超级创业句子

超级创业句子

1、 【创业管理】作为公司的管理者，一定要注意自己提拔之人的素质，同时管理者也要加强自己的修养，并与那些阿谀奉承的人保持距离，甚至于开除那些只懂得拍马屁的人。只有这样做，管理者才能营造一个良好的工作环境，才能赢得员工的信任，对管理者自己的前途也会起到很好的促进作用。

2、 人员辅导包括亲子教育，两辅导教育法：一指错改正，一指正自觉，指错关注缺点，指正关注优点，指错传递压力，指正传递能力，指错要纪律，指正要自律，指错靠责罚，指正靠激励，指错培养被动山寨，指正培养主动创新，指错只看到地，指正却看到天。指错改正法典范：中式学校教育，班组长管理也运用广泛。

3、 【创业语录】有着好的创意和商机自然提高了创业成功的几率，但这不是根本，切不可舍本逐末，前些年《金点子》一书很畅销，但至尽为止也没听到过有谁靠金点子创业成功。

4、 创业队伍里少不了有机会主义者，但核心的创始人必须是理想主义者。

5、 T：作能力。英国著名企业家约翰·哈维·琼斯说：“不坚强的话，你根本无法做这些工作，这些工作绝对是严酷的考验：一种长时间的体力要求，一种和工作耗往一起的能力，一种在压力下不慌张失措，能贯彻决策的能力，以及一种能够面对恶劣后果而坦然接受的能力，这些都是绝对必要的没有这些，你可说是一点能力都没有”

6、 【留三分在手】①创业的机会成本非常大；②创始人必须一直承受非人待遇（需要给所有人支持，自己要挺住）③时时思考，事事重复，时刻坚持；④坚强的神经和催不垮的素质；⑤相信直觉，敢于拍板；⑥创业没有剧本，学会拥抱变化；⑦早五分钟行动，留三分在手，随时准备自救；⑧先学会赚钱，再研究发展。

7、 真正的问题除了欠缺执行力之外，另外一个原因就在于自己本身不相信自己，当你无法相信自己可以达成某件事情时，你就会真的无法达成，许多人无法实践梦想的原因，就在于不相信自己可以完成自己的梦想。

8、 创业不可能永远都一帆风顺，总会遇到这样那样的困境，有的人跌入低谷后再也怕不上来，从此销声匿迹；而有的人在创业遭受重创后仍能东山再起，让企业起死回生，甚至登上更高的山峰。

9、 在实习时无聊那是最糟糕的事。假如没有人给你安排什么工作任务，你就自己去找点儿事做。当你忙起来的时候时间就过得飞快。你也会从老板和同事那儿获得更多的经验和尊重。

10、 相对于那些横下心来干事业的人，相当一部分办公族有创业之心，无创业之术，把小事不当小事，把小人不当小人，不甘心被小人算计，不愿意为小事让步，起而斗之，耗精费神。斗胜了，斗惯了，也就斗出思维定势，结果是耍尽权谋、玩尽手段，劳苦终身，却是空忙一场。

11、 利润。公司的目的不仅是赚取利润而是要让人看到它是由人组成的团体，其存在的根本目的是要以各种各样的方式来满足其最基本的需求，并以服务于全社会的方式组成了一个特别团体。利润是商业的调节器，可是它不是唯一的，人性和道德因素等别的原因也应被考虑在内，这在长期看来至少与一门商业的生命是同等重要的。

12、 计划管理是保证技术人员的业绩符合企业大众目标的前提，如果企业的目标是A，技术人员的方向是B，A、B不统一，即使技术人员的业绩再突出，也是无法转换成企业的生产力，所以计划管理用一定质量要求下的工作目标、工作数量、工作进度为指标。

13、 没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷讲。下对注，赢一次；跟对人，赢一世。老板只能给你一个位置，不能给你一个未来，舞台再大，人走茶凉。

14、 【乔布斯语录】1、领袖和跟风者的区别就在于创新，你的时间有限，不要大量浪费在模仿别人这种事上。2、成为卓越的代名词并不是因为他有多么聪明，而在于他有多么勤劳。3、东方佛学中有一句话：永远保持初学者的心态；拥有初学者的心态是件了不起的事情。4、用户的满意源于不必要的坚持。

15、 建设现代企业，打造优质产品。

16、 以文化之。留住员工，不是一朝一夕，也不是简单弄些什么活动就可以了，而要不断加强员工的认知，使良好的企业文化深入人心，那些写在墙上的东西，千篇一律的真理，根本就不是企业的文化，只能是一种口号。所谓大道无形，大道无痕，大道至简，那才是文化，以文化之，渗人人的灵魂，流动在人的血液中，那才是文化。

17、 完善组织管理。完善组织管理必须能够达到这些方面的要求：①集中：②统筹；③精益；④快速反应；⑤责任主体明确；⑥定岗、定编、定员、定薪、定效；⑦目标清晰；⑧保证良好的效果。并非为了组织而组织，也不足一个简单的组织架构图，而是要实现资源有效配置，制定合理的运作流程，使人们朝着一个方向出发。

18、 【梁山好汉的价值观】梁山好汉是一种典型的创业路径，先占有地盘，拥有强大团队，甚至丝毫不惧怕大公司的进攻。但在战略的下一步上迷失方向，没有共同目标，导致后来宋江认为投降、李逵认为打杀挺好，等等，直至后来崩溃，很多时候，禁锢我们的不是技术，不是资本，而是理念和思维。

19、 拖延绝对不是一个好习惯。管理人员的拖延会把好事情变成坏事情，把小事情变成大事情，把可以管控的事情变成不町收拾的事情。经营者的拖延就会损失机会，使自己和企业陷入难以自拔的境地，难以稳坐潮头，成为榜样和典范。一个人外在的拖延就是内在的堕落，足缺乏激情的表现，就是对自己没有足够的信心。

20、 你们随时有权决定在一起或不在一起。而且，根本不需要理由。以婚姻或爱情的名义，去独占对方，去限制对方，去管理对方，去教育对方，都是可耻的。也是悲剧的根源。

21、 软实力。“软实力”这个概念首创于1990年，是由美国哈佛大学肯尼迪政府学院前院长约塞夫·奈(JosephNye)提出。他认为评价一个国家的综合国力，特别是在信息时代，“软实力”比“硬实力”更具价值。国家如此，企业如此，管理者如此，经理人也是如此。占人云，以德服人，天下欣戴；以理服人，天下怨望。与之同理。

22、 #高新技术创业“三昧”之一#越经济越实用越好。选择高新技术项目创业时，出发点在技术，落脚点在市场。技术不是越高越好，越新越好，而是越适应市场越好。必须充分考虑用户成本，不仅要考虑一次性购买成本，更要考虑使用成本。在需求与成本之间找到平衡点，按技术更新换代方式实施，是最聪明合理的做法。

23、 冷静、迅速地做出这样的回应，会让上司直观地感觉你是一个工作讲效率、处理问题果断，并且服从领导的好下属。如果你犹豫不决，只会让上司不快，会给上司留下优柔寡断的印象，下次重要的机会可能就轮不到你了。

24、 无法当个称职仆人的，就必定也无法当个好领袖。

25、 自己职位卑微，记得多给领导添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导确实想找人代，还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。

26、 1．选择永远大于努力。2、销售是伟大的工作。3、老板是开着宝马的大业务员。4、穷人与富人的区别在于脖子以上的东西不同。穷人想着怎样省钱，富人想着怎样投资赚钱。5、一个人不成功，是因为人缺少世界级的教练。6、人生的成功就是一个选择，一个决定。7、成功者永远影响别人而不被别人影响

27、 管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。

28、 【创业语录】造就别人就是造化自己。完成了要做的文案，还拜访了两家客户企业，和他们交流了企业管理的相关问题，颇有收获。完成了两个课程的补充与修改，其过程中亦是有收获。造就别人的过程也是造化自己的过程，感谢生命过程中的每一次际遇。珍重他人，也就是珍重自我。人都有值得我们学习的优点，只是需要我们有发现的眼光，独具慧眼。

29、 团队领导人是核心。经理人团队的建设，是需要企业具有明确的整体目标，这就是引导．这就是方向。团队领导人应该是核心，具有主导的作用。必须修炼个人的人格魅力，并成为每个团队成员的共同认知。同时，团队中还需要有严格的组织纪律，需要严格地执行，在执行的过程中进行适当的调整，使团队成员利于协作，利于完成任务。

30、 衣衫举止不得体：与HR见面，第一印象自然是着装和谈吐。你可以长得不好看，但一定要干干净净，穿着整齐，邋里邋遢会让HR觉得你不够重视这次面试，视觉上也绝对会影响HR的心情。并且，一个自然、大方的谈吐会让HR更喜欢与你交谈。好的着装和谈吐一定会提高你求职的成功率。

31、 【客户最喜欢的销售人员】1、换位思考，善于理解别人；2、创新，时常能给出好的建议；3、诚实可靠；4、经常主动关心和帮助别人；5、专业的知识。【客户最讨厌的销售人员】1、话多；2、欺骗夸张；3、不负责任；4、没主意；5、没耐性。

32、 【创业管理】作为企业的管理者，要充满自信，要有魄力，还要有担当责任的勇气。要做一个优秀的管理者，要有前瞻性的眼光，对公司发展做出最适合的计划。管理者不能好高骛远，做一些不切实际的计划。当机会来临时，管理者要当机立断，不可拖延。

33、 受到无理的责骂，你会淡然一笑；不会再去怨恨这个社会的不公，反而去努力适应这个社会；精神生活空虚，反而越来越注重物质生活；看到拍领导马屁的人，自己不再讨厌；觉得自尊再也不是什么值钱的东西等等——恭喜你，你可以在这个社会上混了。

34、 喜欢在你身上留下属于我的印记，却不曾记起你从未属于过我，如果有一天，不再喜欢你了，我的生活会不会又像从前那样堕落，颓废，我不想再要那样的生活，所以，在我还没有放弃你之前，请你，至少要喜欢上我。

35、 【创业CEO是世界上最辛苦的职业】创业CEO是世上最辛苦职业，一是大忽悠，忽悠团队光干活不拿钱；二是超级销售，搞定绝大部分合同；三是写作高手，完成所有材料；三是技术大拿，解决所有问题；五要体壮如牛，每天工作18小时；六要抗打击，失败了继续前进……即便这样，生存概率小于10%。

36、 恒大人都是社会主义事业的建设者，对企业负责，就是对国家负责、对社会负责、对个人负责。

37、 根据自己的职业定位，有计划地参加一些有助于职业生涯发展的培训，可以是提升个人专业技术能力的培训，也可以是提高自己表达、演讲、销售技巧等综合能力的培训，还可以加强自己的职业规划意识。

38、 永愿乾坤符睿算，长居膝下属欢情。

39、 【不要自视清高】天外有天，人上有人，淡泊明志，宁静致远。当别人把你当领导时，自己不要把自己当领导，当别人不把你当领导时，自己一定要把自己当领导，权力是一时的，金钱是身外的，身体是自己的，做人是长久的。

40、 【目标第一，行动第二】有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪，因为不知道要去哪里；有目标的人在感恩，没目标的人在报怨，因为觉得全世界都欠你的；有目标的人睡不着，没目标的人睡不醒，因为不知道起来去干嘛；有目标的人内心安宁，没目标的人内心茫然，因为在大海里航行必须有指南针。

41、 只有找到了与顾客的共同点，才可能与他建立关系。销售就是建立关系，建立人脉。

42、 【让员工快乐也是企业家社会责任】1、完成任务有2种方式：激励和惩罚，结果一样，过程则不一样，一种是快乐的，一种是痛苦的；2、如果每个企业都能让员工快乐，这个社会就是美好的，因为人的大部分时间是在工作；3、企业家热衷慈善，却让身边的员工痛苦。能让员工快乐也是企业家的慈善。

43、 【创业语录】一个初创公司，如果净是挑选那些偏狭的项目来做的话，就跟初学者对付来球的策略一样。知道，如果你能够有所成就的话，就必然会有竞争者，早晚都要面对。以说，如果你不想竞争的话，那么你想出来的点子好不到哪儿去。

44、 【揭秘未被发现的创业心理弱点】贪婪：贪婪是投资理财的大忌。投资基金希望获得收益理所当然，但欲望不能过度。把握欲望的分寸，自觉远离贪婪，时刻给自己留一份清醒，才是投资的长胜之道。

45、 【创业企业五个不要】1、不要把资金来源重点放在投资人身上。2、不要把业务主体放在关系户上。3、在战略不明市场不清时不要随便投入市场费用。4、不要想人才一步到位，公司发展的各个阶段需要与之匹配的人才。5、不要随意吸收股东，更不要全员持股，股份是公司未来发展的生命线。

46、 【再谈企业文化】1、培训师：一个人的习惯为习惯，很多人的习惯就是文化。企业文化就是企业大多数人能认同并遵循的习惯。企业文化有天花板的，其天花板就是老板的思维高度。2、通俗的讲，企业文化包括官方文化和民间文化（亚文化），民间文化对员工的影响不可小视。

47、 【留人与激励人】1.留人的目的是为了激励人，要留心而非留身；2.通过激励来留人，才能真正留住人才；3.对关键人才要先留人再激励人，对非关键员工要先激励人再留人；4.先激励人再留住人，是同时为企业与员工的负责任；5.机制留人比感情留人更有现实价值；6.没有留不住的人，问题是留人的代价。

48、 什么是创业？如果你敢向自己承诺，愿意拿出人生最黄金的十年、十五年，甚至更长时间，决定玩这个游戏，愿意损失生活乐趣，甚至可能付出健康，这就是创业。艺术、文学、经济、政治，都是创业的舞台，它适合于任何不甘平庸、愿意承担风险的人，愿意为他人创造价值的人。

49、 【最好先择业再创业】修正药业集团董事长修涞贵：每个人都可以创业，但是最好是先择业，没有选好项目的时候，就要脚踏实地的工作。百折不挠，不会退缩，无论如何你都会坚持，你只要坚持都会成功。所以的胜利和成功都和坚持联系在一起。

50、 中国人有一种习惯，就是从来不敢去承担责任，第一反映永远是狡辩。一个人也是这样，一个企业也是这样，这变成了一个习惯。

51、 【五大热门职业充电全攻略】1、人力资源：员工我最大。专业性强，入行和提升都需要系统的专业知识。2、行政管理：企业有当家。参与系统培训。3、物流师：落后意味机遇。途径：一是高校培养，一是职业认证。4、营销师：掌控局势风光无限。要求更多实战经验。5、物业管理：缺口巨大。逐渐走向专业性。

52、 【创业与足球的共性】1.必须要有激情；2.始终在移动中寻找目标；3.一个人也能玩，玩真的就得团队作战；4.对手有时候决定你的表现；5.有些球输在裁判身上；6.有永远的球队,没有永远的球星；7.好球队必有球迷,他们决定球队的价值；8.球队的目标是赢,但输球不输人,赢得球迷也是大胜利！

53、 为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。

54、 【管理者10心】1、目标要有野心；2、行动要有恒心；3、待人要有诚心；4、困难要有信心；5、工作要有细心；6、同仁要有爱心；7、麻烦要有耐心；8、好事要有疑心；9、批评要有宽心；10、自己要有实心。

55、 【禅说管理】1、持戒：遵守法律法规，遵守社会公德。2、布施：心系困难民众，给予他们照顾。3、忍辱：身体的劳累，心理的疲劳，恶意的诽谤，失败的痛苦，通通得忍。4、智慧：看问题要全面，多动脑筋去思考。5、禅定：做事能集中精力，且有恒心。6、精进：百尺竿头，更上一层楼

56、 教导给普通人的是儒家的“道德”，让他们遵循道德法则而行，所以好人接受坏人的管理，懂道德的人被不用道德的人管理，这是在中国绵延千年的秘密。

57、 【创业语录】大商道。终于看完了40集的电视连续剧《大商道》，体会到成就事业的一些道理。广结人缘，诚信通神；善待他人，就是善待自己；生意的根本就是能够满足他人的需求，帮助别人，实现他们的目标；事业的境界不单是个人或者小集体的目标，而是利国利民，利于社会，那才是道德良心。欣赏艺术作品，体验人生，品味生活。

58、 【创业语录】着名的I工人士、创新工场董事长兼首席执行官李开复为急于创业的应届大学毕业生支招，建议年轻人在创业过程中避免五种急功近利的误区。开复说，五大误区中首当其冲的是简单地以为一毕业，就应该创业。

59、 永远不要羞于认错，就算你是绝对强势，绝对有权威的那方；就算对方比你小很多，或者是你的后辈、下属、对象等等。主动认错，远比死要面子更能化解矛盾。

60、 【女生总生气太伤身！】①加速脑细胞衰老。②长色斑。③伤肺。④胃溃疡。⑤心肌缺氧。⑥引发甲亢。⑦伤肝。⑧损伤免疫系统。【啦啦啦啦】气大伤身，尤其是脆弱滴女纸们~要好好注意管理自己的情绪呦~生气的时候先忍耐10秒，就会变得很美好了呢~。yulujidi.com

61、 【创业教我的事】恐惧是可以被克服的。业的恐惧有两种，一不敢面对、害怕丢脸的恐惧，二担心结果不如预期的恐惧。丢脸的恐惧让你裹足不前，不敢尝试。开始尝试了，还有害怕失望的恐惧让你心情忽高忽低，无法冷静判断。两个好像每颗心与生俱来都会有的弱点，但创业的经验告诉我它们可以被克服。

62、 人格，才是你最硬的底牌。做人要有志气，做事要有底气和正气。靠素质立身，靠勤奋创业，靠品德做人。困难面前先让自己承担，荣誉面前先让自己靠边，危险面前先让自己闯关。对上级不媚，对同级不损，对下级不伪，对自己不私。

63、 【HR的5层性格模型】1)所有hr应当必备的性格：热情、主动、包容、谦和、勤奋、公正；2)部门副手和助理的性格：甘当绿叶不争功、细心耐心成就人；3)法务、财务的性格：谨慎、计较、苛刻、严肃；4)营销人员的部分性格：灵活、圆融、思辨；5)所有企业高层应具备的性格：大度、全局观、远见、沉稳。

64、 管理自己的思维和言行。不要自我设限，不要轻易给自己和他人妄下断语。因为世界变化太快，一切都会超越想象，一切皆有可能，过去不等于未来，需要立足当下，面向大海，春暖花开。对自己不熟悉的行业，以及自己没有弄明白的事情和个人，不要轻易下结论，你所看到的不一定就是事实。管理自己的思维，管理自己的言行，得道者多助。

65、 一个成就事业的人，最重要最可贵的素质是对工作的热爱，不是能力、也不是责任感。假如企业里每一个员工都以为自己所做的事业是世界上最伟大的事业，这种心理会像基石一样支撑企业的快速发展，也是对工作产生爱好的不竭来源。

66、 业绩不好的销售人员:比较孤僻，不喜欢和大家交流，业绩不好的销售人员的圈子大多是很差的业务员，也排斥与优秀的业务员交往，久而久之，心态成了我们命不好或者运气不好、或者真的这个产品不好做以及自己能力不行的心态，思维成了我不行、这个客户可能不会和我合作的不好思维了。

67、 领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。

68、 【我们为什么要专注】1.一个人追赶两只兔子，终将一无所获。2.一个人佩戴两块手表，最终不知道准确时间。3.一个人不能骑两匹马，最终会掉在地板上。4.一个人到处求神，最终六神无主。我们专注的价值，就是节约成功创业的时间和精力。不要在有一天回首往事的时候，因为我们不专注无所收获而悔恨。

69、 一个不懂传统文化的管理者能成为亿万身价的富豪，但永远不会成为真正的企业家。

70、 【影响员工忠诚最重要的五大因素】1、工资福利制度影响占85％。2、企业的发展潜力占77.5％。3、企业的人力资源管理制度占64.4％。4、培训机会和晋升空间占77.2％。5、领导的个人魅力占70.8％。用心留人人心留啊，让员工把根扎在企业他才能枝繁叶茂。

71、 【创业语录】朋友对你一生都影响重大,不要去结识太多酒肉朋友,至少得有一个能在关键时刻帮助你的朋友,如果遇到这么一个人,就好好把握,日后必定有用,不管他现在是富还是穷.

72、 如果你的技术是不被市场所需求的，那么它的价值就会很低。不要为了自己的喜好或虚荣心而开发炫酷的产品或技术，决定一个产品好不好，一个技术是否有价值的，永远是用户，他们有需求，你就做，他们没有需求，你就不要做。

73、 不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗。

74、 是的，每一个有良知的中国人，都应该热爱自己的祖国，因为，她是我们祖祖辈辈生活的地方；因为，她是一个有着五千年悠久历史，光辉灿烂文化的文明古国，更因为，她还有着一心为人民服务的中国*的领导。

75、 思想具有影响力，但不可强加于人。．集中众人智慧，把个人思想转化为组织目标与纲领，才能发挥更大的影响力。

76、 【管理忌六心】①私心，必让你威信扫地；②贪心，必让你立场错乱；③妒心，必让你丧失理智；④偏心，必使团队内讧；⑤疑心，必使同伴离散；⑥粗心，必然功败垂成。需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的，哪怕只是个小主管。

77、 见人若说鬼话，真鬼可能找你谈话。见鬼若说人话，可能成为终极标靶。能受奚落者可当领袖；能咽委屈者可当元帅；能挡子弹者可做大将；敢挡导弹者只有烈士。

78、 【送给管理者】1.决策定律，成功始于果敢的决策。2.信息定律，把信息和情报放在第一位。3.行动定律，再好的决策也经不起拖延。4.选择定律，放弃有时比争取更有意义。5.整合定律，整体能力大于个体之和。6.认同定律，失败有时也是一种机会。7.竞争定律，寻求差异竞争，实现错位经营。

79、 【职业素养的七项修炼】1、第一项修炼、问题意识；2、第二项修炼、时间意识；3、第三项修炼、目的意识（成果意识）；4、第四项修炼、责任意识；5、第五项修炼、客户（服务）意识；6、第六项修炼、团队意识;7、第七项修炼、成本意识。

80、 顶层的高级管理人员所需要的也许就只是管理哲学方面的内容，以及概念技能的引导而已；而中层的管理者是要学会的是执行、绩效、团队等管理；一线的管理者需要的是用人、激励、目标等内容。

81、 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是持续一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。

82、 【创业教我的事】天长地久不如真的拥有。当你在当员工时，你就像一只狗、一个奴才。做不好，通通都是你该死。做得好，通通都是老板英明。而创业和【Ownership】，就是你的解放，让你真正拥有你在做的事情、真正决定自己的未来。当老板，抱歉，永远没有松懈的一秒钟，你连作梦都还在想公司的事。

83、 个人的成长。成长不是个人的事情，但却源于个人。在组织体系中在一定的岗位上，你就必须成长，你有能力占据这个岗位就要有能力自我成长。否则，就是占着这个岗位也会被拿掉，因为你会慢慢不称职。企业因外在环境变化，就必须时刻考虑把恰当的人放在恰当的岗位以恰当的方式做恰当的事，成长是唯一选择和最佳途径。

84、 一哥们说他创业时候没日没夜，快干不下去要放弃了的时候来了一漂亮mm面试，他困的不行，于是打断对方说：等等，你先让我睡一下好不好？mm想了一下，答：可以，你家还是我家？于是此兄看到了希望，又有了创业的斗志，最终成为一成功的典范

85、 不要畏惧，要勇敢地告诉雇主你对于他们的价值所在，我的老板告诉我，正是我当时的坚持最终征服了她，记得当时我每周都会打电话向她确认他们是否在招聘新人——当然也不能做得太过火，否则就该被当成是骚扰了。

86、 【员工需要的是激励，不需要管理】激励是主动的，管理是被动的。激励是自己要求的，管理是别人要求的。人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那只会把员工管跑。企业人员流失严重，老板一定要先反思自己，别一味指责别人。

87、 【企业实习积累工作经验】很多公司都提供实习岗位，而这些表现优秀的实习者都有机会转为正式员工。对于大二、大三的同学都可以利用空余时间或寒暑假去找份实习工作，一方面锻炼自己的业务能力，另一方面增加社会经验，更有机会在毕业之后转为全职。

88、 【马云：比尔？盖茨不是我的榜样】一个人有他的时代，有他的环境，只有在这样时代，才有这样的成功，创业者不能重走别人的路我跟所有人一样，一开始榜样是盖茨、李嘉诚，后来发现他们不是我的榜样，没法学习，太大太强。正的榜样一定在你附近，你做小饭馆，榜样就是斜对面的小饭馆。

89、 过去行情是齐涨齐跌，这一次不一样。这一次上证指数涨，往往上证走强的时候，创业版偏弱。其实呈现一个翘翘板的概念，主板跟中小板是一个翘翘板的概念。

90、 【创业需要执行力】创业要成功，需要一个执行力很强的团队。多的考验的是创业者的组织能力，你必须找各种所长的人来帮忙。重要的是，大家的目标必须很明确，必须让企业进入良性循环，一开始盈利.大家有了理想，有了希望，每个人（yulujidi。com）都一开始很卖力。

91、 【创业语录】首先，创业是你自己的梦想，而不是别人的。在这个前提下，你可以委派或者寻找合伙人去负责那些你认为无趣的事，比如行销，你不必亲自上阵做自己不感兴趣的事。

92、 修炼内功。达尔文说，存活下来的物种，不是那些强壮的种群，也不是智力最高的种群，而是那些对变化做出积极应对的物种。我们只有不断锤炼内功，做好品质，强化市场影响力，打造核心竞争力，服务好客户，形成卓越的管理团队，才会战无不胜，快速反应，把握市场潮流，准确定位，成就卓越品牌。我相信。

93、 【徐小平：创业，一场说走就走的旅行】从在世界500强工作到五六个人一起创业；从离开哈佛商学院到回国创业；真格基金的实习生也能感受到整个中国大地上沸腾的创业氛围。业即自由！一个想法，一帮朋友往前追求，这是真正个人的价值！热血沸腾起来了！

94、 坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

95、 【领导力培育：让魅力辐射】要真正让员工心甘情愿地认同你，要靠你自身的软性要素：能力、人格、对员工的关怀等等。于是：一要凭借卓越的能力让员工心悦诚服。二要凭借超凡的人格魅力让员工心存敬仰。三是通过心系员工、共谋福祉的理念与行为而获得员工的拥戴与追随。

96、 会说比会做重要会做的不如会说的。这就是现实。人的一生，要么是动手，要么是动嘴。多数人注意培养动手能力，不注意培养动嘴能力。这是一大误区。多数做管理的人，都是靠一张嘴。会不会管理，其实就是看你会不会说话。能不能做成生意，也在于你会不会说话。

97、 一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。

98、 【不以打工者心态工作】长期打工固化了人的思维，淡化了人的责任感。打工没有成本概念，缺乏长远规划。打工打得越久，看问题的视角就越悲观，自己也就越自卑。所以打工者如果想改变命运，首先要改变心态，要有责任心，要用心努力上进，心沉下来抱着与老板长远合作的心态去打工，你会成功的

99、 【创业语录】早上好。早上醒来窗户透射进来的阳光洒在地上，屋子里也格外地亮堂。新的一天开始了，新的生活开始了，我的生命开始新的旅程。走在路上还是那么堵车，听着龚明演唱的《大悲咒》，便静静地慢慢地等，没有什么可急躁的。一段路后，就到了我要去的企业，看看表刚好7：28，第一个打招呼的是门口的大伯，早上好1