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1、 【创业语录之创业禁忌】创业,最好不要认为自己的项目可以一统天下。看准了群体需求,找到让消费者更懒、更爽、更壮的卖点,然后确定能赚点小钱就是最好的创业了,说不准还能做大。人一疯狂,就不靠谱了。技术流和意识流的人,总觉得自己的东西最牛逼,其实这是大忌。
2、 人才定天下。汉堡大学为麦当劳培养了3万个店长,10多万中层干部,同时每年培养5000名中层干部,支撑麦当劳平均每年2000多个新店的扩张,使得麦当劳连续10年位列世界500强,业务遍及120多个国家,全球牛肉汉堡一个味道。我们缺合适的人,我们缺优秀的人才,并为我所用,我们缺乏职业化的转化体系,人才定天下。
3、 关于创业资金的要求:资金安全,风险可控,投入产出达标,否则就如同走钢丝,只有经过训练的特技人员可以驾驭。------创业忠告
4、 野蛮社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇用体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。——牛根生
5、 【创业语录】员工心理救助。研究表明,20%以上的人处于忧郁和焦躁的状态,只有内心触动才能发生变化。员工救助的7个维度是:身体、情绪、行为、思想、生活、工作、人际关系。企业员工的问题,可以从这几个方面转手进行整改,务必要使我们的硬件和软件环境建设达到均衡,有利于员工这几个方面转好,才能够安人、安心,解放生产力。
6、 【如何处理好办公室人际关系】一,拒绝八卦;二,融入团队;三,敞开心扉;四,丢掉怨言;五,积极反溃。
7、 屌丝男像往常一样来到了自己的工位,他从背包里面小心的拿出了一面镜子,然后小心的放在桌边,调试着镜子的角度。打开电脑,开启WORD文档,就开始玩游戏。镜子里反射出老板办公室的门。门开了,屌丝男从镜子里的反射看到老板从屋子里走出来,淡定把电脑桌面从游戏切换到了工作文档。屌丝男玩到了一个关键激烈的关卡,投入了200%的精力与热情。完全忘却了周围的环境。这时,办公室的门慢慢的开了。一个熟悉的身影慢慢靠近。看着屌丝男,投入的神情。老板默默的站了1分钟终于爆发了~男主角被老板叫到了办公室,没想到...
8、 【创业语录】借钱创业,或许是很简单的事情,但也是一件危险的事,因为用别人的钱做生意,容易好高骛远,轻率不实在,极易导致经营风险,创业很难成功。所以,即使要借贷创业,也必须有自己的资金,尤其是小资本的生意,最好有过半的资金是自己付出的。
9、 人生自古谁无死,留取丹心照汗青。这句诗集中反映出此类员工的性格特质。他们的典型特征为具有超强的工作耐性与生活忍性,忠诚于企业,具有坚定的意念,愿意与企业同甘共苦,共同进退,愿意与企业一起成长,共同发展。
10、 【创业语录:创业最重要的是学会蹂躏、摧残和管理自己】钱在别人口袋里揣着,你要学会怎么跟人家打交道,你让别人吃好,别人才能买单。我想到的一点就是从改造自己开始,从而达到改变生意,最终改变一个小环境,如果你再有一点野心,就可以改变世界。()
11、 其实文凭不过是一张火车票。清华的软卧,本科的硬卧,专科的硬座,民办的站票,成教的在厕所挤着。火车到站,都下车找工作,才发现老板并不太关心你是怎么来的,只关心你会干什么。
12、 品质是企业的基石,专业是发展的动力。
13、 【新年六种创业模式你挑哪个?】一、边打工边创业(处理好工作与创业关系);二、依靠商品市场创业(依靠人气商品市场,风险比较小);三、在大卖场租个场地创业(类似代销,风险大点);四、加盟连锁创业(一定要看准);五、工作室创业(服务具有竞争力);六做一靠谱创业计划书找风投给钱创业。
14、 如何和老板相处:在工作方面,一定要好好地进行交流、磋商,另外,也尽量和他建立一种私人的友好关系。在工作之余,多向他说一些自己对事情的看法,工作以外的生活等等,让老板更了解你。
15、 吃苦耐劳。不要怕吃苦。在创业阶段,我们要的是名气,是经验,有时候在保本的情况下可以以低价策略来和别人竞争。我们出卖的是点脑力活,力气活,年轻人,睡一觉起来什么都恢复了。
16、 不要总是等你有空了才去完成。相反的,要分配时间。我通常会每天抽出小部分时间用来完成我的目标。你可能想利用周末或是抽出其他的一些时间,但除此之外你还是应该花时间来兑现你的承诺。
17、 我们不仅仅希望能扶持最能干的创业者,也希望培养德才兼备的创业者典范。
18、 【创业语录】【你需要知道这16条新规】1.在行业之外招聘;2.为你的团队安排好时间;3.每一件事情都做,即便是那些最无聊的活;4.关掉一切;5.透明,即便是人力资源部;6.学会勒令停止;7.眼光要长远,尤其在财务经营方面;8.重视那些容易被忽略的细节;9.找投资时,可以扔掉财务计划…转~
19、 【创业名人语录】苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少东西,明白了不少道理。所有这些,是我今天10亿、100亿也买不到的。人生自有其沉浮,每个人(yulujidi。com)都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤,只有这样,你才能体会到什么叫做成功,什么叫做真正的幸福。。语录基地www.yulujidi.com
20、 战争和恋爱,是开始容易结束难;探险和创业,是结束容易开始难;相见和离别,是时时刻刻都难;想你和爱你,是时时刻刻都不难。
21、 真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,认为什么人都不如自己,最后只能做最好的公关人员、销售代表,成不了优秀的领导人。
22、 【创业五不人生修炼】1.工作时,付出不亚于任何人的努力。2.处事时,不忿怒不嫉妒,不轻浮,更不骄傲自恣。3.灾难时,不悲叹,不怨恨,不消沉,不灰心,不牢骚满腹;4.幸运时,不得意忘形,不失谦虚之心。5.萧条时,要有远见,要忍耐,不慌张……每天睡前反省以上五条,你终会有大收获。
23、 无德必有祸,道德至上。无为必无位,有位必有为。万物皆无常,有生必有死。有成必有毁,无成必无毁。日落胭脂红,无雨必有风。创业本无业,成功必有种。无风不起浪,事出必有因。太岁当头坐,无喜必有祸。
24、 【创业语录之黑马】全球商业历史,尤其是IT产业的历史,基本上就是黑马成长的历史。很多企业是在不受人关注的时候成长起来的。黑马不受关注是一件好事,这是一种奢侈,也是一种幸福。
25、 【创业管理】所谓执行力就是把那些意图、规划转化为现实的、具体的执行效果,执行力的强弱直接影响着公司经营目标能否顺利实现。如果不能被实施的话,再周密的发展战略计划也是一钱不值。执行力是决定企业成败的一个重要因素,也是一个企业核心竞争力形成的关键。所以,提升管理者的执行力势在必行。
26、 【给创业者的7条建议】1、要坚持和忍耐;2、要敢于冒险;3、要学会与质疑共存;4、真正执行你的计划;5、重视过程,更重视结果;6、善待你的员工;7.朋友和家人才是你生命中最重要的人。
27、 控制成本的核心。从合肥乘坐D5677到义乌仅需要4个多小时,同样的起点和终点,路径的不同,所产生的结果也不同。就如同我们做事情一样,殊途同归,关键在于过程的不同,其所付出的成本也是不一样的。这件事情给我的启发就是控制成本的核心在于过程,在于每一个过程的微妙细节,一点一滴,一时一刻,一分一秒,点滴不同。
28、 身体是革命的本钱,但对我们这些男人们,革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了,你还有什么本钱!
29、 【创业语录】你肯定读过谷歌和苹果公司的故事,他们的创始人当初灵光乍现,想出了很棒的点子,并且打破常规,在短短数年之内就获利不菲。你很喜欢这一点,那就是赚到的钱大部分都归你自己,而不是被并入公司利润。
30、 “创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点,并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法,并不是这么简单的。当你有了创新点后,需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。——李永胜/张思/公维锋《三十而谋》
31、 【销售秘诀-狠】①目标就是天职,没有借口,只有完成职责②有耐心,有能耐,有本领,对自己一定要狠③在客户犹豫不决时,要果断,要坚持自己立场④察言观色,眼睛放亮,敏锐⑤狼爪出击,您我谁更加狠。总:狠就是造势,执行力,力度,力量,自信,刺激性,狼性。
32、 【让品牌成为概念】1.制造品牌概念:海飞丝的去屑、潘婷的保养、飘柔的柔顺,宝洁给每个品牌都赋予了概念2.持续广告攻势:即使市场占有率高的品牌也投入大量广告,反复锤炼公众意识,使概念深入人心3.品牌精神定位:产品定位后延伸到品牌精神营销,如飘柔关于自信精神定位。
33、 【创业语录】世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
34、 【决定一生的七次选择】1、选择大学和专业;2、选择第一家单位,这决定了你初步格局;3、选择老婆/老公,这决定了一半人生;4、选择职位路径,是走管理线还是专业线;5、选择你的工作和生活环境,机会和氛围取决于此;6、职业关键决策,选对一步海阔天空,选错皆步步错;7创业或加入梦想中的公司。
35、 创业过程艰苦,困难不计其数,有一阵子我天天失眠,头痛,但我从来没有动摇过。
36、 无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,千万不要英雄造时势。顺流而上,这是手法。形势好了,大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后,才有可能去适应时势、改造时势。。
37、 【任志强恶补阅读:每天看书6万字】改革开放后,军校给了我中专、大专文凭却没教给我有用的知识,我只好参加各种夜校,学计算机、财务管理和企业管理,同时定出每天最少六万字的读书任务。连续几年恶补才多少有了些底气。。
38、 当您进入一个行业,首先要把领袖企业的模式看透,然后想办法超越它,超越不了就模仿它,往死里模仿!当然,是模仿模式及原理,而不是模仿招数。88888
39、 【上班第一件事做什么?】千万别查收电子邮件——90%的人都这么干,这最简单、最不需要动脑,而且会使你被邮件纠缠,接下来的一天都"被别人摆布"。著名精力管理专家托尼.施瓦茨建议,一定要有列清单的习惯,然后早上上班首先做今天最重要和最有难度的工作,因为这时候精力和注意力最充沛。
40、 员工有3业:就业,打一份工;职业,领到份固定的钱;专业,做好一件事;优秀的管理者能让员工做到的最高境界是专业。还有另3业:敬业,很想做好这份工作;乐业,很乐意主动的想做好这份工作,事业,把公司工作当作自己的事业来做;优秀的领导者能让员工做到的最高境界是事业
41、 【创业语录】小老板的经营一桩一件讲的是短线,所以他们只是把目标放在眼前,今天我能挣到多少钱,明天我能挣到多少钱;而作企业是长线,讲究的是系统工程,所以企业家必须把目标放在心里,这个三年我能达成什么目标,下个五年我能达成什么目标。
42、 我将如何处置它?我该考虑哪些东西?我该担心什么?谁是我的竞争对手?谁是我的顾客?我将走出去与顾客谈话。从谈话中我会发现,与其他企业相比,我这一特定的企业的优势与劣势所在。
43、 白骨精的职业道德和人格力量不仅可以使其在团队中树立起威望和影响力,也让公司更愿意委以重任。小胜在智,大胜靠德这句话已经告诉我们职业道德在白骨精持续的职业发展中所占的分量。
44、 【人脉=商机】一:在你发现要用到别人之前,保持经常联系,把他们当做是朋友,而不是潜在的客户;二:大胆勇敢地接触陌生人,才能相似的两个人发展不同,可能仅仅因为脸皮的厚薄不同;三:不分贵贱地尊重每一个人;四:参加会议的公开发言是让别人记住你的最简单有效的方式之一。
45、 尽你所能地帮助老板去提升他/她的地位。为你被指派的每个任务都做一份商务计划。去分配你的时间和资源并且在日程表上要设定节点。
46、 良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
47、 【加大内部奖励】①奖励的重点在哪里,团队的焦点就在哪里。②好制度就是自定锁定团队的焦点和行为。③领导者不是死压任务而是分解奖金;不是派发业绩指标而是派发激励政策。④建议:每年年底兑现上一年的激励政策,同时公布下一下年的激励政策。拿明天的钱奖励今天的团队,拿社会的财富激励自己的团队
48、 【创业语录】普通大众大多是小本投资,由于经济相对比较拮据,又希望手中这点钱赚钱,在投资过程中,只能赢,不能输。此,一开始投资时,要根据自身的情况量力而行,不能借贷太多。为大量借贷风险大,创业的心理压力大,极不利于经营者能力的正常发挥。
49、 创业的人多了,中国就呈现兴旺之势;反之也然。
50、 【要做这样的创业领导者】第一,能够描绘愿景。二,能够制定目标。三,有商业意识,清晰地知道投入产出比。四,专注,不会被机会撞晕了头脑。五,对数字敏感。六,情商高。七,善于学习与总结。八,能协调资源。九,会培养下属。
51、 【成长的企业该如何解决财务管理问题?】1、不要穿大鞋也不要穿小鞋。2、融资的诱惑要hold住,要想清楚企业发展到这个阶段是否符合融资。3、在拓展中要注意资金控制,绩效控制,文化控制。4、重大战略决策需依据相应的财务数据和分析建议。
52、 武力解决一时,文化解决一向,管理的高明之处不是让人掉头,而是让人点头。宁治一服,不治一死。
53、 千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活,团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。。。我很喜欢看马云的语录,马云的演讲。他教会了如何与人沟通,如何带团队,如何如何太多的如何。
54、 别把爱情当成了一种营销,别把爱情视为了交易的物品。
55、 《领导的心里话》领导说让你看着办,不是不让你办,而是让你抓紧办;领导说再想想,不是他没想好,而是要你别再想了;领导征求你的意见,不是真的广开言路,而是在寻求同谋;领导表扬你,不是因为你真干的好,而是在笼络人心;领导批评你,不是你真的有什么过错,而是提醒你别站错队伍。
56、 【方法论:可能成为成功创业者的11个惊人特质!】所谓的成功创业者的特质可能蕴含这些特性:1.讨厌现状、2.很容易感到厌倦、3.丢掉工作、4抗拒权威、5.准备改良一切、6.不善于闲聊、7.您在青春期是恃强凌弱的、8.强迫性、9.害怕独自创业、10.不能放松、11.不符合规范。
57、 【成功路上你到底‘敢不敢’】①小时候,敢不敢举手发言。②学习中敢不敢拼命。③工作中敢不敢承担新的未知挑战。④发言中敢不敢说出自己的想法。⑤在专业上敢不敢发表自己的见解,哪怕是错的。⑥创业路上敢不敢走出第一步,敢不敢见新客户、大客户。⑦生活中敢不敢坚持。
58、 【创业管理】要使企业走上健康发展的道路,那么就必须改变传统的只上不下、只进不出的封闭僵化的用人机制,建立一个科学的能上能下、有进有出的开放式流动体系。只有这样,企业的员工才会更加努力进取,企业才会充满活力。
59、 客服中心没有利用客户满意度作人员主要绩效,原因之一是客服人员满意度评分高度一致,难分好坏。广发银行和太平洋保险找到了解决办法,他们改变满意度计算方式,把分母从评价数改为需要评价数,原先少数客服人员藉由改变评价数(例如让不满意客户无法评价)来提升满意度,分母一改,终于有效分出好与坏
60、 把老板刁难当成自己进步的挑战,挑战和新奇是让人觉得精彩的重要元素。所以如果把刁难当成挑战,不但不会让自己愤怒沮丧,反而会让自己的精彩工作增添新鲜活力。yulujidi.com
61、 不要在背后议论老板的是非。如果你实在憋得难受,干嘛不去找个沙袋吊起来,上面写上老板的名字,然后给那个家伙一顿好揍。起码,与你向同事说老板坏话相比,这样没什么危险性。一般说,你背后说老板的那些话会很快传到老板的耳朵里,甚至比你说的那些还要难听几十倍。
62、 工作压力的产生往往与时间的紧张感相生相伴,总是觉得很多事情十分紧迫,时间不够用。解决这种紧迫感的有效方法是时间管理,关键是不要让你的安排左右你,你要自己安排你的事。在进行时间安排时,应权衡各种事情的优先顺序,要学会弹钢琴。
63、 【企业家首先得成十个家】一、细心的观察家;二、非凡的战略家;三、勇敢的冒险家;四、杰出的鼓动家;五、成功的组织家;七、伟大的政治家;八、模范的实干家;九、出色的外交家;十、大胆的改革家。
64、 【创业语录】任何时候做任何事,订最好的计划,尽最大的努力,作最坏的准备。----李想
65、 【创业管理】要想成为一名卓越的领导,首先就必须明白,威信千金不换,它是促进团队成功的保证。作为管理者,如果只有威而没有信,团队成员就会口服心不服。此时,团队成员就像一粒算珠,领导拨一下他才动一下,领导不拨就不动。同样,管理者不能只有信而没有威,因为一旦个人利益与团体利益冲突时,领导要安排他人做事,就会相当困难。所以,管理者不能轻视职务和职权的作用,威严是领导力的必要组成部分。同时,管理者要用心爱护和好好珍惜下属,获取他们的信任,不滥用权力,更不违法乱纪和以权谋私。
66、 高效管理的精髓就在于“抓大放小”。企业管理抓大放小,不同层面的管理者有着不同的标准,各个层面的负责人需要在自己的职权范围内分清哪些是石块,哪些是碎石,哪些是沙子和水,并且始终把石块放在第一位。特别是作为企业的主要负责人,在日常管理中尤其需要学会“抓大放小”。抓大放小,就是抓住全局,抓住中心,抓住重点,抓住关键,在大事、大原则、大方向上做好安排;而对那些非全局、非中心、非重点、非关键的问题和事,放心、放手、放权,由下属去想、去管、去干。抓大放小是着眼于全局的宏观战略。抓大和放小从逻辑关系上看,大离不开小,小积累成大,大事和小事是互相联系、不可分割的整体。抓大事、谋大计、揽全局是领导职责所系。作为领导,要学会超脱,从繁忙工作中解脱出来,真正抓好那些事关全局的大事,准确把握本单位的工作重点和发展方向,找准那些对全局影响最大、最具决定意义的关键环节,重点突破,重点解决。抓大离不开放小,把那些与大事关系不大的鸡毛蒜皮的小事,那些具体的论证、部署、落实工作放下,交由下属去做,以免干扰全局和方向。放小是抓大的必要条件,把“小的”放开,“大的”才有灵活的空间。
67、 【创业语录】学问。早起读了《商界》杂志、《35位顶级企业家的经营之道》《蒋介石画传》等,了解信息,借鉴经验,传承智慧。认同胡适先生的话——做学问要在不疑处有疑,待人要在疑处不疑。是的,学问学问就是有学有问,学问结合。待人以诚,与人为善,相信他人就是相信自己的判断,相信自己的选择。时态演绎,唯问心。
68、 财富自由,是实现梦想最重要的基础,财富自由意味着你有足够的时间去做你想做的事,不必再熬夜加班,不必再看老板的脸色。
69、 【创业箴言】所有的输和赢都是人生经历的偶然和必然。要勇敢地选择远方,你也就注定选择了胜利和失败的可能。生的关键在于:只要你做了,输和赢都很精采。
70、 青本来是子衡花钱请来陪客户的三陪小姐,事成之后她又和子衡云雨了一番,没有经过这种场面的子衡,开始是又惊又怕又兴奋。但经过丹青的开导,他也不由笑起自己以前是多么的枉此一生。
71、 左右公司命运的决定因素是企业领导人的领导能力,没有具体、细致和强有力的领导,即使引进新的经营管理模式和生产组织形式也不会收到较好放入结果。
72、 【没有伞的创业者必须努力奔跑】不要抄近道,否则会白跑;不要绕远道,否则会迟到;不要走邪道,否则会坐牢;不要只想要,付出不能少;不要急着要,一定要戒躁;不要求回报,该到自然到;不要急得到,心静便无恼;不要怕人笑,看谁笑到老;不要装知道,不懂就请教。
73、 【创业语录】唐山大地震。昨晚去看了电影《唐山大地震》,无比感动中的感想就是,珍惜每一天,珍惜身边的每一个人,珍惜当下所拥有的一切,感谢生活,感恩人生。
74、 ①出门,方知在家日日好;②读书,方知十年寒窗苦;③求职,方知挣钱不容易;④创业,方知知识不够用;⑤当兵,方知忠孝难两全;⑥成家,方知柴米油盐贵;⑦养儿,方知报答爹娘恩;⑧出国,方知祖国同胞亲;⑨犯错,方知没有后悔药;⑩人老,方知人生路苦短。
75、 产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格。
76、 伴随着互联网金融的不断升温,游走在灰色地带的创新模式层出不穷监管层调研也在加速推进,旨在应对各种新型投资融资金融业态带来的政策考验。10月14日上午,在深圳腾讯总部,包括一行三会在内的多个部门领导
77、 感谢你的客户,感谢支持你的亲人,感谢帮助过你的人,不管生意好与坏,感恩的心要常在。
78、 创业路上需要激情,执着和谦虚,激情和执着是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。
79、 【创业语录】管理者、实践者、研究者。回归过去的角色,一个真正的管理者,做一个踏实的实践者,一个认真的研究者。这么多年来,一直忙碌,当下却更是忙碌了,充实而又感觉时间过得快。生命的意义不是过去了时间,而是我们如何有效地利用时间,做了什么有意义和有价值的事情。生活的本质在于创造,每天的太阳都是新的,欢笑吧,歌唱吧1
80、 想要在办公室斗争中,处于不败之地,必须能够掌握主宰你命运的人的需求,必须学会像娱记一样观察、聆听和分析。那些掌握你命运的人可能是你的主管,你的部门经理、总监,甚至是大老板。
81、 在企业组织中,如果员工的价值观与组织价值观吻合度高,员工才会感到真正的自在和满意,从而融入企业。调查显示,员工满意度每提高三个百分点,那么顾客满意度就能提高5%。
82、 上班族面对每天的工作,总是会渐渐形成一种习惯,从好的一方面来说,这表示我们对工作逐渐上手、越来越熟练了,碰到各种状况都知道应该如何去处理;但是从另一个角度来看,如果我们每天面对每一个状况,都是用同一种思考模式、同一种方式来处理,很可能我们会成为整个团队往前迈进的障碍。
83、 下一个世纪的企业家将和我完整不同,因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不是钱。
84、 创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛快当做快乐,去欣赏去体会,你才会成功。
85、 当前,创业似乎已经成为生活的主流,人们多元化的物质和精神追求也为创业者们提供了更多的机会。为了满足人们的生活需求,诸多创业公司应运而生,自己开店,自主经营成为了人们创造商机的目标。
86、 【创业语录】决定何时何地做什么行业创业,比点子更重要。吸引力的行业比投资者或金融机构是更好的现金流来源。的创业者会寻找那些高成长、低竞争、创业资金低或获利能力佳的行业。
87、 【创业管理】记住,一句祝福的话语,一声亲切的问候,一次有力的握手都将使员工终生难忘,并甘愿为你效力一辈子。
88、 如果你得罪了老板,失去的只是一份工作。如果你得罪了客户,失去的不过是一份订单。世上只有一个人可以得罪,你给她脸色看,你冲她发牢骚,你大声顶撞她,甚至当着她的面摔碗,她都不会记恨你,原因很简单,因为她是你的母亲。——请克制你的情绪,特别是在母亲面前
89、 【好的营销总监】1、看清市场的战略眼光2、较强的营销定位知识3、一线市场的亲身打拼经历4、文案的写作能力5、沟通,演讲和号召的能力6、平面设计审美和指导能力7、创意和策划案的制定能力8、USB销售主张提取能力9、基本制度,财务,流程制定能力10、团队文化激励能力。
90、 【中国式创业11个典型错误】1.哥们式合伙,仇人式散伙;2.主意太多,朝令夕改;3.抬头批判潜规则,低头猛搞潜规则;4.会议综合症;5.企业激励货币化;6.缺乏民主,野蛮管理;7.以江湖手段解决企业竞争;8.迷信空降兵,专家依赖症;9.摸着石头过大江;10.一味模仿竞争对手;11.同行之间妖魔化。
91、 在场面上刻意说明关系铁的,大多不是朋友;在领导面前经常表功的,大多不是干将;在多个饭局来回跑的,大多不是主角。
92、 【管理=管人+理事】这句话说出了管理的真正含义,管理就是做人的工作,它的主要内容是以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心,激励职工的行为动机,调动人的积极性。作为一个管理者就是要学会管人和理事,管人就是首先要管住自己,再管好别人。
93、 企业更需要沉静的领导,而不是膜拜的偶像。费尽心思调动员工积极性,要求员工保持饱满的激情,恰恰是企业经营缺乏底气的表现,只有建立理性的文化氛围,大胆剖析企业的长处短处于员工,充分发挥员工主观能动性的企业,才有可能走向卓越。
94、 我们心累,通常是因为在人为地给思想加压,凡事太在意了:太在意朋友间的小摩擦,太在意领导偶尔的责骂,太在意家人一时的赌气,,,人生若凡事都记取,负重而行怎能不累?与朋友、亲人之间发生不愉快的时候,若我们针锋相对,企图攻破对方,那只会让友情亲情越来越淡。宽容一点,看淡一点,悦人悦己!
95、 【创业语录】对于创业者而言,选择创业也就等于选择了一条艰苦、需要忍耐的道路,你不是再等待别人给你方向和任务,而是自己要寻找方向和任务。
96、 要想做睿智的领导,必须学会用理想号召人。用情义感动人,用利益团结人,用成败鉴别人。2.官场法则,宏观上把握好政治走向,微观上理解好领导意图。当计划遭遇变化时,正确的应对秘诀是等待领导发话。3.处事规则,沉默是迫不得已的放弃,圆滑是无可奈何的聪明,鲁莽是自取灭亡的愚蠢。
97、 唯一真实的市场营销,就是产品本身的精良。如果它很好,你的顾客就会替你宣传。其它的营销手段都是忽悠。
98、 要善于利用和制造冲突,目的是排挤比你强的同事、下属甚至是领导。
99、 【五个营销管理要点】很多中小企业营销业绩不理想,就认为是因为自己实力有限、人力资源跟不上,其实他们可以发挥自己小巧灵活的特点,专注于要点进行营销。其中的营销管理要点就是:1、做出好产品;2、建立好队伍;3、制订好策略;4、管理好市场;5、树立全员营销意识。
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