女人创业的句子

女人创业的句子

1、 抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变。要想有前途就不能一直搞开发，适当时候要转变为管理或销售，前途会更大，以前搞技术也没有白搞，以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞大的人脉。应该说这才是前途的真正支柱。

2、 【创业语录之创业做老板要忍五关】：第一关，忍受住不赚钱；第二关，忍受住亏钱；第三关，忍受住别人都说你不是人；第四关，忍受住自己都认为自己不是人；第五关，忍受住赚了钱后。四关过了后，就一开始赚钱了，这时一定要忍受住第五关，赚了钱后的野心膨胀。业经理人创业一般是第一关熬不过。

3、 HR经理在和应聘者交谈中，是应去引导应聘者看企业的网站和有关的宣传册，介绍企业的管理团队、企业文化；此外，还要介绍企业所在行业的发展趋势，介绍在行业背景下企业的发展历史。

4、 通过团队合作可以约束规范和控制成员的行为。在团队内部，当一个人与其他人不同时，团队内部所形成的那种观念力量、氛围会对这个人施加一种有形和无形的压力，会致使他在心理上产生一种压抑和紧迫感。在这种压力下，成员在不知不觉中随同大众，在意识判断和行为上表现出与团队中大多数人的相一致，从而达到去约束规范和控制个体的行为的目的。规范和控制个体的行为有助于团体行动的标准化，有利于提高团队的办事效率。

5、 管理【管理与领导】1、管理是管理事，其焦点是做好事（问题、流程、结果）；2、领导是领导人，其焦点是带好人（团队）。3、管理更多关注制度、机制、流程、事件，而领导更多关注团队、人才、战略、状态、心态等。4、工作需要管理和领导同步前进。

6、 人人是人才，赛马不相马；企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

7、 【凤言凤语】做企业，做事业，不能光追求功利与财富，而应该尊重人性，尊重从事创造的人。尊重个性要胜过凝聚共性。对我的员工，我从来不说这个话题不要做，那个话题不要做，而是给他们很大的宽容度，员工只要记住两件事情就好：一个是敬业，一个是专业。

8、 女老板穿了新装来上班，有时候注意的时间不要超过三秒钟，要像什么也没有发现一样；有时候必须强迫自己注意三分钟以上，必要时还得出声赞叹。这其中的妙处全在你的用心体会，千万不要表错情。

9、 很多人在毕业的时候不知道自己将来要做什么，于是就和自己说：我以后做管理吧！做管理？问一下自己，如果，公司资产被偷窃了，所有员工士气低下，办公室杂乱无章，公司电梯又坏了，打印机没墨了，采购计划超支了，产品滞销了，客户迟到了……你愿意解决这样的问题，并从小事开始做起吗？

10、 【自我管理的八项原则】1.目标原则：早定生涯目标并坚定不移为之奋斗；2.效率原则：浪费时间就是浪费生命；3.成果原则：坚持成果优先；4.优势原则：充分利用自己的长处开展工作；5.要事原则：做工作分轻重缓急；6.决策原则：果断；7.检验原则：以人为镜；8.反思原则：检查自己的目标执行情况。

11、 有些爱情反复无常，需要小心管理。

12、 服务理念第一条：客户永远是对的；第二条：如果客户错了，请参照第一条。

13、 人生不可以选错配偶，貌可以不惊人，德一定要胜于人，否则一生奔波两手空，得来万贯沉谷底。人生不可以选错帮手，才不一定过人，品一定要高于人，否则军中也有回头箭，人仰马翻薄命归。人生不可以跟错领导，位不一定出人，道一定要深于人，否则覆巢之下无完卵，虎兔相逢大梦归。

14、 巴黎警察局建议当地居民在29日和30日尽量减少出行，如果确实需要外出，要事先研究好替代行进路线，以防因限行被困在路上。警方还建议企业在限行期间允许其员工免于出行，避免不必要的送货。

15、 【销售5部曲】1、确认目标客户（谁是我们真正的客户）；2、分析客户决策人及影响人（应该向谁推销；）3、我的竞争优势是什么（提供解决方案）；4、竞争策略是什么（战术、方法）；5、客户跟踪服务（不定期回访）

16、 管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。

17、 【创业语录】1、人活的之所以累，是放不下架子、撕不开面子、解不开情节。2、不求与人相比，但求超越自己。3、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。4、身上事少自然苦少；口中言少自然祸少；腹中食少自然病少；心中欲少自然忧少。5、如果纠缠于过去与现在，我们将失去未来。

18、 经营者和管理团队的职责。效果=效率+效益，这是我们应该认知的一个公式，也就是说管理者负责效率的不断提升，经营者要负责效益的持续增加。效益是经营者的责任，效率是管理者的责任，两者完美结合创造良好的效果。所以，经营者和管理团队的职责是不一样的，经营者未雨绸缪，高瞻远瞩，创意无极限，管理团队稳扎稳打，执行到位。

19、 细节就是竞争力，尤其是对小团队来说，小团队更应该注重细节问题。大一点的公司可以追究责任人，靠流程、靠制度，靠各级评审等等一系列的成本来提升细节能力。小一点的公司或者团队怎么办？只有依赖每个人的能力和责任心了。

20、 在心中某个阴暗角落，稚气的我想过这点，我知道如果娶了她，我必须成为工厂老板，而不是画家。

21、 【你跟的是什么老板？】1、严厉的老板激发你的潜力；2、暴躁的老板让你学会低头；3、自私的老板让你知道人心险恶，学会自安其身；4、能力低下的老板给你提供更多空间；5、欲壑难填的老板让你知道未雨绸缪；6、细节狂老板让你学会小处着眼，处处谨慎；7、过度宽容的老板让你得不到提升。

22、 【管理者必读的10部书】一、《卓有成效的管理者》；二、《只有偏执狂才能生存》；三、《二十二条商规》；四、《惠普方略》；五、《韦尔奇自传》；六、《从优秀到卓越》；七、《活法》；八、《跨越文化浪潮》；九、《管理行为》；十、《马奇论管理》。

23、 【包邮的奥秘】1、61%消费者因为不包邮而不下订单;2、52%放在购物车中而没有购买是因为运费等原因;3、包邮情况下消费者平均每单花费会多30%;4、若包邮仅能帮用户省去6.99元,那么这比提供10元的折扣还有吸引力。折扣并不一定是客户感知最强的手段，网购达人们是这样吗?

24、 每个人都是一个宇宙，每个人（yulujidi。com）都应当有一个自足的内心世界，每一个人都必须要有自己人格上的独立自主。你虽说不能脱离这个社会和他活，但你不能一味地攀援在社会建筑物和他人身上。你要在自己的土壤中扎根，要在的大海上抛下属于自己的锚，有了它们，你的心中就拥有了一个对你来说最安全的场所，就会珍藏住你心中最珍贵的宝物，任何灾祸都不能侵犯它。

25、 这20多年的磨练对于我来说，拥有了多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力。假如我这个企业什么都没有了，我的所有财富都消失了，但是我的自信还在，我的见识还在，我的这种经历和能力还在，我可以重头再来。

26、 以周到的服务，赢得广大客户的信任与厚爱。

27、 你向任何愿意倾听的人诉苦（也许很多人并不想听），抱怨你的工作，生活和领导有多么的差劲。你的生活取决于你如何看待这个世界，这已经成为一个能够自我实现的预测。记住积极地认识生活。

28、 落实安全责任，提升管理水平，保障食品安全，构建和谐社会。

29、 幸福女人情绪掌控术：不失控的情绪管理心理法则，教你Hold情绪不失控！谁说女人的心情三分天注定，七分靠Shopping？善于掌控自己情绪的女人才能掌控幸福，拥有正面思维的力量才能内心强大。有情绪，懂情绪，爱上自己的小情绪，和自己讲和，做一辈子的幸福小女人。

30、 【创业公司要先活下来】企业的团队管理、人才吸纳、资金、公共关系等问题，没有哪一项不重要，而对于创业型企业，不论是什么行业，定位于竞争差异化的推广营销，找到生存的源泉，才是当务之急。否则，即使你拥有再多的专家，吸纳再多的资金，没有独特的营销措施，连饭都可能吃不饱，更别谈发展了。

31、 【创业语录】经营企业是你心中所渴望的。是现在创办一家企业所必须的理由，但却不是一个充分的理由。和我想要改变世界（做某项光荣事业的志愿者吧！）或是我厌倦了公司里的琐碎工作（休假吧！）不一样。意味着你确实拥有一项出奇制胜的新企业点子，也愿意承担风险。

32、 报告有必要详细说明的问题，可用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

33、 对客户友好不用花钱，却能给你带来很多好处。

34、 【创业管理】在一个团队之中，每个人（yulujidi。com）为了满足团队的要求，就必须调整自己，保证自己长期处于巅峰状态。只有当团队的每个个体都打起精神互相支持的时候，这个团队才是一个无坚不摧的团队。在一个企业中，当员工之间、各部门之间都以共同目标为基础，并在此基础之上建立起信任，分享各自的信息，为了同一个目标而努力，那这个企业就是一个生机勃勃的企业，这个企业才会得到长足的发展，在市场竞争中立于不败之地。

35、 未来企业。未来的企业要会：①利用新的业务模式扩大和抓住商机；②像局外人一样思考；③寻找他山之石；④在市场中进行创造性的试验，而不仅仅在实验室；⑤管理今天的业务，试验明天的模式。IBM顾问几年前的结论，为我们寻找新的竞争方式提供了参考，转型升级需要拓展的首先是思维习惯和模式，并进行有效转化。

36、 工作精神。犹太人曾经如此歌颂工作精神：“工作是宝贵的，上帝创造的物种不计其数，他却只将工作赋予了人类。”我们将工作按价值分为三大类别：①增值的工作，即顾客愿意为此付钱的工作；②非增值的工作，不为顾客创造价值，但为了增值的工作得以完成，它是不可缺少的；③浪费，即既不增值也无助于增值的工作。

37、 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

38、 【创业老板不能犯的错误】企业任人唯亲。一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。

39、 职话职说：成功90%取决于环境，个人努力只占10%，但这10%你错过了，给你90%的环境也没用。机会不等人，你在寻找它的同时要去培养自己的潜力。我的理想并不是做一名企业家，而是做一名医生，但环境不允许我成为医生，30岁的时候我还很压抑，33岁来到特区，给了我一个环境，我就成功了。----王石

40、 人的能力一半靠具备的知识，一半靠情绪的管理。上善若水是水的风韵，一泻千里是水的方向，止水游丝是水的温柔；静水流深是水的胸怀，水利万物无所争斗，水泽生命天长地久；水养人情似水流连，水济苍生清净淡泊。人生，因静而从容，因从容而优雅。

41、 你只有真正对客户负责、对员工负责、对股东负责的时候，做任何决定你是敢拍下去的。

42、 捆绑成功人的创业模式创业成功的一个有效秘诀就是跟对人，跟成功的人做事。有一个关于个人财富的统计，一般你所拥有的财富是你身边朋友的平均值。大家看到，穷人有的都是穷朋友，富人有的都是富朋友。在你有个人创业打算后，就要找出一个成功的人，想方设法地结交他。不管困难也好，屈辱也好，跟定他。

43、 现在的导师都不叫导师，也不叫老板，叫科研包工头！

44、 学会管理头脑，使用渐进式思考方式，从整体一个点，发散到其他点，然后一个点一个点慢慢推进，慢慢扩散。

45、 如果我的理想是蛋糕店老板，那我就要开始学会烘焙，如果还没有足够的钱，我就要踏踏实实的工作挣钱，哪怕是做枯燥和卑微的事。目标明确和执行力是对待理想最好的态度。对待理想，我们应该以一种临终的态度。

46、 品牌不是自己封的，一定要有实实在在的产品，满足到各个阶层的人，有口碑、认可了，他会给你这个品牌赋予很多内涵，自然会认可。

47、 【员工3业】1）就业，打一份工；职业，领到份固定的钱；专业，做好一件事；优秀的管理者能让员工做到的最高境界是专业。2）敬业，很想做好这份工作；乐业，很乐意主动的想做好这份工作，事业，把公司工作当作自己的事业来做；优秀的领导者能让员工做到的最高境界是事业。

48、 【人力资源八大模块主要内容详解】1）人力资源规划；2）人力资源的招聘与配置；3）人力资源培训和开发；4）人力资源绩效管理；5）人力资源薪酬福利管理；6）人力资源的员工和劳动关系；7）人事管理；8）职业生涯管理。你做到了多少？

49、 起床这事在起床前是无比艰难的，思考着各种起床技术，想着生活如此艰辛，幻想着各种不起床的可能。但只要一咬牙坐起来，各种艰辛立刻成为云烟，起来了也就起来了。创业结婚面试辞职。大致都是如此过程，发生了也就发生了。人都是被自己吓死的，其实只要选择开始，一切就会顺其自然。

50、 创业业是极困难的，必须不分昼夜地审思，决定了最好的方法，就要果敢地去实行它，纵使途中挫折无数，也要不断地坚持。

51、 企业发展，人人有责。愿你在新的一年里，与勤奋携手，让业绩攀升。与拼搏并肩，让盈利翻番。与汗水一起，把成功留住。与欢笑同行，让幸福永驻。

52、 人无所谓高尚，高尚是因为受到的诱惑还不够；人也无所谓忠诚，忠诚是因为背叛的筹码还不够高；人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。

53、 【管理者要看到行为的正面动机】1）当你讨厌一个人急性子，你为什么看不到他的行动力？2）当你讨厌一个人很强势，你为什么看不到他的决断力？3）当你讨厌一个人说话绕弯，你为什么看不到他的思维缜密？4）当你讨厌一个人行动缓慢，你为什么看不到他的包容和淡定？转

54、 每一位领导、管理者、创业者必须问自己的三个问题：你认为自己了解公司的每一位成员幺？知道70、80、90后分别有什么特点幺？知道应该如何提升他们的敬业度，从而提升自身业绩幺？

55、 可能别人听起来觉得我太霸道，但我还是要说，格力可让别的企业模仿，但绝不允许被超越，你想让别人不超越你，必须要不断地去创新，这句话不是针对别人，而是对自己苛刻的要求。

56、 创业前的筹备，创业进程中的保持都至关主要。

57、 【什么才是靠谱的合伙人？首要是谦逊】创业团队，大多个性都很独特，都比较早强，到最后可能会不欢而散，在找合伙人时，因把谦逊放在首位，因谦逊的人不会计较个人得失，他们甘愿为自己认定的团队付出一切；他们不会勾心斗角，每条意见都发自肺腑。谦逊，可以避免让一些表现欲过强的人在公司唱独角戏！

58、 创业是一辈子的过程，成长也是一辈子的过程。所以任何在大学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。

59、 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。

60、 目标应该就是每个公司中心。如果你不知道你想要做什么，那它永远都不会成功。即使背负着巨大压力，但是好的企业家一直都知道他的目标，并为公司长远发展提供明确方向。yulujidi.com

61、 【创业语录-自宫论】企业在一定时期内或做某个决策时，要想成功，必先自宫，要敢于放弃一定的利润或一些市场；但是过了某个时段，即使自宫，也未必成功；自宫当然还需要魄力，自宫也要看是否有先见之名，是否具备了天时，地利，人和。

62、 【逆向思维：问题就是机会】1、公司的问题，就是你晋升的机会；2、客户的问题，就是你销售的机会；3、自己的问题，就是你成长的机会；4、同事的问题，就是你建立人脉的机会；5、老板的问题，就是你赢得信任的机会；6、竞争对手的问题，就是你变强的机会。

63、 如果最后期限是周三，把它作为周四第一要事已毫无意义。公司需要他们可以信赖的人。错过最后期限不仅不专业；也会严重破坏别人的日程安排并让你老板脸色难看。做出承诺的时候，最好留有余地，然后出色完成。

64、 我要寻找的主持人，他将成为人们精神的领袖，他将用他的才华，用他的内涵，为全人类全宇宙传道授业，用他的星星之火，来燃点我们的灵魂。

65、 客户不愿望厚此薄彼，他们盼望能被个别看待。

66、 成功就是以自己的方式适应别人的方式。在这个多元化的社会，生存的法则莫不如是，尤其是我们这些弱势群体更是如此。其实，做企业也是这样，服务客户要有自己的“方式”，也就是特色化，来满足不同客户的不同“方式”，也就是需求表现。

67、 心搁置荒废太久，就象是野外的草地一般，因为无人照顾管理，于是杂草肆意的接近疯狂的生长着，越来越荒废。心，亦此，落了尘，生了锈。至到腐烂死去。多少人多少事能在实现面前变得更加的贵重，可能真有人的真心了吧，可是真心的人有多少，遇见真心的人又能多少。

68、 如果有人说我不和政府打交道，那么他一定虚伪。但是作为企业，也不能什么事情都要找政府，把产品和生产计划也推给政府。企业家不能把个人利益和企业发展挂在一起，把握这一点就很好。

69、 经营公司最核心的是经营员工的人生，经营客户的人生，要让他们成功，客户因你而发财升官，实现职业价值，员工因你而找到奋斗的梦想，可以买房买车，娶妻生子。他们都成功了，自然你也成功了。做HR尤其要认识这点，你不是发工资、搞招聘、弄绩效，而是和老板一同经营员工的人生，经营客户的人生。

70、 春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

71、 职业的素养。吃哪门子饭做哪门子事，都有职业的素养。打铁你得自身硬，专业铸就品质，品质提升价值。如果连基本素养都没有，就是再给你机会，也撑不起那片天。任何一个岗位对人都是有要求的，除了刚性的东西，还有上级、下级、同事都对你有期望值。如果站不住脚，那就说明你让大家失望了。超值服务就是超越期望。

72、 创业这几类下属不能任用：1.道德品质有缺陷之人（小人不能用）；2.不懂感恩之人不能培养（白眼狼类不能用）；3.素质不高，又缺乏接受他人调教之人，不值得培养（固步自封之人不堪培养）；4.领悟能力不高之人，不堪培养（朽木之人不能培养）；5.没有忠诚度而言之人（墙头草之人不堪任用）

73、 当你负责一件事的时候，你觉得有压力，因为你害怕失败。当你负责一件你做过的事，还额外负责另一件事的时候，你觉得有压力，因为你怕顾此失彼。当你负责三四件事，既要协调外界，又要兼顾团队，既要身先士卒，又要顾全大局的时候，你必须学会寻找一个平衡点，全盘把握。

74、 看自己的产品就像看自己的孩子，怎么看怎么喜欢。热爱自己，热爱自己的产品，热爱自己的团队，热爱顾客。

75、 【创业语录】别担心贪多嚼不烂，尽管嚼就是了。—百森商学院创始人罗杰·百森(他给创业者的建议是：不要担心太多，只管去努力做就是。

76、 销售随机性很大，没有一成不变的模式可去遵循。

77、 【为人处事】1、爱上一行努力干，干上一行认真干；2、聚焦自己的兴趣，学会管理时间，不要放任自流；3、脚踏实地，勿以事小而不为；4、培养自己的人格魅力，以良好气质、仪表、谈吐、待人接物能力感召人；5、走在正确的路上，把每件简单的事情都做好、做到。

78、 【创业语录】在创业的过程中，创业家是孤独的，你领导团队向前迈进，关键时刻，所有人仰望你圣裁独断，创业家要一肩扛起。

79、 【创业语录】以穷作为核心竞争力是无法让全民致富的：随着工资上涨及人民币升值，中国企业会逐渐失去廉价劳动力优势，必须通过研发、创新与品牌建设而保持竞争力，必须产业升级，必须发展一批一流国际企业。

80、 加强用水设备管理，堵塞水的跑冒滴漏！

81、 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨

82、 【乔布斯的营销密码】①造势：未曾营销先造势，塑造神秘感，提高期待；②极致：产品极致、优点极致、身份极致；③饥饿：限时、限量，让你怕买不到，创造疯狂抢购；④体验：绝佳的体验，让你一刻都离不开手机，产生超级的口碑传播；⑤文化：打造粉丝文化，让产品成为超级巨星！

83、 为了适应时期发展变更的需要，也为了企业本身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以翻新为手腕、以效力为中心，重建企业形象。

84、 成功要学，健康要学，创业要学，所有让人积极向上的习惯都要学习。

85、 【专家评绩效vs考核】考核≠绩效。这是两个互相关联互相影响但又并不统一的概念。企业管理者如果以绩效为考核并以此决定员工的贡献度评价，那就会出现一系列的问题。无论绩效观察还是考核评估，我们的目的永远只是为了完善企业的分工协作，协调发展。

86、 【创业者的新六商】企业创始人，需高于一般人的六商。1.德商(MQ)：指道德人格品质。2.智商(IQ)。3.情商(EQ)：指管理自己的情绪和处理人际关系的能力。4.逆商(AQ)：指面对逆境承压的能力。5.胆商(DQ)：是一个人胆量胆识胆略的度量。6.心商：就是维持心理健康和良好心态的能力。

87、 唯一真实的市场营销就是产品本身的精良。如果它很好，你的顾客就会替你宣传。其它的营销手段都是忽悠。

88、 公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害。可能很多人认为人事部门是自己的朋友，你不能连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。

89、 【打造团队精神5大技巧】1.不宽容平庸的表现，根据绩效给予奖惩；2.要发掘每个职位价值，不能变成升迁的踏板；3.升迁依据公平而合理的升迁制度，勿情绪化升迁；4.不独裁管理者的命运，他具备向高层申诉的途径；5.绝对地要求管理者正直诚信，这种特质不要期待培养出来。

90、 有一个词叫自我摸索，有一个词叫证明有效，成功学就是:运用世界顶级人士证明有效的成功方法帮助个人，企业和团队减少自我摸索的时间快速达成目标并获得全方位成功的一门学科。中国梦

91、 小叔结婚后，当时企业也不景气，就下岗了，觉得自己闲着也不行，要养家。就去电线杆厂打工了，出苦力，一开始不习惯，气急了会摔干活的工具。我三姑夫和他一起干活，就会说他，就这样他坚持了下来，一年能赚五六万块钱。我觉得这样很好，因为他能养家了。

92、 人生象是个碰碰车，碰对了方向，光彩一辈子；碰对了爱好，充实一辈子；碰对了爱人，幸福一辈子；碰对了情人，相思一辈子；碰对了领导，宽松一辈子；碰对了朋友，快乐一辈子；碰上了神仙，还有下辈子。

93、 重师者王，重友者霸，重己者亡。6、老板只能给一个位置，不能给一个未来。舞台再大，人走茶凉。

94、 把马买回来了，说是得再买一个好的鞍，这匹马才能骑，可是把鞍买回来之后，又说这个鞍配在驴背上更合适，所以，最好还得再买一条驴回来，免得这个鞍闲置了。——做企业的人最怕的就是被人带进这样的怪圈。

95、 要减少企业的人才流失。人才的流失是企业人力资源管理中面临的重要难题，同时也是人力资源管理失败的客观体现，应当引起管理者的重视和反思，我们要明白当前的企业员工不再单纯的追求月薪的多少。

96、 【营销：换个角度试试】一个人去买牛奶。小贩说：1瓶3块，3瓶10块。他很无语，于是掏出3块买了1瓶，如是三次。然后他对小贩说：哈哈，看到没，我花9块就买了3瓶。小贩：哈哈，自从我这么干，每次都能一下卖掉3瓶。这也许不光是一种销售的手法，更是一种让你的工作生活充满创意的思考方式！

97、 不适合创业的几类人1.缺少职业意识的人；2.自我感觉良好的人；3.唯唯诺诺的人；4.懒惰的人；5.轻视他人的人；6.固执的人；7.感情用事的人；8.虚伪的人；9.没有信仰的人；10.爱占小便宜的人。

98、 为企业找英才，为人才找名企。

99、 【反向思维】某男出差宿酒店，遇两美少妇，色心起，又恐两美非妓冒然求欢遭拒，思良久而缀默记其门号。至午夜，电话其房：需服务否？答然。男奋而前往，缠绵达旦，得一千而返....营销启示：把你想要的变成客户想要的，客户想要的比你想卖的更重要.