创业微信说说心情句子大全创业

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1、 【创业语录】首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个傻瓜手册,做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。如果没有价格上的优势和技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你必输无疑。

2、 【办公室里的潜规则】①办公室里只有两种人：主角和龙套②别被别人的理想忽悠，理想必须是你自己的③你可以不聪明，但不可以不小心④你说的每一句话老板都会知道⑤任何时候，装傻总是最不易犯错⑥比有靠山还可靠的，是让自己有价值⑦你是上司的人，但反过来则未必⑧别太完美，要有无关痛痒的缺点。

3、 【何谓企业领袖级人物？】1、善于做精神指引，发脾气时对事不对人。2、回答问题时简短、干练！3、思维开拓，不闷头自己干！4、永远不灭的激情。5、能找准客户，并能抓住他们的价值点。6、能树立共同价值观，与员工分享。7、敢闯敢干。8、绝对不害羞！

4、 【一个创业20年的天使投资人眼中的成功法则】①平台是炼出来的不是搭出来的；②创业者不能只是工程兵；③实现not发现，人人都是发现者，但能解决所发现的问题、满足需求的人才是一个优秀的创业者；④品牌不是标签贴出来的，世上本没有品牌，用的人多了，也就成了品牌。

5、 【市场策划必须解决的9问题】1、我是谁——产品的特点；2、我能做什么——产品的功能；3、为什么说——策划的目标；4、向谁说——目标人群；5、说什么——产品营销的重点；6、怎么说——表现手段；7、通过什么说——媒体组合；8、在什么时间说——媒体排期；9、效果怎么说——效果监控。

6、 沟通创造绩效。沟通才能理解，理解才能认知，认知才能有共识，有共识能有支持，有支持才能有帮助，有帮助才能有效果，有效果才能有结果。沟通创造绩效，过程是关键，真诚无敌，方法大于内容，总有一条路是可以走通的，而且可能就是最好的路，却也是简单不过，只是我们不知道，没有寻找到。能者不难，智慧创造奇迹。

7、 良好的团队沟通文化应坚持五个原则：平等、欣赏、包容、合作、分享。而这五个原则的根本目的是达成团队成员之间的信任，信任是一个团队战斗力之本。

8、 出门三分笑，敲客户的门时七分笑，见了客户十分笑，遭到拒绝二十分笑。

9、 提升公司核心能力要点：1、定义核心能力，能力存在于核心流程、核心技术、案例中，要不断整合和提炼，特别是客户体验；2、建立能力传递机制，通过系统课程规划和开发，有效设计培训项目，内部学习机制建设等方式；3、聚焦核心人才团队建设，不断调整人员结构，提升整体团队战斗能力。

10、 以人才求生存，以人才求发展。中小企业面临困局，走出困境的根本不仅仅是好环境，更重要的还是人才，需要有开拓性的人才。好想法，好战略，都需要有好的人才来执行，没有人才就不会接地气，不接地气就是神马全是浮云，不会有生产力。只有创造性的行为才能有生产力的提升，中小企业的生存与发展更需要。

11、 相信公司，相信产品，相信制度，相信团队，相信领导人，相信自己。

12、 【创业语录】帮助经理人的成长，促进本土企业的发展。收到不少的好东西，经过我们5年多的培养，有不少的经理人进步了，成长了，升职了，加薪了，有好的发展了……这是我们最为欣慰的，也是对于我们最大的安慰，是找们的骄傲，也是我们的自豪。世间自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好！我坚信帮助经理人的成长，就是促进本土企业的发展。

13、 想发财要不怕羞，当您在大街小巷推销产品时不要怕被别人看不起。

14、 【创业语录】没有栽过跟头，就很难感觉到哪块土是松的。找一个熟悉你创业行业的导师吧，提前了解行业陷阱才能未雨绸缪。

15、 一只能数到十的马是只了不起的马，却不是了不起的数学家，同样的一家能够合理运用资金的纺织公司是一家了不起的纺织公司，但却不是什么了不起的企业。

16、 【创业学院】扎克伯格的成功要素决心。心、驱动力、韧性或毅力是Mark所展现来的最大的变量：他刚一开始时埋头写代码，让Winklevos兄弟措手不及；向其它大学扩张；向MySpace发起进攻；抵御来自Winklevos兄弟的法律诉讼；再三向人们的隐私渗透（这仍是Mark的命门所在）。是，他却没有盲目冒进。

17、 创业后你就活明白了。你会发现，最先买你货的是陌生人；从不买你货的是熟人；最先和你保持距离的是你帮助过的人；最先拒绝给你帮助的是好友；最看不好你的是亲戚。某天你发达了，每次聚会你请大家吃喝玩乐时，你会发现，除了陌生人不在，其他的人都在。这就是现实。

18、 市场经济向纵深发展，用人机制日益灵活多样，对专业技能的要求也迅速提高，使得职业男性必须承载越来越重的生存压力，尤其是在一些与市场联系紧密的行业中，如IT、营销。

19、 创业只适合极少数分子，甄别自己是否具有创业潜质的方法：别管你之前有多么强烈的创业冲动，仅仅看现在经济危机还不知道要延续多少年的情况下，问问你的内心：你是否还有如同经济鼎盛时那样的创业激情和冲动？如果是的话，那么放手去干吧；否则，投入的做一份工作，脚踏实地一些会让你幸福感更高。

20、 不能和兄弟朋友创业，创业不成，朋友和兄弟也没有了。

21、 创造性力量很容易变成破坏性力量。这只取决于人们的道德人格：是用此力量做好事或做坏事。如果人们缺乏这种道德人格，则没有一种说教能够带给它或取而代之。

22、 爱自己的基本功就是照顾身体，照顾情绪和管理情绪。

23、 【早安晨读】----成功创业家的特征：1、becreative具有创见性；2、bepersistent坚持不屈的精神；3、betoerant耐得住寂寞；4、bepersuasive；超凡的说服能力5、beinsightful洞察市场潜在需要；6、becoprehensive深刻理解人性；7、bepassioate饱满的激情你具有哪几条？

24、 【青春细语】生活有时会让你遇到最不想发生的事情。学会调控你的情绪，能撑过去，你就长大了。而就算撑不过去，也会强迫你撑过去的。因为时间最终帮你解决所有困惑，无论你能不能承受，它都成为过去。凡是能成大事的人，都是情绪管理的专家。多接触积极的人事，阳光一些，心宽一点，凡事就能顺利一些。

25、 做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。

26、 【创业箴言】千万不要忽视了人际关系的作用，更不要让某些消极心理影响了你对别人的态度。青年人要获得更多的成功机会，就要多同别人交往。

27、 【创业管理】威尔奇认为领导最重要的工作就是发掘人才，他曾说：“我的全部工作就是选择适当的人。”因此他在位时，和手下两名高阶人资主管，每天都会去各部门视察，他们会仔细评估每个部门二十到五十名最出色的员工，他们要保证公司没有人才被埋没。

28、 务实，踏实做事忌浮戒躁，企业发展稳步向前。

29、 这种女人不容人，甚至对你从前的恋爱史或旧情人也装不下。她一旦掌握了你的；情况；便耿耿于怀，一有个风吹草动，她更会不依不饶拿你的；历史；说事儿，甚至去你的班上或领导那里大闹，弄得你灰头土脑。让你永远有种被别人；揪住小辫子；或；小尾巴；的感觉。

30、 做事情有4种方法：1、把简单的事情做简单，这很平常，2、把复杂的事情做复杂，这也很正常，3、把简单的事情做复杂，这是一个没有领导能力的管理者通常很擅长的，4、把复杂的事情做简单，这需要不寻常的领导者才有能力完成的。凡事都想用指标来考核员工，通常只会让简单的事情越弄越复杂，管理贵在单纯。

31、 企业情系你我他，生存发展靠大家。

32、 我给你一个小小的建议，你最好不要把人生切割成这么一个一个阶段，在你工作的时候，在你创业的时候，在你打拼的时候，一样可以享受生活。

33、 通过挑拨离间这种心理游戏作为自己的议价筹码，以期获得更优惠的价格。越是高度同质化的市场中，越是信息不对称的市场中，挑拨离间就越能起到效果。甚至很多商家在争取客户的过程中，往往会自动降价，以价格杠杆来争取客户的青睐。

34、 【创业语录：在中国做生意不能忽视面子】外部法律制度不完善时，我们更多地求助于熟人，求助于别人给我们面子，面子后面是人情，人情后面是权力和利益的运行规则。营企业特别重视这些资源，不断地把生人变成熟人，把熟人尽可能地变成家人，以此拉近距离，获得他人对你的支持，不断超越规则、给予变通。

35、 【创业语录】最近经济不景气已经为新产品打开了机会之门，同时用工成本低廉的熟练技工也大有人在。经有很多伟大的企业家都是在经济不景气和衰退刚刚结束的阶段开创企业的。

36、 对不起，你拨打的用户感情已欠费，请你为之续交情费。

37、 【如何成为优秀的管理者】1、必须有性格魅力，不管用什么方法但要能有说服比自己优秀的人才加入并长留的能力；2、人要聪明但更要有悟性和超强逻辑性；3、执行力强且能快速纠错；4、人品要好，对团队说到做到；5、性格坚毅，有很强的抗压能力；6、身体好并能长期拼命工作。

38、 老板绝对不会有错。如果发现老板有错，一定是我看错。如果我没有看错，一定是因为我的错，才让老板犯错。如果是老板的错，只要他不认错，他就没有错。如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。总之老板绝对不会有错，这句话绝对不会错。

39、 恋爱就象手机，总是谣传要单向收费，却永远出不了台，最后你才发现，谣言发源地不是用户自己，就是没有手机的所谓专家学者。再以后，你不得不说服自己，双向收费是多么合理合法。

40、 酒场上最能反映出一个人的内心。一种人非常讲义气、重感情，这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事；第二种人却走向另一个极端，从不沾酒。虽处事极为理性，却不可深交，属于那种可为事不可为友之人；第三种人原则上不醉，但该醉的时候醉得坦然。这种人是既能处事又能处人，通常是我们所说的领袖人物。

41、 【时间管理13法】1、格式化。将常用文件设计成固定格式；2、学会说不；3、请人帮忙；4、避开高峰；5、善用工具；6、精于算计；7、远离诱惑；8、避免争论；9、过滤信息；10、善于等待；11、合理计划；12、绿色休闲；13、保持整洁。

42、 【创业者每周要做13件事】：1、瞄准一个方向；2、激励团队；3、传播价值观；4、至少75%时间花在产品上；5、分析数据；6、强健体魄；7、吸取反馈建议；8、离开办公室接触真实世界；9、微博交友；10、掌握现金流；11、站在投资人角度衡量自己的工作；12、保持快乐；13、热爱你身边的一切。

43、 安全生产做得好，企业效益才有保；安全成效要展现，持之以恒是关键。

44、 【员工成长】1.你只有成就员工,你才能成就团队,成就公司，进而成就老板；2.很多人怕员工出风头,居功自傲,那是因为你要么心胸不够要么你仅仅是利用员工而没有把员工当做自己人；3.好的老板一定要关注员工的成长甚于公司的成长,公司最大的投入也应该放在员工身上而不是固定资产,营销等。

45、 民营企业应管理好自己的欲望，明确好自己的目标，合理架构组织，认真追求绩效。

46、 如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——TomEvslin

47、 【没有笨老板只有蠢员工】总是嘲弄自己老板是笨蛋的员工，其实才是最愚蠢的一类，自以为是在任何时候的结果，都会是搬起石头砸自己脚。要知道能做到上司和老板的人，一定比现在还是员工的你略胜一筹，至少是某些方面，不承认这一点的员工更蠢。

48、 望各位家长朋友们，借助机会，为孩子挑选一所启蒙教育最好、管理最完善的最佳幼儿园，是您明智的选择。

49、 【员工习惯都是老板培养出来的】1、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任。2、所以建议两个选择：要么把事情办好，要么自己办了，当然坚信你能把事情办好，并且会办得更好。3、员工反授权不是他的本性，而是老板培养的习惯。

50、 【创业语录】向东是大海3。从昨天晚上到今天，我昏天黑地地在看电视剧《向东是大海》，感慨浙商的精神，重情守义。老老实实做人，踏踏实实做生意。做生意是一种生活，生意做好了，不但可以赢得别人的尊重，还能够改变很多人的生活。生意人从自利，到利他，就是一种进步。社会责任，不是作秀式沽名钓誉，更不是另类的不切实际。

51、 【创业语录】年中。时间过得真快，不觉就快要半年时间过去了。回头看看，似乎还刚刚开始，什么也没有做成。面对诸多问题和困难，有时候也难免迷茫和困惑，需要别人的理解和支持。也许这仅是自己的一念，最终还是能够战胜自己，说服自己，管理好自己，坚信自己的选择和努力的方向。就这样，一路而来，风雨兼程，不舍不弃。

52、 如果你碰巧遇见一个极其没有品味的老板，喜欢穿着劣质西服到处向别人炫耀这是名牌时，我就建议你买块布找个土裁缝做件衣服得了。忠告你，不要试图用你自己的现身说法去影响你老板的品位，你应该明白这个看上去像个土老冒的家伙之所以成为你的老板，肯定不是因为他会打扮的原因。

53、 青春是把枪，创业为它上了膛。愿听所有不顾一切的创业青年，一声清脆的枪响。

54、 读万卷书不如行万里路。团队永弘远于个人。

55、 做好自我管理，对自己的实际状况有一个准确地把握，分析自己当前的境遇，包括优势、劣势、机会、威胁。整合资源，开发潜能，统筹兼顾，积极行动，达成目标。在目标实现的过程中，实现自己的价值。这世界不是看你说了什么，而是看你做了什么，用行为证明，用事实说话。好身体，好思维，好行动，做好人。

56、 【建立企业文化，需清理6类人】1.混蛋高手：这类人实力超强，但个性超差，对同事尖酸刻薄；2.哀哀叫：莫名的抱怨者；3.资讯贩子：靠提供CEO重要情报在组织里得到地位的人；4.用人唯忠：那些过分注重巩固势力，造成本末倒置的管理者；5.花花公子：利用职务之便与同事搞暧昧的经理人；6.守门员...

57、 企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。

58、 【不要去让否定的声音围绕自己】总是否定自己，那是自己逼疯，每天去夸自己一次（当然，如果你愿意，你可以多夸几次）。老板也许会说你这不行那不行，实际上自己也是有着许多优点的，只是老板没发现而已。

59、 【营销人必读的八本好书】1、《营销管理》，菲利浦·科特勒；2、《人性的弱点》，戴尔·卡耐基；3、《定位》，艾·里斯、特劳特；4、《世界最伟大的推销员》，奥格·曼狄诺；5、《营销战》，同第3点；6、《执行》，拉姆·查兰；7、《新整合营销》，唐·舒尔茨；8、《奥美的观点》，奥美公司。一品句子网

60、 【如何选择创业伙伴？】①为可能发生的冲突预订协议：在创业初期，大家必须先小人后君子，事先想好一旦和搭档发生明显冲突时如何处理？同时要建立一套程序来处理预料之外的矛盾。②合作伙伴的退出机制，这点很重要，这是每个创业者不想去多想但又很现实的问题。yulujidi.com

61、 好的领导，就如同员工的一个领导向导；给下属一个鼓励和希望，带他走向充满爱与信心的未来，好过所有的批评与训斥。在充满惶恐与不安的成长路上，都曾有一座灯塔，以照亮我们心里的小太阳；而有一天，我们也一定会成为别人的灯塔，不一定每座灯塔都很强很亮，但每一座灯塔，都可以充满希望与爱的光芒。

62、 【用什么激励员工】①基层员工:着重基于财富分享关系，注重物质激励；②中层经理:考虑能力分享关系，不仅仅着眼于收入，还要与企业共同成长、共同发展，期望被重视，需要授权和参与；③高级经理:考虑价值观层面关系，创造条件全面参与到企业的事业中，对企业的愿景价值达成共识。

63、 感谢领导，企业给予充分的机会，相信自己在未来的日子会更加努力，不敢说自己是最优秀，但努力绝不落于人后。

64、 【如何做好客户管理？】①客户不是越多越好，而是越准确越好；②裁减坏客户，关注好客户；③挑剔的才是好客户；④老客户万岁；⑤站在客户的角度提出方案；⑥善用口碑营销；⑦成交客户而非业务；⑧用心是取得客户信任的关键；⑨客户利润需要细水长流；⑩要有招牌客户。

65、 一个团队的状态来自于这个团队领袖的精神，而更加重要的是要让领袖的这种精神成为团队发展的灵魂与信仰，只有这样的团队才能在竞争的市场中取胜。

66、 【创业语录】总结和计划。每个月底我们都要做好本月的总结和下个月的计划，这一工作习惯我们已经坚持了将近5年了，从来没有间断过。同时，我们也要求公司的所有人员都要坚持写月度总结和月度计划，始终如一，从未间断。就是这样的坚持，我们才一步一个脚印，走向成熟。我们在寻找差距，我们也在把自己的想法变成了客观现实。

67、 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。

68、 老板并不傻，他们不但了解你的工作表现，甚至比你更深知你的行业价值。所以，老板在猎头找到你之前，就预测到了你的升值空间，当你开口后，他多半会做个顺水人情。

69、 【处理突发事务的六个步骤】1马上停下手边的工作，先明白突发事务的情形。2接受或从快做出处理方案。3花最短时间，将手头的工作分出轻重缓急，或授权他人完成。4判断突发事务与多个部门业务的关联性，并迅速协调落实。5向领导汇报处理过程、结果。6做好记录，以备各种检查。

70、 生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。——马云

71、 【工作是要怀有一颗感恩的心】当你对老板怀有感恩之心时，那么你也是在尊重自己的选择；同事之间的矛盾冲突也是难以避免的，只有相辅相成，才能共同进步。他们都是你的镜子，当你用感恩之心面对时，才是可以相处。

72、 【自测：你有拖延症吗】1不到最后期限不交活；2上班时间总在网上瞎逛，快下班才开始忙工作；3没工作计划，不懂时间管理；4总是认为还有时间，不急；5自我麻痹：还来得及，不行就通宵赶工；6从不主动汇报工作；7每当同事或上司询问工作进展时，经常说让我再看看。

73、 老板和你的关系是一对多，你和老板的关系是一对一，老板不可能亲力亲为地去适应每一位员工，只有员工去适应老板。要是老板的主意朝令夕改，你所能做的就是不断与他沟通，让自己的办事速度跟上他的思维。

74、 客户的拒绝才是销售真正的开始，客户的投诉才是客户的满意度和忠诚度提升的开始。

75、 【Google给毕业生的忠告】1）住在公司附近，准备随时去公司；2）了解产品的每一个细节，力求完美；3）强化说服力，培养气场；4）注重团队合作，勿过分强调自我；5）与管理人员和技术进行有效沟通；6）力求邮件内容简短明确；7）像产品经理一样进行思考；8）开会时，有耐心。

76、 【创业语录】不要做一个高调的竞争者。做了创新之后，在跟大公司合作过程中，一定要保持一个原则就是低调，低调是王道，让大公司不要注意到你，然后尽快去扩展你的领域。

77、 【创业挑选联合创始人的标准】1.沟通力:你与联合创始人可以进行坦率的对话吗？2.厘清关键问题:为什么要创业？你们想要的公司文化是什么？3.角色协定:事先明确一位决策制定者,预先商定解决冲突的办法。4.技能不重叠（除非都是写代码的）。5.最好具备的一些条件:相识已久,曾经共事。

78、 【创业语录之牢记五度】1、时间是生命的长度，越用越短；2、视野是生命的宽度，越看越宽；3、理想是生命的高度，越想越高；4、胸怀是生命的厚度，越堆越厚；5、积淀是生命的密度，越积越密。拥有五度的人生，必然是非凡的人生。

79、 我直到现在都坚信，有多努力就有多幸福，没有傻傻逼逼走在路上被霸道总裁爱上的事，我得到的，都心安理得感觉满足，所以我们都加油。

80、 一个人想要创业，先要学会打工。

81、 好的管理者就是要组织离了你照样转！

82、 所谓企业，应该远远超越创业者的寿命，我希望有一天当我已不在这个世上，公司还是会以生命体的型态生存下来，至少应该持续300年左右。

83、 我做了年企业，年的辛苦加年的思索，年的实践加年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了这天。

84、 原来、我在你的世界只是一个管理员。

85、 【创业语录】在创业的路上单飞与合伙各有利弊，如何让双方优势互补，合作成功，选择一个合适的合作伙们是至关重要的。作创业的优势在于：优势互补；资源共享；智慧结晶；群策群力；降低风险。

86、 【坚韧】创业者的行动需要坚持，而坚持不是简单的刚硬，是要有弹性的坚韧。坚持不是死撑，既然有行动，就会有困难，坚持就是千方百计地去解决一个又一个的困难。创业路上的你，领会了坚持与坚韧吗？

87、 此人的微笑与众不一样，比之前台接待小姐的惯性笑脸更胜一酬，能够体现企业良好风尚和面貌。

88、 【马云：上市的感恩、压力与敬畏】上市背后是信任和责任，必须保持谦卑但充满敬畏。不会在意股价走势，只考虑未来长远发展，希望携手长线投资者。阿里建设生态系统帮助中小企业发展，而不走帝国路线。让客户敲钟因为他们成功才是我们的成功。国际化是帮助全球中小企业。~

89、 没有品质，便没有企业的明天。

90、 【卫哲：何谓职业经理人】1.职业经理人，可以切成职业、经理、人。2.首先是职业，肯定要有一技之长，你是财务专家还是营销专家；3.其次是经理，你的老板给你几个员工，你能够管理好一个团队；4.最后要成为优秀的职业经理人，还得做一个优秀的人，懂得为人之道——道德和法律。

91、 企业希望每个员工都是大学生，反正小学生大学生都一样的工资，千百块钱你爱干不干，不干大把人在后面排队。

92、 确认自己一定能够做到的事情你才可以承诺，但不要夸大其辞，哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了都不要轻易相信，甚至当客户把钱已经汇入你指定的账户后，你都必须确认这笔钱你能不能拿出来、能不能动。

93、 有梦就一定要追，做自己想做的事，释放积攒的能量，创业无疑是最好的途径。有痛苦，有委屈，有困难，但这一切都只是滔滔江水不羁的支流，只为入海的那一刻。

94、 【创业赚大钱者九大素质】1、一旦有赚钱念头就马上一步一个脚印去做；2、想赚大钱，就要立志当商人；3、不安于现状，无休止地进取；4、多动脑筋，超越常理，出奇制胜；5、想发财要不怕羞；6、对自己充满信心；7、赚钱要有创意；8、成功的企业家或商人都是爽快的人；9、多听经验丰富的知己好友的建议。

95、 千千，你在团队中是最沉默的，小凯说你只有熟悉后才会变得活泼起来，你在团队中是舞蹈担当，你会照顾源源，你会去做好你做的事情，最好的时光在你们的身上。

96、 培训的核心不是卖产品，也不是帮客户解决问题，更不是搭建平台，而是整合最顶尖的人，并且研究最顶尖人的思想智慧；

97、 【商言商道】团队管理的天龙八部1）明确的团队目标；2）共享：成员能共享他人的智慧、团队的资源和信息。3）成员具有不同的团队角色（互补）；4）良好的沟通；5）共同的价值观和团队规范；6）归属感；7）凝聚力；8）有效授权：成员有渠道获得必要的技能和资源，团队政策和做法能够支持团队的工作目标！

98、 【创业者：你的性格迟早将会影响你的初创公司】在创业旅途中，无法准备好解救方法。一个公司、创业者，以及市场，都是独特的。需要开发一种清晰的思维去探找真正发生的一切，认识并超越自己的人格类型。随直觉线索，连接生命中的每个点，在你工作生活中创造更大的格局，这，就是创业禅宗。

99、 创业的人在春天里容易陶醉，迷失方向，创业者要敢于在夏天烈日下赤膊上阵，在秋天面对成功硕果，创业者要立刻着手下一轮播种，遇到冬。