创业句子电脑壁纸

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1、 鞭策下属就如同驱使驴推磨，驴的眼前挂着一颗胡萝卜，看得到却未必吃得到，却能让这头驴拼命的推磨。

2、 产品质量是宗旨，客户如云企业兴。

3、 【创业语录】创业就是一个有梦想的人，通过自己的思维，把身边所有能够帮助实现自己梦想的资源巧妙的组合在一起来完成这个使命。

4、 【一位创业者的感悟】1.心态：不能为了创业而创业。当我们认为已经准备好创业了，可能还没有真正准备好。如果创业对客户的依赖性太大，那一定得选择好客户。与客户建立利益共存体，让客户对你形成依赖。资金要足够。创业要选择好方向，接点儿项目外包做是没有前景的。

5、 技术人员只要按企业下达给自己的计划，按质、按量完成任务就会与企业的计划相衔接即可。对技术人员业绩考核中的计划管理应把握好如下三个原则，即适度从高从严原则、周密完备原则、充分量化的可衡量性原则。

6、 重新定义所属产业．星巴克认为自己不是从事咖啡交易业务，而是营造·种消费体验的业务领域，咖啡只是这个体验的一部分；苹果公司不以为他们只是在做计算机业务，他们认为他们也可以从属于玩具业和娱乐业，因为汁算机可以带来乐趣；麦当劳不认为自己是做汉堡业务，他们倾向于认为自己是一家房地产经营公司想想，我们呢？

7、 【产品营销组合全面抢占市场】①挑明星产品（聚焦传播）；②挑利润产品（聚焦独特）；③挑战略产品（聚焦领先）；④挑防御产品（聚焦竞争）；⑤挑体验产品（聚焦客源）；⑥挑馈赠产品（聚焦心智）。对产品要进行角色的分工，进行营销交配的组合，才能取得全面的胜利！最好的销售就是客户体验！

8、 为什么孙悟空能大闹天宫，却打不过路上的妖怪？答：大闹天宫碰到的都是给玉皇大帝打工的，所以大家都是意思意思不是真的卖命；在路上碰到的妖怪都是自己出来创业的，所以比较拼命。

9、 【降低企业加班费成本的几个"歪招"】1、加班需要审批流程，减少无谓加班和低效加班；2、将年薪一部分放到年终作为绩效工资发放，减少月工资随之减少加班费基数；3、将月工资中的绩效工资再拿出一部分每3个月发放一次，这部分绩效工资就不计入加班费基数。

10、 我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。

11、 【创业者‘做老大’，要具备有六大特点】①必须有性格魅力，不管用什么方法但要能有说服比自己优秀的人才加入并长留的能力；②人要聪明但更要有悟性和超强逻辑性；③执行力强且能快速纠错；④人品要好，对团队说到做到；⑤性格坚毅，有很强的抗压能力；⑥身体好并能长期拼命工作。

12、 潜力员工明白要除了完成工作外，自己还有更多的价值。他们会学习其他领域的业务，也对金融和管理十分在行，这样他们会对公司多个领域有积极影响。

13、 【老板解雇员工前必须做的5件事】1、看公司其他职位是否适合他。2、解雇前必须得到批准。3、与其他部门达成共识。4、考虑这个人对整个团队的影响。5、注意所有细节。

14、 【创业职场】【如何建立个人的人脉？】1）不要老想着别人找到你，主动出击很重要；2）不要一味的索取，先付出才能人走进你；3）多加入一些工作圈、群，勇于发言，说错了，没关系，最可怕的就是只围观；4）和高手交流，和你交流人的层次决定了你的层次，前提是一定要专业。

15、 创业语录之【选对行业是前提】不会定位还得亏选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点.寻找并看准行内久市场才是序曲.如果找准行业，却不会对自己即将进行的活动进行市场定位，其创业的前途必然渺茫，而是随时可能上当吃亏。

16、 【坚持≠等待】许多创业者以为自己有宏伟愿景，只要坚持终将成功，但无数人在这种坚持中等待失败。创业的目标必须是：1、具体的；2、阶段性的；3、可量化的。你今天搞定客户了吗？你今天搞定投资了吗？你今天赚到钱了吗？如果回答是，请继续坚持，否则问问自己还能等待多久？

17、 【创业语录】如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来。要用合伙关系来聘人，或者你需要他为你鸣鼓吹号。

18、 AYAC青英荟:佳句共享努力意味着付出时间。如果你想成为一名成功的创业者，就必须长时间地工作。如能有效管理时间，你也可以贡献出时间和金钱做善事。成功人士珍惜时间并善于利用它，他们不会在晚上看电视，早上睡懒觉。因为需要更多的时间投入到生产上，所以他们更有生产力。。

19、 【柳传志：创业四点建议】1、创业是自己选择的，要坚持，无怨无悔才能走到底；2、无论理想多大，先把碗里的饭吃到嘴，阶段性目标很重要；3、学习能力很重要，出现问题先反思自己，不停总结，退出画面看画、复盘；4、选择和谁一起走，互相鼓励。

20、 【国企外企的区别】1.国企民企出来的人会做一件完整的衣服，但每个部分都不精致；外企的员工通常只会做一个袖子，但做得非常完美。2.国内企业喜欢给员工发展空间，让他们自己摸爬滚打地成长，大部分人成长的速度更慢。而由外企到国内企业工作容易，反之则困难。

21、 【领导≠管理：不是人人都能当领导】管理者是具有一定岗位素质和管理技能的团队带头执行者。领导是具有较高的人格风采与魅力且具有一定战略眼光以及人际关系能力的团队里领导者。一个是决定团队往哪里跑，一个是决定团队怎么跑。作为领会应该具备一定的人格魅力与岗位素质。

22、 中国国家工商总局3日下午披露的最新数据显示，今年以来，中国市场主体稳定发展，企业实有户数持续增长，企业注册资本(金)增长较快，企业规模不断扩大；个体工商户持续增长，农民专业合作社快速发展。

23、 【创业管理】公私分明是管理者必须做到的准则。一个人能否公私分明，往往可以反映出一个人的世界观、价值观和人生观，可以看出他对权力的认知，还可以看出他能不能正确处理个人利益与公司利益的关系。所以，做一个“公私分明”的管理者，让公私分明成为自己的习惯，这样才能树立自己的威信。管理者只有在手握权利时摒弃私心，才能真正用好自己手中的管理权力，成为一个合格的公司领导。

24、 微软在1992年12月聘用了曼蒂，任命他为部门主管。微软从曼蒂身上发现的不仅是他的技术和管理经验，更重要的是发现此人敢于用远见打赌。微软认为：用远见打赌是公司存在的全部。虽然许多远见最终都会以失败告终，但是这并不重要，重要的是他们都是曾经努力尝试过。

25、 【创业管理】情感是人的意识的自然表露，虽然人的情感不会像语言、文字那样能直接地表达，但人的一切行为无不带有感情的色彩，带有感情的特征。作为企业的管理者，要实现自己的意图，必须与属下取得沟通，而人情味就是沟通的一道桥梁。它有助于上下双方找到共同点，并在心理上强化这种共同认识，从而消除隔膜，缩小距离。

26、 让新人带来新思维，建立框架后走人。高薪聘请到一位资深管理者，给予明确的项目计划。等到项目框架搭建完毕，那么这个资深人士就完成历史使命，然后再招一些能力相对低下，成本较低下的人员来继续这些项目，其结果呢，三个臭皮匠，难顶一个诸葛亮，后面的人力资源成本更高。

27、 相当多的党员不合格，或者不完全合格，党的形象受到很大损害。不看到这个方面是不对的，不是唯物主义的。党的威信不高，是现实的实际情况。因此，要坚持党的领导，改善党的领导。不改善党的领导，就不能坚持党的领导。

28、 展望下一个新世纪，真正的领袖必将是那些给人以希望的人。

29、 【成功十商】1.德商:品格比才能重要。2.智商:学习比天生重要。3.情商:管理好情绪最关键。4.逆商:胜利属于强者。5.胆商:该出手时就出手。6.财商:理财的本领。7.心商:心态决定命运。8.志商:小志小成，大志大成。9.灵商:成功关键靠顿悟。10.健商:身体是本钱。

30、 创业者走新路，守业者走老路。

31、 【到底什么叫创业？公司扮演的角色是什么？】1.创业无非离不开解决用户的痛点，满足用户的需求去卖产品、卖服务、卖广告！2.再说高档一点类型有：C2C、B2C、B2B几种交易类型。进而规模化又离不开：复杂的东西简单化，简单的东西系统化，系统的流程化，流程的东西规模化。

32、 若你能找出更有效率，更经济的办事方法，你就能提升自己在老板心目中地位，从而使你无可替代。

33、 身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！——冯仑

34、 在谈话的过程中，HR经理应该去掌握到哪方占了上风，如果是应聘者具备很好的条件，那么企业也就应在给薪上必须大方些；相反地，如果应聘者只是条件相当的可能人选之一，那么企业则可以把薪资压低些。

35、 一分钟惩罚，是指对于应该做好但却没有做好的事情，领导要对相关人员进行及时批评，指出其错误，然后提醒他，你是如何器重他，也不满的是他此时此地的工作，要激励他。

36、 【创业语录】LIST分析法。由于职业的原因我常常需要聆听学员的感想分享，感到大家总是游离于主题之外。我就总结了一个LIST（清单）分享法。Listened-听到了什么？I——参照听到的，检讨我做得怎么样？Study-探究什么来提升自己？Timed——提升自我的时效性。按照这样的逻辑，哪怕就是一句话，都可以和自己、自己的工作结合。

37、 【企业经理人应接受的忠告】1、不要寻求绝对的公平，吃亏真的是福；2、让你的能力大于你的职位，老板会看到；3、不要打企业财务的主意，小钱赶走大财富；4、不要轻易评价别人；5、总是抱怨环境而跳槽的人，应自检；6、团结一切可以团结的人，包括敌意者；7、举贤不避亲，客观看待家族企业管理。

38、 一个人，再有能力，也干不过一群人，说明团队很重要。

39、 郭台铭2012年台湾大学演讲。①我已创业40年了，每天工作14一16小时；②创业前三年我每天睡在工厂；③富士康没有台干、陆干和美干，只有能干与不能干；④创业必须把企业当亲生baby，如果创业的目的是希望有人把企业收购，那从开始就失败了。悟：企业之所以做好源自于企业家的正确思维和理念。

40、 我长达17年中，一直通过不同的方式告诉大家，的确这个保险是1000万美金的，这个大家众所周知，但这份保险不是统统拿来可以存银行。这个保险的使用有严格的管理，针对病情以及康复等项目需要和保险公司经理人取得联系，并得到批准才可以使用。话句话说，这样保险公司就可以在一定范围内控制这个保险的合理使用。

41、 【CRM的六禁忌】❶销售无计划：客户销售管理工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售；❷过程无控制：只要结果，不管过程，不对业务员的销售行动进行监督和控制；❸客户无管理；❹信息无反馈：信息是企业决策的生命；❺业绩无考核；❻制度不完善。

42、 创业是白手起家，有风险，不可能没有风险，但是只要科学避险就不是风险。一点不冒风险，才是最大的风险。不管存在多大潜在风险的投资，只要转移或控制了风险就等于没有风险；不管存在多小潜在风险的投资，如果不能预测和控制风险就可能是百分之百的风险。05-0421:38

43、 【创业密码】：1.我的创业密码，两个字——节奏。没有做错的事情，永远是时间错误。2.企业发展要经历五个阶段，一是战略上寻找突破点，二是专注，三是整合产业链，四是适度多元化，五是承担社会责任。3.一切商业模式本质只有一个，最高工资给最优秀人才，最优秀人才创造最大价值！

44、 【优秀营销人员的习惯】①敢为节省时间和提高效率而花钱；②用心帮客户解决难题，提供各种便利；③给客户留下善良可信的印象；④敢为满足不了客户过分需求而说不；⑤掌握销售技巧，灵活与人交流；⑥销售前先做调查与分析，全面了解客户；⑦永远站在客户的角度考虑；⑧不着急；⑨坚持为客户长期服务。

45、 机会就意味着有多少客户，有多少客户就意味着有多少钱。

46、 一般来讲，民营企业的老板在尚未认识到薪酬的重要性时，容易犯随心所欲的毛病。然而，当有些老板认识到薪酬设计的重要性时，便开始一边苦读经书，一边模仿运用。这个时候就要防止犯书生意气这个毛病了。

47、 【未来十年十大高薪职业】1、网络营销师；2、人力资源治理师；3、企业培训师；4、公共营养师；5、心理咨询师；6、理财规划师；7、职业规划师；8、3G网络工程师；9、城市规划；10、现代医药类——你做好准备了吗？

48、 【三类人最适合创业】1、有技术没资源的人；2、有头脑没资本的人；3、有关系没能力的人；这三者是越往后企业做得越大，如果以上条件都具备的，一般不会很成功。中的奥妙只有追随智慧的人知道。界上最危险和可怕的是盈满，如果一辈子有吃有喝都不用去求人的人，那么他创业也一定会失败。

49、 所谓团队的支柱不是一个人，而是一个信念。理，所谓王牌，不是一个人，而是五个人。

50、 我们休养生息，不是一口气想吃一个大胖子，创业不要做最难的事情、最具战略的事情，而是做最快乐的事情、最容易的事情。

51、 【团队管理的致命伤】1、人为制造隔阂，不信任下属2、政策多变，没有持续性3、只要求下属，不要求自己4、随性，遇到困难，解决方法简单5、不合实际盲目做决定6、急躁，没有定力7、不善听取意见，自我为中心9、个人利益为先，在乎一时得失10、将自己压力完全释放给下属。

52、 客户能上门约见你，就成功了一半。

53、 【创业前三点须知】为别人打工学会如何自己做老板。为别人打工，可以让你了解员工的烦恼，学会如何管理工作流程，平衡相互矛盾的需求。还可以为你提供机会，检测自己的工作能力和预期，又无需冒创业失败的风险。为别人打工，你学习如何更好地选择发展方向，如何才能有效地委托工作。

54、 管理就是服务。我们强调，管理就是服务，管理的本质就是解放生产力，让人愿意去做好有价值的事情。管理者的管理水平决定了他的位子所在，所以管理者居其位，必谋其事，推动企业的发展。同时，管理者必须要有一种责任感，具有忧患意识，为明天做好完全之准备，敢于承担压力，开发自己和员工的潜能，需要创造性地工作。

55、 创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习，去提升。很多时候是创业者因为自己搞不清楚而去创业，当你搞清楚以后就不去创业了，所以创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

56、 领导在与不在，企业照样良性运转。

57、 创新，就是把睡过半年的床单拿起来抖一抖，反过来再铺上。

58、 计划给自己定一个五年计划，十年规划。每季度做什么事情，每个月做什么事情，甚至每天做什么事情。不要每天浑浑噩噩。说什么计划敢不上变化的，几年后你就会发现，几年来一直没有目标，什么也没有做成。

59、 指错改正法藉由指出对方错误，帮助对方进行改正，作为主流管理办法，却面对四不困境：人员犯下错误太多，根本指不完、面对知识太多，根本教不了、人员数量太多，根本顾不来、能花时间有限，根本改不动，结果就是指出了错误，但效果一点都见不了。没效果，为何还是主流管理方法？因为省时、省心、省脑力。

60、 #驾驭商业合作谈判三大法宝#1．对合作方的了解程度。他是谁，他的想法是什么，他有几张牌，他的底线。2．对合作内容的了解程度。项目成熟程度，合作条件是否具备，利益共同点和不同点。3．对合作各方利益考虑程度。契合度能满足各方的原则要求，有让对方改变的更佳方案设计。yulujidi.com

61、 员工是公司的第一产品；培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。

62、 【五大高危创业电商领域】1、网上药店：药店品种客单价低，毛利率低，运营成本太高；2、红酒：过高估计了电商价值，市场有限，却已成红海；3、3C领域B2C：已经成为大佬角逐的领域，谨慎介入；4、服装电商品牌：无论是B2C，还是淘品牌，不要忘记前车之鉴；5、团购：基于互联网端的粗放式团购没有前途。

63、 学习之道，不能一味从下面往上看，因为这样你永远看不到任何东西，看不到各样事物之间的关系，你是从上往下看，才能看得清楚。就像在公司里，这个世界没有苦劳，只有功劳。老板为什幺要你的苦？你要认清自己的位置，才能成功。

64、 生活不是笔直通畅的走廊，我们时常会陷入迷茫，但如果我们深信不疑，有扇门就会向我们打开，它就是成功之门！

65、 狼道之态度：成功者永不放弃，放弃者永不成功。成功只有一个理由：我要成功！失败有一千个借口。态度决定成功，而不是成功之后改变态度。

66、 要办好一个企业，固然必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人，在发挥自己在企业中作用的同时，有一个相应的回报；但是建立良好的劳资关系，取得相互尊重，享受人与人之间的热和和快乐同样是企业治理的大事。

67、 创业初期如果即面临着好景气，往往就会丧失了警觉性，因而忽略了管理上的重要性；如果初期并不怎么顺利，或许反而会更加努力经营，时时保持着警觉性不致掉以轻心，这对应付未来的挑战，极——邱永汉台湾投资家

68、 【创业语录】优势是企业相对与竞争对手而言所具有的资源、技术或其他优势，反映了企业能在市场上具有竞争力的特殊能力。厚的财力和广泛的财源、企业的市场和社会形象、与买方或供应商的长期稳定关系、产品的高质量和低成本、独特的分销渠道等都可以成为企业优势。

69、 【创业管理】②职业培训。员工来公司是希望自己得到发展的，所以职业培训就必不可少。职业培训的形式包括：个别谈话、集中课堂式学习、试用或实习等方式。而在职培训则是定期、不定期地对员工的整体水平进行提升。培训的方式也多种多样，有专家授课、内部研讨等，现在随着互联网技术的发展，很多公司除采用传统的培训方式外，已经开始逐步向网上培训的方式过渡。

70、 【十项能力锻造销售精英】1、接近客户的能力。2、把握机会的能力。3、赢得竞争的能力。4、优质合同的能力。5、再次销售的能力6、行为观察的能力。7、倾听提问的能力。8、讲述应答的能力。9、销售演示的能力。10、专业谈判的能力。

71、 所有的公司都不可避免地面临内部雇员如何相处的问题。一个公司的成功很多时候取决于全体职员能否团结协作。因此，人力资源经理、人事部门官员和管理决策部门必须尽量了解职员的需求并在允许的范围内尽量予以满足。

72、 【创业方法论：七种公司永远无法做大】1、格局小的企业；2、心态小的企业；3、短视的企业；4、缺外脑的企业；5、缺内脑的企业；6、用金扁担挑粪的企业；7、需要预约的企业。

73、 【创业语录】创立独特的文化和管理环境来吸引合适的员工。选择和你相同理念的人，并且确信这些人可以跟上企业的发展，并给员工适当的回报和保障。

74、 产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。

75、 我极力辩解说我不是随便的人，说心里话，我感觉到他的技术和我一样烂。当时的心情很难表达，我说不清自己为了在短短的半年里就和一个看到第一眼就放弃的小男生有了这段露水情缘。小博士的确很优秀，也得到了老板的宠爱。接下来的几天我辗转反侧，每天想这事情，也开始疏远小博士。我不知道自己该怎么去做，小博士也很有潜力多少有很多小男孩的影子。不知道为什么我总是拿他和小男孩比较，整天比较。

76、 【陷阱】客户问：你们和A企业比较有什么优势？如果你滔滔不绝，你就掉进陷阱万劫不复！应该反问：×总，您这样问，肯定是了解过A的产品了，你觉得，他的哪方面让你最满意，为什么？等回答完毕，然后你淡定地说：你说得对，这几个功能也是我们的特长，也能很好地满足您的需求，除此之外，我们还有－－－

77、 企业的形象是透过每位员工来体现的。如果每位员工都能做到微笑服务，客户不仅仅会感到这位员工工作不错，而且会将这一具体的感受升华到对企业形象的认可。反之，如果个别员工态度不好，同样会影响到企业形象。随着社会的发展，客户享受服务的意识越来越强，企业要想在竞争中求生存，求发展，就务必争取以微笑服务赢得客户的青睐。因此微笑服务是十分重要的。

78、 细数全球十大紧缺技能：新世纪的关键词是全球化、信息时代、知识经济以及综合实力。哪些紧缺技能将决战你的未来1、财务预算；2、信息技术（IT）；3、绿色技能；4、采购与谈判；5、研究与开发；6、医疗保健；7、语言能力；8、人际沟通9、团队管理与领导；10、组织技能。

79、 【永远把自己当作一个会计】由于会计的主人翁精神都比较强，很多时候，作会计的，把自己当作了公司的主人，这没有问题，但是过头了，就完蛋。实际工作中，看到会计经理在公司的管理会议上，出谋划策，如何提高公司的销售业绩，这也就是过了。

80、 【创业语录】【孙悟空成功之道】1,技术全：能打能跑能飞。2,志向高：同为动物,牛魔王只想老婆孩子热炕头，而悟空敢大闹天宫。3,朋友多：有太白金星,龙王等朋友，还有,观音等天使投资人。4,情商高：西天一路越来越得佛祖菩萨等领导赏识。5,工作狂：毫无杂念，一心只想着打怪,打怪。

81、 正是因为管理者太忙，才是要做绩效考核，通过绩效考核来减压。即是以通过考核，可以让我的工作更轻松，是为我的管理工作在减压为目标，这样我们的管理层才会主动并乐意的推行公司的考核体系。

82、 【你认为完全没有打过篮球的人，可以当很好的篮球教练吗？】答：这怎么可能？外行不可能领导内行。可是，有许多人，总是喜欢对自己不了解的行业品头论足。我看过对穿着没有任何品味的人，梦想却是开间服装店；我见过不知道电脑怎么开机的人，却想在网上做黑客。殊不知，敬业需专业。

83、 【好上司的七个标志】1、表现出信心，至少先假装能做到；2、勿优柔寡断，善用"是"、"不"和"我不知道"；3、给予荣誉，感谢为自己挣面子的员工；4、严于责己，并立即改善局面；5、提供心理安全，员工犯错不必担心被羞辱；6、保护员工，不让大老板干扰手下；7、做好小事，项目成功记着请客。

84、 团队建设。放下自我竭尽全力融人组织才能成为组织的建设者，才有可能在组织中发挥自己的聪明才干。唯有思想上的认同才有风雨同舟一路同行。那些口是心非言行不一的人，只能是一个匆匆的过客，不可能成为组织的有效分子，发挥其应有的作用。组织的成长需要团队的建设，团队的前提就是思维理念的统一，才有战斗力。

85、 【创业语录】一般的创业者，很容易忽视资金问题上的会计成本，有可能导致将来出现财务危机。创业者虽然满腔创业热忱，但如果缺乏理性思考和周全的计划，认为赚钱非常容易，在计划上低估了会计成本，将会给企业带来很大危险，那会给创业者带来营运上的周转不灵，资金不够用。

86、 尽可能做事业爱情都拥有的女人，您可以不是女强人、可以不是企业家，但至少也要掌握事业话语权，这样你的婚姻家庭才能找到平衡点，否则你将可能沦为家庭附属品，在家中很可能看人脸色过日子，甚至有被更新或抛弃的危险。

87、 【创业管理】现代企业的竞争，绝对不是管理者的单打独斗，要想凭一己之力获得胜利几乎是不可能的，要想获胜需要一个通力合作的团体。要在市场竞争中生存和发展，就必须迅速抓住时机，抢占有利市场，同时，还需要有大批高素质的人才加盟。人才是企业之本，通过人才才能够不断地开发和挖掘企业内在潜力，形成灵活的机制，更好地发挥企业的优势。如果没有人才，一个企业必将举步维艰，企业也就失去创新的勇气和能力，那么最终将被市场淘汰。

88、 【创业语录】:①第一很重要，人们永远只会记住第一，创业要有勇当第一的决心；②做生意要有一颗公益的心，但必须加上商业的手法才可能成功；③我相信，迟早有一天全世界应该把尊严跟荣耀给一个中国品牌；④一个设计师一辈子不敢触碰自己血脉中的民族文化，将永远不被人尊重。

89、 【创业不怕晚】1、刚毕业三五年里，学习和积累最重要，这决定了未来是否能干成自己的事业；2、不妨先就业，但一定要怀创业的心态去；3、可加入创业公司，虽有风险，但能找到师傅、团队，能体验创业的经历，我最早在方正；4、创业不嫌晚，我做360是36岁，任正非创办华为40多。

90、 我们的企业要做大做强，就必须建立以诚信为本的企业文化，提高全员诚信意识、倡导诚信价值理念、加强诚信体系建设、营造诚信经营氛围，以质量获取信誉，用责任赢得信任，让历史去见证未来。

91、 【创业管理】管理者的核心能力和职责，就是根据一定的环境条件，通过影响和组织他人的行为，最终达成组织的目标。管理者的威信，则是实现组织目标的前提。

92、 管理具有艺术性。钱学森曾指出，系统科学的结构体系包括三个台阶：一是直接改造客观世界的学问，即带有实践性质的方法、技术，这就是系统工程；再一个是为其提供理论的、一般性的学问，也就是系统工程方法论；再高一点就是基础科学——系统科学，它属于认识论的范畴。管理是一种实践性质的系统科学，具有艺术性。

93、 【领导力的5个阶段】1）权利：人们因为你的职位而不得不服从你；2）关系：人们因为和你的关系好而跟随你；3）绩效：人们因为你为组织所作的贡献而跟随你；4）复制：人们因为你培养他们而跟随你；5）尊敬：人们因为尊敬你和你代表的使命感而追随你。（天涯社区）

94、 产品靠信誉销售。企业靠信誉生存。总经理靠信誉做火车头。没有信誉就没有参与竞争的资格。

95、 【创业语录】爬山乐趣。午饭后一点时间，我总喜欢开车去爬周边的小山，每次不到2个小时，全当做一次锻炼了。但是，爬山的过程却是有趣的，有时候累得不行，大口喘粗气；有时候就特别的轻松，情之所至，吼两嗓子也是常事；有时候，一路沉默无语，到山顶了长舒一口气，远山绵绵，都市都掩映在无边的视野里。其中的乐趣，真爽1

96、 如何做世界上最好的创业者美国资产管理公司FormulaCapital总经理詹姆斯-阿尔图奇（JamesAltucher）在TC撰文，探讨了一些创业的经验。以下是全文：根据一项调查，10个人中有9个会认为自己是高于平均水平。让我们暂时先认为平均等于中位数。很显然，不可能10个人中有9个是高于平均水平的。

97、 小时侯，我家里很穷，没钱买自行车，我只好每天打的上学。初中的时候，因为我成绩太突出，学校领导留我多读了两年。初中毕业后，高中的校长觉得我很有前途，就多收了我三万。高三的时候，班主任认为我已经有独立生存的能力，于是让我退了学。

98、 加大质量管理力度，提高全员质量意识。

99、 当你抱怨时候，一定要注意了，若是涉及团队利益的抱怨，一定要慎重，如果一定要一吐为快，换个私密的场合,以委婉的方式提出来，可能效果会不一样。