创业心情语录大全

创业心情语录大全

1、 伟大的公司。好产品要专注、伟大的产品有愿景。即好产品专注于满足用户需求、解决用户问题，而没有设定愿景、引领潮流、创造需求的产品才谈得上达到伟大量级。伟大的产品最重要的就是树立前瞻愿景，让我们的产品能够创造或改变一种生活方式，让用户在生活当中离不开它，变输出产品为输出生活方式。这就是伟大的公司。

2、 在道场共修，二十岁至四十岁的学做事，四十岁至六十岁的人贡献自己，作领导、负责任；六十岁以后就退休专心精进，求生净土。

3、 身处在瞬息万变的社会中，应该求创新，加强能力，居安思危，无论你发展得多好，时刻都要做好准备。

4、 【136离职规律】1、入职一个月：离职与HR关系较大；2、入职三个月：离职与直接上级关系较大；3、入职六个月：离职与企业文化关系较大；4、入职一年：离职与职业晋升关系较大；5、入职三年：离职与发展平台关系较大；6、入职六年：离职的可能性很小。这就是离职的136规律！

5、 【人格智慧】1、人格是种力量，魅力是个磁场。2、真正的领导能力来自让人钦佩的人格。3、德为人格之根本，才为人格之条件。4、自信是成功的阶梯，自律是成长的保障。5、真诚是人际桥梁，宽容是处世境界。6、守信是名片，乐观是态度。7、担当是责任，坚韧是精神。

6、 【管理者必备的9大素质】1）处事冷静，但不优柔寡断；2）做事认真，但不求全责备；3）关注细节，但不拘泥于小节；4）谦虚谨慎，善于学习；5）关爱下属，懂得惜才爱才；6）对人宽容，甘于忍让；7）严以律己，以行动服人；8）为人正直，表里如一；9）不满足于现状，但不脱离现实。。

7、 电商迟早要走出淘宝温床，做平台。淘宝的用户永远是淘宝的，平台的用户才是你自己的。

8、 【创业语录】把握企业员工心理。是非常重要的一点。立品牌是以企业外部的消费者的大脑为主，而是管理企业是以把握企业内部的员工的心理为主。本企业的员工心理实际出发，建立的奖励制度自然不会脱离实际，就会得到相应的效果。

9、 其实人和人在肉体上没什么差别，都是一百多斤肉，从生物学的角度上说都是一样的，差别是在灵魂上，你的精神世界有多大，你的视野就有多大，你的事业就有多大。一个人事业的边界在内心，要想保证你事业的边界不断增长，就必须扩大你心灵的边界，因此，学习是唯一的途径。———创业语录

10、 为了适应时期发展变更的需要，也为了企业本身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以翻新为手腕、以效力为中心，重建企业形象。

11、 【最强暴的领导敬酒】第一杯，谁不喝我是谁爹（众人连忙饮尽）。第二杯，谁不喝谁是我爹（众人更不敢怠慢）。第三杯，喝了的人是不喝人的爹（众人无一不醉）。

12、 【创业管理】如果管理者善于用人情管理的激励艺术来领导员工、教育员工，对员工多一些关心和体贴，就能产生“润物细无声”的神奇功效。

13、 在工作上，不论是与同事之间或与客户之间都是每天互动频繁的，其中都会有不愉快的事。当不愉快的事情发生后，又往往不见得能够有机会、有时间好好去处理，于是多数人只好把这些不愉快放在心里面，而且总是忘不了，日积月累、久而久之，我们的工作就变得很不快乐。

14、 【八大创业语录】1、今天的优势会被明天的趋势取代。2、没有目标的人只能为有目标的人努力。3、赚钱模式越多越说明没有模式。4、最优秀的模式往往是最简单的东西。5、重师者王，重友者霸，重己者亡。6、严谨地张扬，示弱地霸气。7、秘密不是商战的核心竞争力。8、小公司的战略是：活下来，挣到钱。

15、 【时间管理的智慧】常做重要事，紧急事就越少；常做紧急事，紧急事就越多。一个人把主要时间:分配到不重要不紧急,属得过且过型；分配到紧急不重要,属随波逐流型；分配到重要紧急,属勤奋工作型；分配到重要不紧急（如战略、健康、规划等）,属智慧发展型。

16、 随着风自由翱翔，看着大地的瞬息万变，我是灵魂的领袖，来吸取你的灵魂。

17、 作为一个未来的总裁，就应具有激发和识别创新思想的才能。

18、 我们创业的时间出有念到往赢利，所以有了钱而后也出有讲是到达方针。赢利没有是我们创业的启事，也没有是我们到目下现古该走借是没有应走的启事。有裂陪够的钱财，实正在的益处便是给我小我充足的时分，充足的才气往实正做我念要做的工做，我喜好做的工做。那些工做借是雅虎。——杨致远

19、 企业战略思想是企业发展的准则和指向器，最根本的作用是维持企业长期稳健发展。面对风起云涌的世界经济大势和最新的国内房地产形势，实施正确的企业战略比以往任何时候都显得更为重要。

20、 【HR九段】一段HR：发信息，等消息；二段HR：紧跟踪，做分析；三段HR：凭经验，做判断；四段HR：做标准，严考核；五段HR：做交底、给推荐；六段HR：做培训、做监督；七段HR：做文化、做推动；八段HR：做战略、做梯队；九段HR：做流程、做传承。

21、 每个人都想有所创新，解决一个他人力所不及的问题，拿出一个别人设想不出的高见。每个企业都愿意鼓励其雇员构思下一个良策。

22、 静夜思【5个好习惯】①保持激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。②做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深、做透。③执行力。不仅知道，更要做到！④学习的习惯。学习是最便宜的投资！⑤反省的习惯。事不过三，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些！

23、 【创业语录】调研表。给永康日月贸易有限公司做内训，培训之前的一个活动，还是让我感动，感慨于徐洁总经理的那份用心，那份对于每一位员工付出的真心支持与认同；嘉许也许是有限的，但对于团队的热爱却是真心的。利用调研表，广开言路，集思广益，集大众之智，解决企业存在的问题，凝聚团队，推动企业的发展，参与者有奖1

24、 【销售需要明白的道理】1、助你成长的除了自己人，还有你讨厌的和讨厌你的同事、对手或敌人，攻克他们，你才有突破；2、酒要越喝越清楚，不能越喝越糊涂，察言观色，谨小慎微，注意言行，否则容易出叉子；3、良好的迎合能力，充分研究客户风格，然后，依据这种风格决定自己的行为。

25、 【优秀营销人员的习惯】①敢为节省时间和提高效率而花钱；②用心帮客户解决难题，提供各种便利；③给客户留下善良可信的印象；④敢为满足不了客户过分需求而说不；⑤掌握销售技巧，灵活与人交流；⑥销售前先做调查与分析，全面了解客户；⑦永远站在客户的角度考虑；⑧不着急；⑨坚持为客户长期服务。

26、 中国劳工成本只是相对提高，因为起点太低。消费者总想买最便宜的产品，但只对一方有利是不可能持续下去的。相比之下，劳工成本在销售价格中的占比还是微乎其微的。

27、 要重视每一个小单子和小客户，不然所谓专业精神将荡然无存，你也就相应失去发展的机遇与品质。

28、 马云曾经说过把80%的MBA开除了。‘要么送回去继续学习，要么到别的公司去，我告诉他们应先学会做人，什么时候你忘了书本上的东西再回来吧。’如果你认为你是MBA就可以管理人，就可以说三道四，那就错了，所有的MBA进入我们公司以后先从销售做起，六个月之后还能活下来，我们团队就欢迎你。

29、 【给老板留下好印象的6大方法】作为新人，给老板留下一个好印象，对今后的发展有着非常大的帮助。1、为他提供内部信息；2、预见他的需要；3、保持热情；4、准备好论据；5、问我能帮忙吗？；6、提前制定一份进度报告。

30、 盛世创业之英雄，以襟怀豁达为第一义清高太过则伤仁，和顺太过则伤义，是以贵中道也。

31、 竞争需要战略、策略。竞争就是抢占先机，先发制人，这是一种策略，是制胜的法宝之一。当然，如果我们落后了，那就需要有追赶的策略，研究如何后发制人。往往是我们和别人较量的时候，差距已经非常大了，几乎不足在同一个重量级上，就需要在侧翼发起竞争，在一些细分的市场竞争。不论怎样，竞争是残酷的，需要战略，需要策略。．

32、 存货的盘点其实是很难的，审计师去盘点时，一般客户公司会派几个尾巴跟着，掌握盘点的进程；另外，客户将存货故意存放在不同的地方，审计师去盘点时，客户一般会提前得到通知，客户在几个小时之内通过腾挪术就可完全改变审计师的工作底稿；最后，我再补充一点，在仓库中多堆点空箱子也可能骗过审计师。

33、 【激励的几个要素】1、无利不起早，没有刺激只让奉献很难，特别是在公司中；2、要激励的是那些业绩、潜力优秀的人，而不是那些能力态度都低的人，激励不能一碗水端平，搞平均主义；3、竞争是最好的激励方式，个人之间的pk，团队之间的pk；4、部门经理要掌握好非物质激励的方法，并能有效应用!

34、 【创业挑选联合创始人的标准】1.沟通力:你与联合创始人可以进行坦率的对话吗？2.厘清关键问题:为什么要创业？你们想要的公司文化是什么？3.角色协定:事先明确一位决策制定者,预先商定解决冲突的办法。4.技能不重叠（除非都是写代码的）。5.最好具备的一些条件:相识已久,曾经共事。

35、 【创业语录】如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来。要用合伙关系来聘人，或者你需要他为你鸣鼓吹号。

36、 清楚自己的目标、目前瓶颈以及这个创意对现在与未来有何贡献等等。如此一来，即使在公开的会议上，同事偷了你的点子，说出自己原本准备要提出的创意时，你依旧可以向老板解说自己对此创意的不同想法，并据此加以提供有价值的想法。

37、 【心理提示：营销人如何修炼自己】❶有一颗勇敢的心，不畏艰险；❷有三寸不烂之舌，能说会道；❸见什么人说什么话，应变能力强；❹会孔雀开屏，关键时刻拿得出本事；❺能热脸贴冷屁股，心理素质好；❻能吃闭门羹，有百折不挠的韧劲；❼能坐冷板凳，耐得住性子；❽善于借力，有"狐假虎威"的人脉。

38、 【设立一套有效的时间管理系统】岁月不饶人。我们不能要求时间暂缓来配合我们的脚步，只能尽量迎头赶上，如果你能控制时间，你就能控制一切。(yulujidi.com)只要你肯尊重自己所制定的工作表，那么别人就不敢随便抓你去出公差。

39、 生活，就是这样，永远占领着绝对领导的位置，当无数的傻子高呼着自己控制了生活，掌握了命运，却没看到，生活在更高的苍穹上，露出讥笑的嘲讽的面孔。

40、 看到班组绩效不好，常问班长提升措施是什么，班长往往一句：加强培训，加强辅导！听到后只能苦笑。措施分两种：一种是空洞，一种是生动，空洞措施有三特点：讲了等于没讲、就算没讲，全宇宙早就知道、对谁好像都适用，但其实谁都不适用。生动措施有三法：想法、方法和具体作法，有过程，更有管控的流程

41、 【怎样留住员工？】1、每一个员工都是优秀的，关键在于带和教。2、员工不是成本，而是资源。3、领导心目中不但要有顾客，更要有员工。4、永远走在员工的前面。5、困难的时候帮员工一把。6、让员工的人格得到释放。

42、 【留三分在手】①创业的机会成本非常大；②创始人必须一直承受非人待遇（需要给所有人支持，自己要挺住）③时时思考，事事重复，时刻坚持；④坚强的神经和催不垮的素质；⑤相信直觉，敢于拍板；⑥创业没有剧本，学会拥抱变化；⑦早五分钟行动，留三分在手，随时准备自救；⑧先学会赚钱，再研究发展。

43、 对于创业者来说，轰轰烈烈的事业要脚踏实地的干。2、黑暗中，睡眠能恢复体力；迷茫中，思考能明辨方向。

44、 【一个外国投资人眼中的中国科技市场：是狂热不是泡沫】中国确实存在创业狂热，但还不是泡沫。前是投资中国科技市场的黄金时期。的发展最终会减慢，但不会完全逆。着每年几千家创业公司设立，我们将看到许多公司不仅影响中国市场，而且会改变世界。

45、 过着一种简化的生活，利用简化的力量管理自己的情绪，让自己的内心始终保持在一种完全平静的状态。使自己的内心处于一个平静的状态，排除外界的干扰，专心致志的去做自己的工作。

46、 老板，来盘寂寞。对不起，先生，本店只剩空虚了。开心、快乐也没有吗？有，是水货。真心有吗？昨天有买虚情假意的搭给他了。情人有吗？有。来一个，给我加点诺言。现在诺言都是假的。那知己怎卖？这个可贵，一缘一份。来一份。那你得邂逅。

47、 对于这个社会，这个染缸，我保持着看着不动的姿态。上一份工作因为本身不喜却因为相处融洽而进行着，后来领导因为自身的原因做着改变，改变的结果是不断的牺牲信任她的人而引起老板的重视。将我调到另外的单位，没说不愿意，只因早在两个月前我就找好了下一份工作。提前一个月辞职，相好的同事问为什么，没有回答。我努力保持自己的初心，努力的不让自己迷失在这个繁华的人世间。

48、 我连一微秒都没害怕过。热破的话，再一次反映了他的无所畏惧，这样的人看来真是作领袖的料。

49、 善于找出你目前最大的障碍并不断完善。每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效。成功需要改变成功需要行动。

50、 7效应谈管理7难1、郁金香效应：跟群众讲道理是无用的，虽然管理者很爱说；2、黑色效应：文化建设跟文化摆设只有两字差异；3、跳蚤效应：有经验的无能比不懂还可怕；4、温室效应：最可怕的声音听不到；5、火山效应：听到已太晚；6、蝴蝶效应：服务业永远没小事；7、羊群效应：鼓动者比管理者还有影响力

51、 【产品就是战略】1）企业成功的基础是有好产品和好客户；2）有好产品就会有好客户；3）激动人心的好产品会让销售和管理团队充满激情；4）营销只可以短期弥补产品不足，产品不足最终将毁掉最棒的营销团队；5）持续的产品微创新将改变公司，微创新包括创造、发现或说出产品的一个小小卖点。

52、 创业容易守业难。

53、 爱的女人知道，一纸的婚约并不能替她永远守住另一颗心。法律可以审判婚姻却无力规范感情。婚姻只是一种固定的契约，一种法定的限制，而感情永远像流动的水，是不可管理无法把握的体验和情绪。懂爱的女人知道，激情终会冷却，只有平平淡淡的相依相守才是婚姻唯一的真谛。也许这是婚姻生活中一种真切实在的境界，但要达到这种境界，是需要一个女人终其一生去经营与呵护。因为她知道这个世界是不可能有一生一世的爱情。

54、 对于企业家来讲，想法是成功的一个重要因素。但是想法没有个人背景，动力和态度重要！

55、 【为什么很多学历高的人做不成老板？】1.学历高的人很好找工作，结果一下就把自己变成了下属。2.学历高的人喜欢自以为是，不愿再学习，结果知识折旧企业越做越小。3.学历高的人认为自己很强大，什么事都能搞定，爱雇能力不如自己的人，凡事自己解决。——无为才能迫使团队大有所为

56、 差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

57、 【创业语录】达人秀刘伟。自强才能他强，如果自己都是扶不上墙的烂泥巴，还有谁会把我们当回事。我理解了什么叫自强不息，什么坚韧不拔。任何时候最不能放弃的是自己。达人秀选手刘伟有句话非常震撼，要么好好活着，要么赶快去死。一个双臂都残缺的人，都学会了用双脚弹钢琴，用一片真心歌唱。我们还有什么克服不了呢？我能1

58、 不可否认的是，之前不少离职的同学，在信中说出了他们的心里话，有的又选择留下，有的则为公司提升管理水平和员工满意度提供不错的意见。所以，在这里还是要感谢你的离职信，虽然我对当中的某些观点持不同意见。

59、 【创业的三要素】1、建班子。核心在决策机制，建班子要很有战斗力，要很和谐。2、定战略。创业要过三关产品关、市场关、管理关，核心解决的就是产品。定战略是做减法。3、带队伍。带队伍就是带自己的影子，你要习惯当大哥，当大哥的核心是愿意承担责任。

60、 【HR的5层性格模型】1)所有hr应当必备的性格：热情、主动、包容、谦和、勤奋、公正；2)部门副手和助理的性格：甘当绿叶不争功、细心耐心成就人；3)法务、财务的性格：谨慎、计较、苛刻、严肃；4)营销人员的部分性格：灵活、圆融、思辨；5)所有企业高层应具备的性格：大度、全局观、远见、沉稳。yulujidi.com

61、 一个人，再有能力，也干不过一群人，说明团队很重要。

62、 【创业语录】创业最重要的资本：心理资本。敢于冒险，不安分。有坚持性，沉得住。

63、 人的一生若要活的健康，活的尊严，活的有价值，无非管理好自己的两口:既入口和出口。入口就是让我们有选择的吃，有节止的吃，健康的吃,打造玉树临风的翩翩风姿！出口就是让我们说暖人的话，度人的话，正能量的话，向光一样照亮身边的人与事！

64、 当您进入一个行业，首先要把领袖企业的模式看透，然后想办法超越它，超越不了就模仿它，往死里模仿!当然，是模仿模式及原理，而不是模仿招数。88888

65、 【创业心经】1、心有多大，生意就有多大。打下江山要靠胆；守住江山就要靠脑；传下万年基业就得靠心了。生意就是时机，就是冒险和谨慎之间的战争。商道随政道。宁可输事，不可输心。能够完全成功的巨大欺骗，只有在朋友之间才能发生。

66、 【结伙创业指南及翻脸法则】创业，一个人很难成事，因此必须合伙。创业，本就是九死一生，首先能想到失败后会怎么样的，成事的机会反而更大。打江山难，分江山也不容易，为了不让自己因为创业失败而沦落为畜生，那就在结伙前学习做好创业的合伙、翻脸、分赃、散伙法则。~❀

67、 【创业语录】充实的一天。我的一天就这么过去了，早上去北京知讯力办公室和中国饰品网，谈论的只有一个主题，在当前形势下如何做好联合与联盟，达成资源共享，协作共赢。这是一种趋势，也是一种必然。在东阳参加客户企业的管理例会和咨询说明会，把工作做得更加细致，创造价值，共享价值。晚卜给客户企业管理人员做培训，充实！

68、 【斗地主启示】：1.无论技术多牛，都抵不过一把好牌，机遇比能力更重要！2.如没大牌开路，再顺小牌出不去：领导很重要。3.一堆小牌连不上，拿双王也未必赢：再牛领导也需好团队。4.小王出现，一般会被大王拍死，副的少出风头！5.必要时拆炸弹也要送走搭档，说明关键时要携手同行，才能最终胜利。（朝辉）

69、 【管理的5个维度】什么是管理者？德鲁克说，管理者是对影响自己业绩的所有人的业绩负责的人。所以，管理一共有5个维度：1）向下：管理下属；2）向上：管理上司；3）水平：管理平级；4）向外：管理顾客、供应商等外部利益相关者；5）向内—管理自己。

70、 选对池塘才能钓大鱼，顾客的品质一定要好。你的选择大于努力十倍。如果你为穷人服务，你将变得越来越穷；你可以把自己定位为珠宝店老板，也可以把自己定位为收破铜烂铁的小贩；你服务十个破铜烂铁不如服务一颗钻石。

71、 【管理的五层境界】①手把手。对于新手必须手把手教，好同仁是训练出来的。②肩并肩。领导以身示范，同仁跟着一起做。③面对面。盯着同仁按制度流程做，训练团队敬畏规则。④背靠背。充分授权托付，给优秀的同仁进行目标管理。⑤心连心。团队认同企业文化与制度，进行自我管理与灵魂契守。

72、 差别化、挺进无竞争范畴是弱势企业敏捷制作绝对强势的不二法门。

73、 【创业语录】无形大于有形。经理人不可以透支自己的信誉，坚守诚信原则，做好自己，不但要经营好自己的硬件，更要经营好自己的软件。硬件是自己的有形资产，软件就是自己的无形资产。没有良好的声誉谈什么无形资产。在这个世界上永远都是无形大于有形，无形的价值大于有形的价值。那就没有任何理由自己作践自己，自己给自己减分。

74、 一个领导者和经理人的区别，优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处，永远要相信边上的人比你聪明。

75、 企业的三条命脉：命脉一：聚人（企业和企业之间的竞争就是人和人的竞争）、命脉二：干事（同样的一个市场，同样的员工数，做相同的事，结果不一定一样）、命脉三：分配（天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往）。

76、 销售世界上第一号的产品――不是汽车，而是自我。在你成功地把自我推销给别人之前，你务必百分之百的把自我推销给自我。

77、 我希望对方是一个知道心疼人的女孩。还有，我是要找老婆，希望没有诚意的勿扰。我有我的事业，希望未来你也有你自己的事情要做，总之我希望你有一个自己喜欢的工作。当然如果时机成熟的话我们也可以一起创业，总之我不希望你是一个没有理想的人。

78、 革命家的价值观和幸福观人生观革命观组织观道德观是以领袖观为前提，而领袖观的基本核心归根到底是对领袖的忠诚和孝心。

79、 【HR：靠输血只能救人于一时，靠机制造血才能生生不息】1）海尔的杨绵绵、柴永森从哪里成长？是谁培养？2）马云的十八罗汉从哪里成长？又是谁培养？3）史玉柱的基本团队成员即使在巨人大厦倒下时也与之不离不弃，又是谁给他们机会？谁帮助他们成长？答案只有一个：企业造就人才，人才造就企业。

80、 搞企业与打仗一样，机遇来了，要疾速反映，及时决议。不强势引导就做不成事件。

81、 优秀的领导要带着包容心去沟通，然后要果敢。不是无休止地包容，该亮剑时就亮剑。

82、 【创业大讲堂】一个企业的成功，30%靠策略，30%靠团队，40%靠执行力。执行力的落实要用对的人才、对的策略、完成对的营运。单打独斗是闯不出天下的，一定要有一群具有共同目标加上有强烈企图心和执行力的人，集合众人之力才能创造财富。

83、 【客户的拒绝是一种习惯动作】所有的拒绝大致分为两种，1、是拒绝你销售的产品；2、是拒绝你这个人。同样，客户选择你的原因，往往也是两种，1、选择你的产品；2、选择你这个人。所以，你就知道，好的销售首先要是一个招人喜欢和令人感兴趣的人，你的品牌和产品的品牌同等重要。

84、 销售是创新意识思想的果实，但一般的创意都很脆弱，不要让创意平白飞掉，要随时记录下来，设法将灵感明确、具体，并定期复习，继续培养及完善你的创意。

85、 【人生必要的十学】1、学会放弃，让自己快乐2、学会吃亏，从而有朋友3、学会宽容，让自己平安4、学会思考，让自己智慧5、学会创业，让自己富有6、学会吃苦，让自己平和7、学会营销，让自己强大8、学会慈善，自己更有价值9、学会感恩，让自己感动10、学会自爱，让自己不后悔

86、 【创业语录】行动改变自己。你的行动范围，就是你的世界。这是诗人北岛的一句话，道出了一个真理，行动改变世界。我们常说见多识广，博闻广记，就告诉我们要通过行动改变自己。如果一个人只是待在自己的小天地里，就看不到更多的风景，他的世界就极其有限，成为井底之蛙，孤陋寡闻，继而故步自封，不能了解世界，就不会改变世界。

87、 投诉处理技巧在引导客户期望，投诉客户的期望值分显性和隐性，显性讲在嘴上，隐性想在心里。客户如果投诉，2项显性期望：1、损失规避2、要求对有形或无形的损失给予有形或无形的补偿，4项隐性期望：1、找到一个可信任的人2、找到一个会为他努力的人3、找到一个权威4、找到一个能作主的人

88、 管理学，话不猜你的错，话不问你的过，在理在情，为的是学一份心中的变，为的是念一份爱意的等，找梦找约，找的是未来的远见，看事看人，看话看情，不讲多为你，不问多为心，知为知不动，变为变中静，似花等时，似梦等睡，有嘴也有手，有心也有问，问眼前，让别人走，问后来，让别人去步伐，对别人，对自己，有一份珍重，有一份光明。

89、 【创业者应该学会的……】学会三件事—会关门，会放弃，会算计；学会三句话—算了，不要紧，会过去的；学会三乐—助人为乐、知足常乐、自得其乐；学会三不要——不要拿别人的错误来惩罚自己，不要拿自己的错误惩罚别人，不要拿自己的错误惩罚自己。

90、 【创业语录】大商道。终于看完了40集的电视连续剧《大商道》，体会到成就事业的一些道理。广结人缘，诚信通神；善待他人，就是善待自己；生意的根本就是能够满足他人的需求，帮助别人，实现他们的目标；事业的境界不单是个人或者小集体的目标，而是利国利民，利于社会，那才是道德良心。欣赏艺术作品，体验人生，品味生活。

91、 【面子能给你什么？！！】1.什么是脸面？我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾。—严介和（太平洋集团前总裁）2、只有不要脸的人，才会成为成功的人。—任正非（华为总裁）3、为了面子坚持错误是最没有面子的事情。

92、 【创业管理】制度是公司运营的法规性保障，在公司内部就相当于一部“法律”，没有制度的企业是很难在社会上立足的。可现实中，公司的制度要么是过于呆板了，要么是过于完美了。有的公司花很大精力制作出厚厚的一本制度，就是执行不下去，员工都阳奉阴违，这是为什么呢？这种情况很可能是理论虽然合理，但是实际没用。简单地说，理论上是合理的，是考虑到企业利益的，但不可能执行下去，因为并不适合企业的实际情况。所以，一部完善的制度应该反映在两方面：适合企业的需求，最大限度地激发集体的创造潜能。

93、 【如何提高效率】每个人都说他们的时间不够用。凯洛格商学院教授凯斯·莫尼根指出，释放更高生产率的关键就是说不：关闭电子邮件提醒、拒绝会议邀请、准时回家吃晚饭,研究结论表明：少做事、做的时候全心投入不受外界干扰，是成为更高效管理者和企业家的关键。

94、 思路决定出路，格局决定结局。老板的心有多大，舞台就会有多大。老板关注的是战略规划层面的问题，需要把更多的机会留给手下。老板太过关注细节，事必躬亲，手下就会缺少空间。否则就会形成老板做经理人的事情，经理人做员工的事情，员工只好不做事情，效率低下，无人管事，不能保证结果就是必然的了。

95、 【创业语录】你认为目前的经济形势对你有利。最近的经济衰退必然为新产品打开了机会的大门，并且你能以更低的价格雇佣到大量的熟练工。过去许多伟大的创业家都是在经济衰退和萧条时期创办的企业。

96、 绩效对员工是成本，对企业是收益。

97、 管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。

98、 【HR解雇员工时谈话六要点】1、站在员工角度思考情感；2、从企业层面把握法规；3、两者兼顾力求合理；4、以中间立场与员工谈话；5、终极目标好合好散；6、永远牢记自己也是员工。

99、 【创业箴言】试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！