《创业句子句句经典创业》
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1、 没有执念,心才会自由,明白一切都不是你的,便不害怕失去。有喜欢的人,大胆追就好了;想去旅行,说走就走;要真受够了朝九晚五,就拼尽全力去创业。
2、 【韦尔奇的管理理念】1)换人不含糊,用人不皱眉。2)剔除没有激情的人。3)将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。4)管理越少,公司越好。5)让每个头脑都参加到公司事务中来。6)旧组织建立在控制之上,新组织必须添加自由成分。7)消除管理中的警察角色。8)绝不妥协地向官僚主义开战。
3、 【领导者基本功】西游记,唐僧没本事,只是有坚定的西天取经的信念和降服徒弟的能力;水浒传,宋江没本事,只是有坚定的被招安的信念和笼络人心的能力;三国演义,刘备没本事,只是有坚定的当天子的信念和收罗爱将的能力。CEO的必备能力:坚定的信念和聚拢团队的能力。
4、 【鲦鱼效应】鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。提出者:霍斯特。点评:1、下属的悲剧总是领导一手造成的。2、下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导。
5、 我们需要坐下来一起集思广益,为新产品设计一个好的营销口号。
6、 影响力来自于对对方期望值的了解,期望值分显性和隐性,显性是讲在嘴上,隐性是想在心里。客户6项显性期望:1解决问题、2时间、3金钱、4态度、5公平、6承诺,4项隐性期望:1、努力2、同理3、主动4、问题不会再次发生。满足显性期望让人满意,满足隐性期望却会让人感动,猜中人心思的服务,又称主动服务
7、 运动是培养人的体力,增强体魄,激发拼搏争先的斗志,形成合作的团队精神的最好形式。
8、 一个创业者,没经历过起起伏伏,风餐露宿,那不叫创业;没经历过拒绝嘲笑,冷言冷语,那不叫创业;没经过脚走出泡,眼里充满血丝却又累得睡不着,那不叫创业;没经历做到心里很凉很凉,伤心绝望,那不叫创业;没经历过半夜坐起来抱头痛哭一场,那真不叫创业。—
9、 供求关系是市场经济的核心,对价格、质量、服务具有决定性作用。乘火车人满为患,坐飞机一票难求,需求远远大于供应,萝卜如此快,何必要洗泥?国有垄断经营就是这样德行,打破垄断,放开经营,加大竞争,是否能有根本性改善?
10、 拿人钱财,为人消灾。拿了企业的钱,就要给企业创造价值。
11、 给自己定一个五年计划,十年规划。每季度做什么事情,每个月做什么事情,甚至每天做什么事情。不要每天浑浑噩噩。说什么计划敢不上变化的,几年后你就会发现,几年来一直没有目标,什么也没有做成。
12、 如果想靠男人养你,你就得练就让男人养你一辈子的本事,没有这本事就不要奢望。但练成这样的本事,可比你在事业上有所成就要难得多;而养你的男人也绝对比你的老板难伺候得多。
13、 【小创业公司成功没有魔法公式——除了这些】1.确立一个令人信服的公司使命。2.找到合适的人才。3.设定明确的目标。4.能够实时衡量进展情况。5.要准备好解决问题。~
14、 【创业语录】创业都是不需要听好话的,创业者需要听真话,世界上最容易的事情就是讲真话,最难的也是讲真话。
15、 你是一个好人并没有多么了不起,你要是一个好玩的人就真的很了不起了,而你要是一个说话、做事、为人都很好玩的人,那你将是伟大的领导。
16、 【博士后与农民工】某国际大企业引进一条香皂包装生产线,结果发现经常有空盒流过。厂长请一个博士后花了200多万设计出了自动分检系统。中国一乡镇企业遇到了同样问题,农民工花90元买了一个大电扇放在生产线旁,有空盒经过便被吹走。启示:学历不代表能力;知识不一定能转化为生产力;能吹最重要!
17、 创业不是度假旅游,而是开辟一条新路子,闯出一片新天地。方向既然已定,就不要畏惧山高路远,就要勇敢接受途中的酸甜苦辣咸的洗礼。若害怕吃苦耐劳、艰苦奋斗及坚持到底,倒不如选择去度假旅游。
18、 竞业限制条款的运用竞业限制是指由于用人单位与本单位的高级管理人员、高级技术人员和其他知悉其商业秘密的劳动者,由用人单位与劳动者约定的竞业限制的范围、地域、期限等一些相关的信息。
19、 【密歇根商学院教授:创业狂野点,先做了再说】实话实说,95%的新创企业融资时都会伪造一些数据、账目和资料,对此投资者非常清楚。实,他们更关心的是你的才华和过去的成果,而不是预测出来的未来收入。键在于如何利用好这一点,然后使出浑身解数实现你给投资者的承诺。
20、 人们是不能被的,你顶多只能用自身的行动来启发他们。那些以为可以用行为科学或管理技巧来激励别人的,都不曾好好的被这么激励过。
21、 【一个人要想成功,就要尽量减少个人的被动等待】1.当你在等待时,不会利用零碎的等待时间,不能见缝插针看看书、上上网和客户电话交流,或者是随手写下你的感悟、梳理你的日程安排,而是一味在等待时抱怨,甚至因等待和他人发生口角。2.那么,你的生活注定是灰暗而苦涩的。
22、 【做企业,价值观比利润更重要】眼中只有利润没有正确价值观的企业,不管过去、现在还是将来,都活不久。世界500强企业坚持四种价值观:1.人的价值高于物的价值;2.共同价值高于个人价值;3.社会价值高于利润价。
23、 【互联网创业:保持良好心态加努力执行】1:良好的心态:专业的技能:专注一件事:咬牙的坚持。
24、 【幸福六大要素】1、幸福的基石:健康的心理和健康的体魄。2、幸福的驱动力:切合实际的近远期目标。3、幸福的蓄水池:良好的人际关系和团队意识。4、幸福的源泉:乐观积极的思维习惯。5、幸福的开阔地:及时删除心灵垃圾并拥有接纳包容的心态。6、幸福的法则:能力与欲望的动态平衡。
25、 #创业者基本特质#1.敢于冒险:胆量重于智慧。2.眼光独到:善于发现市场、发现人才、发现利益点。3.善于谋划:周密的商业和行动计划。4.精于计算:对投入、产出、成本、利润心中有数。5.知人善任:最大限度发挥人的能动性创造力,以少胜多。6.善于吃苦:吃得苦中之苦。7.意志顽强:坚韧不拔。
26、 【创业语录】企业的难题就是我们的课题。早餐都没有来得及吃就赶到东阳客户企业,进行现场辅导咨询,了解企业实际,解决当下的主要问题。我总是有一种难以压抑的紧迫感,面对环境的变化,企业的难题就是我们的课题,我们需要付出心血,做出我们的努力,助人达己,展示生命的光华。我愿为此做出努力,即使成不了参天大树,也要成为最美的风景。
27、 【创业贴士的经典五问,你有什么样的回答?】1.我是谁?什么是我的优势?我的价值观是什么?2.我在哪里工作?我属于谁?是决策者?参与者还是执行者?3.我应做什么?我如何工作?会有什么贡献?4.我在人际关系上承担什么责任?5.我的后半生的目标和计划是什么?——【有时间,请静下来思考】
28、 有一天因为送片子客户太远,回来的时候已经晚上八点了,正好大雨,没有带伞,因为对地铁不熟悉,下错了车,一路从四惠走到了管庄站,走了大概三个小时,手机没有电,身上也没有钱,全身都湿透了。
29、 【营销人员的三阶段】第一阶段:练胆!有没有营销知识不重要,胆大坚持就可以搞定一些客户;第二阶段:练识!懂营销知识很重要,分析市场、聚焦市场和聚焦产品搞定一类客户;第三阶段,练玩!跳出惯性营销思维更重要,用新思维模式玩市场、玩产品、玩服务,引导客户跟着你走
30、 【就业与创业】"一定要"才叫创业,其余什么"想要""很想要"之类的话都叫就业,成功不认识就业的人!就业的人到哪都是凑数的,这一大群人最伟大,可惜我不是。创业者会想办法懂、想办法会、想办法成为、想办法跟上、想办法办到,就业的只会抱怨、生事儿。就业者只有嘴上功夫,创业者做到得到赚到。
31、 之不易的发展合力、发展环境、发展动力和发展态势,坚定信心,开拓进取,进一步构成团结协作、干事创业的良好氛围,把履行职责、担当职责化作具体的、抓落实的行动。让咱们都来做一个有职责心、有职责感的人;做一个勇于担责、敢于负责,把做人、做事、做官统一于抓好落实之中的人。
32、 对决定疑念的恰好执创做收现古迹。历史是何等写便的,开做幅员是何等重划的,天下是何等窜改的。——孙宏斌
33、 在销售领域,售货员需要记住这样一个定律:必须听到三次不,才真正意味着这个顾客不买了。在你从事的任何事情上,都不妨考虑一下这个简单的三次定律,碰到任何事情,都要用不同的方法试验三次,然后才放弃它。为了更稳妥起见,不妨试验第四次。
34、 许多人热爱自己的工作,却因为压力过大,不知不觉让工作心情变了形。在这个时候,聪明的人会调整自己的受压心情,让工作节奏有快有慢,才能创造精彩的工作绩效。
35、 做企业的时候,一些优良的人才对公司十分重要。我以为虚心求教和征询很重要。同时,我以为公司人才储备很主要。公司人不是越多越好,而是优秀的人才越多越好,一个出色的人才能顶好几个人。
36、 【CEO必备的能力】1)《西游记》唐僧本无什么本事,只是有坚定西天取经的信念和降服徒弟的能力;2)《水浒传》宋江本无什么本事,只是有坚定被招安的信念和笼络人心的能力;3)《三国志》刘备本无什么本事,只是有坚定当天子的信念和收罗爱将的能力。做CEO的必备良药:坚定的信念和聚拢团队的能力。
37、 我现在觉得,像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎
38、 创业板将出现灾难性后果。
39、 【创业语录】企业变革。坐在客户企业靠近马路的办公室里,一直在思考企业变革的问题。一家已经有12年历史的企业,需要做的事情很多,需要改变的也非常多。当然也存在着这样那样的独立的看似不得了的问题,综合而立体性地思考,就不见得是问题,那只是企业发展过程的一个必然阶段,甚至可以看做是成长的烦恼,需要有步骤地改变。
40、 【心理学教您巧用生物钟】调查显示,傍晚6时是男人最易满足伴侣要求的时刻;而下午3时千万不要与老婆发生争吵,这个时间是女人容易在争吵中占上风的时刻。一名女性想向老板提出加薪或升职要求,最好等到下午1时,那时是管理者最容易满足员工要求的时刻,这都是缘因生物钟会影响情绪。你会吗?
41、 【留人的11种武器】1)有竞争力的工资福利;2)未雨绸缪的留人计划;3)CEO的亲自沟通;4)为员工考虑的经理人;5)良好的入职培训;6)为非全日制员工提供福利;7)同事友谊;8)发展机遇;9)员工归属感;11)一个关心员工的好老板;11)领导技巧培训。
42、 人不能太宠自己。该吃苦就要学会吃点苦。吃得苦中苦,方成人上人。现在很多人缺乏吃苦精神,工作总爱挑三拣四,就像吃饭一样,挑食的人总是长不壮实,只有在做好本职工作基础上可以承担更多其他工作的人,才会更快得成长,才会更被老板器重。不要怕苦怕累,否则一生也无出头之日。
43、 【创业管理】 在意其年龄或资格,放手让他去做,管理者只要监管就行了。
44、 历史已经证明毛泽东是个伟人,无论是战争年代还是和平时期,毛都能把自己的理想付诸行动,并明白中国人民需要鼓舞需要领导,这就是伟人的特征。
45、 销售是宁可去碰壁也不能在家面壁。是狼就要练好牙,是羊就要练好腿。什么是奋斗?奋斗就是每一天很难,可一年一年越来越容易。不奋斗就是每天都很容易,可一年一年越来越难。拼一个春夏秋冬,赢一个无悔人生。能干的人,不在情绪上计较,只在做事上认真,无能的人,不在做事上认真,只在情绪上计较!
46、 小成功靠个人,大成功靠团队。
47、 【创业九条】1)做不要因小而不为。)不断提升你的服务与技术。)要善于找找关系。)要有坚定的信念,一件事只要有3个人认同,就值得去做。)用人不疑。)成本控制到每一分钱,盈利增加到极限。)不屈不挠的战斗意志。)要善于发现别人不注意的商机。)准备到有一半的把握时,就要一开始去做了。
48、 做生意公关很重要,没有一定的人际关系网就寸步难行。人际关系是一种无形的资本,对于创业者来说至关重要。在创业之初,创业者应该首先考虑自己的社会关系。着眼于朋友多、人际好、办事渠道通畅、门路熟、信息来源广而快的行业,这样成功的机率会比较高,你的恐惧心理也会有相应降低!
49、 企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。
50、 【如何攻克客户?】1、愚顽型客户(耐心,用简单朴素易懂的语言沟通);2、刁钻型客户(用专业知识和技能技巧武装自己);3、横蛮型客户(讲理讲到点子上,打动对方);4、冷漠型客户(言之有物,开门见山,别拉家常攀关系谈交情);5、耍赖型客户(事先预防,过程控制,事后补救)。
51、 创业语录之【创业发展要创新,失利终缘产品旧】任何赚钱的产品,都逃不脱投入期--成长期--成熟期--衰亡期的演变规律,最终都会被淘汰,企业要发展,要不断的有钱赚,就必须不断的创新,走出旧的产品的陷阱,不断拥有新产品和新项目。
52、 如果你已经这么做了,你可能会比企业的管理层对这家企业有着更深的了解。
53、 ①人生最大的敌人——自己;②最大的失败——自大;③最大的错误——自卑;④最危险的境地——贪婪;⑤最大的破产——绝望;⑥最大的债务——人情;⑦最大的财富——健康;⑧最大的羞辱——献媚;⑨最大的幸福——放下;⑩最大的快乐——创业被认同。
54、 房屋大小,能住就好。名不名牌,能穿就好。两轮四轮,能驾就好。老板不好,能忍就好。一切烦恼,能解就好
55、 创业者要理解左手暖和右手,要懂得把畅快当做快活,去观赏去领会,你才会成功。
56、 【企业经理人应明白】1、不要寻求绝对的公平,吃亏真的是福;2、让你的能力大于你的职位,老板会看到;3、不要打企业财务的主意,小钱赶走大财富;4、不要轻易评价别人;5、总是抱怨环境而跳槽的人,应自检;6、团结一切可以团结的人,包括敌意者;7、举贤不唯亲,不避亲,客观看待家族企业管理。
57、 【《创业小败局》】①游走在法律边缘;②贸然走大而全的模式;③合作方撤资;④扩张无度,缺乏后期管理;⑤本末倒置,传统企业盲目转型;⑥创意很好,却无盈利模式;⑦决策错误,导致身陷同质化竞争;⑧股权分配不均内耗过重;⑨以理想支撑创业;⑩创业愿景不明。~?
58、 【为什么看上去还不正确的创业企业会早夭?】那是因为这些创业企业身上有着太多的硬伤。中常见的硬伤有4类:伪需求、先做大用户规模暂不考虑盈利模式、股权结构缺陷、路线图和时间表。业的方向一定要找准,要充分了解用户需求,千万不要把伪需求误以为是刚需。
59、 产品的转型升级。在这个产品过剩的时代背景下,企业转型发展,必先是产品的转型升级。为此我们必先回答这么5个问题:①谁会购买?②有无业务机会?③有无获利可能?④能否赢得竞争?⑤产品开发计划有无实现的可能?这是IBM的观点,也应该成为我们的思维。新品开发不是技术问题,而是战略决策的问题。你想好了没有?
60、 【创业语录】人性永远渴望着奖励,好的奖励会激发人内在的潜能,发挥出不可估量的作用。相反,如果经常惩罚一个人,必然会出现不正常的行为。反映在企业管理上,一个带着惩罚的心态工作的员工,肯定会缺少积极性的,工作效率自然低下,产品质量在无意中会出现问题。yulujidi.com
61、 【能力修炼】1、摆在心态,敢于面对现实。2、克制欲望,善于管理自己。3、适应环境,让情感理性化。4、善于独处,比别人先一步。5、状态转换,压力当推动力。6、以变应变,及时调整自己。7、强化自信,避免自卑情绪。8、勤加练习,发挥自身强项。9、集中精力,事情逐件做好。
62、 【公司有三种人:人手、人才、人物】①人手就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人②人才就是每天发自内心做事,为公司操心的人③人物就是全神投入,用灵魂做事,必须要和老板一起做一番事业的人④企业倒闭靠人手⑤企业发展靠人才;⑥企业做大靠人物!
63、 一个管理者容易犯错误的地方在于,弄不清楚管理自己还是管理别人。
64、 因为你的存在,让别人快乐起来,你叫朋友;因为你的存在,让别人卓越起来,你是教练;因为你的存在,让别人强大起来,你是领导。
65、 年轻创业者没有要只念没有做,必定要实际。借要有没有怕掉踪败、担当压力的襟怀襟怀。——力诺个人总裁下元坤
66、 【柳传志:成功创业者必有的4大素质】①目标高远,意志坚定;②心胸开阔,情商要高,人光靠自己是不行的,很多人太在意自己本身权利的掌握,但实际上要想做大的事情,你把别人摁住是不行的;③企业利益第一位;④学习能力,学会学习,而且学会总结复盘,不断总结不断提高!
67、 一个业务出身的领导者,不管他的业务能力有多强,如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的,那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的,有什么样的判断就会有什么样的产品,有什么样的标准就会有什么样的人才。
68、 原本我不相信这世间有什么永远,后来我发现,邻居永远在装修,老板永远那么抠,身材永远不会瘦,花钱永远都不够。
69、 【优秀销售的六大特点】1、80%的业绩来自1-3个核心客户;2、跟客户的关系非常深,总是跟客户在一起;3、会专注于某个行业,对某一类客户了解非常深;4、会花几个月以上的时间重点攻克一个客户;5、在圈子里很活跃,总能得到第一手信息;6、在非工作时间和客户在一起更多,因为更有效
70、 【管理者应具备的十大人才理念】:第一、要有爱才之心。第二,要有识才之眼。第三,要有聚才之力。第四,要有用才之道。第五,要有励才之术。第六,要有容才之量。第七,要有知才之明。第八,要有护才之胆。第九,要有育才之识。第十,要有荐才之德。
71、 主动即意味着弱势,恋爱好比面试,求职者与用人主管无论怎样谈笑风生,都无法改变前者即将成为后者下属的事实。爱情是不平等的,你付出多少爱情,就意味着丧失多少自我,绝对的付出导致绝对地丧失自我。只有当男女之间没有任何关系时,才有可能完全平等。
72、 【会议管理的3个建议】1)会签确认:回执或签名确认与会者是否详细阅读会议材料,并准备发言稿,避免与会者打酱油;2)轮流主持:与会者轮流做召集人和主持人;3)举牌制度:发言时间剩1分钟举黄牌,时间到举红牌,如有长篇大论,请形成文字材料下发,禁止任何人以"简单说两句"为由借题发挥。
73、 要生活得有乐趣。不要把生活搞得太严肃了。
74、 一个好的企业就是一座好的庙,一个好的企业家就是一个好的大和尚,一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。
75、 同心山成玉,协力土变金。开创未来,需要一种克难攻坚的精神,更需要一种团结协作的合力。任何一个单位,如果是组织涣散、人心浮动,人人自行其事,集体一盘散沙,那又何来生机与活力?谈何做事与创业何有形象与成绩那么同志们,让我们从现在开始,为推动管理所的业绩而团结友善,为开创自己美好的未来而奋力拼搏吧。
76、 【管理箴言】①机会太多就是没机会,主张太多就是没主张,朋友太多就是没朋友;②口头表扬很小儿科,但很管用;③鹤立鸡群,鹤比鸡难受,出众要付出代价,优秀者往往需要保护;④给老人分饼,给年轻人画饼,和中坚力量一起吃饼;⑤不要把两匹千里马栓在一个槽上吃草。
77、 人生"五识"】1、常识:懂得常识是科学处事、做好工作的前提;2、知识:积累知识是个人成长、事业发展的核心;3、见识,增长见识是开阔视野、提升层次的途径;4、胆识:拥有胆识是攻坚克难、开拓创新的关键;5、赏识:勇于常识别人是融入团队、提升修养的保障。
78、 【创业语录】当今世界拥有丰富的技术,大量的创业者和充裕的风险资本,而真正缺乏的是出色的团队。如何创建一个优秀的团队将是创业者面临的最大挑战。。
79、 【管理者必读的10部书】一、《卓有成效的管理者》;二、《只有偏执狂才能生存》;三、《二十二条商规》;四、《惠普方略》;五、《韦尔奇自传》;六、《从优秀到卓越》;七、《活法》;八、《跨越文化浪潮》;九、《管理行为》;十、《马奇论管理》。
80、 【创业课堂】工作时感觉痛苦凄惨。小时候,我们的成长中伴随着对父母的不断反抗,同样,很多创业公司的出现也是创始人为了反抗以前的老板,最有名的例子如新东方。有时候,痛苦的感觉往往是前进的最大动力。
81、 【创业失败24个原因:因循守旧是大忌】①缺乏理想。②只能过顺风顺水的日子,缺乏坚持的决心和毅力。③过于依赖以往的经验。④长袖善舞,缺乏务实精神。⑤为上市而上市,既害人又害己。⑥不清楚公司的长期战略。⑦不敢扩张或者无序扩张。⑧资本运作战略出现问题。语录基地www.yulujidi.com~
82、 那两个人的心硕大,谈了半天都没有谈完,可见爱情的副产品是废话。
83、 目光飘忽是面试大忌之一,很多HR都会直视你的眼睛,而你却总是顾上下左右,会给人感觉缺少自信,甚至怀疑你有简历。相信我,关注对方的眼睛与鼻梁的这个区域,会让对方感受到你的真诚。
84、 【创业语录】你如果要做一个品牌性的东西,那么记住,先找到一个强有力的平台。则,当你花完所有集资的时候,连生存都困难,品牌就没有什么意义。
85、 不断提升你的服务和技术,不断扩展你的生意渠道,不断增加你的潜在客户。
86、 【职业经理人必备三大素质】作为一名职业经理人,你要对公司负责,要对自己的员工负责,要对自己负责,肩上的任务是繁重的。职业经理人这个职位对个人的能力与素质要求也是很高的,如果你已经成为了一名职业经理人,你就必须具备一些素质,以此来更好地执行领导能力。
87、 【抱怨下属无能,就是自己无能!】有一些管理者看不起下属,总埋怨下属能力不足。常说:我也想培养下属,但是我手下的人不行。一个优秀的管理者,应该坚信:你身边的人最优秀。没有不好士兵,只有不会带兵的将军。如果你期待自己的下属是什么样子,你就告诉他应该成为什么样子,给他训练激励坚持利益。
88、 #管理者之恩威并行#人要做事,事在人为,以人为本,管理之本。爱人,懂人,关怀人,引导人,培养人,使用人,知人善任,培养中使用,使用中培养,是为大恩。公正,廉洁,高标准,严要求,以身作则,以理服人,依章管人,依法治人,不张自明,不厉自威。恩威并行,下属必不失其敬亦不失其畏,敬畏平衡。
89、 【你是企业的教练吗】一个出色的教练必须具备以下一些素质:1、是一名出色的聆听者,能积极地聆听各种事情;2、认识到员工是谁,想要什么以及需要什么;3、既能够听到人们说出来的话,又能通过直觉听到人们没有说出来的话;4、欣赏他人的成功甚于自己的成功。
90、 创业是一辈子的过程,成长也是一辈子的过程,所以任何在大学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。
91、 【坚持≠等待】许多创业者以为自己有宏伟愿景,只要坚持终将成功,但无数人在这种坚持中等待失败。创业的目标必须是:1、具体的;2、阶段性的;3、可量化的。你今天搞定客户了吗?你今天搞定投资了吗?你今天赚到钱了吗?如果回答是,请继续坚持,否则问问自己还能等待多久?
92、 推销是我们去找客户,而营销是让客户来找我们,这就是两者的最根本的区别。
93、 【办公室不能犯的错误】工作时间同事聊天;老板不在时偷懒;装扮夸张;每天一张苦瓜脸;下班就消失;经常请病假;言而无信;工作时间经常接打私人电话。
94、 【创业者必知的创业法则】1:信任你的雇员(否则你将会自食其果)。:像幻想家那样思考问题(永远发挥你丰富的想象力)。:恪守信念(对你自己和你的企业要有坚定的信念,即使别人放弃,你也矢志不渝)。:要么赢利,要么毁灭(增加销售,减少支出,二者缺一不可。视任何一点,你的企业就必将毁灭)。
95、 【创业和打工的差别】我要跟要我的差别;主动跟被动的差别;24小时跟8小时的差别;精神跟物质的差别;理想跟现实的差别;长期跟短期的差别;管理跟被管理的差别;专才跟全才的差别;赚钱跟存钱的差别;打工想的是自己的经历和文凭应该值多少钱,创业想的是自己的勤劳和策略能创造多少钱!
96、 【创业心经】1高层管理者做正确的事,中层管理者正确的做事,基层管理者把事做正确;2六大导向工具:定人、定量、定责、定时、定标准、定检;3底薪让员工吃好、绩效让员工快跑、福利把员工留好;4把复杂的东西简单化,把简单的东西条理化,把条理化的东西标准化。
97、 人的意志可以发挥无限力量,可以把梦想变为现实。对创业者来说,信心就是创业的动力。要对自己有信心,对未来有信心,能战胜一切困难。
98、 作为一名销售人员,你既有一份工作,也有一个自己的角色。你的工作是销售并且完成自己的配额。你的角色就是帮助指导新的销售人员并且成为团队的一分子。
99、 手好痒,我真想借《夺宝奇兵》中印第安纳琼斯的那根皮鞭去抽打那些异想天开、心比天高、自以为是、好说懒做、懵懵懂懂的创业者们......不过这第一鞭,还是让我先狠狠地抽我自己吧。
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