快手创业句子

快手创业句子

1、 有人经常把自己坐的位置等同于领导力，在某个位置上呼风唤雨，觉得自己无所不能，等到一旦从位置上下来，却发现门前冷落车马稀，没有了追随者。一个人应该清醒对待拥有的职位，千万不要把拥有的权力和地位当作个人魅力和领导力。领导力是除了信念什么都没有的时候你依然拥有追随者的一种能力和影响力。

2、 在年轻的时候，如果能尽早预筹生涯发展，先期进行生涯管理，生涯路上，必然走得实在，活得快意。

3、 人生何曾没有过理想、没有过幻想?不管理想、幻想能否实现否，生活不能没有目标，不能没有追求。

4、 【创业企业如何用好实习生】1.尊重实习生，把他们和正式员工一样对待；2.每一个实习生都要有一个Mentor来带；3.仔细安排工作并认真教会他们每一个细节；4.给他们简单的工作来学习，给他们复杂的工作来锻炼；5.第一个老板非常重要，就像一个人的初恋一样印象深刻；6.让他们敢于说出自己的想法。

5、 【领导和员工比什么】马云：领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。比什么？1.比眼光:比他看得远；2.比胸怀:谁比谁强，不是能力强弱，而是看谁能包容谁；3.比实力:在所有人都没办法的时候你还有办法。——优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。

6、 一个人应养成信赖自己的习惯营销管理，即使在最危急的时候，也要相信自己的勇敢与毅力。

7、 有进步是领导有方，有错误是执行不够。强调团队合作，即使所谓的合作只是踢皮球。有合作的团队，才有凝聚力，才有企业文化，才能体现领导的领导力。至于为什么业绩那么难看？那是执行不够，还要紧跟公司战略思想，加强执行力，促进团队建设。

8、 围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。

9、 成功的企业家在走向理想的过程中，一个重要的功课就是改变自己提升自己，特别是在一些关键地方能弥补自己的缺陷，让自己进步，让自己能够跟整体组织跟外部环境和要求一致起来。

10、 【合伙创业如何才能1+1>2】核心搭档最重要的是人品。值得信赖和托付，可以减少内耗，避免心累。能者可以做为好的员工，但核心伙伴必须是贤者。核心搭档最好能志趣相投，这样合作起来会快乐些。搭档最重要的意义是支持，精神上的理解和信赖，而不仅仅是做事。

11、 【大雁是怎样建设团队的？】1、每只大雁扇动翅膀时，它都为跟随其后的大雁创造一种托举力。2、通过以V字形编队飞行，整个雁群的飞行距离比一只大雁单独飞行增加了71%；3、当领头雁累了，它便飞回雁队；同时，另一只雁代替它来领头...——你的团队能从大雁的团队飞行中学到什么吗？

12、 【管理者十句最不应该说的话】1、不关我事；2、为什么你们……；3、上面怎样骂我，我就怎样骂你们；4、我也没办法；5、我说不行就不行；6、你说怎样就怎样；7、我随时可以怎样；8、你真的很笨；9、不行啦，我能力有限，谁行谁来做；10、都很好、蛮不错。

13、 【创业必懂5大法则】1.破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题；2.多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损；3.蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败；4.海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的；5.王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱。

14、 【创业语录】对创业者来说：宁可要一个普通构想但是执行的方式非常好,也不要一个绝妙的构想但是执行上乏善可陈。

15、 【成功创业的七大领导力】①对所做的事情投入情感；②职业规划要灵活多变；③以技术或其他约束为引导；④人才与资本同样重要；⑤做好生活没有保障的准备；⑥坚持你的核心价值；⑦沟通是所要做的最重要的事。

16、 【求职实际上是个难以公平的被拒绝过程】1.HR的招聘流程最重要原则是保证能最有效率地找到空缺职位人选。而淘汰掉不合适的，才是这一阶段中最繁重的工作。2.他们并不试图找到最佳人选，也不会为你量身定制一份适合你的工作。3.他们要做的，就是从所有求职者中迅速筛除98%的人。

17、 【创业老板不能犯的错误】知人而不自知。看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么;如何创新，如何固守。

18、 【什么叫带队伍?就是一起找肉吃】1、跟着你的人有饭吃,不穷困潦倒;2、大家觉得将来有机会能吃大鱼大肉;3、从吃饭到吃肉的大概路径靠谱,大家觉得在这条路上都能有活干;4、定期休整的时候,不定期改善伙食,也尝尝肉腥,让大家看到吃肉的希望越来越大,路径越来越清晰,自己花的力气没白费。

19、 【创业语录】创业领头人务必做到专心倾听、善解人意及坦诚相待、用心沟通，常以服务员的角色为合伙人及基层提供优质服务，打开他们的心扉，建立相互尊重、理解、信任、关心的沟通氛围，把每个人的追求统一于实现企业目标之中。

20、 【创业管理】业绩考核也叫业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。这是一个公司人事管理的重要内容，而且也是一种强有力的管理手段。业绩考评的目的是通过考核提高员工的工作效率，最终实现企业的目标。在企业中进行业绩考评工作，这是很有必要的。有效的绩效评估系统还可以留住优秀的员工，减少公司人员的流动，有助于企业建立优秀的人才队伍。

21、 【创业语录】互相学习。和同道者交流是一件快乐的事情，也是相互学习的过程，思想的碰撞会产生智慧的火花。思维更加活跃，思路更加明晰，认知更加正确，判断更加准确。在这个快速变化的时代，一定要有开放的胸怀，海纳百川，兼收并容，明智抉择。若自我设限，就会变成井底之蛙，画地为牢，就很难有突破，制约发展，遏制成长。

22、 【创业语录】【送给自己的四句话】1、当你没有人可以依靠的时候，哪怕再苦，再累，再痛，都要告诉自己别放弃，要坚强。即使全世界的人都不懂你，至少自己还懂自己。幻想永远也成不了现实，要时刻提醒自己保持清醒，冷静。现实是残酷的，但也要挺住，要努力。

23、 【招聘，最粗放的采购】一些企业招聘，往往是基于一些简单的判断，好象忙不过来了，缺一位客服，招个人协助你如何？…1）企业要采购设备或原材料时，会反复论证和比选，以求最好的性价比；2）招聘时，却很少有人认真推敲岗位、职责、技能以及个性、报酬及互动方式等。你公司是这样吗？

24、 【领导的心里话】领导说让你看着办，不是不让你办，而是让你抓紧办；领导说再想想，不是他没想好，而是要你别再想了；领导征求你的意见，不是真的广开言路，而是在寻求同谋；领导表扬你，不是因为你真干的好，而是在笼络人心；领导批评你，不是你真的有什么过错，而是提醒你别站错队伍。

25、 俗话说，快乐有人是更大的快乐，痛苦有人分担就可以减轻痛苦。因此，如果你要生气的话，不妨找个亲朋好友，乃至陌生人谈谈，这大有益处。像日本的一些公司，就专门设置了老板的模拟像，供不满的职员们发泄。

26、 十种职业易致抑郁：1、医护工作者；2、理财顾问和会计师；3、销售人员；4、教师；5、行政服务人员；6、餐馆服务员；7、护工；8、社区工作者；9、艺术家、艺人和作家；10、维修工。

27、 【修身养性】看上级不顺眼，是自己的能力不够；看老板不顺眼，是自己的梦想不够；看同事不顺眼，是自己的胸襟不够；看朋友不顺眼，是自己的眼力不够；看自己不顺眼，是自己的修炼不够；看别人不顺眼，是自己的修养不够。情商的本质是融融合·融洽·融入·融融。

28、 【柳传志：如何做一把手】1、立规矩并以身作则。2、不越级指挥，坚决通过一把手管理。3、慎发火营造宽松环境。4、言传身教培养干部。

29、 我喜欢看到下属每天都活蹦乱跳，精神饱满，而不是一直打焉像没睡醒一样。执行力是我自己最大的优势，在后期的职场生活里，面对新工作的态度，我做的是充分调动最大的积极性。

30、 求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

31、 企业组织化。组织功能健全，相关岗位人员到位，目标方向明确，认同行动一致，纪律严明执行力强，才可以称之为团队。经过一年的努力，几经折腾，终于看到一个企业可以进行组织化的运作r，具有规范化管理的雏形，心理还足有点快慰，也有一些感慨。把人组织起来，认认真真做成点事情，还真不是一些人想象的那么容易。

32、 【保护中小企业的韩国之道】韩国为保护中小企业发展，出了不少奇招：1、担心小企业竞争不过大财团，财团总裁女儿被禁开面包连锁店；2、划定保护区，豆腐、辣酱、米油加工不许大企业涉足；3、大超市每月第二、第四周周日强制休息。

33、 【常用抗菌皂损健康】美国食品和药品管理局16日宣布新提案，对抗菌皂和沐浴露生产商实行更为严格的监管，原因是，抗菌皂中的三氯生和三氯卡班成分可能会扰乱人体内激素（包括睾酮、雌激素和甲状腺激素）的分泌水平，使细菌产生耐药性，长期使用抗菌皂，可能损害人体健康。

34、 【马云：我们应该信任80后90后】我们的孩子永远超越我，我的父亲超越了我爷爷，我超越了我父亲，我也坚信我的孩子会超越我。假如我们对自己的孩子没有信心，我不知道我们对未来还会有信心吗？孩子是我们的产品，一个老板对自己的产品没有信心的时候，你怎么相信这个产品会走出去？

35、 时间管理就是懂得学习成功者的经验。

36、 【给客户提案型6大秘籍】1.先强调客户总体目标；2.告诉客户要达成目标要做些什么?3.告诉客户一般同行是怎么做；4.告诉客户我们是怎么做；5.即时沟通，尽可能想到客户各种问题，在沟通中逐个击破；6.最终强调自己在行业中的地位。

37、 【学会八点做一个魅力四射的HR】1、做一个自律的人；2、设定一个生活目标；3、做事要有条不紊；4、别和无趣的人大交道；5、学会深思熟虑；6、拥有一颗感恩的心；7、去改变自己的一个习惯；8、多微笑。按照这些做法去做吧，在生活中的每一天。每一个HR都应该是魅力四射的。

38、 没有职业规划的人，是很难有很好的进步的，只有在良好的职业规划的指导下，你才能在有限的时间内达到最大的提升，而有实力和资格要求企业为你增值的服务付出更高的薪资。

39、 接连不断换了几个单位，终于在一个民营企业稳定下来。

40、 【孕育成功创业家的八个关键词】1、定位——把握方向。2、人格——凝聚力量。3、品味——品味决定高度。4、选择——决定命运。5、进取——与勤奋成正比。6、取舍——学会舍弃方能得到。7、进退——进退有度方能游刃有余。8、压力——潜能在压力下迸发。

41、 【创业语录】我们不断对本土企业进行研究和探讨，并协同企业发展。我们“认知企业，服务企业，研究企业，发展企业”。我们一直很努力，非常感谢企业家、经理人的支持和鼓励。没有他们的认同，我们不会走到今天。协作努力，牵手成长，我非常高兴见证了我们的快速成长，因为有你有我有他，才有圆满如意。

42、 八大创业语录：1.今天的优势会被明天的趋势取代。2.没有目标的人只能为目标的人努力。3.赚钱模式越多越说明没有模式。4.最优秀的模式往往是最简单的东西。5.重师者王，重友者霸，重已者亡。6.严谨地张扬，示弱地霸气。7.秘密不是商战的核心竞争力。8.小公的战略：活下来，挣到钱。

43、 不要错过人生的最后一趟航班，一旦错过，我们拥有的钱财、权力、名誉将一文不值，哭喊也没用，生命的航班不会因为我们是总统、总裁、科学家、大师、教授、学者、亿万富翁、人类灵魂的工程师等而不延误。

44、 【创业管理】常言道，世界潮流浩浩荡荡，顺我者昌，逆我者亡！所以不管什么年代，人们要想在这个世界上生存下来，就必须顺应潮流的发展，以自己的行动来迎合时代前进的步伐，只有踏着历史进程的节拍前进，那么才不会被历史潮流所淹没。

45、 按照管理学的定义，激励就是调动人的工作积极性，使其把潜在的能力充分地发挥出来。简单地说，激励的目的就是使得员工拥有良好的工作积极性。

46、 人生没有什么事情是给别人做的。工作不是为了老板，是为了自己长本事赚钱。变美不是为了另一半，是为了自己得瑟摇摆。所有的努力都是你自己的选择，所有的荣耀和耻辱成长和眼泪都是自己来担。

47、 【走向成功的十条要领】1.野心是创业初期最大的资本。2.不断调整自己的观念，做好自己的定位。3.舍得。4.坚持，哪怕孤身作战，也要坚持到底。5.为自己做人生和职业规划。6.戒骄戒躁、勤勉谦逊。7.热爱自己的职业。8.自信。9.善于利用一切资源学习和获得自己要的知识。10.渴望做事。

48、 创意的原始能量不是被培养出来的一个特质，而是等待被发掘的本能，等待被揭露的能量。

49、 【老板,员工思维差距】1.老板想成本费用低公司赚钱，员工想要拿更高工资；2.老板想员工卖力干活价值最大化,员工想压力小工作轻松；3.老板想员工越忠诚越好，员工想哪里有发展愿意付更高的工资我就去哪里；4.老板想员工收入与工作结果挂钩,员工想我有能力但结果好不好不只是我的问题。

50、 推销是我们去找客户，而营销是让客户来找我们，这就是两者的最根本的区别。

51、 男人的强大，不在于他能练好肌肉，而在于他能管理好情绪。女人的魅力，不在于她装扮自己，还在于她能收拾好家庭，漂亮的女人，不在于她多么亭亭玉立，还在于她能扶助身边的男人高高屹立。

52、 【想当老板？必须要懂的10个财务知识点！】作为老板必须懂一些基本的财务知识，因为离开资金企业就无法运营，而产品、销售、人力等企业运营的方方面面都与财务紧密相关，可以说是处处离不开钱。如果你不懂一些财务技巧，那么会感觉到处处被动。

53、 【创业管理】第一章公司要有严格但人性化的管理制度都安排了一名政府官员进行监督，还特意找了一位医生随船治疗病人，同时，政府还对犯人的生活标准做了详细的规定。政府希望通过这几项措施来降低犯人的死亡率。

54、 成就团队辉煌，助我人生成长。

55、 当一个人连自己的身心都无法管好，又怎能管理他人之事？“心”是万物之本，没有把根本管理好，只管理枝末，人生当然不会圆满。能把自己的心管好，心正则一切皆正，心净则一切皆净，心善则一切皆善，这才是最重要的管理学。

56、 好学、有思想、执行力强、直率、责任心强、敢担当、公正、热情、坚强、果敢、有气势、有激情、勤奋、积极。

57、 必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。——徐立华

58、 领导者最大的能力不是管理别人，而是管理自己，进而给团队正面积极的影响，让员工认同和追随。

59、 企业的内部浪费。苹果创始人乔布斯说，让一个企业失去活力，变得死气沉沉的最关键原因就是企业内部的浪费问题，因为企业内部的浪费不仅仅指时间和资金的浪费，还包括人才、资源等浪费，所以企业如果不能够有效地减少内部浪费，那么这样的企业必将是死路一条。我们倡导节能减排绿色经济，还是要从节约做起，避免浪费。

60、 【幸福管理六大定律】1、幸福需要感觉，感觉不到幸福就会溜走。2、幸福感与渴望度成正比，没有渴望就没有幸福。3、幸福感时间短暂，新的欲望将逐渐成为主导。4、幸福感会逐渐递减，对同类幸福的感觉将逐渐迟钝。5、获得幸福的经历越曲折，幸福感就会越强大。6、物质的幸福感短暂，精神的幸福感久远。yulujidi.com

61、 【创业定律】超限效应(溢出效应）。每天最热总是下午2时左右，我们总认为这个时候太阳最厉害，其实这时的太阳早已偏西，不再是供给最大热量的时候了。此时气温之所以最高，不过是源于此前的热量积累。

62、 【徐小平：创业，一场说走就走的旅行】从在世界500强工作到五六个人一起创业；从离开哈佛商学院到回国创业；真格基金的实习生也能感受到整个中国大地上沸腾的创业氛围。创业即自由！一个想法，一帮朋友往前追求，这是真正个人的价值！热血沸腾起来了！

63、 建立规范的管理体系。建立健全规范的管理体系是必要的，重要的还是要有强有力的执行者，在执行的过程中能够把握先机，创造性地解决相应的问题和矛盾，使事情朝着更加有价值的方法向发展。只有这样，我们的努力才有意义，员工才会有信心，心里面才会充满希望。管理者为企业创造价值，也必须为员工创造福利，提升员工的价值。

64、 销售【客户的4种消费心理】1、当付出的金额不高时，无太大金钱痛苦时，情感冲动是购买的核心决定因素；2、当付出的金额巨大时，理智的量化价值为主，价值标竿为辅，形成购买的最大驱动；3、当价值远大于价格时，可比性变得不特别重要；4、当价值接近价格时，独一无二的价值就必须非常注重。

65、 【创业语录】华尔街。前天晚上，我去电影院看了电影《华尔街2》；昨天我在家花了几个小时看电视连续剧《雷哥老范》。有一个最大感慨就是，不论你是精英也好，还是平凡老百姓也好，总要有一颗充盈而善良的心灵，你的世界就是丰富的，你的生活就会充满光彩，人生就会有价值。商业世界，市场经济，我们疲于奔命，需要修心。

66、 【创业语录】精神生活。在JH电影院看了电影《白鹿原》，原著早就读过了，电影给我们的是更为直观的立体形象。我们努力工作的目的就是为了快乐幸福的生活，享受生命的过程。我们追求丰富的物质生活，我们也需要对丰富精神文化生活的追求。只可惜人们似乎太过忙碌了，偌大的电影院里，一场电影不到10个观众，真有点不可思议1

67、 新世纪是知识经济的时代，经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争。企业如何吸引人才、培养人才、激励和使用人才，关乎企业的生存和发展。计划经济时代传统的人事管理已是不能满足快速发展变化的时代需要。

68、 如果想靠男人养你，你就得练就让男人养你一辈子的本事，没有这本事就不要奢望。但练成这样的本事，可比你在事业上有所成就要难得多；而养你的男人也绝对比你的老板难伺候得多。

69、 一件事、一个公司，其价值往往并不取决于它本身，而是取决于它所存在的时间，生命力越久就越有价值。所以，一个伟大的人或者杰出的企业家，你要想拥有未来的事业，首先要对准备付出的时间在内心有一个承诺：一生一世，还是半辈子、三五年。

70、 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

71、 【李开复：给创业者的五句话：】一、判断未来趋势，顺势者昌，逆势者亡；二、最重要的成本是机会成本；三、关键在执行，魔鬼在细节；四、专注你的用户，一切都会接踵而来；五、简约聚焦，学会说不。

72、 企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。我觉得企业家之因此优秀，是正因“他的智商潜质体魄，都是分”。

73、 六十年建设历程硕果累累，新世纪创业道路前程锦绣。

74、 任何一个企业都是在赌，什么叫赌呢？比如说做一项投资，没有百分之百把握的时候，应该说都是赌。但作为搞投资做项目，任何一个企业都不敢说自己是百分之百的成功。

75、 企业识得东风面，集思广益内功练。挺柱开发取佳绩，年。

76、 【人生感悟】1、人生就是逆流而上的孤舟，你停下了就会倒退。2、人生就是浩瀚的宇宙，你总是有那么多的捉摸不透。3、人生就是奋斗，勤奋与懒惰一路上总是纠结不清。4、人生就是销售，大部分人都不会卖到好价钱。5、人生就是一次旅行，背着快乐与痛苦的包袱朝着死亡的目标前行。

77、 领导力就是领导价值观，员工会跟随自己的内心，只会跟随自己认同的价值观

78、 付出一点想马上有回报的人适合做钟点工；如果能耐心按月得回报，适合做工薪族；耐心按年领取回报的是职业经理人；能耐心等待3-5年的是投资家，可以耐心等待10-20年的是企业家；能等待50－100年的是教育家；能等候300年的回报就是伟人；能耐心等待3000年才见到效果的就是圣人！所以，境界决定成就高低。

79、 【创业语录】没有一个企业管理层喜欢惩罚的，也没有那一个企业靠惩罚成长起来的。明智的做法就是以奖励为先，同时也不忘记惩罚在后。

80、 【创业语录】那些影响初创企业发展的各种要素——人、战略、市场、竞争环境等等都达到一定条件才有可能创业成功。失败很简单，众多的影响因素中有一项没有做好就有可能失败，大到企业的战略发展方向小到一份不完整的商业计划书。

81、 【绩效考核漏洞】年轻人抽烟把酒店地毯烧了三个洞，退房时服务员说根据酒店规定，每个洞要赔偿100元。年轻人：确定是一个洞100元吗？服务员：是。年轻人点燃烟头将三小洞烧成一大洞。【微点评】1）考核标准在哪里，人们的行动就在哪里；2）不要光站在自己的角度订立标准；3）漏洞有时是致命的。~

82、 当你对老板怀有感恩之心时，你也是在尊重自己的选择；同事之间的矛盾冲突也是难以避免的，只有相辅相成，才能共同进步。他们都是你的镜子，当你用感恩之心面对时，他们也会更为友好、愉快地与你相处。

83、 【柳传志的创业观】1）创业前要想清楚：能否赚钱、赚多少、何时赚；行业门槛多高；竞争对手状况；2）目标要坚定，企业利益第一，情商高，重诚信，有胸怀，善沟通，学习能力强，善总结；3）请人做CEO可让其决定战略，但创始人要掌握大格局。给CEO主人感，看其学习能力和人品，最重要不要让CEO炒掉你。

84、 【忽悠】国家忽悠国家，叫外交；国家忽悠群众，叫政策；群众忽悠国家，叫犯罪；领导忽悠群众，叫号召；群众忽悠领导，叫捣乱；领导忽悠领导，叫交易；群众忽悠群众，叫生意；父母忽悠孩子，叫教育；孩子忽悠父母，叫欺骗；男人忽悠女人，叫调戏；女人忽悠男人，叫勾引；男女相互忽悠，叫爱情。

85、 对客户信守承诺，这一服务准则非常重要。

86、 【创业语录】一些错误的创业理念，比如创业就是为了上市，创业可以通过上课，有所谓的创业专家，创业是智慧作业。

87、 【我们为什么要专注】1.一个人追赶两只兔子，终将一无所获。一个人佩戴两块手表，最终不知道准确时间。一个人不能骑两匹马，最终会掉在地板上。一个人到处求神，最终六神无主。们专注的价值，就是节约成功创业的时间和精力。要在有一天回首往事的时候，因为我们不专注无所收获而悔恨。

88、 创业过程中最煎熬的不是应酬，不是资金压力，不是团队管理，而是各种压力给你带来的烦躁、不安、焦虑以及其对正常生活带来的巨大冲击。你的生活质量会变得很差，你的脾气会变得暴躁，你的家庭关系会紧张，这和我们追求对于生活质量的改变是完全背道而驰的。

89、 一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。——马云

90、 办成改革的产物，而不是改革的对象。——陈慕华

91、 【管理者必须要管理】什么叫管理者？1）要给下属们要分配任务；2）要能够识别、辨别谁干得如何；3）要评价下属的表现，评价下属的贡献度；4）要激励你的下属，并培训他们，让他们更高效的工作。如果你做不到这些，你就并不具备经理人的素质，徒有虚名！因为管理者不是超级销售员，不是高级工程师！

92、 耐心是一种很重要的美德。耐心等待有时可以获得丰厚的回报。一位营销大师曾有这样一句名言：在成功的道路上，你没有耐心去等待成功，就只好用一生的耐心去面对失败。

93、 【创业贴士：什么是优秀管理者】1、用人所长的同时，必能容忍人之所短；2、着眼于机会，而非着眼于问题；3、会顺应自己的习性，不会勉强自己；4、坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事；5、打算做一项新的业务，一定先删除一项原有业务；6、决策不从搜集事实开始，而是先有自己的见解。

94、 与客户辩论胜利之时，就是丢掉客户之日，整合协调就是服务。

95、 绩效沟通在人力资源管理活动中既是一项重要的活动，而又是一项不易把握，较为复杂的活动，面对绩效沟通时，管理者务必要摆正心态，认真准备，灵活操控，需要妥善对待，切勿轻视了之。

96、 #现代产业论二#何谓产业？单一产品的生产不是产业，单一服务的提供也不是产业。产业是为满足客户群体需求而形成的技术研发、原料供应、产品生产、物流配送、市场销售、服务保障系统。其特征是：1．体系化。2．商业化。3．规模化。4．网络化。5．长效化。

97、 【企业管理十大法则】1、鱼缸法则：工作透明度。2、刺猬法则：心理距离效应。3、海豚法则：胸怀宽广。4、抽屉法则：职务工作规则。5、鲶鱼法则：竞争机制。6、木桶法则：狠抓薄弱环节。7、马蝇法则：激励机制。8、和拢法则：高度和谐性。9、南风法则：尊重和关心下属。10、热炉法则：惩罚机制。

98、 所有的新的企业，包括孵化器的企业都会面临艰困时期，在这个时期，他们没有钱完成他们的目标。成功的创业者需要有激情，不放弃，努力度过这段时间。

99、 做过了什么，只表明经历了什么；做成了什么，才是真正价值的体现。创业者能否获得他人（包括风投、银行、政府等）更多的帮助，或者更多人的支持，关键在于自己做成了什么，而非做过了什么。