2018创业的句子

2018创业的句子

1、 【给创业者的正能量】如果在被银行拒绝了242次之后，霍华德-舒尔茨放弃了，就不会有星巴克；如果在被出版社拒绝了数年之后，J.K.罗琳放弃了，就不会有《哈利波特》；如果他的主题公园被否定了302次之后，华特·迪斯尼放弃了，就不会有迪斯尼乐园。所以，就算再困难，也请咬牙坚持住！

2、 【101个失败案例背后：创业公司失败的20大原因】1、没有分析需求就贸然开发产品；2、融资烧完，无法获得新融资；3、团队不行；4、竞争力不足；5、定价/成本出现问题；6、糟糕的产品；7、缺乏商业模式；8、糟糕的营销；9、忽视客户；10、产品推出时间点不对；11、精力不集中……转~

3、 这就是中国人多的好处，不用考虑什么回头客，只要一头扎向新用户密集的地方，就能扎到钱。

4、 优秀的销售人员人:一个人无论以何种方式销售,也无论销售业绩得是多还是少，都必须经过时间的积淀.好的业务员的玩也是一种工作方式，是有目的的.业绩好的业务员的闲,闲在身体，修身养性,以利在战,脑袋一刻也没有闲着；业绩不好的销售人员的闲,闲在思想，他手脚都在忙。但是缺少计划和管理自己的时间。

5、 马云说，当你决定要创业时便意味着：1、没有了稳定的收入；2、没有了请假的权利；3、没有了得红包的机会。然而却更意味着：1、收入不再受限制；2、时间运用更有效；3、手心向下不求人，想法若不同，结果便不同；选择不一样，生活才变样。

6、 销售不是卖东西，是帮顾客买东西。

7、 微笑暖人心，真情待客户。

8、 我认识的老板当中也有一些人，他连你打的票上面的时间也核对，然后把属下每个员工的每月费用都记录下来，或许你报销自己的餐费什么的时候他可能不会说什么，但是到时候你丢掉的就不仅仅是金钱。

9、 【怎样留住员工？】1、每一个员工都是优秀的，关键在于带和教。2、员工不是成本，而是资源。3、领导心目中不但要有顾客，更要有员工。4、永远走在员工的前面。5、困难的时候帮员工一把。6、让员工的人格得到释放。

10、 【销售本质】1、顾客要的不是便宜，要的是感觉占了便宜。2、不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。3、没有不对的客户，只有不够好的服务。4、没有最好的产品，只有最合适的产品。5、没有卖不出的货，只有卖不出货的人。6、成功不是因为快，而是因为有方法。

11、 学会服从才是有效管理。下属必须坚定不移地执行好上司的指令，如有异常必须及时汇报和请示。否则，就会影响全局，打乱上司的总体计划。这在还不很成熟的组织中是极为普遍的现象，也正因为这样的原因，才造成上司被下属“绑架”的现象，被动而且也不能达成需要的结果，造成浪费和不必要的损失。所以，学会服从才能有效管理。

12、 最无情的不是人，是历史；最珍贵的不是金钱，是时间；最有力的不是老板，是大自然；最可怕的不是灾难，是面对灾难时的懦弱；最拿手的不是专业，是旁观；最可怕的不是失败，是心身不安；最舒适的不是酒店，是家；最难听的不是脏话，是无言；最宽广的不是大海，是心胸；最美好的不是未来，是当下。

13、 如果你不为自己的梦想去创业，那你就为别人的梦想去打工。

14、 【创业管理】古人常言“上君尽人之知，中君尽人之力，下君尽已之能”。在现实生活中，很多公司的管理者为得不到人才、留不住人才而苦恼。事实上，管理者要明白人无全能、物无全用的道理，用伯乐相马的真心、耐心去发现挖掘身边的人才，做到知人善用，人尽其才，那么何愁找不到真正的人才呢？

15、 【创业语录】德行天下。中国人消费奢侈品不是一件坏事，但还要有素养有风度，不能都是“煤老板”，成为老外眼中的暴发户。赚钱是能力，花钱是品质。国民素养不是体现在你拥有多少财富，而在于你的行为给他人、社会、世界的影响。所以，李嘉诚先生才说，富贵是要分开来的，富而且贵，贵而德久。德行天下，以德为尊。这是进化。

16、 有的因赌博反目成仇，使用暴力。有的造成企业破产。有的因缺赌资而参与偷抢等犯罪活动被锒铛入狱。

17、 【如何分粥才能公平】1、轮流分粥。2、按抽签的顺序。3、派人监督。4、建立组织管理。5、分粥的人最后领粥。启示：一、复杂未必有效，反而低效，管理就应简单高效。二、优秀的企业家不应在做事时亲力亲为，而在设计机制时不遗余力，实现无为而治、自动自发。三、人与机制是解决一切问题的根本。

18、 顾问赢心法就是帮助你的客户请顾问，或者你免费为你的客户当顾问，或者请专家来协助你的客户进步。

19、 【创业管理】那么如何让一个员工对团队产生归属感呢？一个简单的办法就是，让他在团队中感觉到如家庭般的温暖氛围，给他以最大的信任，这样他就会安心地待在这个团队中，同时也会更加积极地工作。

20、 成为一个扮演领袖人物的特型演员，必然意味着扮演其他角色的机会就少了，尤其是扮演反面人物形象更是几乎不可能了。对于一个专业演员来说，其实这也是一种不为外人道的损失。

21、 一个负责任的领导者，应该每时每刻在脑子里面过筛子，梳理自己所辖的每件事儿，看哪里有盲区，哪里有危险，哪里有问题，并迅速采取行动。所以，推演不是开始之前推演完了就一劳永逸了，工作过程中，领导者还需要经常性地在大脑中进行推演，这才是负责任。88888

22、 工作中一些客观的因素也容易招来敌人。例如，特殊部门和职位的人，HR、品质监管、财务、审计、法务等，由于工作性质，若处理失当，也比较容易得罪人。

23、 鲦鱼因个体弱小而经常群居，并以强壮者为天然领袖。将一只稍强的鲦鱼脑后把持行动的局部割除后，此鱼便失去自制力，举动也发生杂乱，但其余鲦鱼却仍像从前一样盲目跟随。

24、 尽管理想如此苍茫，但我们也绝不能放弃它。如果连理想都没了，那就真的没有希望了。现实，再残酷，它就是现实。我们要做的是打破现实的桎梏，以实现自己的理想，把残酷变为美好。记住，永远不要因为理想的苍茫而放弃它。坚持理想并为之奋斗那你的人生就已成功了一半。

25、 谁也不知道他是怎么想的。也许他只为多赚一点钱。他替别人讨债，第一次赔着笑脸过去，人家并不搭理他。等第二次，他就揣了一把刀子。他把刀子拍到办公桌上，然后坐在旁边若无其事地抽烟。一会儿3个年轻人冲进来，每个人（yulujidi。com）的手里都提着木棍。他站起来，抓起刀子，没等3个年轻人靠前，就把那位欠钱的老板捅了。

26、 【创业语录】重生。回到了客户企业办公室，开始一天工作。有一种轻松的感觉，是不是一种新的重生呢？不管是否，但我觉得是一种全新的开始。在西藏我学到了一句非常经典的话，生命不能等待。正是我们一直倡导的理念，等待等于死亡。多少事，从来急，天地转，光阴迫，时不我待。主动是天堂，被动是地狱。追逐自己的灵魂。

27、 除了我个体的强大以外，还因为我属于团队！

28、 要说大公司的企业文化，见过提倡诚信的，见过提倡创新的，还真就没见过哪个大公司的企业文化提倡要善良的。

29、 【创业定律】蝴蝶效应。一只亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，两周后，可能在美国德克萨斯州引起一场龙卷风。不管你做什么，网站或者其他，你都应该关注新闻。机遇或者灾难可能就在那。

30、 销售就是交朋友，朋友越多销售的结果越好。6、销售的成功就是人生的成功。

31、 人生是暗海上的一艘船，目标就是灯塔；企业是一趟列车，目标就是火车头。

32、 “精诚所至，金石为开”，“有志者事竞成”，多少古训在前面引导，多少事例在前面验证。只有坚持“执著”这两个字，才会使你的事业获得成功。古往今来，历史沿革，人类留下了一页页“汗”的创业史，“血”的奋斗史。英雄在创造历史，凡人也在创造历史。于是，历史的车轮才不断滚滚向前。这就是人类的“执著”。

33、 要成功创业，通常就必须每周工作60个小时以上，并将能省下来的一切收入投入公司。在创业之初，企业家们常常不会发给自己可供维持生活的薪水，真正意义上的休假也只能放弃，直到自己的企业在财务上稳固下来为止。这个过程通常要8年时间甚至更长。

34、 【盘点工作狂企业家们】每一个企业家都是工作狂和加班达人，也正是如此，他们才能带领着自己的团队让企业得到长远的发展。或许，我们之间的差距就在于这一点，于是他们成功了，我们依旧在打工。

35、 对客户信守承诺，这一服务准则十分重要。

36、 你说你早就不想再做爱情里的傻逼一个了，你说你只想做爱情里珍贵的领袖者。

37、 【乔布斯以苏格拉底为师】1.最好的导师不是告知答案,而是向人提问。2.管理不是灌输,是点燃火焰。3.人人身上都有太阳,关键是让它发光。4.了解你的朋友,便知道你是怎样的人。4.人可以犯错,但不可犯同一个错。5.成功者并非最具才华,而是善于利用任何时机。6.谦逊是根,所有美德都由此滋生！

38、 【20个成功人生的好心态】1.懂得做人2.善于决策3.相信自己4.明确目标5.充满热忱6.顽强精神7.重视人才8.充分授权9.激励团队10.终生学习11.持续创新12.架构关系13.抓住机会14.有效沟通15.经营未来16.赢得拥戴17.勇于自制18.培养领导19.注重家庭20.经营健康！

39、 人本管理就是调动员工工作积极性，去提高工作效率。随着经济水平的提高。企业员工对企业满足其精神需求提出了更高的要求，我们的生活和工作的压力带来的情绪对员工的工作都是有很大的影响。

40、 【创业有三个基本素质】一，节俭。收入再少他也有积蓄。二，勤劳。起早贪黑干活不觉累。三，敏锐。总能看到资源和机会。那些超前消费工资半月光的孩子；那些晚上贪玩早上不起叫苦叫累的孩子；那些怨天尤人说社会不好家长不好自己命不好的孩子，就别创业了。语录基地www.yulujidi.com~

41、 如果你能及时回复邮件，你会得到整个团队（还有其他任何一个跟你有联系的人）的尊重，这一点也不足为奇。不知道怎么回复？那也没理由让你的邮件一直待在你的收件箱里。无论如何都可以写个即时回复。

42、 大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。

43、 评价中心的最大特点就是去注重情景模拟，在一次的评价中心中包含多个情景模拟测验，总裁学习网总结可以说评价中心既源于情景模拟，但又不同于简单情景模拟，是多种测评方法的有机结合。

44、 最高明的管理原则，是让团体能产生共识，是能让上下打成一片。

45、 员工是公司的第一产品，所以，培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。

46、 【与上司相处的9大原则】1、了解上司的为人；2、注意等级差别；3、永远不要在上司面前流泪；4、忠诚；5、及时完成工作；6、觉察上司的动机；7、小处不可随便；8、不要委曲求全；9、要有团队精神。

47、 【创业语录】合作问题是会存在的，但是要寻求合理的方式去解决。俗话说，先小人后君子。合作也好，合资也好，凡能预见到的，都拟出一个彼此都能接受的君子协议，将合作以后将要涉及到的资金、分配、分红等一系列的问题，白纸黑字认可并按协议执行，那么，就算出现无可避免的问题，也可依据处理。

48、 【商业模式的九大模块】1、核心资源（我是谁,拥有啥）；2、关键业务（要做啥）；3、客户群体（我能帮助谁）；4、价值服务（我怎样帮助他人）；5、渠道通路（怎样宣传自己）；6、客户关系（怎样和对方打交道）；7、重要合作（谁可以帮我）；8、收入来源（我能得到啥）；9、成本结构（我要付出啥）

49、 【一生的7次关键选择，提前想清楚】1选择大学和专业；2选择第一家单位，决定你初步的格局；3选择老婆/老公，决定你一半人生；4选择职位路径，走管理还是专业线；5选择你的工作和生活环境，机会和氛围取决于此；6职业关键决策，选对海阔天空，选错遗憾终生；7创业或加入梦想中的公司。

50、 爱是世界上最伟大的力量，感动是世界上最伟大的武器，我再一次感受到了爱和感动的力量。我发现凝聚团队最好的方法是爱与感动，批评和指责只能让团队离心离德。提醒自己，想批评的时候咬住舌头。检讨自己是成功的开始一品句子网6

51、 同样面对工作压力大、情绪劳动强，但成熟的服务业必有两项关键特征：1、班组长底下有强大的托在帮助形成班组氛围2、班组长底下有强大的标兵在扮演带教师傅帮助组员技能。服务业组织绩效来自于班组绩效，班组绩效来自于强大的班组长，强大班组长来自于强大的托（分组小组长）和强大的标兵（带教师傅）

52、 如果你想创业，请不要选择最好的朋友作为合伙人。

53、 【价值观比利润更重要】利润对企业的发展至关重要.但是，一个眼中只有利润却没有正确的价值观支撑的企业，肯定活不久。不管过去、现在还是将来，不管哪一个行业，概莫能外.世界500强坚持四种价值观：人的价值高于物的价值,共同价值高于个人价值,社会价值高于利润价值,用户价值高于生产价值。

54、 创业者迷失的方向，往往不是事业，更多的是道德。

55、 无论是对商业初学者，还是满腹经纶的管理者，这些理念对任何明智的财务决策都是至关重要的。

56、 【创业语录】和客户在一起。我们没有顾客，我们只有客户；我们不属于哪个行业，我们是一个专业；我们不是一家公司，我们不是在做生意，我们是一个专业机构；我们没有员工，我们只有一起共事的同人。（麦肯锡教父马文·鲍尔）我非常赞同他的话，我希望我们的同仁能够认同这样的理念，架起一座桥梁，让我们与客户在一起，攻克难题。

57、 【创业语录】从社会资本的角度看，企业拥有五种精神财富，分别是顾客对企业的信任、合作伙伴对企业的信任、员工对企业的信任、股东对企业的信任以及社区对企业的信任，五种信任加起来之和才是企业的立身之本。

58、 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

59、 卓越的企业家=艺术家的想象力+军事家的领导力+政治家的忍耐力。

60、 田径高手、首席执行官、还有前路坎坷的创业者们，都只能靠皮肤的厚度（不管是脸皮厚还是身体皮厚）和心灵的强大来追求自己的目标、在自己的行业中纵横捭阖。yulujidi.com

61、 【公司有三种人：人手、人才、人物】①人手就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人②人才就是每天发自内心做事，为公司操心的人③人物就是全神投入，用灵魂做事，必须要和老板一起做一番事业的人④企业倒闭靠人手⑤企业发展靠人才；⑥企业做大靠人物！

62、 坚持理论创新、体制创新、管理创新、科技创新，不断提高发展水平。

63、 【创业语录】初次创业，别好高骛远，老想着要改变社会、颠覆世界，一夜之间成为全球最大。英文里有句绝活叫Don’tBoilTheOcean–别想把大海里的水统统煮沸。学学iPod的榜样吧，从一件模式非常清晰的小事情做起，其实它的威力也可以影响到全世界–小杯子煮茶，兴许一下子把世界都给煮风靡了。

64、 苏泊尔电器大降价！各类样品低价销售。

65、 【创业箴言】你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要的。。

66、 行业协会商会是企业与社会组织交界的领域，是最接近于企业和市场的社会组织。

67、 如果心态积极了，你的内存就没有问题，你的硬盘也不会有任何问题。这样，你做什么事情都能踏实地躬身入局，总能抓住属于自己的机会。不论是继续打工，还是自己创业，不论是等待晋升，还是易主跳槽，你都是非常出色的，也会非常快乐的。

68、 而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

69、 【商道】①顾客要的不是便宜，要的是感到占了便宜。②不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。③没有不对的客户，只有不好的服务。④卖什么不重要，重要的是怎么卖。⑤没有最好的产品，只有最合适的产品。⑥没有卖不出的货，只有卖不出货的人

70、 【创业企业如何挑选实习生】1.无论名校还是差校的，一视同仁；2.求职迫切的优先，不强求专业对口；3.有经济压力的优先；4.积极提问善于沟通的优先；5.准备好在工作中从头学的优先；6.期望过高的不要；7.自以为是的不要；8.不守规矩的不要；9.满口怨言的不要；10.家里条件太好的不要。

71、 【团队永远比商业模式更重要】1、对于一个创业型的企业来讲，第一是团队、第二是团队、第三还是团队。有了好的团队就有了一切。果团队中的人能力有问题或者品质有问题，都将是公司无法逾越的障碍。模式固然重要，但是没有人的有效结合，可能结果就会向另一个极端行进。

72、 清楚自己的目标、目前瓶颈以及这个创意对现在与未来有何贡献等等。如此一来，即使在公开的会议上，同事偷了你的点子，说出自己原本准备要提出的创意时，你依旧可以向老板解说自己对此创意的不同想法，并据此加以提供有价值的想法。

73、 针对性格辅导是人员管理关键之一，公开表扬对性格内向的人有时反有反效果。心理学家一直努力寻找性格检测法，2D4D手指长度是由约翰、曼宁教授所作研究，又称卡萨诺瓦效应，59秒作者理查德利用好莱坞中国戏院影星手印证实这项研究，他发现运动型演员食指只有无名指0.96倍，而男性喜剧演员高达1.01。

74、 【情商管理】1.恼怒之时学会不失态，以提高自我察觉能力。2.坏事不期而至之时学会冷静，以提高驾驭能力。3.前进之时学会富有激情，摔倒时学会尽快站立起来，以提高自我能力。4.学会想人之所想，忧人之所忧，以提高理解他人能力。5.学会适应各种环境，迅速融入其中，以提高人际交往能力。

75、 对于创业者来说，对资源的控制欲和占有欲是与生俱来的。

76、 人生就是玩一个感觉也，没有感觉就没有一切。从某种意义上讲，感觉是什么就是什么，感觉好才是真的好，感觉不好就是真的不好。关键是你有什么感觉，或能有什么感觉也。尽管人终有一死，但真正看透者和看不透者，真正有信仰者和真正怀疑者或绝望者，其人生的用户体验可是不一样的哦，生活的质量也是不一样的哦。

77、 【创业成功者都明白】打工时不希望有人来管理自己，觉得自己很了不起，一点都看不起那些比自己低的人呢，创业时才知道，多么希望有个好的导师和善友来指点和帮助自己，越来越感觉到自己其实最没有什么了不起，所有比自己差的人都要尊重起来，因为没有任何人可以短缺。

78、 创业，就象是魔兽中选择种族和职业，没有最好的行业，只有最出色的创业者。在魔兽里经常听到的一句话是：没有最强的职业，只有最强的操作。行业并不是关键，因为行行都能出状元。

79、 做老板的，自己要像个老板，下属才会尊重你，拿你当老板。如果你自己做得不恰当，也就别怪人家想利用你。

80、 企业所有投入都是本钱，惟有销售才干发明利润。成交是为了爱。企业最大的成本是没有经由练习的员工，她们效力低下，开发不了新顾客，爱常常得罪我们的新顾客。

81、 【马云告诉我们】①男人的长相和智商是成反比的；②男人的胸怀是委屈撑大的；③人要被狠狠PK过才会出息；④一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西；⑤这个世界上最靠不住的就是关系；⑥创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人；⑦书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。

82、 也许有一天，不是你厌倦了我，而是我厌倦了你，再高能的领导，时间久了，也避免不了下属的极力反抗。他们不是懦弱，而是少了一份冲动。我厌倦了对你百般的讨好却还是换不来你的一个微笑，厌倦了你在别人面前大谈天下，却唯独对我一人置之不理，厌倦了这样的自己。所以，我选择离开。

83、 企业与企业家其实没有真正的成功感，那都是媒体与其他人说出来的。任何产品与服务的流行也就是五、六年一周期，一不小心就被竞争对手赶过。危机感是企业家的心理常态。

84、 在我的职业生涯中，能遇到老板您这样的好领导，是我的福分。您对我的帮助教导是我人生最宝贵的财富，我将永远铭记于心。希望以后还有机会得到你的教诲。

85、 假如是棵小草，即使在最好的企业里，你也长不成大树。果真如此，不如历经风雨，把自己培养成名贵花卉。

86、 【创业九条】1）做不要因小而不为。2）不断提升你的服务和技术。3）要善于寻找关系。4）要有坚定的信念，一件事只要有3个人认同，就值得去做。5）用人不疑。6）成本控制到每一分钱，盈利增加到极限。7）不屈不挠的战斗意志。8）要善于发现别人不注意的商机。9）准备到有一半的把握时，就要开始去做了。

87、 对于创业，如果个人难以决策,那建议到专业机构进行专业咨询，进行个人性格、创业能力、项目可行性等方面的评估，一定要充分了解自己.了解市场,了解社会，才能在竞争激烈的社会中闯出一番自己的天地。

88、 【投资人会谨慎投资的十类企业】①追求多元化，拒绝诱惑是重要的创业修炼；②股权结构不合理，投资人占股多，干活的占股太少；③老板性格极端：过于强势或弱势；④对资本运作过于热衷；⑤项目型公司，其业绩不可持续。

89、 具体回答问题的三点法，即：把主要想法归纳为三点。比如年终HR主管请你谈谈对老板的评价，那么你就可以从工作能力、领导风格、人品特点这三方面来回答。

90、 很多班组长困惑如何提升班组绩效，问我要特效药，我说找到病因是关键，而病因不外1、人，2、流程，人分成标兵群、中间群、落后群，是哪一群出了问题，流程包括服务流程和管理流程，服务流程是业务硬知识、应答软技能、支撑，管理流程是辅导和检查，没有标兵群，班组必定缺少有效服务流程，没找到方法

91、 【创业语录】内涵。和以前的几个朋友一起吃饭，先是不知道吃什么，其次是不知道去哪里吃，这个时节吃饭还真是难题！最后有人想起一家新开的蒸锅饭店，我们一呼百应地就去了，也不过如此，只是装修新一点而已。我们不缺物质的满足，我们缺的是精神的充足与丰盈，硬件的东西容易，软件的还是赶不上，极好的环境，没有内涵。

92、 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

93、 日本式的管理。终于结束了为期一周的日本之行。这是一次期待已久的旅行，始终都是为了身临其境感受一下日本式的管理。就是想弄明白，他们是如何在资源有限的情况下，实现了价值的转换，是如何将理念转变为方法，如何通过个人的执行达成团队的结果。松下的科技创新，丰田的现场管控，精益化管理，还是值得我们借鉴的。

94、 创业不一定必须从生意开始做起。找点不需要太多资金的项目先创业，比如公益创业——组织小组在社会上做公益，一样锻炼商业创业所需要的领导力与社会关系，甚至在这过程中就说不定整合到了所需要的其他资源

95、 【史玉柱：跳槽的员工不必留】人跳槽有时会上瘾。一旦开跳，往往停不下来。跳槽时只看原单位的丑，看新单位的美(距离会产生美)。跳到新单位后，才发现新单位也有丑的一面，不久又产生去意。我给管理班子交代过：不招过去3年跳过2次槽的人，不要挽留想跳槽的员工。这才是企业家的智慧！

96、 创业聚财是一种满足，散财捐助是一种乐趣。

97、 《卓有成效的管理者》——不要认为沟通是浪费时间，制度代替不了沟通！人人都认同管理就是沟通，但是很少有管理者主动营造良好的沟通氛围，请总裁先给员工培训如何有效沟通，给管理者培训如何有效激励，并确立好五心原则：平等的心、欣赏的心、包容的心、合作的心和分享的心！

98、 【很牛的互动营销】美国一超市经理，能在4小时里卖掉250公斤奶酪。他的秘诀是，让顾客自己动手用刀切取，多少任意。并告诉顾客，凡能够准确地估计出自己切下的奶酪重量，误差不超过一盎司者，不必付钱。结果，尽管这条街上奶酪店不少，这里都要排长队，购买者十分踊跃，商店利润大增。

99、 如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话，那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。