2017语录创业句子

2017语录创业句子

1、 成熟是一种素质，一种源于心灵表于行动的素质；成熟是一种能力，一种自我约束自我管理的能力；成熟是一种态度，一种对任何事物都保持冷静的态度；成熟是一种心境，一种能看淡一切，万事淡如水的心境。

2、 基层管理者培养6步骤1岗位能力分析：描绘该岗位所需能力模型，2设计逐项训练计划，3找出检验能力成熟度的衡量方法，4实战培训：订出提升目标，结合实际问题针对单项能力实战训练，5锁定赶超对象：在其它学员中锁定赶超对象，6标竿对比与周检讨：每周与赶超对象进行对比，找出差异处，进行学习

3、 作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。

4、 销售人员在与客户沟通时，热诚表现出来的兴奋与自信能引起客户的共鸣，从而相信他说的话，乐于接受。

5、 现在对人力资源管理企业领导者的认识不到位。目前中国企业中更多的领导者关注的是企业的经营、市场、财务等方面，对人力资源管理工作虽然定位较高，但在日常的管理过程中，往往需要给其他方面让步。

6、 质量是企业的性命，为了保护您的性命，请为您的企业建立质量保证体系。

7、 创业者的残酷现实：1）点子的第一次实现一定出错，2)家人朋友不理解你，3）低薪生活，4）都在等别人（例如VC），5）你的职称无论多神气，还是要做清洁工（和一切琐事），6）没有银子弹，7）顾客会带给你困扰，8）永远做不完的事，9）不可能很快成功，10）打造团队很难，11）太多不可控制的因素。

8、 我喜欢戈尔巴乔夫先生。我们可以一起做生意。（1984年，会晤前苏联领导人戈尔巴乔夫后）

9、 【企业管理】一个企业的成功，30%靠策略，30%靠团队，40%靠执行力。执行力的落实1、要用对的人才2用对的策略3完成对的营运，即身口意都要到位。在今天这样的时代，单打独斗是闯不出天下的，一定要有一群具有共同目标、愿景，加上有强烈企图心和执行力的人，集合众人之力才能创造财富。

10、 相信团队，相信彼此，因为我们是共进退、共荣辱的一家人！

11、 融人大海。摩西曾经问信徒：给你一滴水，怎样才能不干？信徒们没有回笞上来。摩西说：融人大海。这个故事说明r团队之于我们个人是多么的重要！保持团队士气，就必须把握团队的温度，掌握稳定的过程，明白我们正在干什么，相互尊重，团队一家亲。在团队里发挥自己的作用，我们不需要明星，我们需要真正的团队。

12、 【值得创业者关注六种观念】1、不怕股东济济，就怕权责不分。2、不怕分工精细，就怕执行不力。3、不怕深谋远虑，就怕脱离实际。4、不怕兢兢业业，就怕迷信自己。5、不怕资金短缺，就怕不会花钱。6、不怕经验缺乏，就怕一无所依。

13、 【创业语录】创业初期如果即面临着好景气，往往就会丧失了警觉性，因而忽略了管理上的重要性；如果初期并不怎么顺利，或许反而会更加努力经营，时时保持着警觉性不致掉以轻心，这对应付未来的挑战，极——邱永汉台湾投资家

14、 如身处四多产业：考核指标多、业务知识多、技能多、人多，流失率通常高，班组长年龄小，班组长管理应掌握【甜头5法则】1、先抓短板指标来提升；2、先关注易提升的四步人员（进步、退步、容易进步、容易退步）；3、先培养能帮忙的托；4、先抓容易提升的共性问题；5、班组长自己先尝到甜头才有动力帮人

15、 中国共产党是全中国人民的领导核心。没有这样一个核心，社会主义事业就不能胜利。

16、 【说服客户技巧】1、主动积极，永不放弃，提高成功概率。2、同理心，察觉客户没说出口的需求。3、正向思考，挫折复原力强，修正之后再出发。4、守纪律，做好简单的小事，累积成卓越。5、听多于说，先听后说，提出对的问题。6、说真话，敢承诺，重兑现，不夸张。

17、 不要在名片上印总经理的字样，印设计总监或客户总监会让你的业务开展起来更有余地，客户也会觉得你公司规模看起来还可以。

18、 【管理85后的8大秘诀】1）选对人，选对人比培养人更重要；2）平等和尊重的沟通；3）激励的领导，放弃管理；4）快乐工作比赚钱更重要；5）做好压力管理，多开展活动，建立心理疏导机制；6）制度引导，尊重个性，平等共同并不代表不需要制度；7）团队奖励，个性认可；8）企业文化。

19、 狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。服从！坚决服从！绝对服从！

20、 【公司经常存在这三种团队】一野牛团队。个个身强力壮，没集体意识各自为政，敌不过弱小十倍的狼；二螃蟹团队。被抓到竹篓里后，有一只奋力往上爬，其他的拉后腿，结果是谁也上不了；三飞雁团队。在飞行时呈人字型，前面的大雁为后面的创造有利的上升气流整个团队的飞行效率提升了70％.你在哪个团队?

21、 人们喜欢光临肯德基和麦当劳，虽然那些产品极不健康，却仍然摩肩擦踵门庭若市。

22、 高层领导对主管的隐形期望1、敢成功：成功也需要胆量和胆识，敢站出来争取成功2、敢思考：不要老说这样不行，那样不行，敢说怎样都行3、敢尝试：不畏惧失败和尝试4、敢尊重：尊重也需要勇气，不管对下对上5、敢扛错：属下的错都是主管的错6、敢护主：老板的错更是主管的错＜给主管的成长之路＞

23、 我现在也开窍了，看到团队有什么想法，我们还是鼓励，没准他抓住了未来的一个机会。因为现在很多新奇的玩意儿，大家觉得我年轻，但我觉得自己很老了，现在有些产品都看不懂了。

24、 微笑来自快乐，它带来的快乐也创造快乐，在销售过程中，微微笑一笑，双方都从发自内心的微笑中获得这样的信息：我是你的朋友。作为一名成功的销售员，请你时时处处把笑意写在脸上。

25、 本地搜索、管理、维护友谊，没有超过持有了生活的第三大支柱。

26、 【HR如何做调薪面谈】薪酬应该保密，但薪酬制定的标准和调薪的依据绝对应该透明。在做调薪面谈的时候，遵守以下的要义能确保获得一个不错的效果：一、说清公司的薪酬制度；二、说清具体的调薪政策；三、知道哪些是不能说的。

27、 【心态决定命运】三个工人砌墙,有人问他们在干嘛？第一个人没好气地说：砌墙，你没看到吗？第二个人笑了笑，说：我们在盖一幢高楼。第三个人笑容满面地说：我们正在建一座新城市。10年后，第一个人仍在砌墙，第二个人成了工程师,而第三个人，是前两个人的老板。同样的起点,不一样的终点。

28、 【创业教我的事】名誉才是你最重要的资产。你要想清楚，这是一场一辈子的赛局，千万不要为了短期的利益，牺牲了你一辈子的名誉。如果你行得直、坐得正，那就会吸引来一群一样欣赏这个风格的伙伴，那，才是永远拿不走，最最重要的资产。

29、 什么是人性管理：把人当做人看的管理，称为人性管理。顺着人性的需求来管理，可提高效益。什么都在变，只是人性没有改变。人性不喜欢被管，有人管理就不自在。人性不喜欢不理，没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管，管事加理人。

30、 【创业语录之创业十缺】：1、表面上缺的是金钱；2、本质上缺的是野心；3、脑袋上最缺的是观念；4、机会上最缺的是了解；5、命运里最缺的是选择；6、骨子里最缺的是勇气；7、改变上最缺的是行动；8、肚子里最缺的是知识；9、事业上最缺的是毅力；10、内心里最缺的是胆色。

31、 想应聘，须自信。要求职，得现实。找工作，有把握。面带笑，衣得体。开口言，先鞠躬。无论谁，应谦虚。不浮夸，讲诚信。老板说，耐心听。老板问，认真答。勤思考，多观察。莫紧张，能镇定。以此行，必定成。

32、 【HR经验贴：新薪酬分配模式】第1次：按部门或类别分配；第2次：按岗位或流程分配；第3次：按毛利或奖励方式分配；第4次：按利润或股权分配；第5次：未来价值分配。分配类型、次数越多，激励越细化、越深入。【单一薪酬模式只会限制员工创造力，越丰富的薪酬奖励计划越能建造有战斗力的团队】

33、 创业者要常保五气【创业五常】：义气――干云，正气――凛然，意气――风发，志气――恢宏，运气――相随。

34、 【领导的艺术】1、不高明的领导的特征之一就是：自己整天睡不着觉，但下属却在呼呼大睡。高明的领导正好相反：下属整天睡不着觉，但自己却可以呼呼大睡。2、如果你连自己都能领导好的话，那么领导好别人就是一件易如反掌的事。

35、 民营企业的进步，应该有个标志，即老板身边直接对他忠诚的人在减少，遵守制度的人在增加，公司的规范和透明度在增加。

36、 忠诚企业，服务组织，敬业岗位，奉献交通。

37、 【创业语录】学习国学。组织大家学习有关国学的课程，最大的体会是个人的成长，一个人的成长就是要学会宽恕、感恩、爱。宽恕别人就是对于自己的关照，是自己心量的扩展。感恩是我们做人的根本，包括师恩、父母恩、大众恩、国恩。爱是一切的动力，这世界因为有爱而美好，因为有爱而温暖，也是因为有爱才天长地久，地老天荒。

38、 人生发展总不会如你想象得那么好，你很可能在某个高兴之余，却又被突然的一件事来到而陷入低潮；你很可能常常被一大堆项目赶着跑、被客户骂、被老板指责。人生本来就充满了各种酸甜苦辣，但仔细想想，人生也不像你想象得那么糟。

39、 员工与企业的相融性可以通过一系列员工调查来实现。员工满意度高的公司，其平均利润率要高于同行业其他公司的一定额度。并且，员工满意度高的企业人员流动率低，减少了由于人员流动频繁给企业带来的损失。

40、 【工作中必须良好的沟通能力】不论你是作为一名普通员工，还是作为一名管理者，都要有良好的沟通能力。有时是会出现沟通双方对语言表达费解的现象，即影响沟通者对信息理解的准确性，本来发出的是这样的意思，别人得到的确是另外一种意思。这就影响沟通的效果了。

41、 【创业：黄光裕如是说】一个创业团队，需要五种人：震山的虎，远见的鹰，善战的狼，敏捷的豹，看门的狗。

42、 【创业语录】在创业的路上单飞与合伙各有利弊，如何让双方优势互补，合作成功，选择一个合适的合作伙们是至关重要的。合作创业的优势在于：优势互补；资源共享；智慧结晶；群策群力；降低风险。

43、 创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。

44、 我想这是一个更具挑战性的目标，10年的时间，世界十大品牌，这事我们当然有这个愿望有这个理想，但事情还得一步步做，目标设定还得切合实际。我想在十年的时间，大概我们首先能够让我们的营业规模达到一个世界大企业的规模，争取在世界500强有我们的一席之地，在全球更具品牌影响力，大概这个是我们现在可以想象，可以去想象的一个目标。

45、 整合创新。综合各种因素，整合创新，是一个必然的过程。国家有战略联盟，企业联合，已经不是战略，而是一种必然。不同层面的企业，面对的竞争对手不同，市场状况不同，所要走的路不同，整合却是必然，只不过是主动还是被动。创造性思维，一定要有前瞻性，也要敢于冒险，不破不立，因循守旧，老驴拉磨，死路一条。

46、 企业应针对各类人员的工作性质、特点、职务、专业技术不同，选择有效的测评指标。指标设置中不仅要有学历、资历、著作、论文等指标，而且还要有工作能力、工作潜力、工作实际、计算机和外语水平等内容。

47、 【创业语录】唐山大地震。昨晚去看了电影《唐山大地震》，无比感动中的感想就是，珍惜每一天，珍惜身边的每一个人，珍惜当下所拥有的一切，感谢生活，感恩人生。

48、 小功不赏，则大功不立；小怨不赦，则大怨必生；管理必须严格做到这一步，否则，就很难规范。

49、 做事，最好走半步。聪明人要“早半步或晚半步”：早半步可得风气之先，晚半步不冒无谓风险。但不能早一步或晚一步，早一步会成为枪打的出头鸟，晚一步就是别人牵牛你拨桩，早一步花未开，晚一步瓜已烂。半步就不同了，早半步嫩蕊初放，晚半步瓜熟蒂落。创业，也要找合适半步距离。

50、 【创业】做生意像个倒金字塔，第一桶金是塔尖，最难赚。有些人一辈子都没踏上去，但一旦上去了，愈往上走，路子愈宽，机会就无限。因此，刚开始创业的人要隐忍，找准了方向就要埋头苦干。

51、 【沃尔玛创始人:企业家成功的十大信念】❶敬业.❷所有同事都是合伙人,合伙人要分享你的利润.❸激励你的合伙人.❹坦诚沟通.❺感激你的同事为公司做的每一件事.❻成功大肆庆祝,失败不耿耿于怀.❼倾听公司每一位员工的意见.❽超出客户期望.❾为顾客节约每一分钱可以创造新的竞争优势.❿逆流而上!|

52、 【失败的销售分析】：1.不理解客户需求，而盲目说卖点；2.没有帮到客户，而给了客户被算计的感觉；3追求销量同时，没有帮客户充分解决问题及给客户带来更多好处；4.效率不高，客户觉得被浪费了时间；5.过分倚重销售技巧及依赖环境支持，而忽视服务的真诚。

53、 三是关于伟大。伟大源于自我管理，在于专注于一件事情的长期积累。守正出奇，伟大是在坚持中熬出来的。这是我在读过所有的书中对伟大产生原因最精辟的解释，有哲学的高度，也适合中国的商业文化的特殊性。

54、 真正创业者的素质不是稳重和谦恭，而是充分的激情和自信。

55、 你会想工作就是为了赚钱，为了住上更舒适的房子、开上更好的车。也要想有钱大家一起赚，让老板赚钱，让客户赚钱，让员工自己也赚钱。

56、 做生意，本来就应该照顾每一个客人的需要。佛祖说过，我不下地狱，谁下地狱呢？做老板本来就应该有爱心，得失心不要太重。虽然钱不是赚得很多，可是过得很快乐。

57、 纵剩树皮一窄条，加强管理死不了。

58、 往事如歌，在人生的旅途中，尽管有过坎坷，有过遗憾，却没有失去活得踏实而精彩的美丽。相信自己，希望总是有的，自己记住这样一句话：错过了太阳，我不哭泣，否则，我将错过月亮和星辰。于是，在磨难与挫折面前，告诫自己：别在树下徘徊，别在雨中沉思，别在黑暗中落泪。向前看，不要回头，只要自己勇于面对，当自己再次抬起头来，就会发现，生活的阴霾不过是短暂的雨季。向前看，还有一片明亮的天，灿烂阳光，会温暖自己受伤的心灵，不会再让自己感到彷徨。自己终于明了，眼前出现坎儿，是因为对面就是平原！假如生活中自己失败了，也不要将忧伤的泪水写在脸上。生活，可怕的不是失败，而是你没有从中学到些什么。失败也是一种收获，生活中最得要的是有一份十足的勇气和一个创业的胆量！

59、 【服务创新】1、要认真把握顾客对服务的期望。2、用顾客的抱怨改进自身的缺陷。3、保持服务弹性满足不同客户的期望。4、随客户价值观念演变创新服务的内容。5、产品设计要与服务体系结合。6、有求必应要与主动服务结合。7、服务至上要与合理约束顾客期望结合。8、服务的硬件建设要与企业服务文化结合。

60、 【中华圣贤经典语录549】坐井观天，只有一孔之见；登山望远，方知天外有天。粥一饭，当思来处不易；半丝半缕，恒念物力维艰。闻人过，莫若喜闻己过；乐道己善，何如乐道人善。钱剩饭，尽可救人之饥；旧絮粗衣，亦可救人之寒。书好，耕田好，学好便好；创业难，守成难，知难不难。yulujidi.com

61、 【创业语录】因为没有生活费或者钱不够用而想创业。业就意味着风险和投入，如果自己连饭都吃不起，还是应该先解决吃饭问题。是没有白手起家的人，但这种心态不行。果你能身无分文却敢放手一搏，那当然是另当别论的。这样的成功率极低。

62、 创造良好的工作环境，加强管理者与职工之间以及职工之间的沟通与协调，是情感激励的有效方式。

63、 【管理名言】1、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。2、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。3、管理是盯出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。4、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。5、执行力不讲如果，只讲结果。

64、 人生是一支歌，悠扬的旋律谱写出你春天的耕耘和秋天的收获。人生是一首诗，悠远的意境抒写着你失意的懊恼和成功的欢乐。人生是一台戏，精彩的剧情演绎着你创业的艰辛和成功的喜悦。

65、 【创业者每周要做13件事】：1、瞄准一个方向；2、激励团队；3、传播价值观；4、至少75%时间花在产品上；5、分析数据；6、强健体魄；7、吸取反馈建议；8、离开办公室接触真实世界；9、微博交友；10、掌握现金流；11、站在投资人角度衡量自己的工作；12、保持快乐；13、热爱你身边的一切。

66、 【创业管理】制度面前人人平等。任何员工都应该遵守公司制度，不能享受特权。如果选择性执法，制度只对普通员工适用，而管理层人员享受豁免权，这显然是悖谬的。这种选择性执法，无疑会败坏公司制度的清誉，使员工不服，制度失灵，伤害公平正义。

67、 认清并解决好这些问题，才能使人力资源管理工作具有明确的目标和方向，才不会越俎代庖，才不会成为迷途的羔羊，人力资源管理才能真正实现其应有的作用。

68、 【感性给人激情和力量，理性给人冷静和思索，感性和理性的结合，如同水与火的交融，狂热而柔静。一个人只有凭着这样的态度管理人生，离成功，幸福也就不远了。】

69、 牵牛花的生命力很强。它不需要沃土，也不需要经常管理，只要栽一根竹竿，它就能生长，而且长得枝繁叶茂。它刚出土时，只有两片很小的叶子，很普通，也不引人注目。

70、 【没有伞的创业者必须努力奔跑】不要抄近道，否则会白跑；不要绕远道，否则会迟到；不要走邪道，否则会坐牢；不要只想要，付出不能少；不要急着要，一定要戒躁；不要求回报，该到自然到；不要急得到，心静便无恼；不要怕人笑，看谁笑到老；不要装知道，不懂就请教。

71、 【创业者易犯十个低级错误】❶最小化成本。❷雇佣熟悉和信任的人。❸买旧资产以降低成本。❹定价合理。❺在咨询业务上省钱。❻把借钱看成是不得已的举措。❼选一个熟悉你和你有联系的银行。❽自认清楚广告的实际效用。❾公平地对待员工。❿过于热衷自己的产品或服务。

72、 管理者的学习和实践。管理者必须进化思维，学习便是不二法门，实践则更是必要的学习。时代变化，科技进步，如果我们不能适应变化，就不能搭乘时代的列车，终被历史淘汰。任何人任何时候，唯有用心学习。做一个终生的学习者，进取者，则无往而不胜！这是必然，也是成功的必由之路。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

73、 自己没有才能去领导别人，而又不愿意接受别人的领导的人，品格是最低下的。

74、 【重要道理】①高原上，再努力也烧不开一壶水，说明环境很重要；②骑自行车，再努力也追不上宝马，说明平台很重要；③男人女人再优秀，没另一半也生不下孩子，说明合作很重要；④一个人再有能力，也干不过一群人，说明团队很重要；⑤想有保障，买再大的水桶都不如挖一口井，说明管道很重要。

75、 【管理之道】对照一下，你是不是一个好的管理者：①能够描绘愿景。②能够制定目标。③有商业意识，要清晰地知道投入产出比。④专注，不要被机会冲了头脑。⑤对数字敏感。⑥情商高。⑦善于学习和总结。⑧能协调资源。⑨会培养下属。

76、 在我们县城的西头有一个水饺店，说是水饺店其实配有各色小菜，以备客人下酒之用，老板姓王，自打他父亲去世后就经营这个小店，已有些年头了，二十多岁的脸上布满岁月的年轮，虽赚不了几个钱却也能维持家用。

77、 【创业鸡汤】【创业者应该学会的……】学会三件事—会关门，会放弃，会算计；学会三句话—算了，不要紧，会过去的；学会三乐—助人为乐、知足常乐、自得其乐；学会三不要——不要拿别人的错误来惩罚自己，不要拿自己的错误惩罚别人，不要拿自己的错误惩罚自己。

78、 创业型企业基本上都会碰见这种情况：创业成员，以前所从事的工作与现在创业所负责的工作（分工）有一定偏差。比如，营销总监以前从事快速消费品销售，现在从事耐用消费品销售；技术总监以前从事金融行业的软件开发，现在从事财务管理软件的开发……诸如此类的情况，比比皆是。

79、 【合作创业一定要遵循的原则】1.先小人后君子：在创业的过程中，一定要加强防范意识；2.不和朋友合作：生意是要涉及到利益的，所以不要选择和朋友合作，也不要希望自己的合作伙伴能够变成你的朋友；3.如何建立公平：只要自己的既得利益在，自己认为值得，就是一种公平。

80、 再对失去的事物惋惜对未来惶恐，而是充实眼前的生活并坦然面对一切。不再记恨别人的负面评价，也不因为别人的赞扬沾沾自喜，而是学会正视自己，客户看待他人的评价从别人的评价了解他人。不再嫌贫爱富自私自利，懂得尊重、感恩、体谅。有一个明确的信仰并坚守下去。

81、 创业的魔鬼细节：①在各种情况下独立思考。②想好你想从创业中得到什么。③从暂时的失败中学习，前提是你肯学。④愿意在得到之前付出。⑤大脑是接收设备，克制你的嘴巴。⑥相信你的习惯性想法。⑦恐惧只是趁虚而入者。⑧请求帮助，不要乞求帮助⑨业务是残酷的监工。⑩你最大资产是时间。

82、 如果一位经理不断地从员工的肩膀之上看他们在做什么，并且不断地告诉他们接下来该做什么的话，没有什么比这种做法更让员工抓狂了。可绝大部分人都是意识到了这一点，却还是有很多人会不厌其烦地对自己的行为进行微观管理。

83、 【最适合创业的三个年龄】什么时候适合创业？如果从年龄阶层来细分，有三个年龄阶段的人，最适合创业，分别为：25,35和45。25岁靠激情，35岁靠经验，45岁靠人脉，相对而言，这绝对是三个最适合创业的年龄，如果你正在这个年龄阶层，不妨考虑一下，自己想要创业吗？

84、 工作“八确”。工作要做得更好，须管理升级，技术改进，做好“八确”非常重要。①明确的目标；②IF确的方法；③准确的细节；④确实的数据；⑤确切的结果；⑥确保品质；⑦确定改善方向；⑧确立成长的标准。在一个部门的协调会上，我讲了这些话，我觉得具有一定的代表性，是我们对工作的基本要求，却被忽略了。

85、 【品牌营销要避免的3种错误思维】对于品牌而言，优秀的营销不仅在于能够吸引注意力，还应该注重品牌形象。在品牌营销的实践中，也不乏一些错误思维：⒈诉求与卖点能提升销售，但不能提升品牌整体价值；⒉产品开发背离了品牌定位，稀释了品牌个性；⒊战术性促销只能刺激销量，但没有提升品牌力。

86、 【创业语录】很多创业者对广告不屑一顾，他们认为自己手中有过硬的产品.的确过硬的产品是一种致命的法宝，但如何把这种法宝打入市场却是件不容易的事。

87、 真正的强大，不在于你肌肉如何劲爆，也不在于你有多大的技能去冒险，而在于你能管理好自己的情绪，能在烦闷时速度回归平静，在愤怒时立马保持冷静。

88、 【老板不好，你也有责任】总觉得老板这不好那不好，哈佛商学院教授琳达.希尔建议先反思下自己：1.你达到期望了吗？2.你把老板当教练还是裁判？3.你值得信任吗？4.你们对现状的看法一样吗？5.你能将老板看作普通人，而不只是当权者吗？6.你是不是给你们的关系注入了情感因素？

89、 【八大创业语录】1、今天的优势会被明天的趋势取代。2、没有目标的人只能为有目标的人努力。3、赚钱模式越多越说明没有模式。4、最优秀的模式往往是最简单的东西。5、重师者王，重友者霸，重己者亡。6、严谨地张扬，示弱地霸气。7、秘密不是商战的核心竞争力。8、小公司的战略是：活下来，挣到钱。

90、 【关于创业，YC告诉你必须要知道的13件事】1.你必须学习关于管理的东西，如果你想获得成功，这是必须的；2.作为一个投资人我不得不承认，对于项目的成功和失败，很难预测；3.你要对自己心中的那个"为什么"感到执着，而不用关心怎么实现它。4.有些时候人的说法和做法，会非常不同。~

91、 企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

92、 将艺术嫁接于地产，把感情融汇于营销。在御花苑的营销系统里，不仅仅是销售屋子，还有专门为城市精英而树立的高端生涯尺度。

93、 要想让上司对自己器重，就必须想方设法地使他信任自己，而要想使别人信任自己，那么你也就必须去做到面对任何状况都能处之泰然，这样的话就可能使老板加深对自己的印象。

94、 【小创业公司成功没有魔法公式——除了这些】1.确立一个令人信服的公司使命。找到合适的人才。设定明确的目标。能够实时衡量进展情况。要准备好解决问题。

95、 你让他交利润，他说交不了；你说那就关了吧，他说这真是有点可惜，而且还可能有不少官司。——把一个项目做成鸡肋，这是由经理人玩过程，而所有者担结果的一种现在企业玩儿法。

96、 【十种值得追随的领导】1.能够在下级需要时给下级提供指导，帮助下级发展的领导；2.行动目标明确的领导；3.敢于给员工犯错机会的领导；4.有着良好生活习惯的领导；5.有成功经验的领导；6.懂得舍即是得的领导；7.懂得授权与控制的领导；8.公平公正的老板；9.心胸宽广的老板；10.表里如一的老板。

97、 【95%以上新客户都会告诉销售人员他们没有需求】主要原因：❶没有找到合适的关键人；❷缺乏信任感；❸客户正在使用竞争对手的产品，并感到满意；❹客户认为改变现状不重要；❺客户不知道现状可以改变；❻客户不相信可以改变现状；❼销售人员把握不住客户需求。

98、 【创业绝唱】你干，还是不干，工作就在那里，只增不减。你怕，还是不怕，竞争就在那里，愈演愈烈。你找，还是不找，VC就在那里，钱越来越多。你痛，还是不痛，命运就在你手里，不舍不弃。来创业吧，只做一件事情，并且，默然把它做到极致。专注、自信、静心、淡定。

99、 【海外视角】老外们如何看待扎克伯格的中文秀？在当今的全球市场中，有效的信息交流是成功企业增长的起点。就象是扎克伯格所计划要做的那样，将语言本地化作为他们的企业战略。这意味着从简单的公司网站翻译到本土化移动设备APP、市场营销材料等等着手，还要学习一门新语言。