2023语录创业

2023语录创业

1、 企业是以人为本的。一个人和一个止组成了企业的企字，如果把人拿掉那么企业就变成了止业。

2、 买双手套，老板要35，我说30我就要了，老板不依非要35，讲了几个来回不肯退让，我想想给了张50的，他很急迅的找了我35。

3、 【不能忽视的创业细节】创业不光需要有宏观的视觉，同时也需要注意一些细节问题，只有两手都硬起来的时候才可能会成功。而作为初期创业的人来讲，总会忽视一些细节，看看你是否面临这样的问题？细节一：心理准备。细节二：要有主见。细节三：要谦虚。

4、 八分人才，九分使用，十分待遇。力帆集团董事长尹明善谈民营企业的留人之道。

5、 专业猎头，猎取人才，解燃眉之急，帮铸企业之基。

6、 【如何提炼产品核心卖点】❶确有其实：卖点永远不能代替产品；❷确有其理：支撑产品卖点的理由必须可信、易懂、便于表达；❸确有其市：狭小的市场将会降低产品获利的空间；❹确有其需：切忌想当然式诉求；❺确有其特：突出自身特点；❻确有其途：有能够传递给目标消费者的途径

7、 【在路上】1、做事尽力，做人尽心，别人服你，才会扶你；2、你关怀伙伴，伙伴就是你的；你关怀这个世界，这个世界就是你的；3、给予的环境是天堂，索取的环境是地狱；给予的团队很快乐，索取的团队很痛苦；4、成功的路上拒绝抱怨，注意力放在他人身上，他人会成长；注意力放在自己身上，自己会成长！

8、 【与客户建立信任八则】1、找共同点；2、在对方困难时给他帮助；3、对方出错时善意提醒；4、适当表达对对方的关心；5、适当展示自己的能力与水平；6、实事求是，不夸大不说谎；7、暴露自己一定的脆弱之处；8、保持适合自己的仪表和风度。

9、 【文化不可懈怠】韦尔奇要求每一个管理者都宣传企业文化，每个管理者都必须是文化教官，必须言行一致的影响员工，优秀而牢固的企业文化形成强大的竞争力，保持了公司每年的高速发展。

10、 一个勇于承认错误的人，不失为一个智者、而一个幽默教导人的领导、他必定是一个智者、承认要有勇气。在这种种限制的年代，并不是一件轻易的事。我们有自由往选择人生，有时会感到失看的压力。这个时候经常面临聪明的一面，成与败、失与得往往只是一念之别。

11、 【创业语录】管理时间。时间过半了，我们需要认真地检讨、总结一下前半年的各项工作；以便更好地做好下半年的工作，保证完成任务，取得良好的效果。我们需克服的一个基本观念——时间观念，管理时间就是管理自己。制订计划，对照检查，检讨与总结，使得我们的工作方法有所改善，思想理念的认知有所提高，不怕做不好，就怕草草。

12、 【企业里的八种人】1.人财：能为企业直接带来财富效益的；2.人才：有才华的人；3.人材：基本素质很好，但还没化企业需要的才能；4.人手：帮助人财等实现效益的人；5.人物：高于人才，能为企业解决重大问题的人；6.人在：只是在企业中存在着；7.人灾：为企业带来麻烦的人；8.人渣：品质有问题的人。

13、 【销售守则】1.卖产品不如卖自己.2.大客户唯一买的是态度.3.推销自己比推销产品更重要.4.说服是信心的传递，情绪的转移。5.做业务就是交朋友，朋友越多业绩越好。6.客户买的永远是一种情绪，一种气氛。7.销售就是贩卖情绪。9.推销的成败与事前准备成正比。10.随时随地搜集相关行业情报。

14、 很多时候，工作难以快乐的根源在于死气沉沉的工作氛围。本杰明·萨勒(BenjaminSahler)对许多企业进行调查后发现，很多公司都有简洁的环境，舒适的空调，柔软的地毯，但是氛围却使人感到窒息。

15、 制度是不可靠的，同事是不可靠的，上司是不可靠的，老板更不可靠。不要对任何人任何事抱有幻想。

16、 【董明珠谈营销：营销不是交易】❶我是营销出身的，一个好营销人员，绝不只是会说好话、把东西卖出去的人。❷营销是什么？它应是一种服务，而非交易，但现在很多人都把营销看作交易、买卖的关系。❸产品把关不严，又想赚钱,营销再好也是昙花一现。❹产品不合格，营销越好，就越是一种骗，久不了。

17、 【创业教我的事】通路胜过产品。产品做出来，他们就会来。是全世界最大的骗局，至少对于99.9%的创业者是这样的。最重要的武器，是在把产品做出来前，就先一开始着手布建一个有效的通路。品可以一直换，但通路，才是拿不走的东西。

18、 女老板，你要相信一点，在内心深处，女人都是善良的。不管她们表面上是多么的冷峻，多么的不近人情，但她们心里都有一块柔软的地方，就是她们的母性本能。

19、 【创业箴言】给青年人的忠告：在我们每个人的身边，都有用不完的资源。你有所需要时，不妨看看你的身边，或许你所需要的就在你身边。身边的资源充分利用起来，很多问题就会轻易解决。

20、 【创业语录】学习。最悲催的事是EAP的考试极不理想，一是准备不够充分；二是对于网络考试的操作格式不熟悉，失误交卷，结束战斗，就没有修改的机会了。EAP（员工心理救助）与管理的结合，是我一直努力的方向。完成EAP的知识结构补充是目的，而非简单为了一个心理咨询师的证书。系统学习，完善知识体系，实践操作，努力1

21、 【创业语录】直面困难，是克服困难积极的第一步。如果你正在努力工作，争取按时完成一项计划，却遇到了严重的突发情况。这时，你就应当象科学家一样认真地分析局面：问题是怎样造成的？努力找出可处理现实问题的最好徐径，发现最有助益的方法，然后遵照施行。

22、 自知者明。人，最重要是看清自己扮演的角色。人常常会在现实与理想之间产生错觉。没有理想不会上进，脱离现实会贻笑大方。你得学着先做好员工，再学着做董事长。好高骛远者，往往心比天高，命比纸薄；自甘堕落者，只能空自嗟叹，惶惶终日。清楚自己有什么，比知道自己要什么更重要。

23、 【创业者如何应对网络的负面评论】1.快速反应：反应迅速永远是解决负面评论问题的最佳方式。免越来越多的用户加入争论，把事件消灭在萌芽阶段。个人化的回应：介绍自己，而不是公司名字。一个真正的有血有肉人去沟通。积极调整心态：寻找解决方案，不要指责竞争对手。

24、 有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。

25、 客户没有高低之分，却有等级之分。依客户等级确定拜访的次数、时间，可以使销售代表的时间发挥出最大的效能。

26、 销售员如果不断重复同样的事情，那么就只能获得同样的结果。

27、 孕育民营企业的母体是市场，最适合民营企业成长的环境是市场。计划与市场结合的中国特色经济体制，利于国企必然不利于民企，而利于民企不见得不利于国企。所以，转变官本位意识，树立企业主体思维，为民营企业创造更好的政治、经济、文化环境，加速民营企业培育和成长，对中国打好国际经济战至关重要。

28、 事情其实并没有那么可怕，对于恐惧电脑的人来说，最重要的就是插上电源，开机！而对于想要创业的穷人来说，什么也别想，干起来再说！

29、 管理是一种严肃的爱。制度是死的，人是活的，如何应变？这是一个艰难的命题。管理尚且如此，管理咨询就更不用说了。科学性和艺术性的结合，理性和感性的恰到好处，就是智慧．，我们用理性判断事物，我们也需要激情地生活。管理咨询因人而异，因事情而不同，差别在于站在不同的角度，用不同的标准进行衡量。

30、 【匿名创业者：我们已经身处在泡沫之中！】1.白痴才会整天叫嚣泡沫破裂，聪明人一样不会谈论这个问题，他们只会悄悄的调整自己的战略，当然，没人会告诉你。各行各业都会经历低迷的商业周期。对于大型资金管理公司来说，如今砸在科技圈子里的钱不过是他们口袋里的小钱。

31、 一个好的企业靠输血是活不久的，关键是要自己去造血。

32、 一个成功的创业者，三个因素，目光、襟怀跟实力。

33、 尊重并满足你的客户，是赢得客户忠诚度的最佳配方之一。

34、 【一生要做的几件事情】①管理好自己的身体；②管理好自己的情绪，正面思维；③服务好自己的家庭，让家人生活幸福；④做好本职工作，做一两件特别完美，石破天惊的事情。五。交一批价值观差不多的真诚的朋友。六。尽可能地帮助他人。

35、 领导，就是领袖和导师。有激励能力，有指引能力，要描去绘远景，才叫领袖；

36、 社会经济大踏步，蜗居生活要止步，辛苦创业把家养，老婆孩子齐称赞，告别蜗居乐开怀。

37、 进群必发照片一张，对自己长相没把握者，需先发给管理员，待管理员估算群内成员承受力后才可发放。

38、 你是以下什么O？CAO首席行政官；CBO首席品牌官；CCO首席文化官；CEO首席执行官；CFO财务总监；CHO首席人事官；CIO首席信息官；CRO首席研究官；CKO首市知识官；CMO首席市场官；CNO首席谈判官；CTO首席技术官；CLO首席法律官；COO首席运营官；CPO首席公关官；CQO首席质量官；CSO首席问题官

39、 【创业语录】德行天下。中国人消费奢侈品不是一件坏事，但还要有素养有风度，不能都是“煤老板”，成为老外眼中的暴发户。赚钱是能力，花钱是品质。国民素养不是体现在你拥有多少财富，而在于你的行为给他人、社会、世界的影响。所以，李嘉诚先生才说，富贵是要分开来的，富而且贵，贵而德久。德行天下，以德为尊。这是进化。

40、 【成功创业家的特征】:1、具有创见性；2、坚持不屈；3、耐得住寂寞；4、超凡的说服能力；5、洞察市场潜在需要；6、注重细节完美；7、深刻理解人性；8、行业专家；9、对数字极为敏感；10、激情饱满；11、狂热追求财富；12、直觉强大；13、务实；14、冒险精神；15、超强算计得失的能力。

41、 没人生来杰出，伟大的领袖，你能带领人民走向安宁。

42、 如何做好绩效管理。绩效考核是方法不是目的，我们如何做好绩效管理才是关键。做这方面的工作，最大的问题是可操作性。看似完美的方案，往往混淆了

43、 我们的目标不是成为设备中心，而是要成为用户中心。

44、 独来独往型。大多是40岁以下的男性，月收入在5000元以上，职业通常为软件公司程序设计员、证券公司管理层和外企主管等。他们每天在办公室度过十二三个小时，吃盒饭或方便食品，穿着简朴，生活欲望低，喜欢独来独往。

45、 【情商六测辨析】1.看别人不顺眼，是自己的修养不够；2.看同事不顺眼，是自己的胸襟不够；3.看朋友不顺眼，是自己的眼力不够；4.看自己不顺眼，是自己的努力不够；5.看上级不顺眼，是自己的定力不够；6.看老板不顺眼，是自己的财力不够。——情商的本质是圆融：圆润、圆滑、圆满；融合、融洽、融通。

46、 如果是精明的领导，那么你有两个选择，那么努力让你领导升职从而提拔你到他原先的位置，那么就是离职，其它的选择都是在浪费时间。

47、 【创业语录】新光集团。抽时间去了新光集团，拜见了以前的同事。12年过去了，在那里坚守的高层管理人员已经屈指可数了。大家见面都是非常的难得，非常的开心，回顾过去的艰难岁月，看现在的壮观景象，展望未来的艰难历程，想起一句非常经典的话，创业艰难百战多。总有那么一些人在历史的发展历程中，百炼成钢成为中流砥柱。

48、 中国人太多了，13亿人，你藏在这么多人里头，怎样才能引起别人注意？一个老板要请人，两个应聘者能力差不多，那他一定会选那个长得比较好看的。

49、 【创业语录】【改变命运的十个准则】1、不要抱怨生活2、不要被面子所累，要敢于从最基层做起3、不要害怕创新，只要符合市场需求4、不要单打独斗，要抱团取暖5、不要重义轻利，要义利并重6、不要偷懒7、不要奢靡8、不要欺骗，要将诚信当成信仰9、不要勾结官员，更不宜与政府对抗10、不要怕失败

50、 当创业公司的软硬件都不是太过硬的时候，那么我需要挑选那些以前工作环境不如我们的人选，这样他到我们公司来，会觉得薪水也提高了，工作环境也改善了，会更加安心地工作。

51、 一个对父母都不好的人，怎么能把团队沟通好；一个和兄弟姐妹都处不好的人，怎么能把团队带好。

52、 正能量杨元庆：不断的学习才让我们不断的进步、不断的成长，成为独一无二的联想，成为一个在这个行业里面最具竞争力的企业。联想不但是中国的企业，而且是全球化的企业。所以我们一定要学习，只要它做得好我们就一定要学习。但是我们一定不偏颇，不是只是营销，我们也要学习怎么样做生产制造。

53、 我对失败者的特征描述就是，失败者往往在犯错后不内省、不探究，觉得难堪，听不得批评，试图解释自己的错误而不是用新的信息丰富自己，并开始新的历程。这些人往往视自己为受害者，受制于某个大阴谋、糟糕的老板或恶劣的天气。——纳西姆·尼古拉斯·塔勒布《反脆弱》

54、 【创始人该关心什么】①这个事能不能持续地赚钱。②我有没有定价权?③客户能不能持续地成交。④我具备哪些能力，缺什么，我的团队需要哪些人。⑤是否能有敏感性和前瞻性。⑥行业与格局。⑦你的规模、盈利和定价权之间怎么做平衡。⑧自己和前面几家的差距有多大?

55、 【做领导之戒】1、戒目标太多，目不暇接没重点。2、戒朝令夕改，忽左忽右没方向。3、戒只重视决策，不重视检查指导。4、戒只顾宣贯部署，不顾员工消化执行。5、戒只顾员工学习，不顾自己学习。6、戒只顾员工能力，不顾自己能力。7、戒只顾企业发展，不顾员工进步8、戒只顾局部效率，不顾整体运行效率。

56、 虚心向自己的客户请教，会压低对方的傲气，获得对方的好感，从而为你成功的推销打下良好的基矗。

57、 培养优质素养，提高团队力量。

58、 客服中心老总问我：人员老犯错，怎办？我问老犯错原因是啥？答：业务不熟，缺乏应答技巧，我问怎办？答：加强业务知识，培养应答技巧，我苦笑。客服中心质量管理是不是有了误区?业务复杂、更新速度快、情绪压力大，员工不是不懂，而是不学，不懂是智商，不学是情商，把情商问题当智商，天下大乱

59、 明天总会到来，又总会与这天不一样，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。

60、 【创业语录】经营公司是你一直以来梦寐以求的事。这一点对于现在创业来说很必要，但只有这一点还不够。这一点与我想改变世界（自愿投身某项事业）或者我已经受够了公司的折磨（去休假）很不一样。创业意味着必须拥有一个很有吸引力的生意点子，并且欣然准备直面风险。yulujidi.com

61、 在给客户作项目的过程中，我们经常会发现岗位价值评估没有办法真正落地，有些时候是因为岗位是很重要，但是在岗位上的"人"能力没有跟上。因为"人"不行，就把我们的岗位价值完全打乱了。

62、 处理客户投诉的关键在安抚，最有效安抚是赞美，最含蓄赞美是总结对方的话。总结对方的话并不是重复对方的话，后者只会造成厌烦，而前者会拉近距离。总结对方的话主要总结三件事：对方的背景、对方的感受和对方的情绪。为何这样想、是怎么想、在经历什么，表达对这三件事的理解，是拉近距离的关键

63、 加强安全管理，建设平安校园。

64、 创业一定不要把事情想得那么简单。

65、 【如何写创业计划书？】创业计划书应俱备之内容：❶创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等；❷资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等；❸阶段目标；❹财务预估；❺行销策略；❻可能风险评估。

66、 【创业语录】一家人。听刀郎的歌曲《一家人》，让人非常有感觉。好男儿四海为家，孙中山天下为公，更有无数人物以天下为己任。一个公司就是一个家，至少需要有家的氛围，管理的柔性化，以人为本，是建立在人的一定素质基础上的。如果每一个人都自私到只管自己瓦上霜不管他人地上雪，这世界还会有生路，还有发展的途径吗？

67、 家族制与社会化的问题：中小企业家族制比社会化好大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。

68、 一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

69、 【发动团队的效益】不要幼稚地以为办公室是一个可以骑单车行世界的地方，现在一味地单干并不能行得通，因为团队的作用是比任何个人都显得重要和强大。更何况是上司决不会把业绩和功劳加冕在一个人头上。

70、 我们都是要学会管理时间：时间管理是你在工作中很重要的环节。开着的MSN，开着的，MP3中还播放的音乐，这些都可能影响工作效率。其实并不是说不要打开它们，而是你对时间要有科学的管理。

71、 一个女人魅力的养成不在于你什么都不做，呆在家里相夫教子，就可以保持美丽容颜，而是你要去适当做一些有意义的事情，但是在同时要学会管理自己、管理家庭和生活，在这个过程当中你才是会变得更加美丽。

72、 【揭秘：全球成长最快公司的17个共同点】尽管互联网时代风云诡谲，仍然有一批企业将被永久载入史册。它们是全球成长最快的公司，甚至改变了世界。尽管这些企业发展路径各不相同，但它们身上却有17个共同点。让我们细细解析，看这些优秀企业为何能够始终屹立不倒？--【如来语录】~

73、 我是什么人说出来吓死你，中国首富的企业，我每天随便进出，里面的人见了我个个都得尊称我一声亲。

74、 【情绪管理】三句简单却值得琢磨的话：1、你的爱好就是你的方向，你的兴趣就是你的资本，你的性情就是你的命运。2、简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家。3、美丽是属于自信者的，从容是属于有备者的，奇迹是属于执著者的，成功是属于顽强者的。

75、 同是管理工作，不同领域的管理工作对人有不同的要求。一些管理职位需要有更强的人际影响力，否则将不能带动团队完成目标；而有一些管理工作的性质则对白骨精的深度思考和分析能力有着更高的要。

76、 一个人再完美，也就是一滴水，一个高效的团队就是大海。

77、 【创业，要拿产品来说话】对创业公司来说，高谈阔论愿景,文化,创新,竞争优势,团队实力,其实都是在自我壮胆。创业公司唯一能够对世人说话的，是自己的产品，它看得见,摸得着,其中也包含了团队的真正实力。做好产品，应该成为每个创业者宗教信仰，好产品是修炼出来的，容不得半点忽悠。

78、 自我营销，你不仅要会买高，更重要的是要懂得在不利的条件下，依然找得出你和周遭对话的沟通点，依然魅力十足、依然充满想象和被期待的能力。这才是真正地懂得自我营销。

79、 【创业语录】导致创业失败的错误只有一个：没人需要你做的东西。果你在做的东西是用户需要的，那么你应该能够生存下去，其它的问题都无关紧要。如果你在做的东西不符合用户的需求，那么你死定了，任何事都改变不了这个结局。

80、 最好的产品可以称霸全球，是以整齐、清洁为基础的美感所造成的。

81、 成功必备：亲和力：亲和即人脉；决断力：果断决策，拒绝犹豫；执行力：执行是决策的接续；创造力：把普通变成平凡。前瞻力：洞悉先机，引领潮流，领先半步。凝聚力：像磁石凝聚进取的团队。辐射力：用品位和诚信征服市场和消费者。影响力：超越时间和空间。

82、 【杰克韦尔奇管理箴言】1）尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。2）剔除没有激情的人。3）制定跳起来才可能够达到的目标。4）对于知识型员工，管理越少，成效越好。5）鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。6）允许听到反对的声音，不能把反对当成仇恨。7）多走动式管理，发现问题。

83、 创业是一辈子的过程，成长也是一辈子的过程，所以任何在大学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。

84、 关于呼叫中心常被考核的20秒接通率，至少应该要出一份报表，研究一下客户在20到25秒之间放弃的电话比率有多少，这些都是企业在稍微努力一下就很可能可以在20秒内接起的电话，如果这比率很高，企业很可能是缺人，但缺的人或许比想象中要来的少很多

85、 【创业语录】再接再厉。忙活了一天感觉到有点疲倦了，就坐在车子里打了会儿盹儿。寒冷的季节里，依旧在忙活，快过年了，大家的心情都很期待。要不了几天就是一个新的财年了，我们也得好好总结一下，好好规划一下，在新的来年里再接再厉，争取好成绩，再上新台阶。(yulujidi.com)只要我们心里有梦想，我们就一定会有明确的方向，就一定再创辉煌。

86、 创业需要的不只是点子，更需要有真正能把点子变成现实的人。

87、 【创业语录】管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使整个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。

88、 【创业者必读：七个步骤，教你注册公司】①怎么注册公司②公司的注册资金应该是多少③公司注册好了，在哪里办公呢④报税和五险一金怎么搞⑤什么时候可以开始花钱⑥去哪里招聘⑦应该可以发工资了，可是兼职人员的工资怎么办？

89、 【中华圣贤经典语录351】不懂风俗人情，干事创业难成。许州官放火，不许百姓点灯。志非才不就，大才非学不成。进一寸以死，不退一尺求生。结就是力量，众志可以成城。人一身正气，为官两袖清风。

90、 【看球关乎健康】一项来自欧洲工商管理学院新加坡分校的研究结果表示，球迷常会把追随球队的失败视为个人失败，由此导致自尊心受损。在这种状态下，对摄入脂肪和糖的渴望会变得格外强烈，而且会逐渐需要更多的垃圾食品才能令情绪平复。日积月累，结果很可能便是腰围渐宽，慢性病风险升高。

91、 工作碰到瓶颈或挫折时，一般情况下，女性习惯私下向朋友与同事表达各种抱怨与烦恼，最后可能全公司的人都知道了你的挫折。结果是没有解决原有的困难，却换来团队成员对你的不信任。

92、 【创业管理】亲和力是管理者综合素质的集中反映，是领导艺术、道德修养和人格魅力的集中体现。只有在融洽的上下级关系氛围中，员工才会把领导的批评看作是对自己的爱护，把领导的表扬看作是对自己的鼓励，从而自觉规范自己的行为，形成积极的工作态度。

93、 【那些创业大拿们管人用人的经验之谈】❶马云：不会找一个完美道德标准很好的人，找的是一个有承担力，有独特想法的人。❷张伟：节俭到了一个极端，其实是为公司设置了一道无形的屏障。❸陈欧：一强百弱。❹姚劲波：我一定要知道，在我的视野范围内，最好的人在哪里，然后我就去拉这个人回来。

94、 产品设计时的所有功能都是一个整体，不就应有任何理由去砍功能，破坏整体性。

95、 【打工者做工，小老板做事，中老板做市，大老板做势――你是哪一种？】

96、 在民主的社会里，你往往需要给办事不妥的人一个解释的机会。然而，要注意不可光是让他解释而又没有行动与绩效。解释、行动与绩效三者之间，只有行动与绩效才能被接受。

97、 【蜂鸣营销】俗称口头宣传营销，是传统的口耳相传方法在新经济下的创新营销方法。是一种主要通过人们（可以是消费者，也可以是企业的营销人员）向目标受众传播企业产品（或服务）信息而进行的非常廉价的营销方法，蜂鸣营销主要基于人们对于企业产品和服务的直接体验。

98、 从普通职员到最低管理员这一层是最难升的，至少九成人都是倒在这一步的，这九成人因为这步走不过而只能当一辈子的小职员。

99、 【创业箴言】如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。。语录基地www.yulujidi.com