打气：我绝不能让我的朋友们失望。是一个人最强大的动力之一。单一的创始人则缺少了这一动力。

50、 【创业CEO每天要讲的10句话】1.非常感谢！2.加油！3.太棒了！4.打搅你十分钟，请教个问题；5.别急，我马上来帮你；6.嘿嘿，你总是想在我前头！7.大家别争了，责任在我；8.天下没有克服不了的困难，你信不？9.少说废话，赶紧干活！10.有你们这样的团队，我感到无比自豪！你每天说了几句？

51、 【创业，找家人投资关键点】1）自己的钱没有大部分投进去时，别找家人朋友，2）要讲清楚：是贷款还是投资（是否必须偿还），如果投资股份等条件如何，3）确认家人朋友有经济实力和心理能力来接受血本无归的可能性，4）对创业较低的成功要有心理准备，并坦诚客观和家人朋友分享。

52、 人生需要有目标。有些目标是贯穿一生的，比如要作对社会有贡献的人。有些目标是阶段性的，比如求学，就业，从政或创业。长期的目标决定人生的高度，阶段性的目标让人生丰富多彩同时也是实现长期目标的重要基础。

53、 【创业箴言】千万不要忽视了人际关系的作用，更不要让某些消极心理影响了你对别人的态度。年人要获得更多的成功机会，就要多同别人交往。

54、 要懂得下属的盼望。除了生涯，应给予员工好的前程；并且，所有以员工的好处为重，特殊是年迈的时候，公司应当给予员工相对的保障，从而使员工对团体有归属感，以加强企业的凝集力。

55、 【巧妙化解客户抱怨】1）发挥同理心，仔细聆听抱怨内容；2）表示感谢，并解释为何重视他的抱怨；3）有错，为事情道歉，没错，为心情道歉；4）承诺将立即处理，积极弥补；5）提出解决方法及时间表，请对方确认；6）处理事后的满意度确认。

56、 我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

57、 【一句话解读十大管理大师思想】1、创业贴士：管理——任务、责任、实践；2、波特：差异竞争；3、哈默尔：核心竞争力；4、明茨伯格：战略和经理人角色；5、柯林斯：企业文化；6、汉默：业务流程重组；7、科特：领导与变革；8、彼得斯：客户服务竞争；9、克里斯坦森：突破性创新；10、科特勒：社会营销。

58、 【企业做不好只有两理由】一个集团老板问责一个经营不善的下属企业，谈及为何亏损，厂长讲了种种理由，老板说，其实企业做不好的理由永远只有两个：1、你要么是远离了客户；2、要么是远离了员工。

59、 认同定律：不值得做的事情，就不值得做好。这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却往往被一些企业老板疏忽。认同定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持敷衍了事的态度，不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。

60、 【领导欲VS领导力】给你一匹野马，你着急想要骑上去，可是你有没有问过自己：你掌握驾驭野马的本领了吗？或者思考一下，没这匹马时你还能走路，最起码不会摔很重，有了马可能反而摔死了。想要驾驭是领导欲，能不能驾驭是领导力，谁都有领导欲，而领导力却是一步步脚踏实地不容侥幸不断总结实践出来的。yulujidi.com

61、 【创业管理】如果管理者善于用人情管理的激励艺术来领导员工、教育员工，对员工多一些关心和体贴，就能产生“润物细无声”的神奇功效。

62、 那天，我看见你在太阳底下。你出汗，虱子灾害。你不梳妆，比鬼丢脸。别人说你呆头呆脑的，我相信痴心妄想有时也能美梦成真。你一站，臭气弥漫。你的订单飞来了，企业起死回生了。

63、 【责任稀释定律】人越多，越没有责任：领导认为重要的事=大家做，大家做=人人做；员工往往解读成，大家做=别人做，别人做=我不做；这就是责任稀释定律——责任在人多的环境中，就会像化学溶剂一样被稀释，人越多，个人责任感就会越淡薄。

64、 【管理者：行动比想法更重要】1、想法比比皆是，重点是执行；2简单就是美；3主要精力是产品，而不是业务或股东价值；4善于聘用员工，也善于解聘员工；5保持控制权；6带领团队，实时创新。

65、 【创业是一个学习的过程】1、学做产品；2、学招人、挖人、管人、裁人；3、学销售；4、学做账；5、学做管理决定；6、学以小博大；7、学新技术；8、学领导力；9、学竞争；10、学专注；11、学困境突围；12、学坚持原则；13、学融资上市；14、学社会责任；15、学基业长青，创业到老学到老。

66、 龙腾云凤展翅，婷爷团队已成势。

67、 营销是做局，造场。做口袋。针对不同的时间背景市场环境，根据不同人群的消费习惯和能力，把消费人群分成骑兵步兵弓箭手，并采取有针对性的战术加以分割（市场定位），逐一击破的战术行为。

68、 如果客户是你的朋友，那么即便是你最强有力的对手也无法抢走他。你不需要更多的销售技巧，而是需要更多的朋友。

69、 创业永远挑自己最开心的事情做，挑最容易的事情做，挑大家都喜欢干的事情干，最重要的事情、最难做的事情留给别人。

70、 换工作是件令人激动的事儿，但也会有些伤脑筋。你希望能够表现出色，脱颖而出，但又想一成为一个有团队精神的人，就需要把握好着中间的度的问题，你需要多多沟通。

71、 目前越来越多的企业在笔试阶段引入性格测验或心理测验这一单元，凸显出企业对于毕业生性格和心理素质的重视，这个往往就是企业衡量毕业生是否认同企业文化、能否顺利融入公司文化的标尺。

72、 【创业管理】作为一个团队的管理者，团队成员可能是你的下属，也可能是你的平级，这时就需要你树立权威，同时利用自己的影响力，管理能力，来帮助团队做到其他人做不到的事情，这就是一个管理者应当做的事。

73、 走的时候，诺凡把背包里的几包棒棒糖交给了管理员，让他帮忙分给孩子们。诺凡希望他们吃的时候，只有一种味道，就是那一抹快乐幸福的味道。

74、 【创业最重要的原则】先拥有一个客户再创业。点子一毛钱一打，凭一个想法打拼两年才赚到一块钱那太费劲了，我们和扎克伯格是完全不同的人。执行最重要？错！唯一重要的是钱。有客户愿意付钱你的创业才不孤单，执行才会变得简单。

75、 民营企业的HR部门是需要认真的去思考，需要从业务部门的角度出发，从员工满意度和岗位空缺率两个指标的改善入手，找到展示HR部门价值的途径和方法，为HR部门战略地位的提升奠定基础。

76、 管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。

77、 【创业语录】因为专业，所以有价值。在办公室里待了一天，主要的是文案的工作．除了杂志社和行业报纸的2篇约稿需要完成，还有我们潜在客户企业的管理咨询项目建议书。这些都是我们的专业，真正动手来做，也用不了多少时间，只是需要花费较长的时间来思考，来斟酌，来细细考量。行成于思而毁于随，来不得半点马虎，因为专业，所以有价值。

78、 管理经营大师。浙江省第三次工业革命暨工业强省建设论坛，在杭州市之江饭店举行。本次论坛的主题：两化融合与智能制造新机遇。副省长毛光烈到会做报告：工业强省建设和智慧城市建设。会上表彰了“第十八届浙江省经管理大师和中国经营大师”，并颁发了证书和奖杯，《浙江日报》同期进行了公布。我有幸获此殊荣，感慨。

79、 对销售者而言，善于听比善于辩更重要。

80、 【台塑王永庆管理之道】1.做生意就像求道一样，要尝尽了苦头，求得那份慧心，才能够悟道；2.管理不全是依赖制度约束，很多时候要靠心，也就是善；3.认为是对的事情，就要坚持去做，即使有反对，也要坚持下去。4.人与人之间都是相互回报的，你之前帮助别人，等你需要帮助，别人也会回报你。

81、 【千金难买少年苦】我们要在自己的早年，尽量让自己经历最多的事情，体会最艰苦的感受，尝试极限的忍耐力，给自己立定长期艰苦奋斗的志向，只有在自己的工作量、工作强度、身体压力、心理压力达到最大强度的时候，我们才真正能探知我们自己的能力、忍耐度、行动力、管理力与领导力。——袁岳

82、 【创业慧语】【创业首要敌人是自己】在创业阶段，不要去竖立什么假想敌，更不要去幻想打败谁或者成为谁。住，所有初创公司的第一大敌人是创始人的能力，第二大敌人是创始人的品质，第三大敌人则是创始人的运气。要战胜这三点，连乔布斯都无法击败你。

83、 【4类创始人该什么时候放手？】1)创业型：在创业成功、战略确立之后即应该离开，交由职业经理人管理，以提升组织效率和组织能力；2)持续型、关系型和宗教型创始人：没有动力和热情继续发展企业，创业理念也不能摆脱个人的局限性之时，创始人就该放手了。

84、 创业家每犯错1次，就像针扎一样疼。

85、 如果你遇到一些棘手的问题，不妨将其发给下属或同事，尽管看起来他们的资质很差、能力有限，但是请不要低估一个人的潜能。

86、 我觉得这个时代在我们企业界至少并不需要太多的英雄。我们更多需要一些脚踏实地的企业家，如果我们每个人能够把我们企业做好，那就是对社会最大的贡献。

87、 谈禅论佛悟管理，修心开智品人生。管理即管人，管人在管心，要管好别人的心，先要管好自己的心。

88、 【创业管理】权力能让管理者做到许多事情，但是权力也不是万能的。有这样一句话，领导艺术就是一种智慧，就是精心运用和实现手中的权力。领导的权力是倾听他人、化解冲突、说服他人的能力。权力还有一项重要的作用，那就是抑制破坏性的不满情绪、防止人们讨论可能有破坏性的话题、压制流言的能力。所以，作为管理者要时刻注意权利的分配，不要让下属的权力过大。

89、 差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

90、 创业者胆略第一，情商第二，智商第三。

91、 【管理心理学】1、每个人都有人格尊严，管理要从尊重人开始。2、每个人都有生存和发展欲望，管理要从满足欲望开始。3、每个人都有虚荣心理，管理要从引导入手以激发工作热情。4、每个人都渴望被认同，管理要给人以归属感。5、每个人都想出人头地，管理要给人以机会和平台。

92、 团队进行产品设计真的很难。很多情况下，在向他们展示产品设计以前，人们根本不清楚自己究竟需要什么样的产品。

93、 【亿万富翁‘成长记’】①他们冲在前面，从无怨言；②他们直面挑战，从不鸵鸟；③他们解决问题，从不溃逃；④他们喜欢冒险，但不无谓冒险；⑤他们喜欢钱，但他们深知活着不仅仅是为赚钱；⑥他们会犯错，但不会一再犯错；⑦他们拥有光环，但从不被光环诱惑；⑧他们个人能力超强，但从不忘记团队协作。一品句子网

94、 【创业语录】来日方长。本来想去和一位做猎头的老乡交流一下，也可以探讨一下人才的流动与价值问题。到了他那里，不巧的是他出去办事了。没有耐心，我就忙别的事情了。相识多年，相知寥寥，相交草草，人生的机缘似乎不由我们自己把握。很多时候，很多事情，就是这样那样地阴差阳错了。好在还是有一句话，来日方长，天荒地老。

95、 【人力资源管理究竟管什么？】1）管人，在人力资源管理整个过程及所有方法，都是围绕着人这个核心而展开的；2）管事，所谓事，即选、育、用、留、裁；3）制定管理体系，管人、管事都得有所依据、有所规律；4）调控，部门间的协调工作，成本监管等。

96、 政策的实行要雀跃稳重。在企业内部打下一个良好的基本，重视培育企业治理职员的应变才能。决议一件事情之前，应想好一切应变之法，而不去冒险妄进。

97、 【时间管理7大法】1）学会列清单，把要做的每一件事情都写下来；2）改变你的想法，迅速踏出第一步，先做最不想做的事；3）遵循20比80定律；4）安排“不被干扰”时间；5）严格规定完成期限；6）做好时间日志，详细记录时间的耗用情况，找到浪费时间的根源；7）理解时间大于金钱，向顶尖人士学习。

98、 创业者不能太在乎别人对你的看法，不能太在乎自己的包装。

99、 【浪费你创业成功机会的小错误】1.自己背负了太多的责任。2.为贷款背负了太多债务。3.在网站优化上反应迟钝。4.就错误的事情进行反复沟通。5.不能把你读到的知识转化为行动。6.做个公司产品网站，只讲述内容但没有行动号召。7.忘记了网站的根本性能。8……