心情不好创业的句子

心情不好创业的句子

1、 工业化是城市化的先导，城市化是工业化的载体。城市化发展的趋势是服务化、功能化、专业化。无论何时，产业都是城市的灵魂与生命力所在。产业体量决定城市的就业人口与居住人口，从而决定为城市人口提供功能配套的房地产业总量与价格。根据这一规律，就不难判断一个城市房地产业的发展前景与空间。

2、 【创业初期应注意三个原则】一是生存重于发展的原则：只有解决了生存，才能谈得上发展。二是目标单一原则：创业目标越单一、越简单明了越好，这便于把有限的资源集中服务于创业目标。三是低奋斗目标的原则：任何好高骛远的目标，不但没有意义，还会浪费资源，有可能把企业推向绝境。

3、 【什么是职业化】1、就是在同一时间、同样的条件，做同样的事的成本更低，这就是职业化。2、市场竞争，对手优化了，你不优化，留给你的就是死亡。3、要缩短这些差距，必须持续地改良我们的管理，不缩短差距，客户就会抛离我们。

4、 聪明的人犯错误的机会远远大于不聪明的人，原因很简单：不聪明的人犯错误的机会不多，尤其在进入管理层之前。

5、 比较优势。任何时候都不要忘记一个概念，就是比较优势。俗话说，不怕不识货，就怕货比货。只是待在一个狭小的圈子里很难做出选择，因为没有比较就没有区分，没有区分也就没有选择了。人才也是有一个比较优势的，基准不同则评判的结果也就不一样了，在过去好不代表现在优秀，在此时此地优秀并不能代表永远卓越。

6、 【给力的话】①看别人不顺眼，是自己的修养不够；②看自己不顺眼，是自己的修炼不够；③看朋友不顺眼，是自己的眼力不够；④看同事不顺眼，是自己的胸襟不够；5、看上级不顺眼，是自己的定力不够；⑥看老板不顺眼，是自己的梦想不够。

7、 【创业语录】团队是超级重要的事情。前面10个员工，决定了你公司的文化，所以你必须要花很多、是很多时间在这上面。记住：能力可以学，态度则是你无法改变的。千万不要用两次面试，就决定了一切。结婚之前，多约几次会，甚至同居一阵子，搞清楚了彼此的个性，再私订终身，也还不迟。

8、 人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；人生如同没有回头路的拾荒，想走得远，你不能背得太重，必须经常清理背篓，该扔该留不犹豫。

9、 企业的不见兔子不撒鹰和见鸡下蛋才给报酬的做法与新人工作结果的时间形成上产生矛盾，以至于给新人规划的蓝图过于缥缈，让新人找不到踏实的感觉，新人无法完成工作任务，企业也就此改变原定的薪酬和福利标准，导致新人过不了试用期。

10、 企业文化就是资本家发明的，既要马儿跑得快，又让马儿不吃草的工具。

11、 【周鸿祎：不要追求完美】①微创新一定要快，十年磨一剑的时代已经过去了；②你要在产品打动用户的那点上，尽可能把它做到极致；③你一定要容忍自己的产品是有缺点的，只要这个缺点不致命；④一旦你的微创新被市场验证是个假的，你就赶快把它收回来，再寻找下个突破点。

12、 要建立一支同心协力的团队，最重要的就是能聆听得到沉默的声音，你要问自己团队和你相处有无乐趣可言，你能不能做到开明公平宽宏大量，而且承认每一个人的尊严和创造力，不过我要提醒，有原则和坐标，而不是要你当个费时矫枉过正的执着人。

13、 【白手起家需注意七大事件】第七件事件退出——保持前进。绝不能失去客观性，毕竟这只是你创建的一项生意，如此而已。确保创业的报酬与担负的风险相当。绝不因为自己还没准备好而放弃机会，你必须把握当下，因为没人知道明天会是怎样。

14、 每一秒都有这么多的灾难发生，创业，为什么我们还不抓紧时间去爱。

15、 【优秀销售员三力】1）无条件自信力：无论你销售的是什么产品，都需要有丰富的产品知识，要有非常坚定的自信，千万别认为自己比客户低一级。2）学习力：学习产品知识，客服服务，广告，渠道等。3）行动力：销售就是在不断的拒绝、失败中摸索的行业，面对失败要坦然，面对成功要淡然，行动第一！

16、 【5种方法让虚拟员工更有效率】在美国最近的一次调查中，临时员工的收入在不断增加。虚拟劳动力队伍也在快速壮大。1.当你增加距离时，增加交流；2.把你的虚拟员工进入会议。3.安排周期性的团队建设活动；4.让你的期望透明清晰；5.为他们的成功庆贺。

17、 升学、恋爱、成家、创业、离别……生命中总有那么一段时光，充满恐惧，可是除了勇敢面对，我们别无选择。

18、 团结友善，同心同德，勤俭治家，艰苦创业。

19、 职话职说：【先参与创业，再主导创业】二十年后，中国最伟大的企业，和成功走向世界舞台的企业很可能就是在下五年所创立的。因此，很多大学生现在的跃跃欲试地想毕业后创业。一方面，我赞赏大学生拥有创业理想，但是另一方面，我建议大学生：先参与创业，再主导创业。

20、 一个好的企业就是一座好的庙，一个好的企业家就是一个好的大和尚，一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。

21、 管理者要学会服从。执行上级的命令是下级管理人员的职责，如果抗命不执行就是一种破坏行为，如果不能完成任务，耽误时机就不是简单的浪费，可以看做一种犯罪。对自己负责，就必须执行命令，听从指挥。服从是管理的前提，管理者首先要学会服从，自己制订游戏规则又破坏规则，就不是一个合格的管理者，是不能够服众的。

22、 【一个企业能够走多远，掌舵人的远见与胸怀很重要】：❶心胸有多宽广，企业的路就有多宽广；❷视野能看多远，企业就能走多远；❸洞察力有多敏锐，捕捉商机的能力就有多强；❹执行力有多强，企业发展速度就有多快；❺能容下多少优秀的人，就能做多大的生意；❻对自己能有多少反思就能有多少进步。

23、 原创【企业文化】〖企业文化的三大基因〗①使命。为何而做？②愿景。做成什么样？③价值观。怎么做？〖确定企业愿景使命要领〗①愿景须伟大；②使命利众生；③使命要崇高；④结合行业和企业性质；⑤简单易记；⑥有震撼力；⑦有感动力；⑧高层讨论决定。

24、 有时候文凭不过是一张火车票，清华的软卧，本科的硬卧，专科的硬座，民办的站票，成教的在厕所挤着。火车到站，都下车找工作，才发现老板并不太关心你是怎么来的，只关心你会干什么。

25、 创业者们，求求你做做练习吧。你稍稍花点功夫，就会看出你眼前的一轮明月可能只是脸盆中的倒影，你仔细分析分析，也许会突然发现山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。

26、 【销售人员为何不成功】❶首先是努力不够，缺乏坚持到底的韧性；❷计划和准备的不好，只用嘴巴销售；❸不能很好理解顾客的要求，不会倾听，也不会向客户提出问题；❹功亏一篑，不会成交；❺对客户异议处理不好。

27、 【创业语录】在很多人的意识中，总认为搞企业文化就会妨碍经营能力，妨碍企业利润的实现，其实这是一种极大的误解和误读。如果把打仗比喻为企业经营和赢利的活动，土匪也能打仗，但很少见过有全国性的土匪组织，更不用说全世界性的土匪组织。企业文化培养人的路径最短，成本最低。

28、 【如来小贴士】【如何管理时间】1做你真正感兴趣的事情会让你珍惜时间；2分析每天时间怎么花的；3激活时间碎片和死时间；4要事为先，不要成为紧急的努力；5有纪律，不要找借口；6）高效时间用来做需要专注的事情，7平衡家庭需求：言出必行、忙中偷闲、注重有质量的时间。

29、 企业的经营管理之道，托付给灵巧的手，在算盘上运筹。

30、 狼有三大特点：一是灵敏的嗅觉，二是卑躬屈膝舍生忘死的进攻精神，三是群体斗争，企业要发展一批狼，必须具备这三个因素。

31、 十八心如止水如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜，请不要创业，因为你阅历不够。

32、 员工流失。环境变化，员工流失，造成每年的开工都有将近一个月时间的团队重组，今年的情况似乎比往年更加严峻一些。大家都为此而惶惶不安，为此而不懈地努力，非常规变成了一个阶段的常规性的工作。如果要长期而有效地解决这个问题，就必须在企业的基础建设方面狠下功夫，包括软、硬件建设，时不我待，从头做起。

33、 我梦到，通过非洲各国领导人齐心协力共同解决非洲的种种问题，非洲实现了统一。我梦到那广袤的沙漠、茂密的森林，还有那无际的荒野。

34、 用工荒是今年热名词，企业须认清形势，不要以为短期会好转，须尽快控制流失率。人员流失受三度影响：员工感受度、员工参与度、员工技能熟练度。员工感受来自工资、工作强度等，但也包括班组氛围、组织关爱。员工越相信自己对组织有帮助，参与度越高，流失率越低。员工技能没成功培养，马上变流失高危群

35、 无论是谁，创业，都有自己的限度。特别是信任。

36、 社会关系五花八门，亲戚、朋友、同学、同事、战友、客户，甚至仅有一面之缘的人，都可能结下某种特殊的交情。无论是富人混圈子，穷人走亲戚，还是80后拼爹，90后刷朋友圈，其实都是在某种环境下与外界产生的联系的方式，由于处地或身世背景的不同，维系社会关系的方式也会有所不同。中国是一个关系社会，如何维系和发展社会关系显得尤为重要。

37、 一个人或一个团队，如果把注意力集中在自己的优势上，就会产生积极的心态；如果把注意力集中在自己的劣势上，就会产生消极的心态。我们应该把焦点集中在自己的优势上。

38、 【男人和女人】男人的强大，不在于他能练好肌肉，而在于他能管理好情绪；男人的帅气，不在于衣冠举止，而在于他系上围裙刷碗的样子。女人的魅力，不在于她装扮自己，还在于她能收拾好家庭；女人的美丽，不在于她多么亭亭玉立，还在于她能扶助身边的男人高高屹立。

39、 推销不怕丢面子，创业不怕丢银子，大事可成也。

40、 管理上六亲不认，情感上亲如兄弟。

41、 新成立的公司所面临的挑战之一就是，你无法真正了解什么才是正确的策略，因而必须做很多的测试与实验以便于调整策略，找出重点所在，所以要勤做实验，一旦发现怎么做比较好，就把你的焦点放在这上面，仔细推敲。---麦克·戴尔美国戴尔电脑公司总裁

42、 【创业语录】大学生们若是为了逃避就业之难而选择了去创业，那倒不如去选择一份无薪或低薪的工作，因为相对创业来说，就业要容易得多了。择业之苦都经受不起，又何谈能承受得了创业路上的酸甜苦辣咸。

43、 【创业语录】采用稳扎稳打的发展模式。把一只脚放在另一只脚前面就行了，不要超越自身的限制，做感觉正确的事情，并享受这一过程中带来的乐趣。时刻关注企业的现金流，用各种巧妙的方法加强回款和销售。

44、 事成于密、败于泄，销售刚刚开始，不要多想成了怎么样，要多想想事情过程中的细节，哪些是符合人之常情的，哪些是与事不符的。

45、 做事要有灵气，工作要有神气，交往要有义气，经商要有人气，决策要有霸气，团队要有风气，用人要有豪气，基业才能大气，一生才能争气。

46、 【美国食品和药物管理局的儿童用药建议】1.不要给儿童服用标签上注明只适用于成人的药品。2.如果对儿童服用感冒咳嗽药有任何疑问，请咨询医生。3.选择具有儿童防护包装的感冒咳嗽药。4.查看药品标签上注明的活性成分。

47、 【中国式营销就三件事】❶中国式营销三件事：一是找卖点,二是铺渠道,三是打广告；❷广告三要素：说什么:只说一个卖点、怎么说:找代言、到哪里说:媒体毛利都是100%，对媒体不要心软，采购最便宜；❸5000万预算千万不要一年花，3天花完的暴力营销最有效；❹广告投入越大风险越小。

48、 【精英的六种秘密武器】1、开心——微笑是一把温柔的刀；2、名片管理——管理好名片，是管理人脉关系的基础；3、激情——你的气场有多大，你的舞台就有多大；4、计划；5、高效——工欲善其事，必先利其器；6、执行力——做一个令行禁止的人。

49、 【领导者的勇敢】领导们有一个共同的品质就是有远见，他们清楚要把公司带向哪里，也很清楚自己未来要成为什么样的人，有率先采取行动的勇气，有勇敢的耐心。领导者既要有破釜沉舟的勇气，也要有坚韧不拔的毅力。

50、 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪。。

51、 服务业的新人成长过程，经历三阶段：培训期、预岗期、和正式上岗。预岗期是个缓冲阶段，经历一段时间实习，才正式分发班组。3个时期管理重点并不同：培训期是训练为主，实战为辅，正式上岗三个月内是实战为主，训练为辅，而预岗期是实战和训练并重。预岗期间每天至少应在上班时间有1小时以上的脱岗训练

52、 女人能否是个好学校，关键是女人的综合素质以及管理能力的大小。

53、 【有效沟通】1、向领导：多做结果分析，并主动回报过程；2、向团队：明确告知方向与目的，并允许过程犯错；3、向朋友：要体谅谦让，并给予鼓励和支持；4、向合作方：运作中取得较好的平衡，并提供双赢的方案；5、向客户：先了解对方需求，并告知在需求中的好处

54、 做事情的意志，也就是执行力，坚持自己志向，执行自己目标的能力。有些人总是有各种各样的目标，甚至是宏伟异常的目标。但是还是庸庸碌碌一生，无所作为。这个首先就是制定目标不合理，还有一个比较关键的就是没有执行自己的志向。

55、 【企业做大的三大条件】❶产品和商业模式（卖什么，卖给谁，怎么卖）；❷组织系统（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；❸业务系统（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程）。PS：成功的企业需要构筑三大系统：产品系统、组织系统、业务系统。

56、 对于下属，我能跟他们打成一片，对于上司，我尊敬他们，而不是巴结。我不喜欢撒谎，也不喜欢别人骗我。我希望每个人都很快乐，也希望世界和平。还有，我是直性子，也特别随性，有人看不惯这样，但是我真不会矫柔造作。

57、 一个企业可以靠策划赢的优势，但一定不是靠策划而成功。

58、 【创业管理】人生在世遇到的最大困难，不是物质财富的缺少，也不是人生道路上的坎坷挫折，因为这些通过自己的努力都可以克服。一个人最大的困难是发现自己、认清自己，了解别人很难，了解自己更难。很多人由于不清楚自己究竟想要的是什么，导致他们一辈子痛苦迷惘、不知所措。管理者只有深刻认识自己，才能带领企业克服发展路途上的艰难险阻，带领企业走向辉煌。

59、 老百姓愁住房，开发商愁售房，企业家愁帐房，制片人愁票房，当官的愁二房，贪赃的愁班房，男人愁私房，女人愁乳房，老人愁心房，打工的愁租房，住院的愁病房，分娩的愁产房，结婚的愁新房。

60、 【创业语录】创业者众,成功者寥,其实道理很简单,天下万事万物、各行各业皆有其自身规律,因为只有少数人掌握而已。马城并非一天建成,我们现在看到的大多是成功者的故事,其实他们都是从不断的失败中成长起来的。yulujidi.com

61、 【领导力失败的10个症状】1）分工只分责不含权力和利益；2）没有工作流程；3）流程停留在领导嘴上或强迫执行；4）制度制定未征求团队意见；5）命令团队精神而不是培养出来；6）只奖励射门得分的球员；7）不能以身作则；8）假装在一起开会；9）不了解团队压力；10）成员之间没有互补能力。

62、 大处要壮阔，小处要锋利。企业家需要有伟大的梦想，首先要让自己先活下来，再逐步实现自己的梦想。

63、 如果销售要失败十次才能成功的话，那么你每失败一次就象成功迈进了一步。

64、 政治两字的意思，浅而言之。政就是众人的事，治就是管理，管理众人的事便是政治。

65、 【创业语录】与气生财，乃经商之本。不可认为中国人多，一人宰一刀就赚足了。样不仅败坏了自家声誉，也埋下许多经营危机。们不敢说商场上没有诡诈，但愈是做正经生意，长生意或是大生意，诡诈的作风愈是没有作用，我们的目标是自我实现与做一个令人尊敬的企业家。

66、 冬来了，天冷了，空气凝固了；冬到了，问候多了，关心多了，想你的频率也高了。亲爱的客户，冬寒无情，注意保暖谨防感冒。

67、 【如何在民企做好人力资源总监】1、让老板在最短的时间内读懂你，不要故作城府；2、无论是人前人后都要赞美老板；3、尽可能赞美同事，对待同事多插花，少挑刺；4、尽量化解同事之间.员工上下级之间的矛盾，不要无事生非。

68、 销售技巧【沟通技巧】1、讲出来，不憋着，否则成见越来越深.2、不责备、不抱怨，不然只会使事情恶化.3、互相尊重，是沟通的基础.4、绝不口出恶言；5、不带着情绪沟通.6、确保沟通在理性基础之上.7、承认我错了，这可打开不少死结.8、说对不起。是最好的软化剂；9、耐心。

69、 【创业语录】参加客户企业的年会。这是他们公司创办以来的第一次年会，却办得非常有特色，给人不一样的感觉。员工家属积极参加，现场热烈的互动，内部员工的热情表演和服务，体现的不仅仅是才华，而是他们的态度，对公司的认同，对企业的忠诚。企业是大家，发展还得靠大家，每一个人的认同才是最大凝聚，是力量。

70、 没有明确的目标、具体的计划和强有力的执行力，你就等待失败吧。

71、 创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,这其中并没有什么秘密,要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。。语录基地www.yulujidi.com

72、 如何让企业的制度推行?①高层坚定：企业制度地执行有力是从上往下逐步推进的，如果企业高层管理者都对制度有动摇，就容易导致企业内部分裂；②中层共识：怎么样把制度推行好，中层之间必须要达成共识；③基层贯彻：为什么执行不到位？就是因为贯彻不到位、不彻底、不深入。

73、 【创业建议】1创业要做你喜欢的活，要经得住折腾要不都是马化腾了，为什么另外十三亿人做不了；2.一定要借鉴前人的经验，所有弯路都自己来走一遍，麻烦就大了3.审时度势，知己知彼，想清楚我们的优势和劣势分别在哪里4.找个好的团队，现在不是单干的时代了，一个好的主意并不足以打动投资者。

74、 主动接近潜在顾客，说服并诱导其接受你的产品，就是推销。

75、 积极追求的姿态背后必然少不了欲望的撑腰，对事业，对生活，对未来，渴望一切变得更好是人之常情。就像执行力是衡量一支球队的重要指标一样，教练布置的战术再好，执行不到位也是白费。

76、 没有文化的质量，就没有领导的质量；建设企业文化是团队合作的头等大事。

77、 没有表扬，也许会让你丧气，但是却是一种幸运。没有批评，必然会让你放松警惕，但是却是一种放弃。管理，是一种严肃的爱，菜鸟更应具有这种心态。

78、 【一个团队绝不能有2位超级明星】一个现代的企业都希望自己能够笼络到更多的人才，因为只有人才才是第一生产力。虽然一位优秀的人才能够让企业绝处逢生，为企业雪中送炭，然而当多名优秀的人才聚集在一个团队中的时候，起到的作用就会是一加一小于二。

79、 产品一定是让人感觉最新，但坚决不做小白鼠去尝试前无古人的新产品。

80、 同学请的饭局，可以随随便便，像个家里人;朋友(战友)请的饭局，可以大大方方，像个主人;领导请的饭局，必定小心翼翼，像个陌生人;请领导的饭局，一定要毕恭毕敬，像个仆人;被人请的饭局，自然客客气气，像个客人。

81、 【营销要谈价值】齐白石问菜贩：一车菜多少钱？菜贩：十元。齐白石：我给你画幅白菜，换你一车白菜，干不干？菜贩不知道齐白石画的价值，很不高兴地说：你这老头真没理，要拿你的假白菜换我的真白菜！——启示:在顾客不知道产品价值之前，所有价格都是高的。

82、 【真正卓越的企业，往往是波澜不惊，枯燥和乏味的】企业更需要沉静的领导，而不是膜拜的偶像。费尽心思调动员工积极性，要求员工保持饱满的激情，恰恰是企业经营缺乏底气的表现，只有建立理性的文化氛围，大胆剖析企业的长处短处于员工，充分发挥员工主观能动性的企业，才有可能走向卓越（德鲁克）

83、 企业老人流失其实是这样来的1、只关注每天产量增加有多少，却不关注年纪大了日子是不是能过好2、只关注示忙小休尿尿有多少，却不关注年纪大了是不是有人跟我好3、只关注服务质量缺失有多少，却不关注年纪大了我前途是否好4、只关注今天指标差了有多少，却不关注我痘痘长了有多少，赚的钱实在有够少

84、 创业者是永远不会失败的，除非他放弃或消失。否则，你可以奋斗、失败、再奋斗、再失败——直至成功！一次性成功当然最好，但即使乔布斯，也曾经被他自己创建的苹果开除过。做事可以失败，做人不能失败。(yulujidi.com)只要做人不失败，你的亲友同事投资人，还会陪着你走下去直至成功。

85、 【成功创业的八个主要步骤】1、从三百六十行中选择你的最爱。持续自我成长与学习。慎选你的品牌或公司名称。决定公司的合法组织与法律架构。评估一份具体的预算报告。选对地址，事半功倍。募集充足的创业资金。完成公司登记及了解各种法律相关条文。

86、 创业者真正的贵人是你内心那个坚韧、坚持、理想、理性、务实创新的人，在你最困难，孤独挫折，投资者放弃你的时候，他让你坚持帮你相信！有了内心世界这个贵人，投资者才会投资你，同事才会尊重配合你。真正的创业者是投资者的贵人。

87、 某天，你开始怀疑自己曾经坚信的东西。不必迷茫，也许这是成熟。从某种意义上说，成熟是可悲的，那是一路抛弃自己的过程。世俗总会想方设法把众人变成统一模本，因此才便于管理。成熟帮你得到了很多东西，唯独放弃了自由做自己的权利。所谓成功，就是用最昂贵、换走了你最珍贵的。

88、 【创业管理】管理者的个人素质直接决定着他的人格魅力，只有那些具有良好道德素质的管理者，才会对员工有人格上的感召力，才会得到员工的尊重。管理者思想素质的高低，从管理者细小的行为上就能反映出来。所以，作为管理者，一定要在员工面前讲文明，做事正派，要注意自己的言行，不能张口便是脏话，更不能得理不饶人。满口脏话的管理者，是不可能得到下属的拥护的，因此，作为管理者一定要严格律己，努力塑造好自己在下属心目中的形象。

89、 人脉某种程度上就是财脉。人生创业发家致富离不开朋友帮助，朋友是最大的生产资源。人缘的本质就一个字，给。你要打拳，必先收拳；你要得到，必先给予。怎样才有好人缘是想成大事的人，必须学会的人生第一堂课。人人都渴望他人的认可，把别人的自尊放在第一位。要得到别人尊重，得首先尊重别人。待人接物，空头支票开不得。有人缘，才有财源。

90、 【此文至少值1000万！今日资本徐新最新演讲：创业者，选择比努力更重要】告诉你➊当今的创业者如何找准细分领域的创业方向➋投资,选择比努力很要重要➌生鲜电商将来一定有一个巨头➍做平台类企业,一定是二元法则,只有老大老二➎最牛的模式是打造生态模式,让供方和需方共同定价...转~

91、 你不愿再成为爱情的用户了，你说爱情已让你吃尽了无数的苦头。

92、 医学界发现某些人具有A型性格，简而言就是个性急、工作狂、冲突个性大，客服中心客户来电有许多冲突性大、而服务部门根本解决不了的问题，我借用医学界名词，称为A型问题，服务部门根本自己也不知道答案是什么，手机讯号不好、宽带断线、买的基金狂跌、信用卡被盗刷，A型问题往往引发客户的强烈情绪

93、 对于一个创业者来说，常常遇到的既不是多选题，也不是单选题，而是无从选择的计算题。因为没有选择，只能自己找到一条解决问题的路径，结果却成就了人生。

94、 如果您专注于研究，您应该不只穷毕生之力。24小时不眠不休的去做苦力您应该有成立研究机构，带领一群人做更多研发的雄心壮志。如果您是企业主管，您应该不只停留在汲汲营营，斤斤计较，您应该有能力担负主导周遭的员工、家人，带领他们享受更好的生活。

95、 【不要将矛盾上缴】一位资深前辈曾告诫说，向领导汇报时要切记四个字："不讲困难"，据传说，在古代信使如果连续报来前线战败的消息，就是会有砍头的危险。老板每天都面对复杂多变的内外部环境，要比员工遭遇更多的难题，承受更大的压力。

96、 【给HR新人的建议】1.HR绝不是一个发财挣大钱的行业，也不是一个旱涝保丰收的饭碗，需足够耐心，足够敏感，难听一点，还得足够变态；2.找一个好平台至少干2-3年，要能碰上好的上司你就赚了；3.不光是HR，做任何行业，都不要放弃学习，成功从来没有捷径，靠一步一个脚印。

97、 客户至上买卖双方唇齿相依，给客户利益自我才能有最大利益。

98、 【一个创业前辈关于如何避免职业倦怠的几点建议】1.用电子邮件一开始与结束每一天；2.在感觉到累的时候做点有意思的事情；3.制定好每天大致的时间安。

99、 一般对于经济效益增长幅度较大的、职工工资水平偏低的企业，可以适当提高工资增长幅度，但一般不要超过警戒线，避免加大企业人工成本，影响企业的发展后劲和竞争力。