2019创业句子

2019创业句子

1、 【创业语录-自宫论】企业在一定时期内或做某个决策时，要想成功，必先自宫，要敢于放弃一定的利润或一些市场；但是过了某个时段，即使自宫，也未必成功；自宫当然还需要魄力，自宫也要看是否有先见之名，是否具备了天时，地利，人和。

2、 【企业家成功的秘诀】企业家说：你见过一个凿石的石匠吗？他在石块的同一位置上恐怕已敲过了一百次，却丝毫没有什么改变。但是第一百零一次的时候，石头突然裂成了两块。并不是这第一百零一下使石块裂开，而是先前敲的那一百下。——许多的努力不是一下子可以看到成果，需要耐心和坚忍！

3、 要让自己都不知道想要什么的人去说出自己的职业目标，这是很难的一件事。某些人回答不出这个问题的原因是职业目标的概念太大了。但是多数人都能说出自己不想要什么。他们会说：‘我不想为大企业工作’或‘我不想上班路途长’，那么不想要的反面就是你想要的了。

4、 【杰克韦尔奇谈管理】1.剔除没有激情的人。2.制定跳起来才可能够得到的目标。3.先于变化采取行动。4.将员工的学习与晋升挂钩。5.将自己的文化和自信灌输给公司每个人。6.让每个人都参加到公司事务中来。7尊重有能力的人，而没能力的人滚蛋。8管理越少成效越好。9鼓励每个人提出自己的独到见解。

5、 【给创业公司的七点建议】1、专注。要在还没有清晰商业模式和盈利模式的情况下，开发多个产品；2、开发解决问题的产品；3、现金为王。人才。果能花2万元，请一个一流的人才，不要花1万元请2个平庸的人才；5、品牌，服务，口碑；6、构造竞争壁垒；7、长跑。

6、 【创业管理】一套好的管理制度就应当遵循公平的原则，只有在制度面前做到人人平等，公司才会健康发展。落实制度必须公平，不走过场，严格执行，对所有人都一样，只有这样，才能切实维护制度的严肃性、权威性。作为公司的领导更要以身作则，充分发挥示范、引导作用，不要在公司搞特殊化，不要因为员工在公司里的职位高低不同，而给予不同的待遇。只有领导遵守规章制度，公平地对待每一个人，公司的制度才会得到更好的执行，公司里的员工才会自觉地遵守公司的管理制度。

7、 【15种适合创业的人】1.敢闯的人。超自信的人。豪爽的人。果敢的人。爱总结的人。能吃苦的人。逆境商高的人。有眼光的人。惜时的人。0.头脑灵活的人。1.能力和效率极强的人。2.能创新的人。3.受过穷的人。4.有财富目标的人。5.抛弃面子的人。是哪种人？

8、 【创业管理】任何事物的先进与落后都是相对的。作为公司的管理者，必须清楚地认识到其他企业管理中值得借鉴的东西，同时，还要清楚有些东西在本公司中并不一定适用，要牢记这样一句话“适合自己的才是最好的”。所以，在新建公司的生产经营管理初期，就应当结合自身实际和需要，在管理工作实践中，不断总结、完善、修正公司的管理制度，这对建立健全的、科学的现代公司管理制度很有用。

9、 【麦肯锡简洁工作的10大方法】1.问清楚工作目标,避免重复作业;2.勇敢说NO适度拒绝;3.排定工作顺序,向老板报告工作状况;4.报告简明扼要;5、善用PPT;6.有效过滤Email,看重要邮件;7.Email要精简,8-10句话;8.没有沟通时不要浪费时间去改变;9.只要取得信任,不需反复沟通;10.关注工作本身,非紧盯业绩.

10、 错误的创业动机：1）失业或就业困难，2）讨厌老板或公司，3）讨厌被人使唤，想做老板过瘾，4）看到比自己差的人都创业致富了,5）希望可以自己支配时间，6）想快速致富，7）偶像崇拜，8）认为自己有个超好的点子，靠这个就够了。

11、 向领导汇报时要切记四个字：不讲困难。据传说，古代信使如连续报来前线战败的消息，就有砍头的危险。老板每天都面对复杂多变的内外部环境，要比员工遭遇更多的难题，承受更大的压力。

12、 【创业老板不能犯的错误】土匪式的企业文化。营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下第一；冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。的是人生痛快，少一份使命精神；既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。

13、 企业都是追求高绩效的，而绩效的创造则是取决战略和组织能力两个要素。就组织能力而言，其中包括员工的能力、员工的意愿和组织的治理架构。无论是对于员工的能力还是意愿，培训那都是可以也应该有所作为的。

14、 【创业语录】以优胜劣、以多胜少、以强胜弱等优胜劣败，是自古以来，兵家不变的常理。创业企业需要具有毛泽东同志的以劣对优或以弱对强的精神，以小搏大，扬长避短，化短为长，培养或创造优势，创新发展。

15、 要提升平均处理时长、客户满意度、一次解决率，在客服代表层次，关键在常见疑难业务的应答话术和应答流程。20％业务，导致80％问题。但问题是，谁来定义什么是【常见】【疑难】业务？这是一个三不管地带，质检忙着给人员扣分，运营忙着把电话接起来，培训连新人都培训不完，结果就是让客服代表各凭本事。

16、 稻盛和夫六项精进1、付出不亚于任何人努力。没有量变，哪有质变。2、要谦虚不要骄傲。因为客户要求总是越来越高。3、要每天反省。有了反省就有明天的进步。4、活着就要感恩。感恩越多，支持越多。5、积善行，思利他。没有无私，自私就是掠夺。6、不要有感性的烦恼。不理性化，就不成长。

17、 【电子商务的现状】1、价格战激烈，多败俱伤；2、大资本盛行，盈利难；3、卖家参差不齐，买家信赖感不足；4、小资本创业，无可靠之法，唯运气；5、B2B利润远大于B2C，却一直被误会成平台中转，而非企业直接对企业；6、获得新客户成本过高；7、关键是回头客，精准营销是出路。

18、 因为信赖感建立起来后，你和对方都会感觉很舒服。这个时候，要通过提问来找到客户的问题所在，也就是他要解决什么问题。

19、 如果你乘坐同事驾驶的汽车，而只有你一个乘客的话，切忌不要一个人坐到后座上去，尤其是乘坐老板或上司驾驶的汽车的时候更加是大忌，这仿佛你把对方当成了一个司机。你应该坐到司机旁边的前座上去。如果有两个或者以上的同事一起乘坐，那么一定要有一个人坐到前座上去。

20、 【成功创业的三个基因】第一，'能力所及'，不同的创业项目对创始人的能力要求是不一样的，创业者一定要清楚自己的能力核心是什么。二，'兴趣所致'，创始人并不是为了创富才去创业，而是因为喜欢。三，'幸福所向'，你创业的本质一定要和自己人生终极追求吻合。

21、 【听话听音听言观心】1批评何处的人在何处有长处。2奉承如蜜的人背叛时最冷血。3说只想做事业，不想挣钱的人最看重钱。4爱钱的人其实最好管理。5爱谈理论的人恐惧做具体事。6女人疯狂喜欢的男人在事业上也靠得住。7喜欢看老公短信的女人最不自信。8淑女做不了营销，诗人做不好企业。

22、 创业，最关键的是选择什么样的行业。一旦选定了，今后几十年里要为此而战斗。为了选好这个行业，花上一年或者两年的时间都是值得的。

23、 【创业语录】能否在行业内迅速找到诱人的商业模式，成为决定连环创业生死去向的关键环节。而独特的产品定位则是决定商业模式的基础。

24、 【早安心语】学历代表过去，财力代表现在，学习能力代表将来。所见所闻改变一生，不知不觉会断送一生。没有目标的人永远为有目标的人去努力；没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷讲。下对注，赢一次；跟对人，赢一世。老板只能给你一个位置，不能给你一个未来，舞台再大，人走茶凉。

25、 许多管理部门所倡导的缓解压力方式是错误的。特别是他们将一整天的工作压力和缓解放松行为隔离开来，比如，他们错误地建议人们在晚上做瑜伽，在周末外出活动等。

26、 【如何提高自我学习能力！】❶没人为你负责除了你自己，而你唯一的资本就是知识！❷知识形成层次：信息→知识→技能→经验→方法论❸个人竞争力组成：专业能力性格要素学习能力跨领域能力❹个人知识管理核心思想：目标驱动→实现价值→系统思考→持续改进。

27、 【创业语录】所有的公司，不论大小，在创业初期之前都会有一段困难时期。从某种意义上说，这是一种固有的创业情况，你需要有极大的毅力来推动企业的完成并向客户发布你的产品信息。

28、 【中层管理必读】：《给你一个团队，你能怎么管？》《教练式管理》《执行：如何完成任务的学问》《追求卓越》《高效能人士的7个习惯》《影响力》《卓有成效的管理者》。《只有偏执狂才能生存》《二十二条商规》《从优秀到卓越》《活法》《基业长青》《影响力》。管理思想

29、 【创业语录】微公司，我第一。从杭州萧山往重庆需飞2个多小时，途中我阅读了日本企业家梅原胜彦的书《微公司，我第一》。书中介绍了他自己职业成长过程，如何从一个初中毕业生到技工，从技工到创业做老板，从老板到企业家，做企业不求大，只求做好。我很赞成他的观点，要做就做行业第一。微企业成功靠品质高、交期短、价格公道。

30、 【关于客户洽谈】1、多提问，多挖掘对方需求，挖掘越深，客户觉得你越了解他；2、不要轻易给对方所谓答案，答多错多，因为你对对方行业、领域、数据了解远远不够；3、重点阐述你可以给客户带来什么价值，能帮客户解决什么问题，而不是说自己多牛多伟大。

31、 优秀的企业往往能使其成员的职业素质得到充分的提升，从而保有其坚持工作的态度与连续创造价值的能力。需要持续有序地发展员工的素养技能。

32、 放平心态抱一颗感恩的心在工作上，不论是与同事之间或与客户之间都是每天互动频繁的，其中都会有不愉快的事。原谅别人真的需要极大的勇气和胸襟，说到底，有这种勇气的人最后往往也是朋友最多的人。

33、 赢利了还是亏了?奖金少了还是长了?老板对自己好不好?诸如此类的问题，男人一般不喜欢家里女人过问，有些事实之所以男人要把它秘密化，是为了不想把白天的事带进夜里，所以，工作上的事，男人不喜欢女人干预。垂帘听政，对所有的男皇帝而言，都不是一件愉快的事。但是要记住，你的心爱女人是和你一体的，你的事也是她们的事。

34、 《十商在握，永远快乐》1.德商:品格比才能重要。2.智商:学习比天生重要。3.情商:管理好情绪最关键。4.逆商:胜利属于强者。5.胆商:该出手时就出手。6.财商:理财的本领。7.心商:心态决定命运。8.志商:小志小成，大志大成。9.灵商:成功关键靠顿悟。10.健商:身体是本钱。

35、 【创业语录】如果远离客户，企业的创新与变革源泉无从谈起，除非你是有政府做靠山的垄断企业，否则，客户就会毫无情面的抛弃你，因为你对他的变化熟视无睹；如果远离员工，企业的成长与持续就变成无源之水，一旦员工出问题，哪怕企业规模再大、品牌再响，核心竞争力必然会受到极大挑战。

36、 微软离破产只有个月。他的意思是说，假如企业无法不断的创新进步，也许一年后就不复存在了。企业如此，人亦如此。

37、 【管理自己的情绪】看别人不顺眼，是自己修养不够。人愤怒的那一个瞬间，智商是零，过一分钟后恢复正常。人的优雅关键在于控制自己的情绪，用嘴伤害人，是最愚蠢的一种行为。我们的不自由，通常是因为来自内心的不良情绪左右了我们。一个能控制住不良情绪的人，比一个能拿下一座城池的人强大。

38、 以人为本理念的提出是符合社会发展规律的，这也是符合进行和谐社会建设要求的，更是企业得以长足发展的必要条件与保障，所以对以人为本管理理念的充分认识也就应该是每一个企业管理者应当具备的基本素质。

39、 【马云：带团队做好这8条】①授人以鱼：给员工养家糊口的钱；②授人以渔：教员工做事的方法；③授人以欲：激发员工上进的欲望；④授人以娱：把快乐带到工作中；⑤授人以愚：做事扎实，大智若愚；⑥授人以遇：给员工发展的机遇；⑦授人以誉：精神层面的赞誉；⑧授人以宇：顿悟宇宙运行智慧。

40、 多数人认同，创业者必须具有与众不同的思维方式，并且敢于冒险，这样才更有机会去建立一家成功的企业。然而，那些真心想有所建树的创业者经常与这些老生常谈相去甚远，他们往往不会践行他们真正的想法。

41、 恰当自然地运用声调，是顺利交往和销售成功的条件。一般情况下，柔和的声调表示坦率和友善，在激动时自然会有颤抖，表示同情时略为低沉。用鼻音哼声往往表现傲慢、冷漠，是缺乏诚意的，会引起人不快。

42、 思索是上天恩赐人类捍卫命运的盾牌，很多人总是把不当的自我管理与交恶运混为一谈，这是很消极无奈何的，在某一程度上是不负责任的人生态度。

43、 【商道真经：李嘉诚谈创业之道】做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。相信有理想的人富有傲骨和诚信，而愚昧的人往往被傲慢和假象所蒙蔽。

44、 时刻想着帮团队，帮老板解决问题，而不是制造问题。

45、 【创业管理】诚信是管理者的管理之法。只有在工作中切实做到以诚待

46、 优秀员工的8种素质：1.积极主动做好每一件事。2.对工作充满激情。3.创造性地考虑完成任务的路径。4.能给你的同伴以及时的提示与善意的提醒。5.站在老板的角度想自己的工作。6.成为团队的和谐基因。7.坚持不懈、坚韧不拔、坚守自律。8.忠诚。具备了这些素质，你的事业前景就会越来越光明。

47、 全面加强技能人才队伍建设，努力提高劳动者就业和创业能力。

48、 【创业管理】创新是个热门话题，创新成了国家经济增长的重要源泉，科学技术成了经济发展的根本动力。发达国家都是创新强国，领先的企业都是创新的企业。国际经济一体化趋势显著加快，国与国同在一个竞技场上竞争，竞争的焦点就是科学技术与创新能力。中国的经济正处在一个重要转型阶段，这就要求中国的经济发展必须走创新的道路。

49、 无论你做任何的生意，其实就是这四个字：低买高卖。智者悟其意。问题是如何高卖？？这需要每个人的智慧，这种智慧就叫经营！！——陈龙剑

50、 成功之路不是只有一条，无论是打工还是创业，只要做好了都是成功。

51、 中层管理者应有效实现三种身份：1.在上级前，做负责任的下属，充分与之沟通，对交代的任务不折不扣去完成。面对下属，做引路人，始终考虑帮助员工发展与成长，更好的培养和发挥他们的个人特长。面对同事，则要多站在全局的角度多站在同事的角度思考问题，并及时与之沟通协调。

52、 在一个需要快速发展的团队，我们只需要一种声音、一种文化的时候，具有不同管理见解的人会是我们团队的毒药；在我们的团队处在迷茫期、创新期的时候，这种敌人就可能成为我们突破的得力助手。

53、 【电商时代的另类打法：有粉丝才有未来】要以朋友的方式去建立关系，你的任何营销行为，都要基于这群顾客去扩散，维护好这个强关系圈：1、产品要足够好；2、让粉丝体验到被尊重；3、不避讳广告性质；4、让粉丝们彼此互动；5、将内容扩散出去；6、不要急着销售；7、打造出自己的人格属性。

54、 我来到这培训，本来是没想到会邂逅什么的，也就学些服装销售知识罢了。谁知偏偏上天捉弄，让我遇到了她。

55、 沟通作为一个重要的人际交往技巧和管理技巧,在日常的生活中的运用非常广泛,其影响也很大。人际矛盾产生的原因,大多数都是可归于"沟通不畅"上来,因此为了提高自己的交往能力,实现自己的理想,一定要在生活实践的基础上,不断提高自己的沟通能力。

56、 【如何制定目标管理】1、上司与下属共同参与制订；2、下一级的目标必须与上一级的目标一致；3、所设定的目标必须是符合SMART原则，即具体的，可衡量的、可接受的、现实可行的、有时间限定的；4、关注结果5、及时的反馈和辅导；6、以事先设定的目标评估绩效。

57、 【成功企业家的成功要素】第一、永不满足的雄心和好奇心；第二、坚守价值底线，宁可平庸，不可失去神圣的目标，否则创造力等于披怀力！三、社会资源整合能力；四、面对困境和失败的承受和反弹力。

58、 【创业语录】你知道需要完成什么，也不害怕做出决定。这就是自己成为老板后所身处的境地。克服所有障碍能让你收获巨大的满足感，做出决定后，无论是生是死，你也毫无怨言。在制定计划并执行方面，你从来就没有问题。

59、 亲的一生是历经坎坷、饱经风霜的一生；是勤劳俭朴、艰苦创业的一生；是平凡无奇、朴实无华的一生；是默默无闻、任劳任怨的一生；是善良贤明、通情达理的一生；是和亲睦邻、乐善好施的一生。她没有惊天动地的壮举，也没有留芳百世的伟业，但她的人格力量和优秀品德，永远激励着子孙后代，她的音容笑貌永远活在子孙心中。

60、 地下创业常常要花费大量时间和精力，没有充沛的时间保证.这种地下创业也难以实现。你要学会平衡你的时间,你要懂得把握时机、利用资源，给自己的生意增加筹码。yulujidi.com

61、 【创业语录】首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个傻瓜手册,做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。二、如果没有价格上的优势和技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你必输无疑。

62、 【创业语录】创业时,如果你犯了错,越早承认越好。果你总是不认输,要证明自己,你将丧失机会成本。

63、 你，你得总是帮助你的客户。

64、 【团队激励秘方】1.奖励指向哪，团队行为的重点就在哪2.老板重要的不是负责赚钱，而是负责分钱，分钱决定赚钱3.领导者不是死压任务，而是分解奖金；不是派发业绩指标，而是激励政策4.不是好人就有好报，而是好报造就好人。拿明天的钱激励今天的团队，拿社会的财富激励自己的团队。

65、 【当你开始管理团队，你必须知道】1你获得的不是权力，而是服务！2从第一天开始，就要以身作则，成人达己作为修身的最高标准。3管理从目标开始，先激发员工的个人目标，然后才能分配工作的指标。4管理从尊重人性开始，不要高高在上。4带领员工学习成长。5赞美员工；6敢于PK人。

66、 【创业管理】③经验交流法，即参加人力资源组织的各类经验交流会，捕捉对企业有益的信息，不断完善本企业的激励制度。

67、 【创业语录】普通大众大多是小本投资，由于经济相对比较拮据，又希望手中这点钱赚钱，在投资过程中，只能赢，不能输。因此，开始投资时，要根据自身的情况量力而行，不能借贷太多。因为大量借贷风险大，创业的心理压力大，极不利于经营者能力的正常发挥。

68、 【创业感悟——企业家有三个基本素质】一，节俭。收入再少他也有积蓄。二，勤劳。起早贪黑干活不觉累。三，敏锐。总能看到资源和机会。那些超前消费工资半月光的孩子；那些晚上贪玩早上不起叫苦叫累的孩子；那些怨天尤人说社会不好家长不好自己命不好的孩子，就别创业了。

69、 【创业能力搜罗】1.解决问题时的逆向思维能力；2.考虑问题的换位思考能力；3.强于他人的总结能力；4.简洁的文书编写能力；5.信息资料收集能力；6.解决问题的方案制定能力；7.超强的自我安慰能力；8.岗位变化的承受能力！（你占了几条？）

70、 【企业如何更好地成长？】①选对人：找最专业的人做你需要的事，你不仅能省事不误事，而且能成大事。②起好名字：企业的命名是创立品牌的第一步，而且名字本身就是品牌的广告。③用好顾问：顾问让我们周密，周密让我们远离失误。④养好习惯：好习惯化为传统，积淀久了就是文化。

71、 【出租车司机给CEO上的一堂MBA课】看完后的确很值得反思，每一份简单的工作，都有着不一样的方法，这就是差距。的确，简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家。。

72、 一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。

73、 薪酬和绩效挂钩。关键的问题就是在于和哪些绩效挂钩：是和年终的结果挂钩，和组织核心能力的提升挂钩，还是和过程性的绩效挂钩？如果忽视了这一点的话，那么组织最终可能还是很难持续的成长、发展。

74、 【创新要循序渐进，不可急功近利】世间万物，皆有其规，花开花落，春华秋实，不容违背。急功近利，创新大忌。盲目求快，得不偿失。急功近利思潮泛滥，严重扼杀企业创新力，成为企业做大做强做久的克星。创新是一场马拉松，着眼于长期战略，唯有耐得住寂寞才能笑到最后。否则，创新注定是南柯一梦。

75、 【企业家为什么短命？】管理很好的企业，为什么会在一夜之间消失？过往的竞争优势消失更快，新技术放松管制，经济民主化带来去规模化效应，打破了垄断，降低了产业进入门槛。新进入者可以用超低成本不断侵蚀现有的企业成本。创造力的工具广泛分布，使试验变得容易和低成本。--

76、 只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人；只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。

77、 【抱怨下属无能，就是自己无能！】有一些管理者看不起下属，总埋怨下属能力不足。常说：我也想培养下属，但是我手下的人不行。一个优秀的管理者，应该坚信：你身边的人最优秀。没有不好士兵，只有不会带兵的将军。如果你期待自己的下属是什么样子，你就告诉他应该成为什么样子，给他训练激励坚持利益。

78、 有人拿6000元去买苹果6，有人拿6000元叫我带她创业，一个月后苹果6旧了，贬值了！而拿去投资的让她赚来了3个苹果6，️升值了，这就是差距～

79、 应对人生难以管理的生老病死，咱们能以起承转合去寻找心灵的故乡。人总是有限制的，但有梦总是最美的。

80、 天马行空可能是一种创意，却也代表着只会说不会做的言行失衡。企业应征社会新鲜人，多半是希望做好基层的执行工作，有创意当然是额外的红利，只动嘴不动手可不是新人该做的事。

81、 【引领自己,要用脑；引领别人,要用心】除非被你打动,否则人们不会行动。领导者要提高效率,就必须发挥亲和力的作用。当你与员工建立起友善关系时，领导者的愿景会成为所有人的希望,从而产生强大的影响力。引领自己，要用脑；引领别人，要用心。

82、 【薪酬设计五要素】1、认识员工深层次的需求;2、必须懂得激励理论;3、选择最佳的薪酬模式;4、设计合理的薪酬环节;5、设置薪酬体系的保障。很多人往往把薪酬误认为就是工资,事实上,薪酬是一个大的概率,企业能否做到公平地对待所有员工,极大地影响着员工的满意度和忠诚度。

83、 【创业语录】不要等到最后一分钟才开始准备税务方面的文件。从创业的那一天起，就要时刻记录着你的财务情况，而不是等到融资或上市前才去请一个CFO。创业刚开始的时候，即使你对财务一窍不通，也要学一些基本的财务知识，做好最基本的财务工作。

84、 裸婚时代引热潮，80一代领潮流，现实社会千百态，自我创业成天骄，没房没车没存款，没钻没戒没婚礼，只为相爱在一起，坚信有爱饮水饱，共同齐心共努力，幸福生活甜蜜蜜。

85、 【创业成功必知11大创业细节】1养成必要的好习惯2和志同道合的积极者做朋友3遵循客观规律不要信命运之说4有成功的想法5设立目标并为目标列出计划6不过多的依赖于经验7讲诚信创业者立足之本8创业者要有坚定意志9创新思维是创业成功的翅膀10短暂的失败是巨大的财富11良好的交际能力。

86、 【创业语录】在你成功之前，你会失败无数次。记得在你失败的时候，写下对你有用的东西。结经验，教训，在你再次起航后，才不会重蹈覆辙。

87、 【营销故事—老鼠和狗】老鼠准备偷肉吃，惊动了桌边的狗。老鼠同狗商量：我可以弄几块肉给你，咱们共享美味。狗严辞拒绝：要是主人发现肉少了，一定怀疑是我偷吃，那时我就会成为案板上的肉。营销启示：不要与企图打倒自己的对手合作，当他们给你一点利益时，你也许失去的是更大的利益。。

88、 【创业语录】企业员工的管理。今天下午去朋友的公司看了看，在那里遇见了另一公司的老板，在交流的过程中谈得最多的是当下的经济环境，以及企业的竞争力问题，难度最大的还是企业员工的管理。随着社会的发展，员工的成长在某种程度上超过了企业的成长，如果企业没有足够的成长速度就会被员工所淘汰，这与传统的企业淘汰员工很不同。

89、 有准确的经营理念，始能活用人才、技巧、资金、销售等各方面的制度。

90、 朋友开店我送福，愿你生意红火有洪福，财源广进有财福，万事顺利有运福，团队和睦有和福，朋友多助有情福，客户满意有恒福，一路走去全是福，万福在手更幸福。

91、 【团队沟通的36字秘诀】①最重要的八个字是:我承认我犯过错误;②最重要的七个字是:你干了一件好事;③最重要的六个字是:你的看法如何;④最重要的五个字是:咱们一起干;⑤最重要的四个字是:不妨试试;⑥最重要的三个字是:谢谢您;⑦最重要的两个字是:咱们;⑧最重要的一个字是:您。

92、 【创业语录】伙伴结盟。伙伴结盟是需要相互尊重的，是需要相互认同的，需要有共同的价值标准。如果没有这些作为前提，只是为了相互取悦，或者相互的支持，就不会相互帮扶。友谊地久天长，日月星辰，生命恒久远，协作创辉煌。合作制胜，团队为赢，都是我们努力的方向和目标，心有多大，舞台就会有多大，一切操之在我。

93、 在我看来有三种人，生意人、创造钱；商人、有所为，有所不为。企业家、为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

94、 在企业的发展步入一个正常的轨道后，创业者应该将心态回归到一个正常的状态，包括你怎么进入这个制度，你怎么能够按照一个企业正常发展寻找平衡与突破，切忌天天想着突破。

95、 【做电商要小心】1.该快的不快，该慢的做快了。2.低价是基础却成唯一，低价不是王道，在服务好的基础上低价才是王道，这个包括物流，快速服务反应，创新的口碑传播，持续的用户体验提升，售后服务。3.不懂不学库管，毕竟那活不光鲜好玩。4.太不重视技术和太重视技术。5.自学能力差。6.当工作而非爱好.

96、 【女皇处世哲理】1、老板只能给一个位置，不能给一个未来。舞台再大，人走茶凉。2、下对注，赢一次；跟对人，赢一世。3、不识货，半世苦；不识人，一世苦。4、学识不如知识，知识不如做事，做事不如做人。5、重师者王，重友者霸，重己者亡。6、人生三比：比才华；比财力；比境界。

97、 【商业模式鉴赏】村口有两家小卖铺，两家小卖铺都认为卖盐是最吃力不讨好的，利薄还重，销量还小，于是其中一家小卖铺就开始不卖盐了，而另外一家却没有考虑那么多，街坊需要他就卖了，时间长了村口就只剩下一家小卖铺，就是卖盐的这家。结论：客户的离开不是对手的追求，而是我们的不挽留。

98、 原来幸福并不是一种刻意的追求，而是一种淡然、一种简单，一种个人的感觉。幸福与否不能靠金钱的多少来计算，也不能靠事业的成功与否来衡量。一位百万富翁的幸福未必就比一位身无几个小钱的渔夫的幸福多，而一位功成名就的企业家的幸福也不一定就多过了一位普普通通的小市民。

99、 不断提升你的服务和技术，不断扩展你的生意渠道，不断增加你的潜在客户。