青春创业创业句子大全

青春创业创业句子大全

1、 创造完全的和平是有条件的，其一就是将所有武器毁灭，其二就是从人们身上除去战斗的意识。完全和平需要的东西还有一样，那就是关怀和了解别人的坚强的心。

2、 她管理他一辈子，他被她指挥一辈子；她对他大呼小叫，他习惯被呼来呵去；多年后，她重病，他无微照顾；她奄奄一息，他对她说不应该是你先走，她笑道必须我先走，他愕然，她说我得先去置办好所有，再迎接你的到来，接着管你，不然你先走了就会被别人接管了；他热泪盈眶，她缓缓松开了他的手。

3、 【稻盛和夫：管理4大精要】1.制度观：制度是公司发展的基石，但与制度相比，更重视人心。2.激励观：员工动力一定要有物质基础，与物质激励相比，更重视精神奖励。3.利益观：与股东利益相比，更重视员工利益。4.人才观：才能固然重要，与才能相比，更重视人的品行。

4、 面试官那是一个企业内部选才的伯乐，作为伯乐自身一定要有专业素养和知识，一定要有一双慧眼，选择和考察应聘者要全面、要多元，杜绝不专业的表现。作为企业而言，只有组建成优秀的面试团队，那才能招纳更多的贤才。

5、 一位同事不小心把一项工作计划浸上了水，正在向客户道歉。你当然知道，他犯了错误，惹恼了客户，把你的否定态度表达得委婉一些，实事求是地说明你的理由。比如说：你这样做的确是有不对的地方，你最好能够为此承担责任。

6、 好企业是干出来的。做好企业有许多现实的问题，需要现场限时解决，即便是有完好的系统，也需要有坚强的执行力，并在执行的过程中不断检讨、修正、完善，使我们的目标得以实现，产生良好的结果。好企业都是干出来的，再好的理念思想、再好的计划方针、再好的项目规划，不去实干，不能够落地、生根、开花、结果，则是多余。

7、 1、创业冲动就像性冲动，人人皆有，所以你还要想清楚你有何优势；2、创业成功，点子只占5%，95%是靠执行；3、创业者总担心出不起高薪，留不住大才，但真正的大才都不用高薪，他们有大志向，三瓜俩枣岂能打发？4、记住，饭馆是个伟大的生意。

8、 企业管理者三件事情。当下环境中，企业管理者需要做好三件事情：①销售、成本、利润；②客户满意度；③团队建设及上下级关系。这是一种要求，也是现实的状态。包括r企业创造价值的核心要素，而我们却为一些热热闹闹的事物忙碌，忘却了做好企业的真正要义。企业家也好，经理人也好，都是因为企业自身的存在而有价值。

9、 为了实现梦想，务必愿意付出代价。不管服务于政府机关、公司企业，还是自己当老板，如果一个星期只工作40个小时，是不可能获得真正的成功的。事实上，预测未来成功的指数之一就是看一个人工作的意愿，发奋工作不仅仅是指完成要求的任务，而且是指无论遇到任何困难、任何阻碍、任何挫折，都能够采取用心主动的态度，创造一切条件，全力以赴地去完成。

10、 个体是群体的一部分，只有尊重个体，才能保障群体的利益。学会体贴下属，那么在必要的时候，他们就会为你、为整个群体效死。

11、 【创业管理】在人们的刻板印象中，管理者就应该高高在上，威严庄重，下属就应该对其敬畏有加。这种刻板的印象，通常会在上下级之间拉上一道“铁幕”，阻碍了双方的沟通了解。其实，在现实当中，亲和力和影响力经常是密不可分的，有影响力的人通常也都具备非凡的亲和力。优秀的管理者身上，会散发出一种独特的魅力，吸引着人们去喜欢和尊敬他。

12、 【营销失败的6大原因】1、忽视客户的真正需求，盲目说自己的卖点；2、带有功利性地帮助客户，让客户感到被算计；3、只追求销量，不能给客户带来帮助和好处；4、效率低下，浪费了双方的时间和精力；5、忽视会员的积累，只依靠销售技巧或平台环境支持；6、承诺客户太多未能兑现，不够诚信。

13、 #创业者基本特质#1．敢于冒险：胆量重于智慧。2．眼光独到：善于发现市场、发现人才、发现利益点。3．善于谋划：周密的商业和行动计划。4．精于计算：对投入、产出、成本、利润心中有数。5．知人善任：最大限度发挥人的能动性创造力，以少胜多。6．善于吃苦：吃得苦中之苦。7．意志顽强：坚韧不拔。

14、 初进单位的人，由于一开始不适应工作时间和工作节奏，因此常常会有刚刚上班就盼望下班的念头。每天下班铃一响，就冲出公司大门的员工，那你在老板眼里，肯定也就是不喜欢目前的工作，随时准备放弃这份工作。

15、 微软离破产只有18个月。他的意思是说，如果企业无法不断的创新进步，也许一年后就不复存在了。企业如此，人亦如此。

16、 【升职的4大条件】1）拔尖的技能。这是一个能者居之的时代，没有拔尖的技能，即便升职，也摇摇欲坠；2）管理的能力。锻炼自己管理人的能力；3）自信。在升职的过程中，自信最直接的帮助是事半功倍；4）传授。让一个合适的人具备接替你工作的能力，往往是你升职的必要条件。

17、 小企业因为员工人数少，岗位空缺或者一人多岗现象普遍，如果沿用大企业的按岗位考核势必是让干得多的员工吃亏，再加之员工工作饱满度高，在工作之外，再让他们花时间填表打分，无疑会增加员工负担，同时也会增加公司管理成本。

18、 【百人团队管理是个坎】每个人一般直接管理五到九人。假如有人不胜任，你就需要教他，同时帮他把活干了。管百人的时候，至少有两个层级，假如每层有20％人不合适，极端情况你有可能同时面对二三十人的直接管理。所以，管理要先过二三十人的管理，不要越级提拔，一步一步来。

19、 销售世界上第一号的产品――不是汽车，而是自我。在你成功地把自我推销给别人之前，你务必百分之百的把自我推销给自我。

20、 不要给同事或老板这种惊喜。大部份的人遇到和原先计划截然不同的惊喜，只能不知所措、慌张应对，很容易产生临场失误。此外，在第一线上能否临场抗命，须视不同产业的不同特质而论。比如在重视知识经济的行业，则可以给员工的脑袋多一点空间。

21、 【创业语录】花大量时间装修自己的办公室。但是金钱永远不应该被花在不会打动客户的地方。不要以为老板就是挣很多钱的人。

22、 朋友问智商和情商管理何区别？我说两者订定目标方式不同。问：何不同？我说智商目标来自外部，外显易量，强调达标和对错，情商目标来自内在，内隐不易察，强调自觉和主动。问：何谓自觉？我举一图：男人如厕尿液遍地洒，智商管理者会贴告示【向前一小步，文明一大步】，情商管理者会在便斗内贴一苍蝇。

23、 在企业的初创阶段，如果生意局面好的话，务必要贯彻先做强在做大的理念，稳定、巩固、提高、发展，坚持将事业扩大下去，形成一定的规模，不要看到丰厚的利益后，就贪图安逸，不思进取，要牢记创业容易守业难的古训。

24、 好久没玩了，怀念彩虹战队，怀念过去创业的种种，到现在还是有一颗做硬件的心。

25、 【创业者六义】1.创业要有一个正确的价值观。2.要有个踏实的，能够完成的目标。3.要把自己变成优秀的领导。4.一定要有良好的团队。5.必须要变成一个发展成长型的组织。6.就是如果完成了前面的五个一，那再找投资就非常容易了。

26、 【创业警句】征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

27、 爱拼才会赢。注意团队精力，每天都在前进。

28、 【关于老客户的4个数据】1、争取一个新客户的成本是维护一个老客户成本的5倍；2、客户流失率降低5％，其利润就能增加25％～85％；3、一个满意的客户会带来8笔潜在的生意，一个不满意的客户则可能影响25个人的购买意愿。4、如果忽略对老客户的关注，大多数企业会在5年内流失一半的顾客！

29、 创新管理理念，融入文化元素。

30、 质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

31、 关于学习企业家应该知道你的竞争对手是什么。我的竞争对手不是房地产企业，他们都是我的学习榜样，而不是竞争对手。竞争对手是真主和上帝！为什么？我要在看不清的地方找到一个清晰的未来，就是在不确定中看方向，这都是上帝和真主管的。

32、 没了会议，推了客户，放慢了脚步；牵了孩子，买了蜡烛，只为把那青头杂草除；吐吐思念，诉诉衷肠，记得依然要幸福。

33、 【创业语录】管理者、实践者、研究者。回归过去的角色，一个真正的管理者，做一个踏实的实践者，一个认真的研究者。这么多年来，一直忙碌，当下却更是忙碌了，充实而又感觉时间过得快。生命的意义不是过去了时间，而是我们如何有效地利用时间，做了什么有意义和有价值的事情。生活的本质在于创造，每天的太阳都是新的，欢笑吧，歌唱吧1

34、 经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐！

35、 四大名著的启示《西游记》：出身不好，想成佛有难度。《红楼梦》：出身不好，想嫁人有难度。《水浒传》：出身不好，想当官有难度。《三国演义》：出身不好，想创业有难度！

36、 【总裁自省之道】1、知识，经验是障碍,进步,行动,优化才是结果。2、只有偏执狂才能生存，偏执是方向，固执是无知。3、承担责任才能转移责任，转移责任需要监督。4、优秀总裁都疯狂正面影响客户与员工进步。5、矛盾来源于沟通太少，最大成本是沟通。6、以客户为中心来经营与绩效考核。

37、 一个出色的企业可以预计到，未来可能会产生什么，但不一定晓得何时会发生。重心须要放在什么上面，而不是何时上。假如对什么的断定是准确的，那么对何时大可不用过虑。

38、 【创业语录】现场。在客户企业里，检查了员工宿舍、食堂、车间及工厂外在的环境，特别对于消防器材进行了重点检查。得出的结论是，行政部经理在这些方面的改善不力，没有很好的了解现况，也没有积极地采取相关的措施，致使现场环境不尽如人意。在同行政部经理进行交流的过程中，我的判断得到了充分的印证，招工占据了一切。

39、 “创”业，其实就是找别人想不到的，或做别人没做准确的事情。

40、 【初级销售拜访客户谨记】1、面对客户，不要乱承诺。2、不要忽悠客户。3、不要诋毁店里的其他品牌，哪怕这个品牌真的存在一些问题。4、不卑不亢，要和店老板站在平等的位置上。5、在老板忙的时候，不应该随意打扰。

41、 #做下属之敬畏并存#上司与下属既是工作分工，也是层级之别。作为下属，对上司心存敬畏是应有之意。敬应敬其德能，畏应畏其权势。德能上乘，敬之于心；德能平平，敬于理性。畏于权势，在乎策略。公开场合，言行得体，不伤其自尊，私下交流，当谏则谏，该争则争。蓄意逢迎，肉麻吹捧，不是敬畏，是奴性。

42、 企业管理就是管事理人。为r管好事情，必须理好人。需要具备一定索养的人，掌握技术，熟练l：具的人；做好事情，需要有一定的标准、流程、制度，拟定切实可行的计划，并扎扎实实地执行。得天时，接地气．巧用人，聚人心，齐努力，必赢利。管理者需要明确定位，要定心，具有定)J，必须坚持不懈地改善。

43、 【创业箴言】自信来源于成功的暗示；自卑来源于失败的暗示。果你有自信，它会在无形之中释放出能量，推动你走向成功；如果你自卑或恐惧，它也会在无形之中释放出能量，导致你走向失败。功的人会因为体验到成功的快乐而更加自信；失败的人也会因为体验到失败的痛苦而更加自卑。

44、 留着老客户是好客户，因为他给了你改进质量和服务的机会。

45、 现在是军事上的和平年代，是经济上的战争年代。从资源战到市场战，争夺日益白热。从贸易战到货币战，到处是看不见的硝烟。从知识产权到人权，各种新式武器屡见不鲜。从气候变暖到环境保护，各种战法无所不用。新兴国家要发展，发达国家要赚钱，人民的生活要改善，打来打去，谁输谁赢，现在还无从判断。

46、 当企业已经发展得不错时，实际上也面临着更大的挑战，钱以外的能力，就是你对未来的看法，对社会的看法是不是准确。

47、 书面沟通可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话。也可方便地让老板选择一个认为空闲的时候来聆听你的唠叨。

48、 【HR自我激励六大绝招】1.调高目标,2.寻求挑战;3.慎重择友；4.正视危机；5.敢于犯错；6.迎接恐惧。

49、 培养企业急需人才，促进当地经济发展。

50、 来自手机客户端我爱你没道理，关键你得讲道理。

51、 【美国创业教父：身陷困境的创业公司如何自救】如果你已经处于致命挤压中。第一步是重新评估再融资的可能，但可能性是零。所以，处于这种状态的企业还剩下三个选择：可以关门大吉，可以开源，也可以节流。--【语录】~

52、 【员工心理收入，您关注了吗】心理收入指员工个人对企业及其工作本身在心理上的一种感受。增强员工的心理收入满足感，企业应着手从如下几方面考虑：1、增加精神奖励；2、注重员工兴趣的激发和培养；3、改善企业内部员工的人际关系；4、告诉员工发展方向；5、营造良好的工作环境。

53、 【创业语录】【如何培养忠实顾客】何为忠实顾客？关键是你的服务要让对方感到与自己的付出等值甚至超值，服务与被服务者之间产生出一种情感维系。样顾客不但自己要再次光临修鞋店，还会带来他所熟悉的人们，遂派生出众多定向消费的忠实顾客。旦需求像雪球一样越滚越大，你想不发也难。

54、 【互联网创业：保持良好心态加努力执行】1：良好的心态：专业的技能：专注一件事：咬牙的坚持。

55、 职业操守问题。和一位企业主谈起了职业经理人的职业操守问题，顺便也说到了用人的风险问题，在当下人们普遍急功近利，心理浮躁的情况下，用人问题确实是一个大的问题。哪个不用人，哪个不被人用，需要的是每一个人都要有一个道德良心，自我约束，自我管理，把自己做好了，再谈做事。出来混，一切都真是要付出代价的。

56、 所谓有‘转机’的企业，最后很少有成功的案例，与其把时间和精力花在购买价廉的烂企业上，还不如以公道的价格投资一些物美的企业。

57、 为避免自己的形象被“妖魔化”，最好是适当的收敛锋芒，脚踏实地地一步步进行。承认“无知”，有不懂的地方多向同事和前辈请教，会给别人留下谦虚、好学、尊重他人的良好印象。承认“无知”不会给别人留下“蠢笨”的形象，反而给人更多的信任感，更乐于接纳你，予以更好的合作。在一个家庭中，会撒娇的孩子更能够得到父母的关爱，反而那些很听话很让人省心的孩子会被父母忽略。职场中亦是如此，仅会做事远远不够，还应该善于用适当的方式让老板和上司看到你是下了多大的功夫才完成这个任务的。

58、 【创业语录】小本投资由于规模孝实力弱，不可能四面出击，收到规模效益。可以通过几家小投资者联手，集中优势攻入目标市场，力争哪怕是在一个小小的领域里形成相对优势，创立自己的特色，从而使自己的势力得到发展壮大。

59、 生意靠客户，打工靠技术，养家靠收入，一定要坚持住，不然死不瞑目。

60、 【珍藏：顶级CEO的阅读书单】CEO不仅是经济圈中最忙的一群人，也是创造财富相对较多的一群人，来看下这些顶级CEO的书单吧。包括：亚马逊CEO杰夫·贝佐斯，Zappos谢家华，可口可乐CEO穆泰康，前微软CEO比尔·盖茨，FacebookCEO马克·扎克伯格，苹果CEO蒂姆·库克，维珍航空CEO理查德·布兰森等。yulujidi.com

61、 【打工族与创业者思维差距有多远】1、打工的不愿意真实的面对自己的收入，注册公司必须要真实的面对自己的实力和财务状况；2、打工的时候想的是自己的经历和文凭应该值多少钱，注册公司的时候想的是自己的勤劳和策略能创造多少钱。

62、 【创业语录】对于创业者而言，精细分工是好事情，能够在精细分工的基础上精诚合作，拥有把信送给加西亚的精神，全力以赴、机动灵活地完成各自的工作更是重中之重。

63、 爱，无须计划，无须设计，一切都顺理成章，轻松，自然。打造好心态，管理好情绪，不以物喜，不以己悲，淡然自在，从容优雅，幸福常在。

64、 国内展会亟需改进。以政府为主体的大型综合性展会办了多年，投入大效果差，已经不能满足企业需要。改进的方向是：1．专业化。专业化的展会能实现相关企业的聚集，实现高效率和高效益。2．市场化。应当由专业会展公司操作，政府支持。3．常态化。在产业聚集优势明显的地区以惯例方式举办效果更好。

65、 不要为了自己喜好或是虚荣心而开发炫酷的产品或技术，决定一个产品好不好，一个技术是否有价值的，永远是用户，他们有需求，你就做，他们没有需求，你就不要做。

66、 【创业语录】感谢。获得更多朋友的认同就是我们的最大的荣幸，也是我们的骄傲和自豪，证明我们的付出是有价值的。同时，也还是要感谢给我们机会，和我们同舟共济，一同进步和成长的客户企业和他们的领导人，感谢他们选择了我们，给了我们支持和帮助。我们幸运，是因为你们的理解和支持，我们的真诚是我们大家的认同。

67、 冠军是一种习惯，比要求的做得更多。成功是每一个环节都成功，冠军对每件事要求都非常严格！成为冠军的第一要决：下定决心！下定决心=切除一切退路！

68、 如今，经过发奋，不仅仅保留了原有的市场，还扩大市场份额，为公司获得更大的市场和利润空间，让客户体验更佳，提高了客户满意度。

69、 花钱的艺术关键是把三件事协调好。第一件事，要找到花钱与幸福之间的平衡；第二个花钱的艺术，就是要管理好欲望，解决好金钱跟欲望的平衡；第三件事，必须在私利和公益之间找到平衡。

70、 人生在世，行路匆匆，人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。

71、 你说你想在海边买一所房子，和你可爱的松狮一起住在那里，你会当一个心情杂货铺的老板娘，随着心情卖着自己喜欢的东西。

72、 站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。

73、 【学校不会教给你的创业十条军规】1.如何编程；2.如何对待背叛；3.如何写作；4.晚餐会；5.关于社交；6.关于政治；7.关于失败；8.关于销售；9.关于谈判；10.关于幸福。

74、 销售汽车，不如销售自己；微笑，伸手不打笑脸人；点头，客户不会拒绝赞同人；人情世故，生活不会放弃热情朋友；现实的世界，虚假太多，只要有颗真心，你就是最棒的。

75、 客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。

76、 利用末位淘汰制对员工进行激励，在团队管理上是有一定的作用与效果的，这也是末位淘汰会在国外盛行、被引进国内的原因。但是由于我国的法律环境与国外有所不同，从2008年开始，末位淘汰基本上丧失了法律依据。

77、 王琳是某企业的业务主管，她的桌上经常放着堆积如山的文件，她也常常被工作压得透不过气来，导致身心俱疲。一次，在向一位有着资深管理经验的前辈请教过后，她明白了自己的问题所在，那就是做事不分重点，眉毛胡子一把抓。在认真地分析了工作上的问题所在之后，王琳回到工作岗位，马上对其所负责的工作进行重新分配。首先，把那些自己处理不完的文件为下属逐一进行详细的说明，经其说明后，每个下属都能愉快胜任。这么一来，王琳桌上再也没有堆积如山的文件了，王琳不仅身上的担子放下了很多，做事的效率也明显提高了，企业内的工作进行得很顺利，还多出了很多充裕的时间去做新计划的推广工作。为此，王琳得到上司很好的评价。

78、 在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。

79、 领导者最基本最常用的能力是什么？是思想力、号召力、洞察力、决策力？还是凝聚力、识别力、学习力、承受力？都不是！是沟通协调能力。面对人与事，必涉及上下、左右、前后、内外之关联，无论想法多么正确，办法多么高明，沟通协调不到位，过程一定产生问题，结果也难避免误解。不善沟通者，不宜做领导。

80、 企业运营的四轮驱动：❶战略；❷组织；❸流程；❹文化。战略决定企业做正确的事，组织决定企业正确的做事，而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事，文化让员工高兴做事。战略决定做什么，流程研究怎么做，组织结构则是为企业流程顺利实现而服务的，而文化凝聚人心！

81、 被不常见的大领导问话，哪怕是再无关紧要的问题，你也是能用几秒钟走走心，用一、二、三这样的方式来应对,很容易表现出你的思路和对关键点的认识能力。

82、 【创投特种兵】风投该如何处理与被投资人的关系？如果一位投资人与创业者的矛盾闹到公开化，就说明这个投资项目是失败的。因此，好聚好散便成了甘剑平从事风投行业的标准，他的原则是，要不就赚大钱，要不就平心静气做生意。--【语录】~

83、 适应你领导的做事风格，弥补他的不足才是你存在的意义。帮急性子的领导把控细节，提醒慢性子的领导他的日程安排。

84、 客户投诉，要控制自己的情绪，让对方尽量发泄，然后再忘掉它。

85、 创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。

86、 【创业语录】你想要去的就是办公室。许多创业者喜欢在家工作，因为家中更为舒适，也能更好地与家人进行互动。有些人则喜欢折中主义的市中心LOFT办公室，或是能尽可能减少通勤路程的本地咖啡店。在现今全球已变成一个地球村的情况下，你其实可以在世界的另一端经营企业。

87、 心态决定你的工作质量！对职业、岗位、工作、老板要有感恩的心态，你会发现每天都过得很快乐。感谢工作给了我饭碗，感谢老板给了我薪资和发展的平台以及学习成长的机会。

88、 HR部门说到底还是为用人部门服务的。如果用人部门对应聘者非常看好，觉得在薪资上可以放宽，也并非不可能。所以，如果面试官是用人部门级别较高的领导，你可以尝试与他沟通，说出你对薪资的想法，看看是否能够达到自己的心理价位。

89、 人生象是个碰碰车，碰对了方向，光彩一辈子；碰对了环境，舒坦一辈子；碰对了时运，顺当一辈子；碰对了爱好，充实一辈子；碰对了爱人，幸福一辈子；碰对了情人，相思一辈子；碰对了领导，宽松一辈子；碰对了朋友，快乐一辈子；碰上了神仙，还有下辈子。

90、 中国民营企业要经历江湖时期科学治理时代未来组织架构这三个阶段。民营企业在经历江湖时期时，组织因为不能有序地产生领导人不能解决进入和退出的正常机制不能合理激励等问题的存在，成为民营企业必须面对的一个坎。

91、 【史玉柱：我带队伍靠4招】1.评价做事的成果最终凭的是功劳而不是苦劳，以结果论英雄，才锻就了一个强有力的队伍。2.制度无情人有情。骂人归骂人，不会夹杂其它。并且，老板做错了也会自我检讨。3.坚决不用空降兵，只提拔内部系统培养的人。4.不管有什么不同想法，我都会充分尊重手下人的意见。

92、 而且不必管理目标，你就会抛开生活中的一些条条框框。没有目标你会更轻松一些，也更能自由的选择你原来没看到的做法。

93、 【不同阶段的不同激励方式】1.创业初始,事业梦想+原始股份；2.有一定基础,需大幅提升销售业绩,高提成；3.业绩相对稳定,需要提高赢利能力,提成+一定的绩效考核；4.上市前,需要冲业绩,降低成本,使用股票期权；5.上市后,业绩稳定,高薪请高人。励方式要与不同公司、不同职位匹配.。

94、 【坏老板让你成长】1、严厉的老板激发你的潜力。2、暴躁的老板让你学会低头。3、自私的老板让你知道人心险恶，学会自安其身。4、能力低下的老板给你提供更多空间。5、欲壑难填的老板让你知道未雨绸缪，提前准备。6、细节狂老板让你学会小处着眼，处处谨慎。

95、 人的一生需做人要有志气，做事要有底气和正气。靠素质立身，靠勤奋创业，靠品德做人，困难面前先让自己承担，荣誉面前先让自己靠边，危险面前先让自己闯关。对上级不媚，对同级不损，对下级不伪，对自己不私。每个人都有自己的事要做，不论是开心的事，还是悲伤的事。每个人都有自己的人要遇，不管是携手的人，还是擦肩的客。所以，不要羡慕别人的生活，不要评判别人的对错，不要计较自己的付出与收获。

96、 文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。——刘建强《企业家的“文学主义”》

97、 看自己的产品就像看自己的孩子，怎么看怎么喜欢。爱自己，热爱自己的产品，热爱自己的团队，热爱顾客。

98、 【教您如何用10万元创业】10万元创业由于是小额资本创业，创业的限制会因资金的短缺而随之变多。是10万元创业只要能够掌握3个经营方法，大事业也可以从小资本做起。专业技能重于设备。资金调度要适当。利用花费较小的行销技巧。

99、 【创业语录】:①第一很重要，人们永远只会记住第一，创业要有勇当第一的决心；②做生意要有一颗公益的心，但必须加上商业的手法才可能成功；③我相信，迟早有一天全世界应该把尊严跟荣耀给一个中国品牌；④一个设计师一辈子不敢触碰自己血脉中的民族文化，将永远不被人尊重。