自己创业句子

自己创业句子

1、 【创业的三要素】1、建班子。核心在决策机制，建班子要很有战斗力，要很和谐。2、定战略。创业要过三关产品关、市场关、管理关，核心解决的就是产品。定战略是做减法。3、带队伍。带队伍就是带自己的影子，你要习惯当大哥，当大哥的核心是愿意承担责任。

2、 【成功者必须是赌徒、疯子、傻瓜的合体】1.创业成功3要素：赌徒（放手一搏）、疯子（怀抱信念）、傻瓜（不计得失）;2.别人笑我太疯癫，我笑别人看不穿！3.眼界改变世界，创业改变命运！4.疯子，就是不给钱让他玩、倒贴他也要玩的人！5.每一个商人，都要有一个奇特的梦想！

3、 【情商的六个检测尺度】1、看别人不顺眼,是自己的修养不够；2、看自己不顺眼,是自己的修炼不够；3、看朋友不顺眼,是自己的眼力不够；4、看同事不顺眼,是自己的胸襟不够；5、看上级不顺眼,是自己的定力不够；6、看老板不顺眼,是自己的梦想不够。情商的本质是融——融合、融洽、融入、融融。

4、 每位领导都是喜欢工作勤快点的人，嘴巴甜点去说好话，并非是一味去奉承他人，而是要懂得根据不同的场景，做出不同的行动。如我们平时做事要勤快一点，服务质量要高一点，学习是要扎实一点，锻炼是要耐心一点。

5、 【黑马导师江南春送给创业家的三句话】①所有能找到蓝海的人的特性：专业，注重细节，挑战现有传统，能进行颠覆性思考。②要提防企业的价值观失败：太多沉迷于资本游戏，公司规模的上涨，以及过度包装。③不要太满足于资本市场的需求，这样会迷失做企业的本质。

6、 我要把联想办成一个长期的企业，一个有规模的企业。为了达到这个目标，只有从制度化、从人才上、从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人，而是在培养一层人。

7、 【创业语录】想清楚自己最喜欢和最擅长什么（两者皆有最好，有其一也行，没有就要先培养一下），沿着这个方向钻下去就是了，不要跟风，不要盲目拷贝别人的经验，360行，行行都能赚钱，关键是怎么去赚。

8、 企业和社会是什么样的关系，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。

9、 重组调整在企业发展中是不可避免的，能让企业改变得更好。很明显，任何事业的发展都要不停地变，寻找一个最好的模式一直往前走。大家也不要再看过去了，过去的已经不可能改变了。

10、 【自省之道】1、知识，经验是障碍，进步，行动，优化才是结果。2、只有偏执狂才能生存，偏执是方向，固执是无知。3、承担责任才能移责任，移责任需要监督。4、优秀总裁都疯狂正面影响客户与员工进步。5、矛盾来源于沟通太少，最大成本是沟通.6、以客户为中心来经营与绩效考核.今天您进步了吗?

11、 【创业语录】我们都想获得一百万美元的融资，一步到位地建造自己梦想的公司。创业者几乎不可能找到一位愿意出这么多钱作为启动资金的人。三四个月为期设置一些里程碑，展示取得的成果，然后再要求进一步的投资。

12、 【员工管理的四感】➊存在感：管理以事为核心，将人放对位置，让员工感知企业和个人的力量；➋荣誉感：帮员工建立自信,在组织内部扬长补短,共享成长；➌责任感：通过管理体系传导，满足员工对企业和个人较高的期许；➍使命感：培养员工的事业心,让员工有管理者的思想高度.再小的员工也有梦想!

13、 人的精力是有限的，我们不可能一个人做所有的事。所以，作为一个企业领导必须学会把权力授予适当的人。授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力，并要保证有一个良好的报告反馈系统。

14、 【八大识人术】1）自私的人，没智慧；2）情绪不好的人，没领导力；3）没魂的人，对爱与智慧美不绝对崇拜，他没指导思想；4）没逻辑的人，没组织能力；5）没自律的人，不会管理；6）没运营力的人，会错过机会；7）对未来不敏感的人，只会成功一时；8）不能引领客户的人，会被客户淘汰。

15、 创新生活在于开辟新的领域。活领域愈广，生活内容就愈多彩；生活的领域愈新，生活感受就愈有趣。

16、 【谷歌创新九原则】1、创意来自每一名员工。2、团队共享个人工作点滴。3、将好头脑招致麾下。4、员工有追求梦想的自由。5、创新不需一步到位。6、用数据说话而不是感情用事。7、创造力需要约束。8、考虑产品使用和用户而不是赚钱。9、不要轻易抹杀一个项目。

17、 产业第一：企业的竞争，管理第一的时代过去了；经营第一的时代也过去了；企业家第一的时代也过去了；产业第一的时代已经到来。

18、 【领导者】1、超级领导：死了，思想却永存,继续指导前进;2、一流领导：无为而治,不具体做,其对下属是精神支柱;3、二流：自己不干下属玩命干;4、三流：自己干带动下属干;5、四流：自己不干下属被动干,缺激励多说教;6、五流：自己干下属无事干;7、六流：不知为何干如何干。

19、 【时间管理的11条金律】1.要和你的价值观相吻合；2.设立明确的目标3.改变你的想法；4.遵循20比80定律；5.安排不被干扰时间；6.严格规定完成期限；7.做好时间日志；8.理解时间大干金钱；9.学会列清单；10.同一类的事情最好一次把它做完；11.每1分钟每1秒做最有效率的事情。

20、 【实用贴】个人开公司的流程。到工商局核名→租房→编写公司章程→刻私章→到会计师事务所领取银行询征函→去银行开立公司验资户→办理验资报告→到工商局注册公司→凭营业执照刻公章→办理企业组织机构代码证→去银行开基本户→办理税务登记→申请领购发票→开始营业。

21、 【创业语录】服务好客户。两个多月都没有回到办公室了，因为人员招聘需要面试就一直待在这里。细细翻看了经济学家郎咸平的最新力作《中国经济到了最危险的边缘》，有种非常深的凝重感。同时，开拓了一些相关视野，认知了一些现象产生的原因。作为管理者，可以更好的改变自己的思维，改变自己的理念，更进一步地服务好客户企业。

22、 讲信用，够朋友。这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴的，合作之后都成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的事。

23、 【创业语录】甲午大海战。在金华横店影视城看了电影《甲午大海战》，艺术地再现了过去的那一段历史。任何组织的强大都需要有一定的历史背景，都需要解决好资金的保障，再好的理念和战斗力，都需要有完美的先进武器，否则就会不战胜负自明。退让丧权，腐败亡国，谈判桌上的无力源于战场上的失利。在时代的天空下，实现综合超越。

24、 【孙子兵法测领导力】孙子云：将者五术，智、信、仁、勇、严，是企业高管必备素质：1、智：掌控信息局势，制定战略，运筹帷幄；2、信：对内诚信能立威，对外诚信能赢合作，对市场诚信能树品牌；3、仁：制定制度更经营人心。4、勇：勇于挑战，善于竞争，从容致胜；5、严：对事严格执行，对人公正严明！

25、 关于时间管理，首要的问题是确定目标。当确定好目标后要用目标的筛子去掉大半无益的事情，其次，尽量要成片的时间。对于将时间碎片化的东西要心怀警惕。第三，要有独处的时间，复盘、学习甚至放空。第四，时间管理也包括对他人时间的尊重。

26、 采购和销售。通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇说：在一家公司里，采购和销售是仅有的两个能产生收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。可见，削减采购成本将极大地提升企业的赢利能力，进而增强企业的竞争优势。采购成本降低1%，利润甚至能上升IO%以上。聪明的老板就是狠抓住了这两头，所以才能够头头是道。

27、 【创业语录】在你发展一年后，一定要算笔账。看你的投入和收入是不是成一个正常的比例，是不是达到你预期的目标，是不是真正的有市场潜力。果还什么都没有，被市场和客户证明是一条死胡同，那么不要多想，立马放弃。

28、 【能力修炼】1、摆在心态，敢于面对现实。2、克制欲望，善于管理自己。3、适应环境，让情感理性化。4、善于独处，比别人先一步。5、状态转换，压力当推动力。6、以变应变，及时调整自己。7、强化自信，避免自卑情绪。8、勤加练习，发挥自身强项。9、集中精力，事情逐件做好。

29、 一旦你从长期的聆听中得知了对别人来说什么事情重要，你就可以在交流的开始就提及那些东西，来真正引起他们的兴趣。如果你在谈生意，那么这个过程就是把顾客重新放回顾客关系的管理之中。

30、 【创业语录】著名的IT人士、创新工场董事长兼首席执行官李开复为急于创业的应届大学毕业生支招，建议年轻人在创业过程中避免五种急功近利的误区。李开复说，五大误区中首当其冲的是简单地以为一毕业，就应该创业。

31、 【创业七戒】1.不要忘记用户，更不要忘记你自己也是用户。2.不要紧跟潮流，但不可不洞悉潮流。3.你不玩命，对手就会玩你的命。4.你不主动改变，对手就会强行让你改变。5.不要奢求一家独大，鲨鱼再大也吃不下整个海洋。6.不要坑蒙拐骗，骗人终骗己。7.不要只顾短期收益，短视者必寻短见。

32、 没有面对客户时，你也要百分之百的对客户尊敬。

33、 必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：、资源丰富销路广的最佳项目；、交通方便的最佳位置、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

34、 在所有客户当中对你最有意见的人，才是你最需要学习的对象。

35、 【创业者要扮演的4个角色：诗人、科学家、记者与拳击手】1.诗人。旦你不能从你的大脑获取其他的东西，就该去充实自己了。科学家。标是找找客户的核心价值，去除多余的功能，并一开始尝试测试它。记者。正的、中立的、并专注于客户的声音。拳击手。速，专注，强劲。

36、 许多人都梦想创业、梦想成功。然而经过仔细观察就会发现，世界上任何一个人的创业成功，都不是一蹴而就的，都是慢慢磨砺出来的。创业要先业后创。

37、 【创业语录】当你有多个创始伙伴时，彼此信念上的支撑就好比捆成了一捆的箭。每个人都暗暗给自己打气：我绝不能让我的朋友们失望。这是一个人最强大的动力之一。而单一的创始人则缺少了这一动力。

38、 【创业语录】在创业的过程中，创业家是孤独的，你领导团队向前迈进，关键时刻，所有人仰望你圣裁独断，创业家要一肩扛起。

39、 服从管理加自理，遵守纪律觉悟高。

40、 【创业发家的七种武器】第一种：向前看两年；第二种：少许诺多兑现；第三种：在不需要钱的时候提前借钱；第四种：分散客户；第五种：不要过早地追求赢利；第六种：专注自己的领域；第七种：保持激情。

41、 【创业语录】泰坦尼克号。在金华横店影视城观看了火热的3D电影《泰坦尼克号》，远没有之前看的时候那么有感染力。也许是因为岁月流逝，不同的心境的原因吧。男女主人公相互的劝慰那句话，却是那么记忆犹新。不论发生什么，我发誓，决不放弃！爱是心意，爱是心甘情愿地付出，爱是不舍不弃地追随，爱是对于一切的包容与精神鼓励。

42、 人生四大乐：青春活力，创业有成，家庭和顺，邻里和谐。人生四大悲：病魔缠身，患得患失，重蹈覆辙，一事无成。

43、 【当代所谓幸福的事】①不用拼爹却找到好工作；②不用献身却遇到好导演；③不用买房却娶到好媳妇；④不用送礼却遇到好大夫；⑤不用鉴定却有了亲儿子；⑥不用行贿却得到好生意；⑦不用装逼却交到真朋友；⑧不用装孙子却遇到好领导。

44、 【创业语录】中层变革。组织大家学习了“中层变革”的培训课程，目的就是要求大家有一个共同的认知，做好中层的成长，企业才会有所突破。承上启下的中层管理者必须支持上级，服从上级，并带领下级完成任务，实现目标，保证结果。而不是简单的上传下达，不是一个简单的传声筒，不是简单的重复，而是要有新的思维，有创造性！

45、 【乔布斯的11个独到之处】1、与敌为友；2、深谙美学；3、改弦更张；4、另辟蹊径；5、先知先觉；6、互通有无；7、精英团队；8、非同凡想；9、简洁至上；10、销售梦想；11、相信自我。期望能对创业的你有所帮助。

46、 即使是世上最伟大、最壮丽的事业，兴许也常常需要瘦弱的手去扶掖。创业不伟大，伟大的是坚持创业梦想，坚持改变世界的那群人。语录基地www.yulujidi.com

47、 【你是职业经理人，还是事业经理人】前者是社会定价，企业考虑如何用你，后者是你的身价，企业考虑的是如何信你。一个人最大的幸运，莫过于在自己年富力强的时候，发现了生活的使命。你发现了使命，就听到了世界的召唤；你有了使命感，就为成功配备了最强大的心灵武器。

48、 八年来，在连锁企业日渐疏离的今天，我们互持互助，凯歌高奏，尽显王者之范。

49、 陌生沟通五法：看似闲聊，未必闲聊，掌握主动，打开心门，善聊对方感兴趣的话题；聊职业，聊经营，把脉准确，找到对方需求；谈发展，下危机，让对方有强烈需要；给知识观念，有赞美认可，让对方乐于接受和认同你；销售人物，销售资讯，留好尾巴，吸引关注，为后续沟通和邀约做好铺垫。

50、 【何谓商业模式】就是如何赚钱:1谁付你钱—客户;2.给客户啥好处—价值;3.如何让客户掏钱—营销;4.你如何将价值送达客户—渠道;5.你如何做—主要任务;6.你缺少什么—资源;7谁能帮助你—合作伙伴;8你有多少种赚钱方式—产品线;9你需要花费才能赚到钱—成本结构。

51、 【遭遇客户抱怨怎么办？】高情商化解客户抱怨的黄金步骤：1.发挥同理心，仔细聆听抱怨内容；2.表示感谢，并解释为何重视他的抱怨；3.有错,为事情道歉,没错,为心情道歉；4.承诺将立即处理，积极弥补；5.提出解决方法及时间表,请对方确认；6.做事后的满意度确认。

52、 人生没有什么事情是给别人做的。工作不是为了老板，这是为了自己长本事赚钱。变美不是为了另一半，这是为了自己得瑟摇摆。所有的努力都是你自己的选择，所有的荣耀和耻辱成长和眼泪都是自己来挑。

53、 【积累即创业】创业不等于开公司，更不要为创业而创业，如果怀着学习创业的心态去打工也是创业，自己缺乏资源依托别人的平台做成事取得经验成就也是创业，跟着优秀的创业者学习也算创业，积累的不是头衔不是工资收入而是阅历经验教训和能力的提高，这些才是创业的关键！

54、 【创业精神的五大要素】激情、积极性、适应性、领导力以及雄心壮志。

55、 团结奉献，是激励新疆各族人民锐意进取、拼搏创业的内在动力，是凝聚人心、集中力量创大业、干大事的道德文化旗帜。

56、 不要在办公室的电脑里登陆色情网站。如果你自以为觉得没什么人注意到你正在干什么，或者以为自己是电脑高手，可以将你登陆过的网站删得不留痕迹。你显然过高地估计了自己的手段。你的老板能够非常简单而迅速地查到你到底在用你的电脑干什么，如果他想这样做的话。

57、 【创业语录】想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。所谓：小胜凭智，大胜靠德。就是这个道理。

58、 舒适的环境，优雅的条件，不能激发人的创业热情，只有身处逆境，条件恶劣的人，才能奋起一搏。

59、 【创业语录】智慧的四个维度。“小智借物，中智借钱，大智借人，超智借势。”这几句话是我们今天下午在杭州萧山区一家制衣公司老板的办公室墙上看到，可见这位老板把人的智慧分为了四个维度，自有其道理。听完其企业的成长过程，是又一部草根企业家的经典创业故事。历尽千辛万苦，不弃不舍，利己而利他，壮大了一个细分的结构产业。

60、 以规范化、科学化的管理为基础，而用人情、亲情来进行调整。yulujidi.com

61、 青年创业要拼命，老年享受要惜命。

62、 有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道。

63、 老板安排了我们的工作，一定有他的理由，而领导是决定你业绩考核的最主要的因素，你即使是在为你日常工作忙碌，那也是为了一个好的业绩。任何时候，任何地方，评价我们自己如何的，永远都不是我们自己本人。

64、 【创业管理】人性化的制度可以增强公司凝聚力，领导尊重员工、关心员工，让员工感受到家的温暖，那么员工就会对公司多一份责任，他们就会时时刻刻为公司着想，会把自己的个人利益和公司的整体利益结合在一起，即使在公司最困难的时期，也不会抛弃公司，会与公司一起渡过难关。

65、 对象的选择和客户一样，慎重。找一个理解你的人做妻子。

66、 【创业语录】静若处子，动若脱兔。干活了，需静心思考，思想成熟，世界改变，需要有自己的东西；强化行动，积极主动，快速反应，保证结果。日新月异的变化，带来的是挑战，而机会则在【创业语录】变化中越来越具有极大的不确定性。所有的一切，已经不容我们迟疑、忧虑，而是要保持力量，坚持不懈，走好自己的路，在变化中成长。

67、 又到了吃饭的时间，良福瞅着机会来了，他没吃两口，捂着肚子就喊疼，喊的同时，他口里并没有忘记念着那些什么一年有房、两年有车、三年上千万的营销至富之道理。

68、 他认为不把自己当回事，不把面子当面子，视面子为虚无，这才是一个真正干大事的人应有的风度。他的话虽然偏颇了些、尖锐了些，但是，对企业来说，在创业初期所面临的最大问题就是面子问题。

69、 【会令面试者被瞬间淘汰的4个细节】1、一直拽衣服，极好的表达了自己的不自信；2、坐姿夸张，入职后肯定把公司当家，想干嘛干嘛；3、眉飞色舞，面试不是演讲；4、接听手机，难道你比HR还忙吗？

70、 不要认为你一个人努力工作所取得的价值要比恰当地指挥下属的工作更大。再次，也不要以为一定要在很高的位置才能发挥组织与指挥的才干。首先学会和身边的人合作，逐渐地，你就能管理更大的组织。

71、 销售是信心的传递，情绪的转移，体力的说服；谈判是决心的较量；成交是意志力的体现。

72、 【创业语录】新少林寺。昨天晚上去看了新电影《新少林寺》，不过前20分钟左右，我好好地睡着了。等我醒来，就看到庞大的场面，打打杀杀，和尚们都不怕死。我感悟到了人性向善，人人皆有佛缘，佛即是善，佛即是真。只有心中有佛，才会自我要求，也才会自我改变。只有放下，活在当下，才会大彻大悟，自觉自悟，喜欢现在的你。

73、 如果你很年轻或刚刚出校门的话、一定要学会跳槽、一方面你可以找到自己的位置、另外最重要的是你可以掌握很多经验和各方面的知识。如果有一天你发现你在每一个单位里都糟到同事的排挤甚至上司的妒嫉、这时、你已成功一半了、该自己创业了。当然也不要总想着自己单干、如果你碰到有一定规模的并且赏识才干的企业一定要塌塌实实的稳稳当当的做到高层。

74、 【创业语录】最简单的企业组织形式莫过于独资企业，这种组织形式通常仅涉及一位拥有并经营企业的个人。果创业者希望独自负责企业运营，那么不妨尝试下这种形式。

75、 【最赚钱的性格是执着】调查发现，新业务中80%的成果，都来自于给一个客户要打四次电话以上才能谈成；有40%的销售员打第一次电话后就失去了一个顾客源；有35%在打第二次电话后就放弃了；15%在打第三次以后放弃；有10%的继续打电话。这些不放弃的10%正是收入最多的人。

76、 【管理的时代病】1.到处都缺人才，但处处都在浪费人效；2.一帮人天天忙着做事情，但很多事情老是没人做；3.不愿意被人考核，但很喜欢考核别人；4.总是指望他人来配合自己，却不想更多支持别人；5.归功于内，归责于外；6.企业追逐利润最大化，但不接受员工追求利益最大化。诸多管理痼疾多根源于自己！

77、 【营销的6个关键点】①洞察消费者内心的真实需求，建立差异化的竞争优势；②营销就是让消费者忘记价格；③营销就是让消费者动情；④你是什么不重要，消费者认为你是什么最重要；⑤再差的定位也好过没有定位；⑥营销能让销售变得水到渠成。

78、 只有能吃苦耐劳并且在工作上愿意付出更多的学生才会得到青睐。比如说，一个退伍老兵平均成绩只有3.0，但他对于领导别人特别有经验，并且习惯了在极端情况下努力工作。相比那些无法在这些品质上证明自己的4.0学生，我们当然更愿意聘用这位老兵。

79、 企业招人时会说：只要对方踏实、真诚就行。这是德；技术精通或者沟通能力强，这是才。如何对待德才兼备与德才俱无的人，所有企业的选择几乎都是一样的。但对于德、才只有一方面突出的人，何者为先，何者为后？这是必须面对的常见问题。

80、 领导力的三种模型：强制型——利用威胁、武力或者哄骗来赢得服从；效用型——用薪水、待遇、奖赏，换取劳力、智慧、时间等；原则型——建立在相互尊重和相互信任的基础之上。毫无疑问，对于希望基业长青的企业来说，仅仅是效用型的领导力是不够的，原则型领导力才是一座必须逐渐登顶的山峰。。

81、 以人为本的管理理念的本质哪就是激励，在合理满足员工物质和精神需求的基础上达到企业正常快速发展的理想效果。所以以人为本的管理理念也就可以总结为：尊重人、依靠人、服务人与发展人。

82、 【新晋主管之如何培养员工忠诚度】：1、绩效管理。不患寡而患不均，要公平考核、奖罚分明。2、信任员工。允许员工犯错，鼓励员工进取，注重员工能力的提升。3、使员工有成就感。使员工理解工作的重要性，增加员工成功的感觉，把员工与企业发展结合起来。

83、 【创业失败24个原因：因循守旧是大忌】①缺乏理想。②只能过顺风顺水的日子，缺乏坚持的决心和毅力。③过于依赖以往的经验。④长袖善舞，缺乏务实精神。⑤为上市而上市，既害人又害己。⑥不清楚公司的长期战略。⑦不敢扩张或者无序扩张。⑧资本运作战略出现问题。语录基地www.yulujidi.com~

84、 【创业CEO是世界上最辛苦的职业】创业CEO是世上最辛苦职业，一是大忽悠，忽悠团队光干活不拿钱；二是超级销售，搞定绝大部分合同；三是写作高手，完成所有材料；三是技术大拿，解决所有问题；五要体壮如牛，每天工作18小时；六要抗打击，失败了继续前进……即便这样，生存概率小于10%。

85、 【年轻人，你要有做大事的想法就别在国企耗了】真正有才华的人,不要去大型企业，特别是国企,因为你好不容易积累的激情和锐气都会在国企内耗中磨灭。真正值得你去的是有创新力、执行力强并能拥抱行业变化的中小企业,找一个好团队,找个好老大,35岁前多经历一些摔打是好事。

86、 供求关系是市场经济的核心，对价格、质量、服务具有决定性作用。乘火车人满为患，坐飞机一票难求，需求远远大于供应，萝卜如此快，何必要洗泥？国有垄断经营就是这样德行，打破垄断，放开经营，加大竞争，是否能有根本性改善？

87、 男人是女人的头儿，来领导这个家，女人是男人的骨中骨、肉中肉。如果你伤害她，就像伤害自己一样。

88、 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益；工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作；工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

89、 【创业语录】杨澜访谈录的冯仑和王石片段。宅在家里看杨澜访谈录的冯仑和王石片段，学习他们的经营思维，以及他们卓越的人生，丰富的思想。我们每一个人都是处在情感与道德、梦想与现实的摩擦中，需要我们对自己有一个非常清楚的认知。是过日子讨生活，还是创造未来挑战生活，这都取决于我们自己的选择，也是我们自己对生活的要求，需守正出奇。

90、 主宰非洲草原的不是狮子而是土壤里的微生物，决定公司成功的不是老板的英明，而是基层员工的素质。再好的老板只能保证不败，而员工却能决定胜利。赢在细节，输在格局，细节源于文化，而格局修于境界--马云

91、 【马云经典创业语录】1、男人的胸怀是委屈撑大的；2、明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放弃什么；3、赚钱只是结果，不是我的目的；4、心中无敌就无敌于天下；5、我们缺的不是钙而是爱。

92、 【心理提醒：人生规划】20岁以前:升学读书,建立基础；20~25岁:懂得掌握与规划自己的未来,决定一条无悔的不归路；25~30岁:学会人际关系,多认识积极的朋友,十年后成为产业中坚的人；30~35岁:学会累积经验,接触机会,良师益友的提携是提升您的利器；35~40岁:时间管理，转化心境，转化用头脑工作。

93、 我们一生会遇到很多人，经常打交道的人却很有限，他们可能只有50到100人甚至可能更少，但是每一个人都会给我们带来机会，每一个人都可能成为我们的客户，每个人（yulujidi。com）都可能成为我们的，因此我们对每一个人都应该是尊重的。只有时时刻刻把小我收起来，才能够让自己得到更大的。

94、 转型升级，中国经济的增长方式必须转变，再也不能“出的是牛马力，挣的是血汗钱”。一个产品，品牌运营商得10美元，销售商得9美元，而生产制造商得0.3美元，我们在为他人做嫁衣。我们必须科学发展，必须转型发展，必须由粗放型向集约型转变，必须创新发展。经济发展，科技是第一生产力，人才是第·资源。

95、 【管理者每日六省】1、反省自己行动，计划的执行了没有？2、反省自己的思想，放松了没有，是否是有新的感悟；3、反省团队的行动，大家有没有各司其职，该做的是否全部做好；4、反省团队的思想，有没有反对的声音，要及时沟通；5、反省自己的承诺有无兑现；6、反省自己的决策是不是自私自利。

96、 优化人才结构，提振团队的力量。企业转型发展首先是人才的转型，如果永远都是那些不变的人员，人才结构不变，不引进新鲜血液，就不会有新的思想，新的冲击，改变就是空谈。所以，企业在不同阶段是需要不同的人才，要不断地优化人才结构，提振团队的力量，确保企业经营有方，管理得法，客户满意。团队有向心力，有凝聚力，才有战斗力。

97、 【创业者共勉】一位印度老人对孙子说，每个人（yulujidi。com）的身体里都有两只狼，他们残酷地互相搏杀。只狼代表愤怒、嫉妒、骄傲、害怕和耻辱；另一只代表温柔、善良、感恩、希望、微笑和爱。男孩着急地问：爷爷，哪只狼更厉害？老人回答：你喂食的那一只。

98、 【创业管理】唐太宗李世民顺势而为，因势利导，以“设局”的方式考察人，以情理而不以权势打动人，最终使自己的臣子心服口服，坦诚了自己的错误，也赢回了自己的两位人才。

99、 虽然创业之路充满艰辛，但也不要为了实现梦想，而降低自己做人的品质。