人穷志不穷创业语录

人穷志不穷创业语录

1、 【创业箴言】人生三大遗憾：不会选择，不坚持选择，不断地选择。2、人生三原则：实力，思维，机遇。3、三不朽：立德，立功，立言。4、三不斗：不与君子斗名，不与小人斗利，不与天地斗巧。

2、 【创业测试：50个迹象表明你真该创业了！】1.你开始关注和创业者特质的相关的种种迹象。你总是在思考。你富有激情。你是独立自主者。你有很强的上进心。你是井井有条的人。你想要帮助别人。你对于创办一家更好的公司充满信心。你对现有的工作感到了困惑。0……转~

3、 中国人太多了，13亿人，你藏在这么多人里头，怎样才能引起别人注意？一个老板要请人，两个应聘者能力差不多，那他一定会选那个长得比较好看的。

4、 创新是人类所特有的创造性劳动的体现，是人类社会进步的核心动力和源泉。

5、 【创业语录】如果远离客户，企业的创新与变革源泉无从谈起，除非你是有政府做靠山的垄断企业，否则，客户就会毫无情面的抛弃你，因为你对他的变化熟视无睹；如果远离员工，企业的成长与持续就变成无源之水，一旦员工出问题，哪怕企业规模再大、品牌再响，核心竞争力必然会受到极大挑战。

6、 【领导为什么只要成果？】①过程只能说明下属去做了，而成果说明做好、做成了；②关注过程，让领导会很累，不能集中精力做战略；③如果没有成果，只做出过程就得到原谅，下属就不会为结果有无价值负责任；④关注过程，易忽视成果，关注成果，易推进成果.

7、 忠于老板，直至缘尽；忠于事业，直至退休。

8、 【创业语录】作为公司的创始人，你应该掌握公司的投资者。不应该忽略他们，因为他们可能提供有见地的建议。你绝不能把公司运作交到他们手上；那应该是你的职责。

9、 【你可能不知道的真相】1、激发员工高敬业度的不是薪酬、奖金，而是企业文化；2、决定薪酬高低的不是能力，而是当下价值与未来价值；3、制约个人职业发展的不是公司、上司，而是自己的目标与信念；4、吸引员工携手面向未来的不是股权、事业驱动，而是使命与责任。

10、 一个绝望的组织，每个人（yulujidi。com）既不抬头看路，也不埋头拉车；一个卓越的组织，每个人（yulujidi。com）都会抬头看路，也会埋头拉车；一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车；一个失败的组织，每个人（yulujidi。com）都争着抬头看路，却没有人埋头拉车。

11、 无论你的创业征途是平坦的还是崎岖的，请注意保持和投资人的良好关系，让他能够在你出于任何境地的时候，都有力的支持你，这很关键。

12、 【善意的忠告】1无论你以后是不是从事销售部门，都看一下关于营销的书籍。因为，生活中，你处处都是在向别人推销展示你自己。2、平时的时候，多和你的朋友沟通交流一下，不要等到需要朋友的帮助时，才想到要和他们联系，到了社会，你才会知道，能够认识一个真正的朋友，有多难?

13、 整体形象让客户看得舒服顺眼，不是亮亮的正装才能赢得信任。

14、 进群必发照片一张，对自己长相没把握者，需先发给管理员，待管理员估算群内成员承受力后才可发放。

15、 买进有赢利能力企业的股票，在没有极好的理由时不要抛掉。

16、 【创业语录】会议上陈述事实。上周的相关会议上，我要求管理人员不在会议上讲故事，而是陈述事实。在刚结束的开发联席会议上，我提出跟单人员不做二传手。需要做到：①清楚把握自己的工作内容，及目前所处的状态；②面对当下状况，你的方案是什么？③执行你的方案，须上级如何支持？④尽可能用数字准确表达问题；⑤双向沟通；⑥限期整改。渠道建设和客户服务。在管理的角度，就是要做好技术改进、品质提升和效率的持续提高；而在人力资源管理方面，改变环境，塑造良好的工作氛围，培育员工的作业技能，打造一专多能的复合型人才。这是今天我在客户企业管理例会上讲的。

17、 【创业失败决策7大盘点】1、没有把销售放第一位。2、项目选择有问题。3、发展模式僵化。4、思路没打开，总是盯着最先的目标，遇到发展瓶颈则把矛盾归咎于资金问题。5、未给伙伴足够压力和动力。6、危机意识不足。7、管理方式、薪酬设计有问题。造成人力资源浪费、养懒了人。

18、 从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

19、 【向明星企业学习如何爱员工】❶柳传志让员工成为主人；❷董明珠投亿元给员工建房子；❸马化腾将投资10亿助员工安居乐业；❹宗庆后要帮员工致富；❺任正非让员工当老板；❻马云把员工排在客户之前；❼李彦宏说最好颁奖颁得我手发麻；8)海底捞张勇把人性化管理做到极致。你要为员工做什么？

20、 高新技术不能一蹴而就，不能搞多快好省，不能搞大跃进。高铁、航母、大飞机，是集高技术之大成的产物，是综合经济、科技、管理实力的体现。通过长期的基础理论研究和试验，解决材料、动力、控制、制造、工艺、测试、质保、设计、管理等诸多关键技术与系统难题，建立严格的标准规范，是绕不开的路！

21、 还必须有充分的想象力与创造力，能一针见血地为客户创造价值。

22、 助推企业成长。组织管理创新和变革须克服四重障碍：①认知障碍（沉迷于现状】；②资源障碍（受到资源的限制）；③动力障碍（员工变革的动力不够）；④组织障碍（既得利益者的反对）。常常我们在参与企业的变革，助推企业的发展过程中，往往会遭遇到以上四重障碍，重重是险，道道是坎，步步维艰，跨越了却是光明。

23、 原创【企业文化】〖企业文化的三大基因〗①使命。为何而做？②愿景。做成什么样？③价值观。怎么做？〖确定企业愿景使命要领〗①愿景须伟大；②使命利众生；③使命要崇高；④结合行业和企业性质；⑤简单易记；⑥有震撼力；⑦有感动力；⑧高层讨论决定。

24、 【创业语录】不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

25、 【每日商业语录：马云创业论】①光脚的永远不怕穿鞋的②有时死扛下去总会有机会③能用钱解决的问题都不是问题④短暂的激情是不值钱的，持久的激情才是赚钱的⑤今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人都死在明天晚上⑥心中无敌，天下无敌⑦世界上最不可靠的就是关系。

26、 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。住，关系特别不可靠，做生意不呢感凭关系和小聪明。

27、 我们对不相干的人客客气气、彬彬有礼，对亲近、呵护自己的人却毫无顾忌、任性无礼。很多人对亲人发了脾气，事后很懊恼，可下次还会如此。究其原因，是亲人的包容让我们太放肆。假如对领导、同事等外人发脾气，很可能损害彼此的关系。

28、 【初级销售拜访客户谨记】1、面对客户，不要乱承诺。2、不要忽悠客户。3、不要诋毁店里的其他品牌，哪怕这个品牌真的存在一些问题。4、不卑不亢，要和店老板站在平等的位置上。5、在老板忙的时候，不应该随意打扰。

29、 创新就是把睡过的床单拿起来抖抖，反过来再铺上。

30、 【创业箴言】1、寻找人生价值，就如同寻找宝藏一样艰难。机会就像小偷，来的时候无影无踪，走的时候让你损失惨重。你不主动过日子，就会让日子过自己。浪费时间，就等于浪费自己生命。没有自己的改变，就没有生活的改变。

31、 【心理发现】某天，你开始怀疑自己曾经坚信的东西。不必迷茫，也许这是成熟。从某种意义上说，成熟是可悲的，那是一路抛弃自己的过程。世俗总会想方设法把众人变成统一模本，因此才便于管理。成熟帮你得到了很多东西，唯独放弃了自由做自己的权利。所谓成功，就是用最昂贵的、换走了你最珍贵的。

32、 团队精神，是企业文化的核心。

33、 【创业箴言】这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。

34、 时间就是对手，效益就是生命。什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。

35、 爱情里没有谁是领袖，只有相互倾心爱慕的两个人。

36、 问题背后的问题。对一件事情的认知，必须学会全面的分析。透过现象看本质，找到问题背后的问题，才能找到更加有效的解决之道。讲求战略策略，寻求最佳方案，制订计划，确认标准，锁定目标，坚定而快速反应。只是我们太多的人已经习以为常，麻木不仁，便拖延时机，使得小问题变成了大事件，最终不可收拾，甚至酿成悲剧。

37、 【李嘉诚谈管理】1.勤奋是一切事业的基础。2.对自己节俭，对他人慷慨。3.始终保持创新意识。4.坚守承诺，建立良好信誉。5.决策时开阔胸襟、统筹全局，决策后则要义无反顾、始终贯彻一个决定。6.要信赖下属。7.给下属树立高效率的榜样。8.政策的实施要沉稳持重。9.要了解下属的希望。

38、 【其实学历不过是一张火车票】名校的软卧，普通本科的硬卧，专科的硬座，民办的站票，成教的在厕所挤着。火车到站，都下车找工作，才发现老板并不太关心你是怎么来的，只关心你会干什么。

39、 【创业语录】以穷作为核心竞争力是无法让全民致富的：随着工资上涨及人民币升值，中国企业会逐渐失去廉价劳动力优势，必须通过研发、创新与品牌建设而保持竞争力，必须产业升级，必须发展一批一流国际企业。

40、 【改变你职业生涯的五个秘密】1、选定生活方式。2、保证家庭第一。家人相聚相守，让生命繁衍下去。3、养成创业习性。4、节省每一分钱。小钱虽小，增加的速度却很快。5、规划理财前景。假定你的财产没有巨大的增加、工作生涯中也没有什么一流的投资，但你仍将挣到一笔财产。

41、 【员工开会为何不愿说话】总有一些员工在开会的时候，表现出一副事不关己的样子，老板在前面激情四射慷慨陈辞，而员工却目光呆滞眼中无物，一项调查显示，有50%以上的人认为，自己所开的会毫无意义，且会上不愿发言.

42、 人一出生就朝着坟墓走去，但一路上却在吵个不停。2、有艺术的领导，就是让属下难受但又不至于翻脸。3、恋爱就是三分甜蜜加七分烦恼，蜜月里就是把甜蜜喝个精光。4、名人就是出名前别人不知道他是谁，出名后他不知道自己是谁。5人干点好事总想让鬼神知道，干点坏事总以为鬼神不知道。

43、 【金钱的恋爱观】1：金钱总喜欢慢慢靠近那些愿意积累的人。2：金钱愿意为懂得运用它献身。3：金钱会留在懂得保护它的人身边。4：金钱会逐渐疏远那些不懂得管理它的人。5：金钱会与那些渴望获得暴利的人离婚。现在，你知道为什么你爱钱，钱不爱你了吧？

44、 【创客崛起：深圳成硬件创业者的好莱坞】创客之所以聚集在深圳，除强大的硬件产业链可满足绝大部分的需求以外，更因为完备的生态系统将创新成本拉得极低。在这里，只要你有想法，人人都有条件成为创客，这就是驱动深圳成为创客之城的底层逻辑。

45、 【成功创业家的十大特性】①具有创见性与前瞻性；②坚持不屈的精神；③耐得住寂寞；④超凡的说服能力；⑤洞察市场潜在需要且非常务实；⑥注重细节完美深刻理解人性；⑦行业专家；⑧对数字极为敏感,超强的算计得失的能力；⑨饱满的激情；⑩狂热追求财富且富冒险精神。

46、 一片好心说出的大实话，却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你，也不意味着他（她）变成你的挚友、铁哥们、闺蜜。

47、 【创业管理】没有规矩，不能成方圆。每个公司都要有自己的规章制度，这样企业才能实现高效管理。管理者带头遵守公司的规章制度，员工们才会重视规章制度，才会认真地按照制度办事，这样还可以拉近管理者与员工的距离，让员工感到在制度面前，管理者和员工是平等的。合理的制度不但可以提高员工的工作效率，还可以保证公司的正常运转。所以，一个公司要发展，就需要有规章制度，而且管理者也要自觉遵守，只有这样，合理的制度才能在公司发展中起到应有的作用。

48、 【创业语录】经营公司是你一直以来梦寐以求的事。一点对于现在创业来说很必要，但只有这一点还不够。一点与我想改变世界（自愿投身某项事业）或者我已经受够了公司的折磨（去休假）很不一样。业意味着必须拥有一个很有吸引力的生意点子，并且欣然准备直面风险。

49、 【创业语录】所有的公司，不论大小，在创业初期之前都会有一段困难时期。从某种意义上说，这是一种固有的创业情况，你需要有极大的毅力来推动企业的完成并向客户发布你的产品信息。

50、 【创办一家公司：如何把构想变成现实？】1.让思维动起来。下关于我的事情列下5-7项与你自己相关的、你喜欢做的或是真正擅长的事情和不喜欢的事情，问问你自己寻求创业的初衷是什么；2.深入挖掘现实背后的信息；3.灵感迸发的时刻。感随处都有。放手去做。

51、 【创业语录】台上一分钟，台下十年功。难得有时间坐在办公室里，仅有的半天时间还是在处理一些文案的事情，以及必需的营销策划的事情。我曾经不止一次地说过，只有台下强大才有强大的台上。台上一分钟，台下十年功。我们只有把台下的功夫做足做好做到家，台上才能够挥洒自如。成年累月待在客户企业里，不能忽视忽略的还是我们自己的大本营。

52、 【一流员工须知的五大准则六种能力】五大准则：1、凡事负责任，决不找借口；2、凡事用心做，追求零失误，把顾客当明星；3、凡事高标准、严要求；4、凡事积极主动；5、凡事团队第一。六种能力是：态度力、印象力、成长力、麻烦上司应对力、志向力。

53、 基层管理者无法通过关爱指数测量，主要因为每天在进行无效工作。我喜欢用【管理者效能测试】检查管理者的效能，简单有效：写下昨天上班时，每半个小时在做什么，算出有多少比例是花在跟班组绩效提升真正有关的工作。很不幸，我大部分看到答案都是：工单处理、现场支撑，都在救火，而不是从根本解决。

54、 再简单的产品只要你把品质做上去，就是精品。

55、 创新不是由逻辑思维带来的，尽管最后的成果需要一个符合逻辑的结构。

56、 【创业失败后的三种人】有99%的人会失败。从此一蹶不振，成为让失败一次性打垮的懦夫，此为无勇无智者。并不知反省自己，但凭一腔热血，勇往直前。种人，即便成功，亦常如昙花一现。为有勇而无智者。能够审时度势，在时机与实力兼备的情况下再度出击。种人堪称智勇双全。

57、 市场经济是法治的土壤、诚信的温床、创新的引擎。其基本特征是竞争，在竞争中形成的社会文化有三个最突出的特点：1．竞争必须有规则，所以讲法治。2．竞争必须守信用，所以讲诚信。3．竞争必须靠优势，所以要创新。中国实行社会主义市场经济改革以来，社会文化的冲突与进步一直没有间断。

58、 【情绪管理】人静而后安，安而能后定，定而能后慧，慧而能后悟，悟而能后得。

59、 人生是什么?人生就是带雨伞时不下雨，下雨时却忘了带伞；人生就是勤奋工作时老板没看见，偷懒摸鱼时就被撞见；人生就是喜欢的男人不喜欢我，不喜欢的男人还是不喜欢我；人生就是当你开始思索人生是什么时，你已经什么都不是了。

60、 【创业感悟共享】1人生最苦的日子往往都是最值得回味的日子，而且会成为人生迈过下一道坎的重要力量。如何让自己成为自己的力量就是你是否真正的为自己坚持过。生命中最难的时刻，就是人生拐点的开始。人生的酸苦经过时间的发酵，会变成人生的美妙。人最害怕不是走远路，而是不知道走哪条路。yulujidi.com

61、 销售技巧如果你被人恶意攻击，请记住，他们之所以这样做，是为了获得一种自以为重要的感觉，而这通常意味着你已经有所成就，并值得别人注意。许多人，在骂那些各方面比他们优秀得多的人的时候，都会获得某种满足感。请将别人不公正的批评当成是对你的另一种认可。没有人会去踢一条死狗。

62、 【创业管理】在工作中，有很多时候，只要多想几步，那么事情的结果就会截然不同。但是，有的管理者往往只注重眼前的利益，而不考虑长远的打算，所以他们总是与失败为伍。有一句话说得好，“人无远虑，必有近忧”，如果管理者能够多看几步，就必然会未雨绸缪，困难来临的时候，他们就不会慌张失措，困难也就迎刃而解了。当管理者把多想几步作为一种习惯时，那么他就是一个无往而不胜的人了。众人使自己的精神都很浮躁，浮躁就会多费精神，多费精神就称之为浪费。圣人使自己的精神很安静，安静就会少耗费，少耗费就称之为爱惜。

63、 【商场如战场你不得不知的创业兵法】1、不要大量借贷投资。不要盲目去赶热门生意的潮。从小生意做起，不要贪大求全。学一门技术，稳稳当当赚钱。不要轻信致富广告，谨慎选择投资项目。

64、 【希望与失望。世界就是这样物极必反，终于在人们快绝望的时候一个人站了出来他说他能带领人们走向自由幸福之路，他领导人们抢回家园，领导人们建设，然而就在人们确信他能把人们带上没有血泪的生活的时候，终于旁边那些毁灭的力量发现了它并且和快消灭了他，人们在次过上了颠沛流离的生活。】

65、 当时觉得能赚上二三百万就不得了了，很满足了，但钱越来越多的时候，钱反而变成次要的东西，最重要的是带领团队去实现新的目标。

66、 作为领导者，必须拥有表达清楚、准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

67、 【世界上有三种人最可怕】1）每天坚持早上锻炼或者写日记的人，因为他们的恒心和自制力了得；2）孝敬父母的人，因为他们会对父母好，就会对朋友好，对客户好，为人也一定好；3）本人很丑却有漂亮老婆的人，因为他们的忽悠能力营销能力很强。

68、 建立培训的五级模式，不仅是对企业负责，也是对社会负责，对自己负责。

69、 【你是几类员工】1、创业伙伴型，对短期利益看得不重，为实现梦想而努力奋斗，不计较加班和一时的利益；2、优秀打工型，眼前利益看得很重，但很努力，负责任；3、一般打工型，按时上班和下班，交代给的事情能够搞定，但主动性没有那么强；4、消极打工型，上班不积极，得过且过，混日子。

70、 你中枪了吗？【创业者的十大迷思】1、一个好想法就可以让我赚大钱。2、东西做出来自然会有人用。3、别人的看法很重要。4、盈利模式都是假的。5、懂得的知识比认识的人重要。6、博士头衔很有用。7、我需要500万作为启动资金。8、有好的想法是我的计划中最重要的部分。9、没有竞争对手再好不过。

71、 销售世界上第一号的产品--不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

72、 做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。——冯仑

73、 如果你发觉现时的工作没有发展前途，你也许就需要换一个老板了。传统上所说的晋升，是指在一个机构内的职位变动。而今，它则是指在现有公司内部或其以外，帮助人们达到事业目标的任何工作变动。

74、 【如何提升员工归属感】1好的产品和服务:客户对公司产品和服务满意，员工出去说是×公司有自豪感；2好的团队文化：从公司层面到部门小团队层面，都要精心打造；3好的待遇机制：能者多劳，多劳多得；4提升各级经理管理水平，特别是激励水平；5）给员工更多挑战和机会；6好的福利机制。

75、 暂停让团队有机会先不采取自卫反应，进而发现隐藏在背后的重要讯息。

76、 什么叫营销，就是满足人的需要。

77、 创业永远不终点，咱们永远在路上。

78、 从表面上看，对自己的要求适当高出老板的要求并不难，然而真正做到的人却少之又少。这是为什么呢？通常情况下，“对自己的要求适当地高于老板的要求”我们都能想到，但在工作中却往往不能做到。而那些想到又主动去做的人，才是本身的受益者，当然他们必须比那些取得中等成就的人多努力。我们已经付出了99%的努力，已经完成了绝大部分的工作，再多增加“一点”又有什么困难呢？事实上，我们往往缺少了“对自己的要求适当地高于老板的要求”所需要的那一点碌碌，结果却是政绩平平。原因之一在于工作方法不对头，事必躬亲、事事亲为，不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓，处于穷应付的被动状态。管理工作是一个庞大的系统工程，涉及企业工作的方方面面，只有抓大放小，紧抓重点，充分发挥基层同事工作的积极性，从大局的角度做好宏观调控，做好决策、指挥、协调工作，才能改变低效的管理方式。

79、 【人力资源管理的10项工作】1、人力资源战略规划；2、招聘与配置；3、培训与发展；4、绩效与激励；5、薪酬福利；6、员工关系；7、企业文化；8、HR信息化推进；9、优化工作环境；10、员工满意度。

80、 如何对待创业元老。公司发展了以后，如何对待创业元老，体现的是公司的一种价值观。人才辈出，推陈出新，江山代有人才出，长江后浪推前浪，一浪更比一浪高。这是历史的必然，也是社会的发展。我们不能喜新厌旧，而忽视了对于老员工的帮扶，创造机会，把他们用在恰当的位置，用其所长。

81、 本人有较强的集体荣誉感和团队精神，对工作尽职尽责，忠于职守，有较强的管理能力和创新意识。

82、 【激励创业的十首歌曲】1.五月天《倔强》；2.BEYOND《海阔天空》；⒊汪峰《飞得更高》；4.赵传《我是一只小小鸟》；5.汪峰《怒放的生命》；6.伍思凯《我真的很不错》；⒎范玮琪《最初的梦想》；8.张雨生《我的未来不是梦》；9.刘欢《从头再来》；10.成龙《壮志在我胸》。

83、 管理之父泰罗强调管理要科学化、标准化、指标化，泰罗让生产效率达到极致，但也引发问题。泰罗制管理者的主要特征：更多是对上级负责，对下级员工缺少信任和鼓励；对工作细节安排精细，员工职责就是被动执行；对工作过程与结果严格监督，对错误严格批评、惩罚并广而告知。上面这些描述，让你听来耳熟吗

84、 【创业管理】②要善于把创新思维与创新实践紧密结合起来，实现创新的良性循环。创新思维来自实践，最终目的也要应用于实践。有了创新思维固然可贵，但更重要的是把这种创新思维用于现实的创新实践中。企业管理者要自觉地把实践与创新思维结合起来，实现实践一创新一再实践一再创新。实践就是为了创新，在创新中实践，要实现实践、创新的良性循环。

85、 争和恋爱，是开始容易结束难；探险和创业，是结束容易开始难；相见和离别，是时时刻刻都难；想你和爱你，是时时刻刻都不难。

86、 【HR必须掌握的新技能】在传统专业技能基础上新增：1、教练技术，建设教练型组织；2、九型人格，性格决定命运；3、应用心理学，人所有行为源于心理需求；4、目标行动学，职业生涯规划其实就是目标管理与行动促进；5、预算与精算，一切基于精确有效的数据。

87、 没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。

88、 【创业语录】不要做一个高调的竞争者。做了创新之后，在跟大公司合作过程中，一定要保持一个原则就是低调，低调是王道，让大公司不要注意到你，然后尽快去扩展你的领域。

89、 大火，洪水，地震能把我的厂房、装备、产品捣毁。但如果客户信任我，我不会失去良多。

90、 经过全球学者团队不辞辛劳，呕心沥血地钻研，终于逐渐揭开人体基因的祕密。

91、 在公有制下，官员索取剩余可能是一个帕累托改进；因为它有利于降低监督成本，调动官员的积极性。私人产品腐败的存在，对社会、经济发展来说即使不是最好的，也是次优的。第二好的。

92、 【聪明的问题会帮助你加分】面试结束前，HR问还有什么问题要问我吗？1、我在入职后的3、5个月内需要完成什么工作？2、在我工作的部门里，业绩突出的员工有什么共同点？3、哪些事情真正影响到公司的效益？

93、 【你有压力吗？】25%的人表示只要上班就感到有压力，75%的人表示常在上午11点16分达到工作压力极限。20%的人表示9点前工作太多。40%的人抱怨工作超负荷，1/3的人表示与难缠客户或顾客周旋，最让他们感觉疲惫不堪。30%的人坦言导致工作场所压力的罪魁是老板，1/6的人抱怨说同事不愿相互帮忙令人苦恼。

94、 慢慢了解客户的消费心理，不要急于求成。

95、 最有战斗力的团队大多有向日葵文化，所有成员都把心朝向团队领袖，方向一致能量巨大。

96、 【创业语录】那些影响初创企业发展的各种要素——人、战略、市场、竞争环境等等都达到一定条件才有可能创业成功。而失败很简单，众多的影响因素中有一项没有做好就有可能失败，大到企业的战略发展方向小到一份不完整的商业计划书。

97、 创业，那是主流社会的失败者编给更失败的人的童话。

98、 【敢于淘汰劣币】1、经营一家公司，核心在于经营团队，在于经营精英团队；2、一流的人才是不愿意和二流、三流人才一起工作，理由是无法做到意会高效配合；3、不良的员工带来的是公司文化的破窗；4、要建立淘汰机制，将最后10%陆续淘汰。如果你不淘汰落后员工，不良员工反过来会淘汰优秀的员工。一品句子网

99、 工业化是城市化的先导，城市化是工业化的载体。城市化发展的趋势是服务化、功能化、专业化。无论何时，产业都是城市的灵魂与生命力所在。产业体量决定城市的就业人口与居住人口，从而决定为城市人口提供功能配套的房地产业总量与价格。根据这一规律，就不难判断一个城市房地产业的发展前景与空间。