成功从改变自己开始
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改变是一种精明。
改变通常可以解放自己的思想束缚,使思维更加开阔,心灵更加开放。因此,常常能达到化腐朽为神奇的效果。当我们无法猜出对方的想法时,不妨站在对方的角度,用对方的思维去想问题。这样成功的换位思考,将能帮助我们做出更加准确的判断。
有人请教美国前任总统罗斯福:“每次我召集下属开会,总是有许多人心不在焉,请问有什么好办法能让大家的注意力集中,专心地开会呢?"罗斯福听了很快地回答:“这并不难啊!只要撤掉记录员,告诉大家以后在会议后,再宣布由哪一位参与开会的人担任记录员。”
这个妙法让那个请教罗斯福的人眼前一亮,回去如法炮制。果然在以后开会时,每个人都精神抖擞地奋笔疾书,再也没有人交头接耳或者打瞌睡了。
变戏法之所以让看得人觉得神奇,往往就在于出其不意,敢于改变正常的思维模式,从而另辟蹊径、别出心裁。戏法其实人人会变,但有智慧的人变戏法,一定会跳出大家都这么做的思维架构,其巧妙之处就在于“别人都这么想,我偏偏不这么想!"—★可口可乐与百事可乐之间的战争已经持续了百年,然而两位饮料界巨人却从来没有因为竞争变得两败俱伤,反而形成了饮料市场的双头垄断局面。
可口可乐比百事可乐先上市13年,因此,百事可乐在上市后的几十年里一直处于被动地位。到了20世纪50年代,可口可乐仍以二比一的优势领先百事可乐,然而到了20世纪80年代,双方的差距逐渐缩小,到了后来竟然发展成为势均力敌的局面。从此以后,可口可乐与百事可乐展开了激烈的厮杀。yulujidi.com
在短兵相接、枪林弹雨的市场争夺战中,美国百事可乐的前任总裁写成了一部叫作《百事称王》的励志书,从而不断告诫自己,要懂得变通的道理,为此,他还引用了一个故事:两个和尚外出化缘而归,因为前两天适逢大雨,所以回来的途中遇到一条涨满水的小河从中阻截。这条小河早就干涸了,因为前两天的大雨才又溢满了水,但是河水一定不深,完全可以涉水而过。
这时,一位漂亮的妇人正好走过河。她说有急事必须过河,但害怕脚上的新鞋和身上的新裙子被泥水弄脏,因此站在河边犹豫不决。
第一个和尚立刻对妇人说道:“我也正要过河,不如就让小僧背施主过河吧!”年轻妇人看了看和尚有些犹豫,但实在担心自己的新装被弄脏,最后还是答应了。
于是,第一个和尚立刻背起妇人过了河,直到把她送到干燥的路面。第二个和尚这才急忙渡河跟了过来。
然后,两个和尚默不做声地走了好几里路。快到寺院的时候,第二个和尚忽然大声说:“师兄啊!师父告诉我们绝不能近女色,可刚才你为何犯戒背着那个妇人过河呢?"第一个和尚听了并没有感到吃惊和意外,只是淡淡地回答:“我在好几里路前已经将那位女施主放下了,而师弟直到现在还背着她呢!”
罗杰非常喜欢这个故事,他不断告诉自己,要学习第一个和尚勇敢、变通的做事思维,而不要像第二个和尚那样,因为墨守成规把自己束缚住了。
罗杰正是看到了变通的力量,才能在与可口可乐的市场大战中转败为胜,变弱为强,最终与竞争对手形成平分市场的局面。
有道是“变则通,通则久。”思考与应变的能力是一个人的素质问题,同时也是现代社会办事能力高下的一个很重要的考察标准。
在一定情况下,舍得改变是一种精明而不是放弃,是一种灵活应变而不是退缩。改变能打开闭塞的通道,挖掘出丰富的宝藏。有时,只要我们放弃了盲目的执著,选择了理智的改变,就可以化腐朽为神奇。
成功往往隐藏在别人没有注意到的地方,假如你能改变思维发现它,抓住它,并懂得利用它,那么你就有机会获得成功。困境在智者的眼中往往意味着一个潜在的机遇,而愚蠢的人却对此无动于衷。
事实上,很多人都不舍得去改变,包括我们自己,比如人云亦云、随波逐流就往往是我们生活中的陷阱。如果大家做什么,我也做什么,就无法取得突破。我们不妨试着想一下“大家都不做什么”、"大家都没看到什么"。这样一来,在他人忽略的领域,我们就能挖掘出值得改变的亮点。
要想改变自己的人生,首先就要学会舍得改变思维,不善改变思维,就根本不可能找到成功的路径。事实上很多人都容易陷入旧有的思维逻辑模式而被经典或权威所左右,并不能自拔。于是在你的头脑中,自然就不会有新的思路和观点。
舍得改变就是要善于变通,这就要求人们不要被习惯套牢,不要受缚于传统的思维定式,而是要针对不同的情形、环境行事。这样才能化腐朽为神奇,赢得一次又一次的成功。
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