老年人创业经典语录

老年人创业经典语录

1、 学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，对于管理，金融，营销，人际来往，将来趋势等这些，你能取得良多。这个社会竞争太剧烈了，你不学习，就会被淘汰。

2、 【创业管理】“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，此话虽忽略人们的精神需要而显得偏激了点，但有一点却是千真万确的：人们奋斗着，是为了活得更好。因此任何企业要想吸引住人才，必须“以欲从人”，即关心员工的物质利益，以此来充分调动员工的积极性。

3、 【CEO必知的"梅拉宾法则"】一个人对他人的印象，约有7％取决于谈话的内容，辅助表达的方法如手势、语气等则占了38％，肢体动作所占的比例则高达55％。无论员工业绩如何突出，无论他能写出多么完美无瑕的报告，如果无法让CEO亲眼看见员工认真工作的模样，实际上CEO对真实情况所知甚少。

4、 【创业语录】创业者务必直面现实，敢于承责，正视问题，用心去思考问题和解决问题，而不需寻找各种理由来回避问题、推卸责任。

5、 做企业应该踏踏实实的，真正想做好企业，不一定要上市，要做基业长青的企业，就要有远大的远景，要为未来进行大胆的投入、大量的投入。

6、 办公室是一个大的群体，只有在团队合作的配合之下，公司安排的任务才能够正常和快速地完成。不要去忽视身边的同事，与他们建立良好的伙伴关系，这样在接受领导的任务时你才能够游刃有余。

7、 【HR知识贴：KPI体系3大特征】1）系统性：KPI是一个系统。公司至班组有各自独立的KPI，由战略、整体效益展开，层层分解、层层支持；2）可控与可管理性：KPI设计是基于战略与流程，而非岗位功能；3）价值牵引和导向性：下道工序是上道工序的客户，内部客户的绩效链最终体现在外部客户上。一品句子网

8、 【做销售，最赚钱的性格DNA是坚持】一项调查发现，新业务中80%都要同一个人打第五次拜访才能谈成。48%的销售员第一次拜访后就失去一个顾客源。25%在第二次拜访后就放弃了，12%第三次以后放弃，10%继续拜访，直到成功为止。这些不放弃的10%的人正是收入最多的人，很多人成为公司高管和企业家。

9、 【把领导当客户】如果有机会和领导聊天，记下他们感兴趣的话题。喜欢谈论新项目和创新的副总裁，可能会欣赏有见解的建议；对程序和政策感兴趣的可能会欣赏标准化的操作。个人风格经常能反映出领导对别人的期待，比如CEO工作时间很长吗？喜欢收集新的见解吗？是否花时间去了解别人？

10、 【创业语录】创业者务必直面现实，敢于承责，正视问题，用心去思考问题和解决问题，而不需寻找各种理由来回避问题、推卸责任。

11、 有极强的系统管理能力，在班级里，用有极好人缘的你对应着极高的威望。

12、 【创业语录】金陵十三钗。看了一部电影《金陵十三钗》，最真切的感受是，人是环境的产物，善是人格中最伟大的力量。哪怕是多么平凡的人，内心都有善的因子，都怀有坚定的善念，这就是人性的光辉。看世界，看人性，以善为本，就是自我内在的一种力量。相信好的，改善不好的，知错能改，善莫大焉，从善如流，善始善终，善哉善哉！

13、 【阻碍创业的固有观念】1.拥有一个固定职位安全，没有风险，生活，收入稳定。创业素质要求很高，不是一般人能完成。创业需要大量资金，我没有。业很容易失败，如果创业失败了那就完了。创业前自己要用丰富的经营经验，而现在没有，要先找份工作积累几年。读了大学难道还要干个体？

14、 练就根基。想起了一个成语典故叶公好龙，看那些人把一些先进的理念写在纸上，贴在墙上，做根本就没有放在心上，也就不可能落实在行动上。而且，都是那些成熟企业的东西，拿来当做自己的招牌了。如此浮躁与肤浅，如何练就根基，怎么成为参天大树，怎么才能基业常青呢？浮云神马可哀，接地气，生根、发芽、开花、结果1

15、 【现代的企业营销】营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利是在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊是在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。

16、 【创业语录】新光集团。抽时间去了新光集团，拜见了以前的同事。12年过去了，在那里坚守的高层管理人员已经屈指可数了。大家见面都是非常的难得，非常的开心，回顾过去的艰难岁月，看现在的壮观景象，展望未来的艰难历程，想起一句非常经典的话，创业艰难百战多。总有那么一些人在历史的发展历程中，百炼成钢成为中流砥柱。

17、 人生难免会和痛苦不期而遇，快乐的人不是没有痛苦，而是不会被痛苦所左右。痛苦并不可怕，可怕的是内心背叛自己，成为痛苦的帮凶。要管理好自己的内心，忘记那些不愉快的往事，淡化那些矛盾纠葛，把痛苦当做意志的磨刀石。这样，别人眼中的痛苦，在自己眼中只不过是浮云。

18、 最重要的一个启示是，除了敏锐的洞察力和战略的判断力之外，培养人才，选好接替自己的人，恐怕是企业领导者最重要的任务了。

19、 人力资源管理者需要亲身去感受到人力资源管理的改革与创新的历程，积累更多的实践经验、心得体会、失败教训，那么逐渐去形成一套独立的人力资源管理的方法和见解，并能去指导其他人开展业务并进行人力资源管理政策的研究工作。

20、 在投递刊物的工作中，诚信敬业，主动热情的为雇主负责，为用户服务，精心细致，科学筹划，从而保证每期刊物都能及时准确的送达到用户的手中，由于讲究信誉，认真踏实，严格履行协议，受到了雇主和用户的信任、尊重和好评。

21、 【这几句话要知道】1.你可以不聪明，但不可以不小心。2.你说的每句话，老板都会知道。3.自以为聪明的人，往往是最笨的。4.不管什么时候，低调总是最安全的。5.你是上司的人，上司不是你的人。6.站在上司立场想问题，站在自己立场办事情。

22、 【恶老板的病症】1.对直接下属几乎不指导2.善于拍马屁3.喜欢欺侮直接下属4.花更多时间玩办公室政治以谋取晋升5.让下属长时间疯狂工作，却从不给予激励6.容忍劣质工作,对长期表现欠佳者听之任之7.自认从没有错8.有报复心9.错误只会归罪于团队中的某只替罪羊...你遇到过哪种恶上司？

23、 创业的时候，千万不要将自己当人看。

24、 我觉得一个尾要的启事，是因为我们扔弃了游戏的齐仄易远化根柢，扔弃了游戏创意财产的特性，闭起门去弄所谓的细英斥天，用一小我、一个团队的聪慧往投开或对抗千千切切映雩战开做对足的聪慧，那是胜利离开我们的根去历根底果。——陈天桥

25、 短暂的激情不赚钱，持续的激情才赚钱。要就不做，要做就做最好！做到极致才有机会。成功就是要做别人想不到、不敢做和做不到的事情！

26、 【企业家们总结的十大错误，要避免】1.管理合作伙伴关系不佳；2.未能充分利用公司；3.自己要做所有的事情；4.公司人员扩招太快；5.炫耀性的挥霍无度；6.过度承诺和不能交货；7.增长过快；8.销售代表；9.供应商关系管理不善；10.将客户关系搞坏。~

27、 职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。

28、 几句很实在的话送给自己：1收敛自己脾气，偶尔要刻意沉默，因为冲动会做下让自己无法挽回的事情。2偶尔也要现实和虚伪一点，因为不那样做的话，很难混。3无论什么时候，做什么事情，要思考。4现在很痛苦，等过阵子回头看看，会发现其实那都不算事。5无论是谁，都有自己的限度。特别是信任思想管理

29、 【创业语录】变通是智慧。我们又获得了一个成果，这是我最大的满意，我们演绎了一次跨界，制作了一首，朗朗上口的歌曲。我们对于管理的演变，也是我们普及管理的一种手段，寓教于乐，既要阳春白雪又要下里巴人，变通是一种智慧，适合才是最好，接受才有价值，改变才能久通，以致百年不衰，不枉我等，那才是经典。

30、 【6招找到值得加入的创业公司】选择比努力更重要关键是懂得如何选择！6个问题理清思路：1、创始人是否靠谱？2、盈利模式是否持续性？3、项目是否靠谱？4、投资金额多少？5、需要多久能盈利？如何实现盈利？6、公司在不盈利的情况下，还能支撑多久？

31、 士兵在长期征战的生涯中以军为家，以对伟大领袖的忠诚替代爱国热情。

32、 用户热衷瞬时称心，品牌意识或对山寨产品的厌恶感与日俱增，凡客诚品这家新兴企业投其所好，发展迅猛，很快就要上市。

33、 创业语录之【一个篱笆三个桩，不懂合作业难成】俗话说：一个巴掌拍不响，生活中是这样，商场中也是这样当今，商界战场上硝烟四起，竞争异常激烈.想在这场上你死我活的战争中获胜，想象过去那样，单靠自己的力量，恐怕谁也都没有这个能力，即使有，亦难成大气候。

34、 一个人既然选择了创业这条路，那就要一直在这条路上走下去，所谓的失败与成功不要看得太重，应当看重的是在创业过程中获得的乐与痛。

35、 【学音乐的孩子重团队合作】参与音乐课程可以提高孩子的助人为乐精神以及合作和解决问题的能力。这项研究成果在英国心理学会会议上进行了宣读，它向父母和学校强调了音乐在儿童塑造社会关系和助人行为中的重要性。

36、 员工是财富。了解社会动态，把握行业趋势，整合资源，转型发展，因地制宜，科学升级。做企业就是马拉松赛，需要坚定的信心和顽强的耐力，要有像太阳一样光明的心态，精细管理，积极调动员工的积极性。始终相信时势造英雄，识时务者为俊杰；也千万别忘了，群众是创造历史的真正动力，解放和发展生产力，员工是财富。

37、 当你跑的不好意思的时候，就是客户不好意思不买的时候。

38、 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

39、 【创业说：让年龄去死】在这个大环境下，不刻意的求去改变什么东西，只是传达一下思想，找到志同道合的人！其实对于我来说，年龄只是个不断累加的数字而已；我并不认为他一定和你所做过的或者经历的事情成正比！也希望能有更多的人去追寻自己内心的想法！尤其是走在互联网前沿的我们，更应如此！

40、 一个人如果对工作不在意，你就需要进行考核，当一个人对工作在意，你需要的是加以激励。管人的道理基本上在这里。有趣的是，当一个人对工作不在意以后，其实你考核也没什么作用，大家只是在玩猫抓老鼠的游戏而已。当一个人对工作在意的时候，如果你想到的只是考核，她很快对工作也就不在意了

41、 【优秀创始人要具备】1、战略的眼光,看到事业别人看不到的。2、号召力,激情可感召团队,振臂一呼英雄齐集。3、融资的能力,战略执行的头等大事就是搞到钱，4.强大执行力,毅力,定力。5.畅达沟通说服的能力。五者兼备,堪称五星上将,亦可团队互补。洞察力,号召力,融资力,执行力,沟通力！

42、 我不反对年轻人从生产、研发、财务、采购等等乃至行政和销售部门等等做起，我原则上也并不鄙视我上面所罗列的岗位，只想说明，如果从这些岗位开始，你也要明白可能会遇到的种种困境。

43、 企业强则国家强。全球201l企，IBM，Microsoft，GE，麦当劳，Intel，苹果，迪斯尼，惠普。不管你服不服，这个现象至少说明：没有强大的企业，就不可能最大化地占有世界资源与市场，就不可能有强大的经济，当然也不会有强大的国家。

44、 生活中，如果你认为你有很好的厨艺，缺乏管理知识，那就先当厨师，等到在别的饭店学到管理经验了，再开餐馆。同样地，如果你认为你歌声出众，但是其貌不扬，那就去幕后当伴唱，等到你自己不再那么在意自己长相的时候，再去台前唱。在幕后，也许没有丰厚的收入，但最起码做着一件你自己喜欢的事情。当你越来越享受你当下所从事的工作以后，你的潜意识会促使你迸发出巨大的能量，你在这个领域自然就会发光发亮，而高收入就真的只是顺带的事了。

45、 企业一定的民主是能够提高决策的准确性和实用性，同时也能够减少失误，避免给企业带来不必要的损失。在另一方面可以通过这些工作发现员工中的优秀者着重培养，形成企业管理策略制定的良性循环。

46、 【创业语录】地主地里能打多少粮食，预期很清楚，一旦预期清楚，欲望就会被自然约束，也就用不着再努力，所以，会过得很愉快。企业家不同，企业家的预期和他努力相互作用，预期越高努力越大，努力越大预期越高，这两个作用力交替起作用，逼着企业家往前冲。——创业语录

47、 【管理五重奏】1.手拉手。无论多么伟大，都需伙伴的协作配合。2.肩并肩。榜样力量无穷，并肩激励向上。3.面对面。制度是权力规范运行的有效约束和得力保障，运用得法。4，背靠背。勇于提出不同建议，对事不对人，对外扬长避短。5.心连心。领悟并诠释企业文化与制度，团结默契。

48、 【创业语录】【一定要懂得先舍后得】一定要舍弃大部分大众用户，才能收获精准的目标用户；一定要舍弃大部分普通功能，才能突出有价值的核心功能；一定要舍弃大部分休闲娱乐时间，才能换来一点小小成就；一定要舍弃传统的价值观，才能执着于最初的那个美丽梦想。

49、 【领导高境界：用好能人和小人】小人，心胸狭窄，为达目的不择手段，反复无常又没有原则。每个人提到小人都是咬牙切齿，认为面对这种人应该远远躲开，老死不相往来。然而，小人还有一个特性，就是随处可见，每个人（yulujidi。com）的身边可能都有小人的影子，那么小人就真的百无一用了吗？其实也不尽然。

50、 一个团队，可以勾心斗角的在自私中垮掉也可以合作共赢未来。

51、 【商业计划书】1.市场：有什么问题？变化？缝隙机会？2.产品：解决了什么问题，或适应了什么趋势？有用户试调吗？反馈如何？3.竞争：有类似竞争吗？我的独特竞争优势在哪？4.团队：我有关羽张飞吗？5.战略：我执行什么战略保证成功？6.融资：需要多少资金，如何花，出让多少股份？

52、 创业就是折腾。如果你选择创业，你就选择了折腾这种生活方式。折腾谁？首当其冲的肯定是自己：生活与工作界限模糊、领域重复，当孙子、赔笑脸、跑折腿，不断地把自己放卑微——这个过程中你能照顾得了谁？不把家人牵扯进去就已经很不错了。因此，一旦确定要走上创业的路，必须做好牺牲的准备。

53、 要明白老婆财权大揽是善于管理而不是抠门小气。

54、 【创业三宝】3大眼光——大的趋势,大的市场,少的竞争对手。大目标——需求大,市场大,销量大。大行动——创业评估,掌握资讯,看准趋势。大战略——好产品,差异化,成长空间。大支柱——人才人才还是人才。大箴言——借力使力，每天进步百分之一；世上没有完美的人才,只有完美的团队。

55、 【营销中常用的10条心理效应】❶首因效应：保持良好的第一印象❷存异效应：尊重消费者是修养的体现❸权威效应：用最有力的证明说服客户❹从众效应：顾客喜欢随大流❺光环效应：塑造自己的魅力❻曝光效应：多接触你的客户❼诚实效应：诚信最具生产力❽剧场效应：将消费者带入剧情之中。

56、 【人才梯队构建】1.明星：业绩好,潜质高,纳入核心人才库或关键人才库等，重点培养；2.老黄牛：可塑性一般，业绩良好,纳入关键人才库；3.有潜力未发挥最优绩效，或潜力中上业绩较好,纳入后备人才库,给予一定的培养资源；4.绩效和潜质表现平平,不纳入人才梯队,注重日常培训和绩效辅导。

57、 人的一生需做人要有志气，做事要有底气和正气，靠素质立身，靠勤奋创业，靠品德做人，困难面前先让自己承担，荣誉面前先让自己靠边，危险面前先让自己闯关。

58、 销售不是卖，是帮助顾客买。

59、 【时间管理法则：用60%-80%的时间处理重要但不紧急的工作】1）常做重要的事情，紧急的事情就越来越少；2）常做紧急的事情，紧急的事情就越来越多。

60、 【总裁微录】决定你有效人脉的不是你接触范围的广袤否，而是你自身的实力水平。你认识多少人没有意义，能号召多少人才有意义。不是说每天又认识了谁，跟某某名人一起吃了一顿饭！问题的关键是自己是否有足够的能力和水平与他们站在同一个高，即便是不同的领域，也可以肩膀对着肩膀来对话。yulujidi.com

61、 创业者光有豪情跟翻新是不够的，它须要很好的系统、轨制、团队以及良好的盈利模式。

62、 【什么是价值营销】超市一瓶矿泉水2元钱，若卖4元即使富人也会发飙。五星级酒店里15元一瓶，即使穷人买也觉得是这个价！——高利润不一定完全取决于商品质量，而是谁卖？卖的是什么？卖给谁？在哪卖？首先要解决卖的什么：新概念还是新体验，解决后再解决卖给谁？在哪里卖？

63、 产品贵不是问题，问题是贵得是不是有道理。

64、 士兵不要思想，因为有领袖替他们思想。我也不想要思想，因为有你可以成为我的思想。

65、 所谓管理者的职责，就是为优秀人才搭建一个自由、宽松的平台，因为人只有在自由的空间里，其创造力才能真正释放出来；也只有在独立自主地面对与解决问题的过程中，才能得到最高速的成长。

66、 对成熟的女人而言，男人高大健壮不等于强大威猛，而在于他能管理好情绪。帅气潇洒也不是衣冠楚楚长相精致，而在于他在外成就再大，回家后能系上围裙做饭刷碗。

67、 企业危机。在网络上和一些朋友讨论了企业的生存与发展危机，有时候听听；局外人、利益不相关者的话，还是非常有启发的，得到以下几点对于危机的认知，感到还是极其受用的二①危机只是经营条件而不是借口；②危机不都是有害的；③危机中增长不是神话；⑧危机中信念是获得增长的动力源泉．慢下脚步，思考吧。

68、 用一个简单的词来描述一下‘市场开拓’这个岗位，市场开拓，就是去开拓市场，把产品销售出去……市场开拓其实就是销售，再说通俗点就是‘拉活儿’的。

69、 【创业语录】创业不是适合每个人都应该去干的事情，如果你愿意把自己打游戏，或者打麻将，或者唱歌跳舞抽烟的这种精力都放在工作上，那你是适合创业，如果你觉得你的生活应该多姿多彩，应该朝九晚六，应该每天有一段时间去打打球，有一段时间看看电视，也是一种非常正常，或者说大多数人应该过的生活。

70、 创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。

71、 【创业语录】精致与品质。日本行的这几天可是把我给饿坏啦，虽有绝美佳肴，却与我相去甚远，唯有泡菜还有点味道，吃方便面成为一种享受！不过，饮食文化的体验过程，还真是体验了节约经济、周到服务、合适最好……物质享受清清淡淡，精神感觉却是大大的。同行者无不感慨，期许精致与品质的生活能够成为我们的未来，真的需要1

72、 托多作了一个不寻常的决定，他违抗了客户的指示留下箱子，而这决定将给他生命带来一连串天翻地覆的后果。

73、 看到班组绩效不好，常问班长提升措施是什么，班长往往一句：加强培训，加强辅导！听到后只能苦笑。措施分两种：一种是空洞，一种是生动，空洞措施有三特点：讲了等于没讲、就算没讲，全宇宙早就知道、对谁好像都适用，但其实谁都不适用。生动措施有三法：想法、方法和具体作法，有过程，更有管控的流程

74、 【心理提醒：人一生7次关键选择】1选择大学和专业；2选择第一家单位，这决定了你初步格局；3选择老婆/老公，这决定了一半人生；4选择职位路径，是走管理线还是专业线；5选择你的工作和生活环境，机会和氛围取决于此；6职业关键决策，选错步步皆错；7创业或加入梦想中的公司。

75、 现代社会对两性关系越来越宽容，可人们的伦理道德观念却越来越缺失，两下错位，自由多了、约束少了，这时候再来点诱惑，人就顺流而下了，创业。

76、 【大商之道】：人生四大乐：青春活力，创业有成，家庭和顺，邻里和谐。生须五自：自知、自信、自醒、自立、自律。活须六戒：戒纵、戒毒、戒懒、戒愁、戒独、戒从。活＝信念＋奋斗，健康＝（好）习惯＋锻炼，乐趣＝追寻＋浪漫，满足＝淡泊＋体验，创业＝执着＋开拓。

77、 如果对老板的要求有异议，大部分人会选择沉默，避免冲突。全球职业规划师杜爽认为：人们担心表达不满会破坏与上司的关系，损伤自己的利益，或令冲突无法收场。但忍受的同时又有很多怨气无法排遣。

78、 必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人;加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人;加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。

79、 建立成功事业之前，先建立成功的团队。

80、 【心理建议：你应改掉的五个坏毛病】1、喜欢拖延：不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习；2、轻率和疏忽：许多人就败在这一点上；3、畏缩：遇到挫折，就打退堂鼓，最危险；4、优柔寡断：害人害己，会使整个团队都失去信心，甚至造成混乱；5、尽信书：看书是获取经验的捷径。

81、 【企业如何无为而治？】1）遵循规律：弱则求强，学则得智，领导无为，刺激下属大有作为；2）阶梯法则：上无为，中有为，下无所不为，企业才能大有作为；3）砝码效应：领导轻为，下属重为，授权机会予下属全力作为；4）分解欲望：把欲望分解给下属，让其带着欲望执行目标。

82、 【李嘉诚管理艺术】一：克勤克俭，不求奢华二：培养独立的生活能力三：赚钱靠机遇，成功靠信誉四：耐心等待成功的到来五：有胆识也要有谋略六：别人放弃，你就要出手七：懂得用人是成功的前提八：不要对一项业务情有独钟九：时刻考虑合作伙伴的利益。

83、 【企业现金流的痛苦是什么造成的？】1、产品定位与宣传有问题，这是核心问题。2、销售能力与团队打造有问题。3、客户经营与服务能力不好。4、渠道经营与运营能力不足。5、团队运营能力偏弱，企业缺乏严格的纪律。6、企业商业模式缺乏与趋势对接，增长的速度与可扩展性不足。

84、 【创业箴言】做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。——创业语录

85、 俞敏洪：一群人可以是一个团队，也可以是乌合之众。团队意味着精神上的契合，目标上的一致，行动上的配合，困难中的鼓励，失败中的给力；团队意味着你可以孤独，但不是一个孤独的存在，当你需要帮助的时候，战友就在你身边伸手，团队就在你身后扶持。

86、 人生的道德底线：要有良知，真诚待人；人生的安身之本：埋头创业，躬身守业；人生的最大愚蠢：目中无人，耍尽聪明；人生的财富理念：挣钱有道，多劳多得；人生的最高境界：超凡脱俗，卓尔不群；人生的立身之本：正经做人，本份活人；人生的最不理智：该珍惜的不珍惜，该放弃的不放弃；人生的最大胆识；想别人之不敢想，做别人之不敢做。

87、 企业的发展是靠把心放在公司里的亲信良知，相对不是有才能、有技巧的人在支持。

88、 【创业启动五个忠告】1、无需等待完美理念，只需选择自己感兴趣的方向；2、真正的价值不是你的想法，而是你，它来源于你的学习能力；3、你的想法肯定会失败，因为它基于太多假设，关键是找到并解决问题；4、尽快推出产品，才能知道如何完善；5、初期不必写商业计划书，时间应花在产品上。

89、 【创业语录】每一个成功人士都是在别人荒废的时间里崭露头角的。

90、 【创业公司用人误区】创业公司用人三大误区:1老人容不下新人,公司不能吸引更有能力的新人加盟,公司做不大。老人躺在功劳薄上吃老本,总是往后看,不能向前看。公司用官位来安抚老人,论资排辈,使一些人占据了不能胜任的岗位。

91、 不要忘记什么时候该关掉手机。你的手机声音只会让身边的同事感到厌烦，尤其在老板跟你谈话时，或者在重要的会议桌上。不要被手机广告所欺骗，以为成功人士都是24小时开着手机的。

92、 创业前的准备，创业过程中的坚持都至关重要。

93、 成功创业家的特征：1、becreative具有创见性；2、bepersistent坚持不屈的精神；3、betolerant耐得住寂寞；4、bepersuasive；超凡的说服能力5、beinsightful洞察市场潜在需要；6、becomprehensive深刻理解人性；7、bepassionate饱满的激情你具有哪几条?

94、 【创业语录】小公司，需要的管理模式是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。理过头，比没有管理更可怕！

95、 巧妙地将猎头公司正以双倍薪水挖你的消息送进老板耳朵，如果他还不行动，那么在他心目中你还不值那么多。但这也有危险，因为他一旦知道你有二心，对你就会心生提防。

96、 领导风格之类型：①老虎型(支配型):重目标管理,控制与任务导向。②孔雀型(表达型):重愿景管理,社交与关系导向。③考拉型(耐心型):重团队管理,稳健与关系导向。④猫头鹰型(精确型):重风险管理,制度与标准导向。⑤变色龙型(整合型):重社交管理,弹性导向。

97、 缺乏职业生涯规划，那么就好比让员工蒙着眼睛走路，员工不知道企业的前途和自己的发展方向，员工对企业不负责任，企业就对员工不放心，也就更不愿意加大员工培训等投入，员工对企业也就更加不忠诚。

98、 这个世界上没有完美的人，但是每个人都追求完美的事物，所以他们走到了一起，他们用他人的长处来弥补自己的短处，这个队伍称之为团队。

99、 老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也是能将其浓缩阐述在一页A4纸上。让老板仅仅浏览一页纸也就可以是知道事情的概况。