优秀的句子创业

优秀的句子创业

1、 【8种创新催化剂突破职业发展】1、站在巨人的肩膀上。2、意想不到的结局。3、用不同的方式思考。4、这不是结束，只是开始。5、满足客户的需求，一次只前进一步。6、关注一个问题的焦点小组。7、头脑风暴。8、继续钓鱼还是剪断鱼线？

2、 我觉得第一阶段专注，第二阶段节奏，这是我们对整个企业理解的在不同阶段的我的精髓。

3、 老板花了钱，请人来培训你们的企业精神，是因为他需要这些理论忽悠职员，让职员更加容易管理，更容易被剥削。

4、 不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

5、 上学时有个同学特别喜欢显摆，深入了解才知道他家是暴发户；上班后有个同事特别八面玲珑，后来才知道他父母都是政府官员；有个客户特别小气，一接触发展他老板更是个抠逼；有个亲戚特别难相处，他家好几口都是一水儿的刺头。后来我明白了一件事，傻13也是三分天注定，七分靠环境。

6、 个人要是担心自己命运不好，要改变的方法其实特别简单，就是找命好的人，跟他交朋友呗！找个命好的团队，找个命好的组织加入进去，别人的命好，你的命跟着就好了。

7、 【培养5种好习惯加速你的成功】①保持激情：只有激情，你才有动力，才能感染自己与其他人。②做事专注：抓准一个点，做深、做透。③执行力：不仅知道，更要做到！④学习的习惯：学习是最便宜的投资！⑤反省的习惯：事不过三，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些！

8、 下班后，多参加一些有兴趣的社交的组织活动，把志同道合的朋友圈子扩大，当然也别忘了通过这类活动，物色如意郎君；在同事间，多些集体活动，例如吃饭、聊天、户外运动都是有益团队融合的好方法。

9、 【创业者•悟】①大学成绩好，不一定工作成绩好。②从校园走进企业，是象牙塔进入社会。③CEO不是班主任，技术总监不是数学课代表。④社会考题唯有成败和道德，无标准答案。⑤成绩只是过去，进入企业要成功。关键在专注、创造、团队精神和使命感。⑥以创业带动就业是屁话，进入创业公司是最佳成长途径。

10、 企业只有实现营销才能实现利润，其他都是成本。企业最大的成本就是，没有训练好的员工，那些不会做销售的员工。

11、 【创业语录】但是创业本身不容易,要想创业成功就更不容易。很多创业者会问这样的问题:哪些错误会导致创业失败？这是一个很难回答的问题。它等于是在问:一个初创公司如何才能成功？如果你避免所有导致失败的错误,那么你自然就会成功。

12、 【创业贴士谈自我成长】1.自我严格要求；2.明白为了什么而工作；3.追求卓越带来满足感和自尊；4.老板不负责你的成长；5.成功关键是负责；6.注意你留给别人的背面形象；7.工作不是一切，但必须放在第一位；8.让每一天充满挑战；9.赋予工作意义；10.自问：希望后人记住你什么？

13、 【培育男孩】在孩子可塑性强的孩童和少年时期，父母要在儿子身上注入健康男性特质，把不成熟的、反复无常的男孩转变成诚实而有爱心的男人，他们尊重妇女、忠于婚姻、信守承诺，是果断有力的领袖、优秀的劳动者，拥有健康的男性气质。我相信，这是一切有幸养育男孩的父母的重要责任。。

14、 【经济不好，跳槽谨慎】1、传统民营企业的新领域项目，如媒体、高科技等陌生行业；2、投资金额偏大，回收期偏久的某家族集团下属创业项目；3、企业与管理风格反差非常大的新公司；4、投资分多批到位，投资人背景复杂的新公司。

15、 【创业管理】企业管理者只有真正提升了自己的判断力，才能在关键时刻做出正确的判断，只有正确的决策，才能带领企业走上飞速发展的轨道。所以说，判断能力对管理者来说是很重要的。当管理者对自己的生活、工作、学习等各方面的事情都有了准确的判断后，就可以透过一切扑朔迷离的迷雾，清晰地看到事物的真实本质。

16、 【CEO必鉴：德鲁克经典语录】1、企业走下坡路的第一个信号，是对那些合格的，能干的和有志向的人才，失去吸引力；2、管理不在于知，而在于行；3、我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。

17、 要创业，你就要做好亏钱或赢钱的准备。

18、 企业管理没有可复制的先进模式，一切都是在实践中创造出来的。

19、 【写给移动互联网创业者们的一封信】作为创业者，你无需去臆想新需求。需求来源于你对生活的理解。所有的不满、抱怨都是你的机会。技术推动产业变革，根本原因在于老的需求满足方式过时了。去解决你最熟悉的群体遇到的问题，这就可以成为一次靠谱的创业的起点。

20、 去买水，老板说两块，我说瓶子上写着建议零售价一块五啊，老板说我不接受他的建议。

21、 她是个极爱美的人不容岁月在她脸上留下难以遮掩的痕迹，很少让自己晚睡，平日除了唱歌偶尔陪一些难缠的客户喝酒聊天；除非特殊情况她会有晚班。

22、 【不要做企业超人】在企业里，要主动抑制强大的自我。放权有三个逻辑：第一，要允许部下犯错。你如果死死管着他，他就始终不能成长。第二，部下要比你还专业。每一次交换意见时，你被他启发，你就会感到幸福。第三，要让自己从超人变成普通人，因为这对企业的前进很有好处。

23、 说我脑袋坏了我觉得不一定，从辩证法的角度讲，谷底就是爬升到起点。在谷底的时候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。中国足球的滑坡是一个十多年的过程，想两三年就重新上去也不容易。我觉得足球能不能上去，我觉得不在现在这一批，而在于以后。

24、 【团队管理必备八种能力】1、亲和力。亲和即人脉。2、决断力。果断决策，拒绝犹豫。3、执行力。执行是决策的接续。4、创造力。把普通变成非凡。5、前瞻力。洞悉先机，引领潮流。6、凝聚力。像磁石凝聚进取的团队。7、动员力。做那些看似不可能做到的事。8、影响力。超越时间和空间。

25、 【创业频道】①多走一些路，多经历一些事，心中的结局与定义自然就会增多；②做人可以高调，但不能跑调；③调整心态，爱上自己的事业，才能享受到劳动的幸福；④能够平淡的面对成功，才能平淡的面对失败；⑤思路决定出路，想象力决定创造力；⑥每件事的发生，都是为了丰富你的人生经验。

26、 组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。

27、 有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。

28、 【你的公司处于哪种时代】①奴隶时代，女人当男人用，男人当骡子用；②封建时代，老板就是皇上，独裁、暴政，看不顺眼马上开掉，员工战战兢兢；③工业时代，严格打卡、迟到扣钱、死命加班；④信息化时代，不打卡，个性化办公环境，创意至上，可在家办公。敢透露你的时代不？

29、 以一流的管理，培养一流的团队，争取一流的质量，实现一流的效益。

30、 有相关工作经验的人，也并不一定是人才。有的人只能起到锦上添花的作用，而创业公司需要的是雪中送炭的员工。我们看简历上，如果这个人在之前工作过的公司里面，没能做满一年的人，或是每家公司都只做了一年的人是坚决不要的。

31、 在群内和家族内要用心发言发帖，对于长期潜水者管理员将视为溺毙处理。

32、 我清空了所有的记忆，只为装下属于我们的点滴。

33、 同样是干活，领导叫带头，富人叫创业，百姓叫打工；同样是出国，领导叫考察，富人叫旅游，百姓叫偷渡；同样是说话，领导叫指示，富人叫名言，百姓叫废话；同样是要求，领导叫意见，富人叫提案，百姓叫牢骚；同样是泡妞，领导叫失足，富人叫包养，百姓叫嫖娼。

34、 技术至精，药德至诚，服务至臻，销售至仁。

35、 生活的进程里，最难应付的不是面对什么处境，而是规范和培养自己内心的温暖情绪，去改正和化解内心的负面情绪，在生活的选择中做出客观的判断，而不是让困惑乱了方寸，生活中最艰难的，并不是遇到什么困难的挑战，而是那些负面情绪的泛滥，和失去缓冲与管理。

36、 那些没有良好培养机制的企业中类似前台、行政文员、电话销售保险销售等低底薪高提成难度大的销售岗位、初级网管等看似专业性要求不高，入门门槛也不高的工作。最好不要去尝试，你要有个好的起点。

37、 成功必备：亲和力：亲和即人脉；决断力：果断决策，拒绝犹豫；执行力：执行是决策的接续；创造力：把普通变成平凡。瞻力：洞悉先机，引领潮流，领先半步。聚力：像磁石凝聚进取的团队。射力：用品位和诚信征服市场和消费者。响力：超越时间和空间。

38、 【学会管理自己的情绪】当人的情绪处于低潮时，对任何事情都提不起兴趣，要学会转移注意力。既然已经成为事实，就尝试着去接受，去面对现实。一个人不可能改变世界，世界也不会因你而改变，我们所能做的，就是适应这个世界。不钻牛角尖，不要对现状不满，不要和别人攀比。

39、 旅行对于自己的工作能力是个巨大的提升。旅游是一项强大集组织、多任务管理、团队合作和冒险精神于一体的项目。将旅行写进简历，不是简单的心情复述，你的目的，是让看到简历的人为你的旅行而惊叹，为你自己而折服从而印象深刻。

40、 新人创业应该避免:【1】心气过高、盲目冲动、做了大量无用功，找不到问题的关键点【2】一心以为鸿鹄将至，做事过于理想化【3】只考虑一万、不设想万一，只琢磨可行性、不掂量不可行【4】上来就希望所有环节都进展顺利【5】过于在乎名分和奖衔【6】自我认知不够【7】心情易随生意好坏波动【8】学习只学皮毛，不刻苦钻研

41、 【创业语录】组织弱智。在今天的管理例会上，我讲r组织弱智的几个原因：①责任主体不明确；②目标含糊；③能力欠缺；④上级太过强势；⑤授权不足；⑥培养不足；⑦协调不力；⑧凝聚力差。在这个讲究团队力量的时代，如何体现团队的集体智慧，最为关键的是解决认知和认同，使每一个人的智慧能量朝着一个目标方向散发。

42、 果工作没有及时地完成，或者是项目出了什么问题时将它提出来。为工作负责的一部分意味着你有责任在事情正在脱离正轨的时候提醒你的老板，而不是试途去无视它。

43、 【创业语录】了解企业当前的现状。有时间走访了4家客户企业，了解企业当前的状况，以及未来的发展规划，并交流、探讨对于企业存在问题的解决方案。转型升级说了这么多年，需要转变的还是企业老板的观念，运作模式，经理人的素质等，然后是企业的产品机构，以及文化软实力的培育与打造。转型期我们眼光既需要近视看问题，又要远视求发展。

44、 【创业团队开会讲究什么】根据自己创业以来的经验看，超过半小时的会议都是小公司的毒药。建议:1.用计时器。2.尽量减少参与人员。3.保持清楚的议程。4.开篇点题。5.就地解决。6.指出实际问题，提出实质改变。7.作出结论，找个靠谱的人去执行。

45、 【企业销量之关键】一：顾客未进店前，品牌及店铺位置是第一拉动力；二、进店后，成交率是关键，越来越多零售企业在门口安计数器就是这个考量；三、顾客决定购买后，连带率或附加值是销售最大化关键；四、购买后，研究如何提高回头率和缩短回头时间；五、如何挖掘顾客的终生价值。

46、 【教教孩子这些词（三）】友爱。亲耐滴，要知道，一个家庭也应该非常重视团队精神的培养，始终强化家的概念。因为在这种氛围里会让家庭每一成员学会互相关心，团结友爱，这或许也是家庭幸福的重要因素之一。关于友爱，不仅仅只限于孩子的朋友哈。

47、 【熟客户的价值】❶发展一位新客户的成本是挽留一个老客户的3-10倍❷客户忠诚度下降5%，企业利润下降25%❸向新客户推销产品成功率是15%，向老客户推销产品成功率是50%❹如果将每年的客户保持率增加5%，利润将达25%-85%❺60%的新客户来自老客户推荐❻20%的客户带来80%的利润！请珍惜每一位尊贵的客户！

48、 【目标与计划】1.计划是从现在到未来，目标是从未来到现在；2.目标是靶，计划是箭；3.做目标要坚持不懈，做计划要不断修正；4.目标可以理性或感性，计划一定是理性；5.目标是从团队到个人，计划是从个人到团队；6.目标需要信念支持，计划需要快速行动；7.没目标，计划是瞎的，没计划，目标是空的。

49、 我们仅用了5年的时间就积累了3亿多用户，而腾讯用了10年。

50、 一个成功的企业会形成一个磁场，本身你就是绝对权威，不论错的对的大家都听你的，所以你也很容易自以为是、刚愎自用。

51、 在这个只有两个人有份的特殊恩赐之中，创业，相互间有一种特别甜蜜的爱，是不能用笔、言语来表现的。

52、 开展创业服务，全力营造吸引投资兴业环境。

53、 投资股市的本质，就是投资挣钱的企业。

54、 【创业企业四步舞】1.推出产品；2.产生销售；3.验证模式；4.发动营销。多创业者，前三步都走得不错，但往往滞缓于第四步，被后者赶上，殊为可惜。尔盖茨和乔布斯年轻时为谁抄谁吵架，乔布斯说：我的产品比你好！比尔盖茨恶狠狠地说：Itdoesn'tmatter…产品好是硬道理，但卖得好更硬！

55、 原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

56、 【口才销售之道】①生客卖礼貌；②熟客卖热情；③急客卖时间；④慢客卖耐心；⑤有钱卖尊贵；⑥没钱卖实惠；⑦时髦卖时尚；⑧专业卖专业；⑨豪客卖仪义；⑩小气卖利益。

57、 革命家的价值观和幸福观人生观革命观组织观道德观是以领袖观为前提，而领袖观的基本核心归根到底是对领袖的忠诚和孝心。

58、 【成功者必备七法】1）善分享：别人好才能自己好；2）乐观心态：好心态易使人爽大家爽；3）人脉管理：人脉是财富，好人脉贵人助；4）激情：气场有多大，舞台就有多大；5）计划：凡事预则立,不预则废；6）高效：工欲善其事，必先利其器；7）执行力：执行力即竞争力，没执行力，一切都是空谈！

59、 领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错了人。

60、 【决定你的一生的七次关键选择】①选择大学与专业，一辈子的启航②选择第一份工作，决定你初步的格局③选择老婆/老公，决定你一半人生④选择职位路径，走管理线还是专业线⑤选择你的工作与生活环境，机会与氛围取决于此⑥职业关键决策，选对海阔天空，选错遗憾终生⑦创业-陈劲松-管理思想。yulujidi.com

61、 【乔布斯给营销人的十个启发】①寻觅一位好导师②创造一款伟大的产品③坚持自己的信念④舍得花钱⑤创造极佳的体验⑥保守秘密，创造神秘感⑦找到一个对手⑧将粉丝变成布道者⑨不要过多的谈论产品⑩使用图片，而不是文字。~

62、 重新思考定位。认清时代变化，知识经济，资本时代，我们需要调整，并积极地行动起来。面对变化，我们别无选择，以变应变，即适应社会发展潮流，我们才能立足。我站在一个新起点上，竞争力就是整合力，所以竞争也要竞合，商业模式首先就是赢利模式。无论哪个行业，都必须重新想象、重新思考、重新定位，这是大势所趋。

63、 【让你少走5年弯路的忠告】1、勤总没有错；2、大企业锻炼，小企业发展；3、要积累人缘资本；4、对不了解的事情，请务必三缄其口；5、睁眼识人，寻找帮助；6、该说就说，该沟通一定不要闷在心里；7、扩大视野，扩大接触面；8、不要太斤斤计较；9、为每次冲突做好准备

64、 【成功的创业团队：团队力量远远大于单个人力量之总和！】●成功创业团队的六大特点：1.有德才兼备的领头法人，2.有志同道合的核心团队，3.有目标一致的追求方向，4.有百折不饶的创业精神，5.有奋发向上的企业文化，6.有合理灵活的分配机制。

65、 人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。

66、 【如何选好创业的合作伙伴】1.价值观一致(至关重要的一点)。2.人品好。事关公司文化和形象。3.性格互补。一个激进，一个保守。4.技能互补。5.目标一致。6.配合默契。7.讲清楚合作模式，股份问题及想好将来有人离开怎么解决，最好有书面文件，亲兄弟，明算账。

67、 【创业管理】要想树立和提高威信，管理者对自己要求就必须严格。身为管理者，无论是董事长、总经理，还是班组长，都要在言语、态度、行为上约束自己，使下属认可自己。现代心理学的实验结果显示，借助于工资、奖金等激励措施，只能调动职工积极性的60%，其余40%的积极性要依靠管理者的威信去调动。那些有威信的管理者具有强大的吸引力和向心力，那些没有威信的管理者只有排斥力和离心力，他们不会受到下属发自内心的赞扬、尊重与信任，是失败的领导。管理者应严格要求自己，要求下属做到的事情，自己先要做到，无论是在公司的制度方面或一些日常生活细节中，都应如此。管理者要时刻维护自己的威信，否则即使过去曾有过威信，也会逐渐消失。善良威信。有些管理者错误地认为，只要善良地对待下属就能取得他们的信任，这些管理者对自己的下属从不求全责备，即使犯错也不会惩罚他们。有的时候管理者善良的关心只能削弱员工的意志，最终员工会因管理者的“善良”，耽误自己成长而更抱怨、责怪。收买威信。有些管理者的原则是当下属完成一项工作时，就会给予其物质奖励或精神奖励。其实，这种“我说了算”的奖励方式，是非常不好的行为，造成员工有不良行为倾向，他们把工作上的相互关系，看成是一种个人忠诚于某位管理者的行为。这种威信是管理者个人意志上的威信，是一种虚假的威信。

68、 信念改变命运，精神改变面貌。创业精神不能给企业带来直接效益，但绝大多数创业企业却跨在创业精神崩溃之后。创业精神若在，不管道路有多坎坷，企业活下去就有希望，即便倒在不可抗拒因素之下，创业者依然能东山再起、重振雄风。

69、 没有全才的个人，只有全才的团队。

70、 企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是“无才便是德”。这与“小成在智大成在德”不矛盾，先小成而后大成。

71、 员工辅导是件复杂的工作，需有好的对象选择策略，能在有限时间，找到关键人员进行辅导或鼓励。员工辅导主要分4种方式：提醒、提升、鼓掌和鼓舞（黄金救援）。提醒是偶然的失误，提升是经常性的缺少技能，鼓掌是快速的成长，鼓舞是突然的退步，管理者必须能从数据变化当中，对辅导对象进行有效分类才行。

72、 【企业之歌】1、企业是首歌：盈利是高音，亏损是低音，发展是主旋律。2、竞争是首歌：良性是高音，恶性是低音，有效是主旋律。3、支撑是首歌：协同是高音，扯皮是低音，奋进是主旋律。4、员工是首歌：积极是高音，消极是低音，成长是主旋律。5、客户是首歌：选择是高音，放弃是低音，满意是主旋律。

73、 人和人的差别究竟是什么？其实还是内心的强大和内心的无限制，不要给自己太多限制。既然你开始努力了，你还是要坚信能做到，创业者每次都面临困难，无数次想崩盘的状态下，一定要让自己的内心强大下来，一定要知道在再多的困难都是未来的财富。

74、 【成交】销售就是成交！成交最关键是建立信任的过程，占了整个流程的40%，微笑、赞美、担当三个元素让你迅速建立信任感！30%是抓住顾客的需求，而需求是通过问答从顾客嘴里得知的，不要一味的去说；20%是商品的展示，很多购买决定都是临时决定的；10%计算，让顾客深感占到便宜。

75、 【创业语录】创业者是永远不会失败的，除非他放弃或消失。则，你可以奋斗、失败、再奋斗、再失败——直至成功！一次性成功当然最好，但即使乔布斯，也曾经被他自己创建的苹果开除过。事可以失败，做人不能失败。要做人不失败，你的亲友同事投资人，还会陪着你走下去直至成功。

76、 【激励与福利】1.激励是做到才给，福利是做没做都要给；2.激励是员工为自己而做，福利是企业为员工而做；3.不给激励的结果是员工可能不努力工作，不给福利的结果是员工可能放弃工作；4.激励是因结果而异，福利是因人的层次、工龄而异。过度激励可能为福利。经济性福利逐渐化为激励。

77、 【员工开会为何不愿说话】总有一些员工在开会的时候，表现出一副事不关己的样子，老板在前面激情四射慷慨陈辞，而员工却目光呆滞眼中无物，一项调查显示，有50%以上的人认为，自己所开的会毫无意义，且会上不愿发言.

78、 【感悟】1毅力不是长跑,而是一个个短跑。2独处时修心,群处时修言。3抗灾不是为了赞美,是挖掘真相与原因。4企业是否应该增加一种股份—良知股份。5让客户舒服程度,决定自己的成功程度。6穷人宿命是心穷,与外在贫富无关。7薄酒热肠,嗜酒腐肠。8利益面前,脚尖上最好有一双。

79、 【公司员工一般分为三种】①‘野狗’式的员工：能力很强，态度很差，严重影响公司的团结，必须清除；②‘猎犬’式的员工：能力很强，而且态度认真，待人诚恳，团队意识强，正是我们珍惜的人才；③‘小白兔’式的员工，态度很好，待人热情，团队意识也不错，但能力很差，做不出业绩，迟早要被淘汰的。

80、 创业不同于炒菜，不可能等配料都准备齐之后再开火做饭。

81、 如果你是一个打工族，遇到了不懂管理、野蛮管理或错误管理的上司或企业文化，那么，提醒自己一下，千万不要因为激愤和满腹牢骚而自断经脉。不论遇到什么事情，都要做一棵永远成长的树，因为你的成长永远比每个月拿多少钱重要。

82、 不赚钱的企业是最不负责任的企业，不赚钱的商人是不道德的。----潘石屹

83、 【为什么有创业梦的人多但成功的少】一是缺乏野心和恒心；二是决策当断不断，受制于人；三是行动缓慢无力；四是害怕风险，忽视机遇；五是内心总惦记着失败结局；六是不能听取有用意见；七是不愿分享成果；八是缺乏创新能力，守着成功老黄历；九是不重视机制化建设。

84、 【创业箴言】一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。中有敌，天下皆为你敌人；心中无敌，无敌于天下。

85、 【企业定战略的四大要点】1、愿景及中长期目标，立意决定高度。2、战略路线（关键策略），实现目标要分成几个阶段？每阶段的几个打法。3、措施保证，为落实打法进行的战术分解、领军人物、组织结构、配套的考核激励体系。4、及时复盘，调整和校正。

86、 【创业语录】把握企业员工心理。这是非常重要的一点。建立品牌是以企业外部的消费者的大脑为主，而是管理企业是以把握企业内部的员工的心理为主。从本企业的员工心理实际出发，建立的奖励制度自然不会脱离实际，就会得到相应的效果。

87、 【创业语录】事实。有种非常无奈的感觉，许多事情的变化令人莫测，一切绝非如我们主观判断的那样。不要轻易对我们自己不熟悉的事物和人妄下断语，必须尊重事实，以事实为依据。

88、 【创业语录之创业做老板要忍五关】：第一关，忍受住不赚钱；第二关，忍受住亏钱；第三关，忍受住别人都说你不是人；第四关，忍受住自己都认为自己不是人；第五关，忍受住赚了钱后。前四关过了后，就开始赚钱了，这时一定要忍受住第五关，赚了钱后的野心膨胀。职业经理人创业一般是第一关熬不过。

89、 【创业者必看：你需要的不是钱而是商业模式】就像做菜，你要做得好看还要好吃。如果你弄一篮子蔬菜，不作任何加工，那不叫商业模式，顶多可称为商业机会。商业模式可以包装商业机会，并把它变成一套运营体系，变成一套运营方法

90、 我们这一时代的人所缺乏的，在我看来，就是对于自己职业的爱好；他们仅以厌恶的心情来完成他们的任务。他们有意识地草率从事──自上至下，社会各阶层都是如此。政客们凭借他们的职权，所注意的无非是能获得物质的利益，他们似乎不懂得过去的伟大政治家把国家大事管理得很好时所感到的愉快。

91、 人生就是带雨伞时不下雨，下雨时却忘了带伞；人生就是勤奋工作时老板没看见，偷懒摸鱼时就被撞见；人生就是喜欢的男人不喜欢我，不喜欢的男人还是不喜欢我；人生就是当你开始思索人生是什么时，你已经什么都不是了。

92、 【一句话解读世界十大管理大师思想】1，德鲁克：任务、责任、实践，2，波特：差异竞争，3，哈默尔：核心竞争力，4，明茨伯格：战略和经理人角色，5，柯林斯：企业文化，6，汉默：业务流程重组，7，科特：领导与变革，8，彼得斯：客户服务竞争，9，克里斯坦森：突破性创新，10，科特勒：社会营销。

93、 一个人有实力，不是真的强，如果带领的团队强，实力才会被真正的认可。

94、 身体健康是一个人最大的本钱，是一个人干事创业的粮票，没有好的身体，给你金山银山都没有用。要学会善待自己的身体，学会身体健康储蓄。善待自己就是善待亲人，就是善待社会。

95、 【小创业公司成功没有魔法公式——除了这些】1.确立一个令人信服的公司使命。2.找到合适的人才。3.设定明确的目标。4.能够实时衡量进展情况。5.要准备好解决问题。~

96、 【所谓创业鱼竿，你有吗？】很多的人创业不知道该如何入手，而且其中的大部分觉得自己的创业计划无法实施，是因为自己缺少一根好的钓竿。他们需要的钓竿主要有三种：第一，资金。第二，机遇。第三，项目。然而，给你一根钓竿又如何?给你一百万，你就可以赚来一千万?给你一个好的项目，你就能经营好?

97、 信心、诚实、耐力、勇敢、勤奋、好学是创业的资本；等待、拖延、迁怒、怨恨、消极、懒惰是失败的原因。战胜别人，靠的是自我实力；战胜自己，靠的是自我智力；勇敢，是锋利的钢斧，岩石也能劈开；怯懦，是卷刃的钝刀，禾苗也难割断。很难说什么是办不到的事情，坚信一个信条，集中精力便会争取最大效应。

98、 点子一定要够好，我才创业。然后我要确定一切都是第一流的：每一流的资金、第一流的顾问以及第一流的管理团队。我没有理由在这些事情上冒险。以第一流的方式创业会为你创造更大的成功机会。---崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁

99、 遥远、幸福生活在别处，是人类精神在现实的挤压，情感中毒的生产和销售。距离和其他地方，可以解决令人沮丧的情绪，只是在生命的惯性很长一段时间，他们形成一个反对普通，背叛的规则，释放自我的诱惑。