老年创业的句子致自己

老年创业的句子致自己

1、 我们感恩的企业，必须相信我们所做的是正义事业。文化身份胡益华透露，该公司的核心价值观，因此，胡益华透露我们成为一个相亲相爱的。

2、 【给客户提案型6大秘籍】1.先强调客户总体目标；2.告诉客户要达成目标要做些什么?3.告诉客户一般同行是怎么做；4.告诉客户我们是怎么做；5.即时沟通，尽可能想到客户各种问题，在沟通中逐个击破；6.最终强调自己在行业中的地位。

3、 【生意七悟】一、生意成功不是成交，而是愉悦交往。二、没有不对的客户，只有不对的服务。三、没有最好的产品，只有最合适的产品。四、卖什么不重要，重要的是怎么卖。五、顾客要的不是便宜，要的是感到占了便宜。六、不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。七、没有卖不出的货，只有卖不出货的人。

4、 请注意：公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚，不是显摆自己的能力。不管你的目的是什么，并不重要，如果你一贯展示你的能力，很有可能上司觉得你卖弄小聪明、看你是一个不值得信赖的人。

5、 【柳传志：如何做一把手】1、立规矩并以身作则。2、不越级指挥，坚决通过一把手管理。3、慎发火营造宽松环境。4、言传身教培养干部。

6、 【创业语录】早上好。早上醒来窗户透射进来的阳光洒在地上，屋子里也格外地亮堂。新的一天开始了，新的生活开始了，我的生命开始新的旅程。走在路上还是那么堵车，听着龚明演唱的《大悲咒》，便静静地慢慢地等，没有什么可急躁的。一段路后，就到了我要去的企业，看看表刚好7：28，第一个打招呼的是门口的大伯，早上好1

7、 【时间管理的4D原则】①丢掉(Don’tdoit)把一些与目标无关的事，打酱油的丢掉不管。②拖一拖(Delayit)把偏离目标的次要工作、信息资料不完全的工作等暂时挂在一边。③委派出去(Delegateit)学会授权，将能委派出去的事尽量派给他人干。④自己做(Doitnow)不要犹豫马上去做。

8、 做企业比登珠峰难，登峰熬了20天，但是我搞企业熬了20年，还在熬。

9、 【创业语录】创业资源，创业阶段资源严重不足，而且创业机会转瞬即逝，所以要在这样的背景之下来实现你的创业目标，是一个非常具有挑战性的。

10、 【创业语录】晋商。看了《晋商》DVD碟片，晋商成功的秘密就是诚信，以及管理的创新，他们依靠股份制的改造，留住了人才、培育了人才，使得他们的事业迅速扩大，成为商业典范。他们在经营的过程中，非常重视儒道的弘扬，成就了他们儒商的风范。他们的所作所为，成为大商者，不仅仅是因为他们富可敌国，更是他们利国强国的行为。

11、 短暂的激情不赚钱，持续的激情才赚钱。要就不做，要做就做最好！做到极致才有机会。成功就是要做别人想不到、不敢做和做不到的事情！

12、 世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易？

13、 工作环境障碍主要包括人员障碍、权责障碍、制度障碍、流程障碍等方面。在具体操作上，企业老板可以：将障碍的人员调离，防止其影响被提拔人员开展工作；为提拔人员适度地扩大或收缩权责，以便其更好地完成工作任务并实现工作目标。

14、 【创业语录】新安家庭。在这个春节里，我花了将近3天的时间集中看完了48集的电视连续剧《新安家族》，认知了徽商的几个家族的成败与兴衰。商道就是人道，成功的商人首先是做人的成功，历尽艰难而不放弃，坚持原则，无利不早起，但却舍利求义，舍生取义，把诚信作为商业的最基本原则。以利兴邦，舍小家为大家，福安天下。

15、 【管理者的机会成本】1）感情与时间：员工变成好朋友，需时间的智慧来浇筑；2）互敬与相助：管理不是管教，好员工是你成就业绩的推手，互尊是基础；3）懂得放任：激发员工创新意识的潜力股是放任，但不可放纵；4）功效唯一：团队的荣耀很重要，但不能忽视员工个人成果，激励不是手段，而是认可。一品句子网

16、 成就管理者的三大要素。①责任心；②专业能力；③高效工作。这是一位成功的企业老板在公司管理例会中讲到的，值得我们认真地去思考。责任心是一切的源头，我们不是要把事情做完，而是要把事情做好，好就是标准，就是价值。专业能力也好，高效工作也好，不仅是我们在工作过程中的表现而且是素质。

17、 从来不和庸人合作，在团队里永远都是各种激情、火花、才华和创意，所有人在一起进步，都会获益匪浅。

18、 人的政治生命其实可短暂了：晚上钱一送，第二天官一当，半辈子清白没了；晚上钱一送，第二天官没当，半辈子积蓄没了。最痛苦的是，钱没送出去，机会没了；最最痛苦的是，钱送出去了，领导换了；最最最痛苦的是，收钱的领导进去了，把送钱的供出来了。

19、 【少走弯路，看看会导致创业失败的7大原因】1.把收入看得比客户还重；2.考虑的范围太小；3.招聘人才不谨慎；4.产品发布太慢；5.无法及时做出改变；6.不会优化资源；7.市场营销。~

20、 内向者更易成为卓越领导者？40%美国公司高管是内向者，包括盖茨和巴菲特。内向者的力量源自安静：1.他们先思考、再发言：善于沉默，往往会被更好地倾听；2.更注重深度；3.平和的自信：让团队安心归附；4.更热衷文字交流：更清晰、准确地表达立场；5.习惯孤独：不为社交浪费太多精力，善承压.

21、 管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。

22、 每一位领导、管理者、创业者必须问自己的三个问题：你认为自己了解公司的每一位成员幺？知道70、80、90后分别有什么特点幺？知道应该如何提升他们的敬业度，从而提升自身业绩幺？

23、 创业过程中最煎熬的不是应酬，不是资金压力，不是团队管理，而是各种压力给你带来的烦躁、不安、焦虑以及其对正常生活带来的巨大冲击。你的生活质量会变得很差，你的脾气会变得暴躁，你的家庭关系会紧张，这和我们追求对于生活质量的改变是完全背道而驰的。

24、 【创业公司如何招人】1、宁缺毋滥，招聘专项方面比自己优秀的，切忌武大郎开店，越来越矮；2、一专多能，适应能力和补位能力比较强的，能随时分担；3、有毅力、不娇躁，能沉住气的；4、心胸开阔、大度、不唧唧歪歪的。初期场地小，挤在一起没有团队合作精神坚决不行。

25、 越级汇报在很多公司都是一个大忌。一是容易得罪你的直接上司，二来也容易造成公司管理的混乱。如果不是你的直接上司能力真的低下，或者存在故意压制、打压你的行为，那么，你最好不要越级汇报。

26、 【创业智语】①想创业就别指望别人，一切都要靠自己。②感情很丰满，商场很骨感，要杀伐果断。③让兄弟们一起发财可以，但是让太多不必要的人拥有投票权，只会降低效率。④把饼画得大小适当叫给希望，但画得太大就是骗子。谁都不傻，多用现金体现点诚意吧。

27、 我想所有喜欢玩游戏的人都有这样一个毛病，当游戏玩的顺利时，赢得了胜利，每个人（yulujidi。com）都认为自己有着不可磨灭的功劳。而当在游戏中遭遇困难，导致失败时，就开始抱怨队友的各种失误各种不给力。我想这时所有人需要的便是常坐静思己过，闲谈莫伦人非的境界。游戏尚且如此，你又如何能够懂得在生活中的团队合作。

28、 创业者不管将来做成什么样，永远不要丢要真诚这个品格和性格，这个才是最重要的。

29、 容人共事。海纳百川，有容乃大。做人是需要有点胸怀的，世界是大家的，不是某个人的。和善宽容，学会欣赏，绝非一味挑剔就能够把事情做好。山成其高，拔地而起，俊雄天下；沧海至深，处其低，而成百谷王；路竟其长，乃不择车马，任凭碾踏。容人共事，是团队建设的基础，刁钻刻薄不足以成其友，心胸狭窄难以为伍。

30、 职业人。自然人与职业人的区别：①自然人三大特点：生活化、感情化、自由化；②职业人三大特点：职业化、商业化、规范化。我们企业管理的一个重要的课题就是企业管理的规范化和员工的职业化，特别是中小企业的员工，可以说绝大多数还是农民工，自然人。造成管理难度大，作业的风险也大，必须规范。

31、 难得糊涂是做人的一种境界，也是做人的一种态度，更是做人的一种哲学。做父母的面对自己的孩子，难得糊涂一把，可以有更多的温暖和亲情；恋人和夫妻相处相知，难得糊涂一把，可以有更多的空间和依靠；团队伙伴一起打拼前行，难得糊涂一把，可以有更多的感动和成功！

32、 企业家需要借助外力。自我定位，设定目标，制订计划，配置资源，协同努力，创造佳绩。一切源于自我认定，我是谁？我能做什么？我能做好什么？老板的迷茫，一是不了解自己；二是不了解自己的组织；三是对环境缺乏认知。智慧是知识、见识和实践经验的累积和总结。相当多的老板、企业家都会遇到高原现象，此时就需要借助外力。

33、 【决定你的一生的七次关键选择】①选择大学和专业,一辈子的启航②选择第一份工作,决定你初步的格局③选择老婆/老公,决定你一半人生④选择职位路径,走管理线还是专业线⑤选择你的工作和生活环境,机会和氛围取决于此⑥职业关键决策,选对海阔天空,选错遗憾终生⑦创业-陈劲松-管理思想

34、 立足本职，发挥职能，服务企业，服务人民。

35、 创业者迷失的方向，往往不是事业，更多的是道德。

36、 只有客户想不到的，没有咱们做不到的。

37、 【十大最笨创业点子成就数位富翁】1)卖像素的网站；2)圣诞老人的信；3)狗用的风镜；4)激光修道士；5)天线球；6)健身扑克牌；7)和艾滋病患者约会；8)专用尿布背包；9)游戏控制杆；10)许愿骨。

38、 生活中其实没有什么大事，但每一件销售聚合起来，就铸造了一个人的样子。想做成一件事，最怕的不是没运气、没钱、没伯乐，而是从开始就对自己没有要求。一个人对自己没要求，就没有资格对这个世界有什么要求。

39、 沟通。许多误会的产生都是沟通不畅，特别是相关联的部门，不能仅仅站在自L的立场考虑问题，需要有全局观，为整体利益而努力。组织生产是一个需要不断协调的过程，管理者需要不断沟通，按照标准，认知清楚，坚决执行到位的过程。自己明白{不代表别人清楚，特别是对标准和流程的坚持，必须不折不扣，一以贯之。

40、 【创业：没有犹豫的权利】经理人在新创事业里做决策，比在熟悉企业里更需要自信。要把生意谈成，并不光是你愿意飞到远方去谈生意就行。大多数从主管变身成为创业家的人都不了解，在一切上轨道的公司里作决策，与在新创公司里作决策，是截然不同的两回事。

41、 思路决定出路，布局决定结局。——牛根生

42、 马云：人们一直问我，你要怎么花这些钱，但是我一直在想的是，是谁帮助我们到了纽约证券交易所来募集资金。是数百万中小企业，我们坚持为他们奋斗15年，有了今天，如果想要持续发展，那我们就要继续要为中小企业奋斗。~

43、 口号可以产生创业期特别需要的冲动，但口号不是一个可以正常经营和建设的东西，而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。

44、 【我是从哪里来，是要到哪里去】我们每一个人都是在肩负着一个沉重的责任，虽然现在我每天在做着一些平凡的事，但是再过10年或20年，我们中的有些，可能会成为公司的领导。大企业家、大科学家。所以，我们要解决的第一个问题就是，我们要明白自己将来要干什么？

45、 【创业管理】“负激励”不是随心所欲来实施的，它也有一定的要求：第一，负激励的执行不能出现偏差。在组织管理行为中要做到“负激励面前人人平等”，它的执行比通常的奖励、表彰等正激励要更为准确、更为适当。负激励一旦产生偏差，那么员工心理就会不舒服，会导致组织管理者的权威受损，甚至导致组织管理形同虚设。第二，在负激励面前组织管理者要以身作则。作为组织的管理者，要舍得“亏”自己，要陪同组织成员接受应负担的责任，让手下的员工们心服口服。第三，物质负激励与精神负激励相结合。物质负激励与精神负激励都是负激励不可或缺的组成部分，二者相辅相成，结合起来可以产生更好的效果。

46、 【我们为什么要专注】1.一个人追赶两只兔子，终将一无所获。2.一个人佩戴两块手表，最终不知道准确时间。3.一个人不能骑两匹马，最终会掉在地板上。4.一个人到处求神，最终六神无主。我们专注的价值，就是节约成功创业的时间和精力。不要在有一天回首往事的时候，因为我们不专注无所收获而悔恨。

47、 《卓有成效的管理者》——不要认为沟通是浪费时间，制度代替不了沟通！人人都认同管理就是沟通，但是很少有管理者主动营造良好的沟通氛围，请总裁先给员工培训如何有效沟通，给管理者培训如何有效激励，并确立好五心原则：平等的心、欣赏的心、包容的心、合作的心和分享的心！

48、 【怎样做好职业生涯规划】1、选对属于你自己的方向。在职业发展的道路上，第一步是要证明你选对了方向——属于你自己的方向。2、端正工作态度，提高执行力。3、确定目标，立刻行动起来。当你有了自己初步的目标后，接下来的关键是立即让自己行动起来。

49、 冠军是一种习惯，比要求的做得更多。成功是每一个环节都成功，冠军对每件事要求都非常严格！成为冠军的第一要决：下定决心！下定决心=切除一切退路！

50、 【查立：大学生别考公务员，掉进染缸就毁】我想对所有大学生说：1）找到自己最喜爱的事情，勇敢执着地去做；2）有机会一定要出国，世界很大，值得体验；3）在一个创业公司和一个大公司的工作机会面前，先去尝试前者；4）不要去考公务员，掉进了这个染缸你就毁了；5）永远不要失去梦想！

51、 客户投诉处理的优先和关注等级判断1、紧急性：投诉案件对客户产生的压力有多大2、重要性：对客户的影响程度有多大3、共通性：多少客户有类似情况4、戏剧性：有煽情元素在里面，让事情有高度传播性吗？这四性让小事都能变大事，闭着眼，事情绝不会自己过去，如果这四性都符合，雪球只会越滚越大

52、 在群内和家族内要用心发言，对于长期潜水者管理员将视为溺毙处理。

53、 【五大热门职业充电全攻略】1、人力资源：员工我最大。专业性强，入行和提升都需要系统的专业知识。2、行政管理：企业有当家。参与系统培训。3、物流师：落后意味机遇。途径：一是高校培养，一是职业认证。4、营销师：掌控局势风光无限。要求更多实战经验。5、物业管理：缺口巨大。逐渐走向专业性。

54、 【柳传志：创业四点建议】1、创业是自己选择的，要坚持，无怨无悔才能走到底；2、无论理想多大，先把碗里的饭吃到嘴，阶段性目标很重要；3、学习能力很重要，出现问题先反思自己，不停总结，退出画面看画、复盘；4、选择和谁一起走，互相鼓励。

55、 【何谓商业模式】就是如何赚钱:1谁付你钱—客户;2.给客户啥好处—价值;3.如何让客户掏钱—营销;4.你如何将价值送达客户—渠道;5.你如何做—主要任务;6.你缺少什么—资源;7谁能帮助你—合作伙伴;8你有多少种赚钱方式—产品线;9你需要花费才能赚到钱—成本结构。

56、 【如何培养商业直觉】凌代鸿：人们总是感叹有的人商业直觉与生俱来。但商业直觉也可以后天培养：1、成长过程中对商业的耳濡目染。2、在商场上冲锋陷阵后的感悟。3、要熟读管理经典，掌握更多的理论。4、有意识地用理论指导经营。长期磨练你会在不知不觉中有了＂商业直觉＂。

57、 【创业语录】老男孩。真诚感天地，泣鬼神。用我一片真诚为人生作证，说到做到，要做就做最妤。不放弃，不抛弃，根本的就是真心真意。我们用行动感知世界，用结果为自己加分，用事实为自己添光彩。即使阴差阳错，也不后悔，只管耕耘，不问收获。(yulujidi.com)只要无愧我心，就一定会得到心灵的安宁。《老男孩》看过了，还真有那么点感慨。

58、 最后，好的管理者真正的艺术在其将新事、新思维与传统中和更新的能力。人的认知力由理性和理智的交融贯通，我们永远不是也永远不能成为“无所不能的人”，有时我很惊讶地听到今天还有管理人以“劳累”为单一卖点。“天行健、君子以自强不息”。自强不息的方法重要，君子的定义也同样重要，要保持企业生生不息，管理人要赋予企业生命；这不单只是时下流行在介绍企业时在Powerpoint打上使命，或是懂得说上两句人文精神的语言，而是在商业秩序模糊的地带力求建立正直的方针。

59、 1.你只有成就员工,你才能成就团队,成就公司，进而成就老板；2.很多人怕员工出风头,居功自傲,那是因为你要么心胸不够要么你仅仅是利用员工而没有把员工当做自己人；3.好的老板一定要关注员工的成长甚于公司的成长,公司最大的投入也应该放在员工身上而不是固定资产,营销等。

60、 政策和策略是党的生命，各级领导同志务必充分注意，万万不可粗心大意。《关于情况的通报》（一九四八年三月二十日）yulujidi.com

61、 企业领导人三个问题。企业领导人必须认真回答好三个问题：①我是谁？②我们是谁？③我们向何处去？第一个问题就是自我定位，领导人自我的清楚认知决定了是否能够承担相关责任。第二个问题需要明确团队以及团队的责任、目标、任务，以及团队成员的认知。第三个问题需要明确团队的方向、绩效、凝聚力等，领导决定成败。

62、 服务始于客户需求，终于客户满意。

63、 创业不需要有什么特别的资质。我认为几乎所有人都能创业，重要的是自己做做看。。

64、 不论种田或是企业经营，最好的肥料就是人们的脚步。

65、 【抓大放小，是聪明上司的选择】

66、 真正的创业者，不仅要考虑一些现实的东西，比如商业模式，赢利，客户等，而且还要考虑那些虚的东西，比如梦想，价值观，文化等。只有硬实力加上软实力，才能构建真正的核心竞争力。语录基地www.yulujidi.com

67、 【作为领导必须拥有以下能力】1、让你的人有肉吃；你的人都服你，至少有1个人衷心拥戴你.2、注重培养员工的幸福感,自我实现的愿望；3、要协助下属员工做好职业规划。因为员工选择企业的理由：1）报酬.2）成长.3）资源.4）地位。９９９９

68、 【创业成功者的7大特质】1、敢于决断——克服犹豫不定的习性；2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷；3、突破困境——从失败中撮成功的资本；4、抓住机遇——善于选择、善于创造；5、发挥强项——做自己最擅长的事情；6、善于交往——巧妙利用人力资源；7、立即行动——只说不做，徒劳无益。

69、 【创业箴言】创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，这其中并没有什么秘密，要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。。语录基地www.yulujidi.com

70、 【创业语录】1、优秀是一种习惯。2、生命是一种过程。3、两点之间最短的距离并不一定是直线。4、只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。5、放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠。

71、 由小家及大家，一个成功的企业，往往窗明几净；反之一个濒临破产的企业，一定有肮脏的角落。

72、 六种人，跑销售，偷偷摸摸吃回扣。

73、 人生是需要管理的，同时，人生是不可管理的。

74、 一个整天忙忙碌碌、足不出户的领导决不是好领导，而事无巨细、事必躬亲的领导也不是好领导，只有从办公室中解放出来、深入基层与员工群众中去，才能取得事半功倍的效果。

75、 【创业语录】造就别人就是造化自己。完成了要做的文案，还拜访了两家客户企业，和他们交流了企业管理的相关问题，颇有收获。完成了两个课程的补充与修改，其过程中亦是有收获。造就别人的过程也是造化自己的过程，感谢生命过程中的每一次际遇。珍重他人，也就是珍重自我。人都有值得我们学习的优点，只是需要我们有发现的眼光，独具慧眼。

76、 学万科，我们终于做到了比较从容、专业地发展；学柳传志，我们学到了一个好的价值观，企业比较稳；学马云，就要学习在新商业文明下的规则怎么生存。

77、 【HR三宝】1.招聘岗有三宝：电邮,网络,校园跑；2.劳动用工有三宝：合同,声明,收材料；3.薪酬岗有三宝：发薪,扣税,办社保；4.培训岗有三宝：带班，授课，打签报；5.绩效考核有三宝：面谈，沟通，做报表；6.干部管理有三宝：晋升,晋级,帮填表；7.职业规划有三宝：培养，画饼，会辅导。

78、 【年亏十几万血泪经验：总结天猫做不起来的八大原因】一、无规划无计划，走到哪步算哪步；二、无经验摸着石头过河；三、不重数据分析不总结，凭感觉做事；四、迷信所谓的顾问；五、对竞争对手关注不够；六、不重视细节必定失败；七、不重视客户体验；八、价格混乱。

79、 老总经营有方，员工也很卖力地干，老总的生意有着很大的发展。表弟工作第五年的时候，老总的饭店已经从当初的一个店发展到有七家直营店的餐饮公司。

80、 【创业心经】1、今天的优势会被明天的趋势取代。赚钱模式越多越说明没有模式一专注。最优秀的模式往往是最简单的东西。重师者王，重友者霸，重己者亡。严谨地张扬，示弱地霸气。秘密不是商战的核心竞争力。小公司的之生存道复制学习创新执行。

81、 销售培训人生途中，有些是无法逃避的，比如命运；有些是无法更改的，比如情缘；有些是难以磨灭的，比如记忆；有些是难以搁置的，比如爱恋……与其被动地承受，不如勇敢地面对；与其鸟宿檐下，不如击翅风雨；与其在沉默中孤寂，不如在抗争中爆发。

82、 做人须问心无愧，创业要尽力而为。反观自己难全是，细论他人未尽非。

83、 维护客户的利益，坚持诚信服务的原则。

84、 当前，正是创业的大好时机。政策放宽、舆论放松，机会前所未有地在前方引领召唤，因而众多的大学生都磨刀霍霍，踌躇满志地准备创业，即使前期因各种各样的原因遭遇挫折，也不甘沉默，正酝酿卧薪尝胆，重振旗鼓。

85、 【创业管理】一个公司发展的最终目的就是对利益的追求。其实公司的制度就是一种利益分配，只有每个员工都能得到自己应有的利益，且所有人的利益分配建立在均衡的基础之上，那么这个制度才会被员工接受。

86、 长期高压下工作，导致新员工很快变得消极，如再面临剧烈变动，会进一步加大压力感受。新员工至少面临7种变动：1环境变动2人际关系变动3领导变动4学习变动5绩效考核变动6作息时间变动7角色变动，当这7七项变动发生时，组织如能在该时期深化管理，加大关注力度，能有效降低员工压力感受

87、 【创业语录】向东是大海3。从昨天晚上到今天，我昏天黑地地在看电视剧《向东是大海》，感慨浙商的精神，重情守义。老老实实做人，踏踏实实做生意。做生意是一种生活，生意做好了，不但可以赢得别人的尊重，还能够改变很多人的生活。生意人从自利，到利他，就是一种进步。社会责任，不是作秀式沽名钓誉，更不是另类的不切实际。

88、 安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

89、 企业公司找人才，以有工作经验者优先；企业老板找媳妇，则需要找无邪经验的好女人。所以，不是任何事都需要经验的。

90、 创业于尘嚣上，放松于原野间。

91、 很多时候，让女生错过高吸引区间的不是她们缺点，而是她们的优点。成功女生随着地位的提升，注意力更多集中在了创业上，但光阴已无法再让她吸引男生目光，于是在掌声和鲜花中错过了美丽。

92、 一次成功的推销不是一个偶然的故事，它是学习、计划以及销售代表的知识和技巧运用的结果。

93、 商界名人李开复曾表达说，他招人需要有每周至少工作80个小时的心理准备，引来不少争议。抛开企业伦理不谈，让员工每周都去工作80小时，不仅会妨碍员工发挥出最大潜力，还会令股东、企业、员工、甚至无辜路人处于极为危险的境地。

94、 【创业语录】在新企业里任用亲戚和朋友是人们最常干的事，但这可能是严重的错误做法。果他们工作做不好，让他们离开就很麻烦。

95、 期望你不好认为自我拥有的股票仅仅是一纸价格每一天都在变动的凭证，而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象。相反，我期望你将自我想象成为企业的所有者之一，对这家企业你愿意无限期的投资，就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。

96、 【心理箴言】人生就是带雨伞时不下雨，下雨时却忘了带伞；人生就是勤奋工作时老板没看见，偷懒摸鱼时就被撞见；人生就是喜欢的男人不喜欢我，不喜欢的男人还是不喜欢我；人生就是当你开始思索人生是什么时，你已经成熟了。

97、 所有管理行为应该是围绕在：目标达成的努力与目标未达成的持续努力之上。所有组织的管理行为应该是围绕在：组织目标达成与团队目标达成的一致与协作之上

98、 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的赢利模式。

99、 【创业语录】【吃好碗里的才有锅里的和地里的】①创业是自己的事儿，凡事只能靠自己，享受过程。②专注，先活下来，先赚到钱，吃好碗里的才有锅里的和地里的。③只有创新才能创业语录】【创业者必须不断自我进化。④钱解决不了创业的本质问题，只是是99+1的1，产品有无需求，体验如何是决定性的。