每日心情一句话创业

每日心情一句话创业

1、 大鹏精是具有国家总理能力的，他在狮驼国管理具有完备的国家机构和有条理的运行组织。

2、 当你失去一个顾客的时候，流失的不仅仅是一位客户，流失的是现金、资源和员工的信心。

3、 管理完善且机构健全的公司或许会给你更多的学习机会，但新人却更难有机会担任重要岗位。貌似一团混乱且没有章法的公司或许能给你更多的晋升机会，但反过来传统也可能抹杀你的才华。

4、 心如止水：假如这个世界还时不断地带给你一些惊喜，请不要创业，因为你经历不够。

5、 【为什么别人比你挣钱多？】1.他们完成任务；2.他们有着积极的态度；3.他们更显眼；4.他们被认为拥有更高的职业潜能；5.他们工作更为努力；6.他们处于那些对公司业务有更大影响的位置；7.老板对他们的评价更高；8.他们更加灵活；9.他们和同事以及同僚关系更好；10.他们更会协商。

6、 幸运占一半，另一半要靠人的智能，勤以创业，俭以聚财，诚以待人，逊以自处。

7、 职场生存的三大原则。和一位老板交流的过程中，我悟出了职场生存的三大原则：①理解公司重要的目标、计划、战略；②设定你的目标，这些目标在一定程度上有助于实现公司的目标；③设定你的目标．这些目标有助于你的上司成为一名卓越的成功者。这就是站在公司的立场思考问题，付出心血努力，成就他人造就自己，助人达己。

8、 【创业就是自虐】创业其实是一个自虐的过程。果你想享受生活，那就不要创业了。业的世界比我们想象的要残酷，这个世界没有胜利可言，挺住就是一切。创业者而言，不管怎样卑微，你也要活下去。一步的成功都是黑天鹅，都是随机事件，很多是误打误撞的结果。

9、 机会。创业的时候，我建议大家要做自己最容易做好，最喜欢最容易做的事情，别挑一个特别大的。

10、 上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。

11、 【创业管理】员工之间的适度竞争无疑是每一个公司管理者都应该重视的，它可以促使优秀员工再接再厉，不断前进，还可以督促落后的员工奋起直追，保持高度的工作热情，赶超那些比自己强的员工。当然，员工之间的竞争必须是适度的、良性的，如果出现恶性竞争，那么就会导致公司分裂，给公司带来不可挽回的损失。

12、 有的时候，走，真的比跑快，因为走着，不会错过风景，知道的目标，而跑的人，会落下太多的人，最后孤独一人，因为你跑的太快，别人跟不上。而那个慢慢的人，做了老板，开了个小店，娶了媳妇，生了孩子。

13、 分析问题时，用领袖的思维；探讨问题时，用群众的语言。只有启程，才会到达理想和目的地，只有拼搏，才会获得辉煌的成功，只有播种，才会有收获。只有追求，才会品味堂堂正正的人生。

14、 HR经理可以通过询问的方式试探薪资的可能性，避免双方可能的尴尬。例如：如果企业给你5000元的薪水，这与你预期有没有可能是吻合？这样的问话试探性地询问对方，以便在正式确认薪资前可以让应聘者以假设的方式思考能否接受。

15、 【创业10条宝贵经验，值得借鉴！】1将创业资金数额减到最低。2学习销售自己。3对客户要大方。4开始时最好能由家中直接提供产品或服务。5从第一天开始，一切电脑化6长时间工作。7爱你的顾客。8开始不成功也要继续努力。9独自经营。10安排休闲时间

16、 员工，只能负责省钱赚钱，那是不能负责花钱的，就像为公司盈利是他们员工应尽的义务，但是贪污受贿那是老总们才能享受的权力。

17、 每位老板都希望员工工作认真又高效，但是，他们不希望自己的员工只会工作。平衡好工作与生活，会让你在家和单位都感到更快乐，这才是一种共赢。

18、 【销售之戒忌】1、戒急功近利占便宜，不顾客户留下不良感觉；2、戒只顾新客户利益，不顾老客户感受；3、戒只顾获取顾客订单，不顾订单之后服务；4、戒只顾盲目诉说卖点，不顾客户真正需求；2、戒只顾盲目承诺客户，不顾承诺兑现后果；5、戒只顾自己滔滔不绝，不顾浪费客户时间。用心，聪明做销售。

19、 【改变一生的健康法则】1.从来不要停止挑战自己2.凡是往好处想3.从最简单的改变食物开始4.总是尝试新东西5.让锻炼进入生活6.加入一个团队7.不要忽视体重8.相信奇迹9.迈出第一步10.珍惜每天11.留意自己得到的12.用健康的生活方式做交换13.不要太成熟14.奖赏自己15.把爱好变成激情。

20、 【一句话懂投资】1、经济学：投资是牺牲当前消费获得未来收益。2、理财学：利用复利实现资产增值。3、政治经济学：获取剩余劳动价值。4、管理学：投资让金钱永不休息工作。5、关系学：你不理财，财不理你。6、决策学：投资是风险与收益之间寻求均衡。7、金融学：投资是价值与价格差距的艺术。88888

21、 面对同事的过分行为，为什么你能够忍受这么久。身心健康的人不会继续忍受，他们会采取一切方式离开这个有害的环境。他们会选择自己创业或是跟朋友共同创业，或者寻找一份氛围更好的工作。

22、 【创业语录】留一个空间。在这里，也不想说什么了，只愿一个人静静地待着，享受那份宁静，静听自己内心的声音，也许这就是世界上最为美妙的音乐，是人世间独特而最有力量的节奏。在这样阴霾的天气里，那份沉重是从早晨最有朝气的时节开始了，这一天走得似乎比以往任何时候都要长，都要缓，都要慢。留一个空间，就给自己的灵魂。

23、 【比尔盖茨对青年人的五大忠告】①社会不公是客观存在，不要想着去改造它而要适应它；②社会只在意你的成就而不是你的自尊，你越强调自尊，成功的路就越窄；③社会的每一个地方都要分等排名；④陷入困境时不要抱怨而要默默地吸取教训重新奋起；⑤不要在背后批评别人，尤其不能说老板无能无知。

24、 【成功创业一定要有杀手锏】项目确定看好自身特点。经营项目的选择是每个创业者都要首先考虑的问题，但是对于小本创业者，由于资金的限制很多项目是无法尝试的，只能从可以选择的若干个方面来寻求适合自己的发展方向。对于小型投资者，他们更合适那些具有低投入、较高回报、低风险等特点的项目。

25、 基层-中层·高层。柳传志说过，基层要有责任心，中层除r责任心还要有上进心，高层除r责任心、上进心还要有事业心。我理解是，基层的人员专职专责，仅有责任心就可以了；中层人员承上启下，既要承担责任又要追求进步，是双重性的要求；高层人员是综合性的，统筹各个方面，承担责任，追求进步，甘于奉献，忠诚于事业。

26、 【冯仑：在中国做生意不能忽视面子】外部法律制度不完善时，我们更多地求助于熟人，求助于别人给我们面子，面子后面是人情，人情后面是权力和利益的运行规则。民营企业特别重视这些资源，不断地把生人变成熟人，把熟人尽可能地变成家人，以此拉近距离，获得他人对你的支持，不断超越规则、给予变通。

27、 【指甲油颜色你用对了吗？】肤色白搭配任何颜色的指甲油都好看，但肤色深就千万不要擦太深裸色的指甲油，会跟肤色太接近。可爱雕花的水晶甲如果在下班时间当然OK，但上班时间就要注意是否会让老板客户觉得你不够成熟，难当大任。上班时如果要擦指甲油，还是以透明、裸色、粉色系为主，不要太过鲜艳！

28、 绝大部分的老板都声称他们看重诚实、正直、注重细节等等特质。但其中一条规则会胜过其他所有的一切：无论你的职位描述上是怎么说的，从你的老板的角度看，你真正的工作就是让老板成功。这条规则没有例外。

29、 【总裁基本功】西游记，唐僧没本事，只是有坚定的西天取经的信念和降服徒弟的能力；水浒传，宋江没本事，只是有坚定的被招安的信念和笼络人心的能力；三国演义，刘备没本事，只是有坚定的当天子的信念和收罗爱将的能力。CEO的必备能力：坚定的信念和聚拢团队的能力。

30、 尼克尔森有一个简单的原则来概括人们应该为一家企业带来什么。我把它称作‘VIP’法则，即眼界、个性及热情。如果所有这些东西在你身上都能找到一些，你就会发现在日后的工作中沟通起来更为容易。

31、 质量是企业的性命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

32、 在想象当中，很多人觉得创业就是几个人凑在一起，出资源的出资源，出力的出力，拿钱的拿钱，一起为了一个共同目标而努力的这么一件事情说到这里，有的人可能要笑了，你说的像土匪一样，根本都不是团队。

33、 不要盘算太多，要顺其自然，人生的目标，在于向前，也在于拐弯。人生的成长，在于学习，也在于经历。人生的修养，在于顿悟，也在于静修。人生的态度，在于进取，也在于知足。

34、 在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式，但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高许多。

35、 【企业营销的十种操作模式】1、品牌及产品曝光；2、品牌的互动营销活动；3、微柜台，电子商务及售后管理；4.在线客户服务；5、用户关系管理，让每一次购物都是一次起点；6、硬广形式；7、搜索引擎优化；8、植入式营销；9、舆情监测；10、危机公关。

36、 【推销与营销区别】1，推销是见到客户就说业务，营销则先问需求；2，推销更重视产品并将买卖放首位，营销更关注客户特点并始终经营客户感觉；3，推销是见到客户就捕鱼，不论鱼大鱼小，营销则根据鱼的特点先织网，再捕鱼；4、推销是拿着产品跟着客户跑，营销则用整合营销方案吸引客户并做顾问。

37、 谈论没有领袖的革命胜利，就像奢望没有太阳的花一样。

38、 【销售核心是信心传递信心来自什么】1.自己的成绩。2.自己的专业。3.自己的基本实力。4.别人的认可与尊重。当这些都没有时，怎么办？最简单方式是自我催眠暗示。从职业着装上，可以模拟场景，可以面对朋友等。销售管理者做的就是通过伟大梦想，通过自己催眠与暗示，让员工感觉到信心。

39、 【创业黄金法则：如何用较少的资本实现你的目标？】商业的黄金法则：增加股东价值。投资的黄金法则：低买高卖。大多数企业家都知道这些黄金法则。在很大程度上，这些法则是(或应该是)显而易见和不证自明的。

40、 【绝对经典的中国式营销兵法】①人情是最好营销方式，不要谈数据，我们跟越大酒厂老板谈生意，越要谈人情。②穷大方，因为没钱，所以你一定要装着有钱的样子，你越这样，别人愿意跟你合作。③造势，不管别人说你好还是说你坏，这都是好消息，就怕别人不提你。

41、 【人生二十个好习惯】1.懂得做人.2.善于决策.3.相信自己.4.明确目标.5.充满热忱.6.顽强精神.7.重视人才.8.充分授权.9.激励团队.10.终生学习.11.持续创新.12.架构关系.13.抓住机会.14.有效沟通.15.经营未来.16.赢得拥戴.17.勇于自制.18.培养领导.19.注重家庭.20.经营健康。

42、 老板再亲切，也不能用朋友的态度待之。应答上请注意用字遣词，虽然不用处处敬语、句句成语，但是轻意说出随便、不知道、好像吧这样轻率的用语，我只能说你的处境很危险。

43、 【卓越执行的五大关键】成功的企业20%靠战略，80%靠企业各级员工的执行力。执行的关键在于以下：1、做能执行的人；2、培养执行意识；3、上下达成共识；4、始终跟踪检查；5、结果解决处理。人之所以有不同，在于优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力，而不是更有思想，企业亦如此。

44、 【HR：靠输血只能救人于一时，靠机制造血才能生生不息】1）海尔的杨绵绵、柴永森从哪里成长？是谁培养？2）马云的十八罗汉从哪里成长？又是谁培养？3）史玉柱的基本团队成员即使在巨人大厦倒下时也与之不离不弃，又是谁给他们机会？谁帮助他们成长？答案只有一个：企业造就人才，人才造就企业。

45、 【创业箴言】你要尽全力保护你的梦想。那些嘲笑你梦想的人，因为他们必定会失败，他们想把你变成和他们一样的人。我坚信，只要我心中有梦想，我就会与众不同，你也是。。

46、 百年老店。基业常青，打造百年老店是我们的梦想，终结各领风骚三五年的短命，必须改变经营理念。真正的老字号必须具备这么几个特征：①不过分追求成长速度；②不因为价格便宜就随便更换供货商；③不随便进行人员调整；④比起求新，更注重新材料和新的生产方式的导入；⑤时刻不忘如何才能让顾客获得最大的满足。

47、 古人云：“善弃者，谋势；不善弃者，谋子。”这一棋术表明的原理是，谋势者需要放眼全盘，力争总体战局的主动和优势，而谋子者只重视方寸之地的得失，所以常常陷于被动挨打的境地。如果把这一棋术用于企业管理中，就是要求企业管理工作者在确定工作重点时，首先要通观全局，注意从发展的观点去观察全局性的问题，使其他工作紧紧围绕所确定的工作重点而运行。

48、 【创业语录】很多创业者对广告不屑一顾，他们认为自己手中有过硬的产品.的确过硬的产品是一种致命的法宝，但如何把这种法宝打入市场却是件不容易的事。

49、 智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个情理的人，就不是真正的公司从业员。

50、 【人品是人生最大的资本】1、人真正的资本并不是创意，也不是金钱，而是人品。2、做风险投资究竟投的是什么？1)投人，2)投人，第3)投人。做的东西我可以不懂，但要懂人。3、在这个纷扰的世界，许多人都在为着创业资本发愁，其实一个人真正的投资不是创意，也不是金钱，而是人品。

51、 【创业老板不能犯的错误】企业进行阶级斗争化。企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。挑起群众斗群众最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。

52、 【管理者层次】1、卓越管理者，部属仅仅知道他的存在；2、优秀管理者，部属亲近他，而且赞美他；3、普通管理者，部属畏惧害怕他；4、平庸管理者，处处被部属看不起，遭人蔑视。成为管理者并不难，关键是你能够成为什么层次的管理者。

53、 【好公司鉴别标准】1.前台大美女，2.上班不打卡，3.厕所不排队，4.上网无限制，5.工资有点高，6.基本不加班，7.上班不无聊，8.死党四五个，9.出差住五星，10.报销不麻烦，11.teambuilding有点多，12.公司没事就发东西，13.HR和Admin态度好。附：坏公司鉴.别方法，不知道有多少公司躺着中枪了!!(net)

54、 【创业语录】你必须要经历失败。经历失败，就不知道什么是成功。认为，失败是生命中的一个重要部分。

55、 几乎所有的面试，都会有关于钱的问题，这是人之常情，不过在面试的时侯向一个和你原本就没有半毛钱关系的HR咨询：税前税后，出差补助，午餐补助，通勤补助等等问题，这个很显然是无法给人留下好印象的。

56、 股市是狂欢与抑郁交替发作的场所，注意股市的目的，只是想确定有没有人最近做了愚蠢的事，让我有机会用不错的价格购买一家好的企业。

57、 创业如上山打虎，下海抓鳖，需要能力，更需要胆量！

58、 【创业语录】在这个世界上你不需要自己的开创什么东西，那是很难的，你要做的就是如何把身边所有能够的利用的资源进行有效的组合，而你只是这些资源的一个操控者而已。

59、 【创业管理】 决策的一半是选择合适的时机。时机不仅决定着决策的效果，而且也决定着决策执行得是否顺利。

60、 【那些年，我们不知道的事】俞敏洪从普通的英语教师到中国最大的英语机构老板，一个好汉三个帮，也是由当时的四大马车共同完成的。雷军出身互联网，如果没有朋友的帮助，是做不成如今的小米神话。这个时代，不再是单打独斗，而是需要你的人脉来帮助你；你的成功，只是需要丰富的人脉。yulujidi.com

61、 【技术与销售】技术人员陪销售去打猎，技术开车，把销售送到目的地，销售下车去寻找猎物，然后，不一会拼命跑回来，大喊救命，后面一个凶猛的野兽正追过来，技术赶紧开车门要拉销售逃跑，销售没上车，野兽却钻到车里，销售关上车门，对技术说你把它弄死，我去引一个更大的过来。

62、 对客户要像对自己一样真诚，并且就如同黑夜跟随白天那样肯定，你不能对其他人虚伪。

63、 我想所有喜欢玩游戏的人都有这样一个毛病，当游戏玩的顺利时，赢得了胜利，每个人（yulujidi。com）都认为自己有着不可磨灭的功劳。而当在游戏中遭遇困难，导致失败时，就开始抱怨队友的各种失误各种不给力。我想这时所有人需要的便是常坐静思己过，闲谈莫伦人非的境界。游戏尚且如此，你又如何能够懂得在生活中的团队合作。

64、 【营销妙语】1、营销员是企业的化身，营销主管是手臂，营销员是手指。2、营销的三步曲：找卖点、造卖点、用卖点。3、真正的商道是赚取人心，长久的商道是人心。4、推销的要点不是推销产品，而是推销自己。5、放号是经营的开始，经营话务量和流量才是我们的真正目的。6、抓住人性，就等于抓住市场。

65、 【管理心得】1、小事情，领导提建议，让下级做决定；大事情，下级提建议，让上级做决定。2、决策要，征求多数人意见，与少数人商量，自己做最后决定。3、表扬对人、批评对事。4、公开表扬、私下批评；如果你要公开批评，那么最好提前做好应对公开挑战还能漂亮收场的准备。

66、 【团队精神的本质就是6个字】1、相互。一滴水只有融入大海才是生命，团队每个人必须相互信任，相互关爱，相互包容，相互鼓励，相互支持.....总之不是一个人，不做个人英雄。2、利他。做事总会考虑到他人的感受和利益，利他则利己。3.规则。敬畏规则是团队的基石，否则大厦建在沙滩上。

67、 【执行力不到位一切等于零】①有工作没努力等于零；②有能力没表现等于零；③有计划没行动等于零；④有机会没争取等于零；⑤有布置没监督等于零；⑥有进步没持续等于零；⑦有发现没处理等于零；⑧有操作不灵活等于零；⑨有价值没利用等于零；⑩有销量没利润等于零。

68、 用人制度的暗箱操作，工资制度的秘而不宣，欺骗掩盖不了事实，虚伪替代不了诚信。公平竞争固然是一种衡量企业优劣的标准，然而这种标准唯有经过实践的考验，方能激昂出它那嘹亮的歌喉。

69、 【创业管理】你可能会发现身边的同事，有些学历并不高，甚至还不如你，但是他们却取得了优异的成绩，在公司中迅速成长，还被任命了重要的职位，这和他们谦虚、认真的学习态度是分不开的。如果你懂得借鉴，不仅掌握别人成功的经验，还吸取他人失败的教训，那么，你就不愁在工作中没有进步了。

70、 【老员工管理的9个办法】1、福利方面有所倾斜；2、让老员工有危机感；3、防止诸侯封地为王；4、不唯资历，唯能力；5、授权授责，利益捆绑；6、强化考核，优胜劣汰；7、培养新人，威慑老人；8、用人要疑，疑人要用；9、因人制宜，因地制宜。

71、 【销售的本质就是帮助】1、当看到客户急需要最优质产品帮助时，我立即产生销售的冲动。2、客户拒绝并不是对我有意见，而是没有看到我帮助的决心与产品的价值，我也不必因此而恐惧。3、我修正不当沟通方式与传达爱的方式，呈现我的爱，直到客户接受我。4不做烦人的魔鬼，做一个帮助人的天使。

72、 只有你，是我的独家专属产品，世界仅此一个，绝不外卖。

73、 【教子语录】按理想来说，父母教育孩子不应先确定培养成音乐家或画家等，如同威特的父亲培养小威特一样，首选以把他培养成圆满的人作为目的。至于将来成为学者，还是成为政治家、发明家、企业家等等，这应让孩子本人选择。。

74、 【小公司不宜做绩效考核】1、老板一眼能看完所有员工，员工做得好与坏，一目了然；2、小公司成功的关键更多的是依赖公司的战略和公司能人/创始人；3、小公司受市场的影响，非常灵活，企业目标和员工职责常会随之调整，较难考核；4、小公司更强调团队文化，过早引入绩效考核，不利于团队文化的养成。

75、 【创业语录】企业的客户群体也在发展，如果固步自封，觉得有了一定的老客户，老关系就一切。那么这种想法只会让自己的客户淘汰自己，因为你的服务与技术已经跟不上以前的客户了，不能满足他们的需要。

76、 【创业语录】在创业的道路上,失败、挫折和磨练是实现理想的垫脚石,更是加速成长的催化剂。以,找准方向,仔细规划,努力实践,用心去飞！

77、 认真说来，你应该避免使用信用卡。越早上钩，你会发现自己正成为卡奴，为快速增长的债务所累。学会在生活中使用现金支付。如果你没带现金，也不要赊账。尽早学会利用必要的自律性与自控力来管理金钱，会从中受益。

78、 文化作品必须有很重的个人文化烙印，但文化产品只有去个人化才能走得更远。

79、 1：泥泞路上的奔驰，永远跑不过高速路上的夏利。说明：＂平台很重要!＂2：男人，再优秀，没女人也生不下孩子。说明：＂合作很重要！＂3：我们都知道恶虎架不住群狼。说明：＂团队很重要！＂4：你拥有再大再多的水桶，也不如有一个水龙头。说明：管道很重要！

80、 销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。

81、 一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——牛根生

82、 企业运营需要的不是资金而是现金流，只要在客户约定的时间往客户账户中打入资金就可以了。换句话说，其实维系一个商业计划，只需要比想象中少得多的资金，或者根本不需要资金。如果创业者是自己一点点的积累起资金，那么他具有这种商业能力。

83、 领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。比什么？❶比眼光:比他看得远；❷比胸怀:谁比谁强，不是能力强弱，而是看谁能包容谁；❸比实力，在所有人都没办法的时候你还有办法。——优秀领导的素质就是眼光、胸怀和实力。。

84、 【大腕心声】创业是一门无止境的学习课程：先要学技术和产品开发→然后学习做市场→学习融资→学习运营管理→学习资本市场，比如上市→创业成功赚了钱，有的人就会去学习转型做投资人→学习如何看项目→学习如何做投资管理，投资又是一门水很深的学问，永无止境。

85、 【创业语录】社会安全保障体系。社会经济的发展对于技术的要求越来越高，社会安全保障体系同样也需要掌握高科技的人才，否则就难以应对各种各样的问题。同时，服务意识的培养和创新需要更进一步的加强。人们一则缺乏必要的安全感；二则需要更加周到的服务，体验到当家做主，当上帝的感觉。花钱买气受，麻烦连连，问题多多，则生忌恨。

86、 是的，每一个有良知的中国人，都应该热爱自己的祖国，因为，她是我们祖祖辈辈生活的地方；因为，她是一个有着五千年悠久历史，光辉灿烂文化的文明古国，更因为，她还有着一心为人民服务的中国的领导。

87、 【创业定律】长尾理论。hrisAnders。认为，只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。

88、 【创业语录】做好工作就是做人。我觉得至少要持之以恒地做到以下几个方面：①付出爱心；②肩负责任；③保证结果；④持续改善。一个人如果对工作不能付出爱心，就不会有所贡献，爱一行，干一行。肩负责任就是敢作敢为，有所担当，以良好的结果体现价值。要有追求完美，不懈努力的精神，永远没有最好，只有更好。

89、 我们对销售目标信心不足，是因为不能有效整合现有的销售资源。

90、 【合作创业的原则】不是一路人，不进一家门。合作创业需要合作者能够门当户对才好，所谓的门当户对不是说一定要你投多少钱他也投多少钱，而是说你的道德品质和个人素质的水平如何也要与同样品质和素质的人合作。否则你是谨守诺言，他是背信弃义；你是有福同享，他是惟我独占。

91、 【HR用人之道】1.欲尽其力,先安其心；2.欲得其心,以心交心；3.欲情动人,关心爱心；4.欲得天下,先得人心；5.欲成方圆,先有规矩；6.尺有所短,寸有所长；7.用其所长,避其所短；8.用人不疑,疑人不用；9.用人育人,以理服人,心悦诚服；10.先说服自己,再说服别人；11.己所不欲,勿施与人；12.学会换位思考。

92、 老总问员工不愿加班怎办？我说员工这样想不对吗？答：当然不对，组织有难员工怎不帮忙。我问：先不想谁对错，能否识别员工情绪从何而来？老总想了想写下：员工是不愿加班，还是不愿经常临时加班？抵触加班，还是抵触不受尊重？抱怨加班辛苦，还是管理混乱？老总突然明白，员工加班得走情商流程而非智商

93、 【你怎么选择】当年我用一分钟的时间算了一下上班的结果，于是我离开了。多人用—生的时间去试了一下，他们发现我算的是对的。班很简单，就是生活很困难。业很困难，就是生活比较简单。多人有体面的工作，并没过上体面的生活！创业不体面，但生活很体面。

94、 或许你要问：谁能成为创业者？回答是：那些想要在不确定性和模糊性这一黑暗峡谷中探询的人，或者是那些想要涉足令人激动的成功高地的人。但是我要告诫你：如果你还未经历过前者，请不要试着经历后者。——为了成功，一个人必须经历失败

95、 学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。

96、 人们不是看你说什么，是看你做什么；知道不去做等于不知道，做了没结果等于没有做。已完成的小事胜过计划中的大事；成功人排除万难，失败者被万难排除。

97、 对不起，你所拨打的用户已高三，请一年后再拨。

98、 互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟

99、 成本的有效管控。成本的有效管控需要采取5个方面的措施：①Reduce（减少）；②Reuse（重复使用）；③Recycle（回收利川）；④Redesign（重新设计）；⑤Reimagine（重新想象）。这五个措施中的每一个的合理有效的使用，都有可能给我们带来意想不到的收益。只足我们已经习惯了，缺乏主动挑战勇气，一味被动接受。