最新创业创业句子

最新创业创业句子

1、 企业经营者要考虑的问题主要就是两个方面：一要很好的生存；二要健康的发展。解决好这两个问题，经营者就不得不考虑市场、客户、产品、战略、商业模式等问题。如果老板觉得自己没有事情可做，其实就已是非常危险，也许他已经迷失了自己。张瑞敏说，永远战战兢兢，如履薄冰。企业没有远虑，必有近忧。

2、 钟爱在身上留下属于我印记，却不曾记起你从未属于过我。

3、 找出自己的优势，有创意的人并不是表示执行力好，若你在沟通上呈现创意有困难，那么就透过执行过程，来表现自己对这个创意的深入了解，以及控制与创新的能力。

4、 有喜有悲才是人生，有苦有甜才是生活。人生就象是个碰碰车，碰对了方向，光彩一辈子；碰对了环境，舒坦一辈子；碰对了时运，顺当一辈子；碰对了爱人，幸福一辈子；碰对了情人，相思一辈子；碰对了领导，宽松一辈子；碰对了朋友，快乐一辈子。

5、 【创业管理】②分裂组织团队精神。员工对团队充满希望时，他会及时向团队汇报发现的问题。如果对团队失望时，员工的工作积极性会减弱，即使发现问题，他也会一言不发，哪怕看到团队发展到了危险边缘，他们也会漠不关心。团队中这样的人多了，那离崩溃就不远了。

6、 【哈佛管理----关于胆识的培养】1.不要常用缺乏自信的语句；2.不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事；3.在众人争执不休时，不要没有主见；4.整体氛围低落时，你要乐观、阳光；5.做任何事情都要用心，因为有人在看着你；6.做任何事情不顺时，歇口气，重新寻找突破口。

7、 成本管控。强化管理，以成本管控为导向，这足一种战略思维。同时，还要求整军肃纪，做好团队优化。曾国藩用人之道：广收、慎用、勤教、严绳。广揽人才，把合适的人放在合适的岗位，并勤于教导，特别址价值理念的认同，严格执行政令法度，不以人情做交易，看得见的是浪费，看不见的是损失。生命力源于种子和土壤！

8、 【职业规划六部曲】1、客观认识自我，准确定位。2、评估职业机会，确定目标。3、择优选择职业目标和路径。4、制定行动策略，高效行动（区分轻重缓急，学会时间管理和应对干扰）。5、与时俱进，灵活调整，不断修正和反馈。6、每天要求自己做到四个一点:学习、思考、应用、创新。

9、 【小公司发展秘诀：‘授权’】小公司发展过程中15人是个坎，50人是个坎，200人又是个坎，管理方法不改进，一般无法进一步发展。老板事事亲力亲为的公司，很难过15人。你要明白，一个人能力再强，可直接管理得也就七八个人，不可能面面俱到。

10、 顾客能长久记住的只有品牌。作为消费者，顾客消费的是产品的性能、服务的便利，而产品的作用、服务的内容都会随着时间而消逝，顾客能长久记住的只有品牌。所以，作为商家，依靠恒定的品质赢得顾客的长期信任是最基本的战略。品牌不是你砸钱做广告轰出来的。你给顾客的是品质，顾客给你的回赠是品牌。

11、 假如中国历史上没有毛泽东，我们或许却没有机会欣赏到他深邃锐利的哲学思想高瞻远瞩的政治远见坚定不移的革命信念得心应手的斗争艺术和驾驭全局的领导才能，欣赏不到他过人的凝聚力和伟大品格的感染力，欣赏不到他作为伟人的超人魅力。但以中国人的聪明智慧，中国老百姓一定过得更滋润幸福快乐安康。

12、 【餐桌上的吃鱼文化】1.鱼眼给领导，叫高看一眼；2.鱼梁给贵客，叫中流砥柱；3.鱼嘴给好友，叫唇齿相依；4.鱼尾给下属，叫委以重任；5.鱼鳍给后辈，叫展翅高飞；6.鱼肚给新识，叫推心置腹；7.鱼臀给失意者，叫定有后福；8.鱼肉随意吃，叫年年有余。

13、 【成功管理者需要积累的八大力量】1、明确目标的力量。2、宽厚的力量。3、燃烧欲望的力量。4、行动计划表的力量。5、潜意识信念的力量。6、信心的力量。7、坚持的力量。8、诚实的力量。

14、 【一点一滴培养你的领导气质】越来越多的人开始关注如何在团体中树立自己的权威形象，如何培养自己的领导气质。可是树立权威形象，培养领导气质，并不是一朝一夕的事情。能够一点一滴做到以下几点，将会逐渐养成你的领导气质。

15、 经理人职业。经理人并非上层管理者，而是缔造优秀业绩的改革者、革新者。要做到这些，必须具备“全局至一卜原则”“长远战略眼光…‘焦点集中”等战略原则。经理人职业是一种危险的职业，需要做出正确的判断，整合资源，创造最佳业绩。正所谓高处不胜寒，需要独立思考，独当一面，有自己的独到之处，经营好自己。

16、 应该当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。

17、 【管好离自己最近的人】真正懂管理的人，不是事必躬亲，而是管理好离自己最近的人，再通过他们去管理其他人。一个高层领导无需去考虑那些琐碎的枝节问题，只需抓住问题的关键就可以了。习惯埋头于琐碎的小事中的人，并不是一个优秀的管理者。管好离自己最近的人，才是精明的管理之道。

18、 创业不是一个惊喜接着一个惊喜，而是一个惊吓接着另一个惊吓。因此，必须有一颗足够强大的心脏。你必须明白，不是所有美好的开始都会有美丽的结局，不是所有按部就班都能给修成正果。有时候，我们就是不清楚蛇呢地方出了错，但就是错了。

19、 【管理你最重要的员工：你自己！】❶评估你的长处和短处。❷设置合理的和更高一级的目标。❸停止对自己的微观管理。❹定期评估成绩。❺管理你的情绪。❻为你自己的决定负责。商业就是管理人的事业，但是你需要管理的最重要的人始终是你自己。

20、 【创业是一种生活方式】1、不是所有人都适合创业，适合创业的人有一些特质，而且很多特质是天生的。创业是一种心态，如果你去负责一件事情，并且认为它就是你的事情，并且要把它做到极致，这种心态是一种创业心态。创业是一种生活方式。

21、 人生的奋斗可以分五个阶段：1,为了生存下来,立足社会.2,改善生活,提高品质.3,有点成就,需要炫耀,让更多人知道自己的成功.4,阅历多了,开始追求感觉的东西.5,归朴还真,上升到精神的境界...同样理论,创业过程也是对应这五点:初级产品只提供生存;中级产品是提供品质和炫耀;最高级产品必须是感觉和精神。

22、 按创业企业发展规律，创业可以划分为如下几个阶段：开垦期、播种期、培养期和收获期。

23、 【MrJamie：创业教我的9件事】❶恐惧是可以被克服的；❷天长地久不如真的拥有；❸为自己负责；❹没有联合创始人是很孤独的；❺通路胜过产品；❻你成功的秘密，当然不是大家都知道的事情；❼团队是超级重要的事情；❽名誉才是你最重要的资产；❾如果你不觉得好玩，那还是别搞了吧。语录基地www.yulujidi.com~

24、 【创业语录】想清楚自己最喜欢和最擅长什么（两者皆有最好，有其一也行，没有就要先培养一下），沿着这个方向钻下去就是了，不要跟风，不要盲目拷贝别人的经验，360行，行行都能赚钱，关键是怎么去赚。

25、 我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。

26、 【创业语录】如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。

27、 王利芬：到现在为止，我发现只有三件事情是做了极少有人后悔的，第一，锻炼了身体。第二，创业了，无论成败。第三，孩子生下来了。第一件事情是为你的人生打基础，第二，第二件事情是让你认知真识的世界和人生。第三件事情是给你生活的想象和希望。

28、 【一个CEO的八角色】1，大忽悠，确立各方利益相关的远景规划。2，包工头，缺什么补什么。3，总帮主，不断微调团队。4，交际花，跟政府，客户打好交道。5，总客服，获知并反馈（员工的，客户的）。6，智多星，探求企业文化。7，大账房，财政管理（减少支出就是收入）。8，大明星，企业最大的代言人。

29、 历史已经证明毛泽东是个伟人，无论是战争年代还是和平时期，毛都能把自己的理想付诸行动，并明白中国人民需要鼓舞需要领导，这就是伟人的特征。

30、 刚从学校走出来时你不可能一个月挣4万美元，更不会成为哪家公司的副总裁，还拥有一部汽车，直到你将这些都挣到手的那一天。

31、 求人不如求己。是当今创业企业老板们的共识。在自己企业还没有做起来、搞出名堂来之前，与其花钱求他人帮忙，不如把这些钱和精力用在产品开发、业务拓展上。

32、 【现代企业职位新解】总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，所以称老板；总想监视人，所以叫总监；经常没道理，就叫经理；让领导秘密舒服，称为秘书。

33、 学会去使得自己增值，没有一个企业愿意聘用一位35岁以上的老业代,你时刻要和市场的需要保持一致随着你在不断充电的过程中，你会发现自己的职业适应能力正在慢慢的增值。

34、 你说你只想提高爱情的年销售额，你说你只想把爱情的美全收进心里面。

35、 规范管理。管理就是坚持原则不懈努力，依据环境变化，不断进行调整和改善，使之更科学，在管理技术方面更加艺术化。而不是管的时候一阵风抓得很紧很死；松的时候放任自流无人问津。孔子日：吾道一以贯之。彼得·德鲁克说企业不应该有激动人心的事情发生。规范管理就是做到各就各位，按部就班，各行其是，各负其责。

36、 【这么看员工辞职】1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。

37、 【HR的10大职业能力修炼】1）时间管理（运用80/20原则）；2）团队精神；3）潜能开发；4）健康管理；5）学习能力，一次性学习时代已告终结；6）情商管理，人生的成就80%归于情商；7）学会授权；8）PDCAR（Plan,Do,Check,Action,Record）；9）效率与快速反应；10）习惯管理。一品句子网

38、 创业自需克勤克俭，为官理应为党为民。

39、 服务业三类八流程的员工管理，主要分成7项子流程：1、培训；2、质量检查；3、辅导；4、情绪心态管理；5、专长培养；6、绩效管理、7、纪律规范，我们最擅管的是最后两项，质量检查通常失效，辅导流程根本没有，班组长几乎随意而为，员工有情绪、心态出问题，企业甚至当洪水猛兽，毫无流程主动发现和处理

40、 【当老板，你首先要复制像自己一样操心的人】你给员工吃草，将迎来一群羊；你给员工吃肉，将迎来一群狼；你现在让员工吹亏，员工以后就让顾客吃亏，客户就让老板吃亏。底层员工流动性大，中层员工不操心，高层不安心，如果老板当不好员工层层有问题！为何工资最高的时候成本最低？

41、 【创业语录】参加会议。总是感到有一种不舒服的感觉，不是这儿痛，就是那儿痛。心情也变得急躁起来，做什么都没有心情。本不想熬夜，却还是被“绑架”去参加一个企业的会议，深切感悟了“人在江湖身不由己”，也体悟了什么是“无奈”。其实，到了那里，我只是出席，没有实质的需要我具体做什么，却谁知我笑意掩饰不住的阵阵疼痛呢1

42、 短暂的豪情是不值钱的，只有长久的激情才是赚钱的，而激情是不能受损害的。尤其你的员工放工无比累的情形下，再要读三个小时的书或者学习，你会把他们耗费掉，学习是无处不在，学习不一定坐下来，而是去听、去看，从客户中学习。

43、 你虽然每天都吊儿郎当，可是你学习成绩一直很好，也很受老师们的器重，老师常说你是重点管理对象，所以你总是被罚站，可是我知道，你经常是站着睡觉的，我不知道你怎么会有这么高超的睡功，可是能这样看着你，这样的去猜测你，我就觉得满足。

44、 1、没有目标，就像无头苍蝇。2、没有实践，就是纸上谈兵。3、没有记录，凡事都将变得模糊。4、没有积累，机会将无法把握。5、没有质量的人脉，人脉将成为你的包袱。6、人的一生，满足永远只是短暂，不满足将陪你到永远。

45、 【资深投资人教你十步赢得投资者青睐】1.立即整合你的业务；2.组建有经验的团队；3.注册域名，建立网站；4.界定知识产权；5.创建产品原型；6.创建简报和摘要；7.准备一份投资级的商业设计；8.完成财务报表；9.赢得至少一个客户；10.尽力与投资者建立联系。

46、 【九段管理者，你是哪一段？】一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表。四段：建立规则，打造团队。五段：高效激励，领导思维。六段：全面统筹，科学管理。七段：运筹帷幄，决胜千里。八段：机制励人，文化凝人。九段：组织制胜，天长地久。

47、 顾客后还有顾客，服务的开端才是销售的开始。

48、 销售七宗罪1）没有自己亲自负责。2）不理解客户的业务。3成了对手，而不是盟友。4）销售产品，而不是解决方案。5）在需要你的时候找不到你。6）销售，但没有提供帮助。5）浪费客户的时间。

49、 【唐僧领导之道】?有崇高信念和伟大愿景，凝聚团队的力量。?仁德。带领下属一同努力，共同成长，分享成功。?无能。可以更好欣赏下属，包容缺点，给他们展示自己的舞台。?使队员各安其位、各尽其责，各施其才，是领导的首要任务。?有紧箍咒，对自己的徒弟或队员要有约束能力。

50、 人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时轻视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。

51、 工作本身来激励员工是最有意义的一种激励方式。如果能让员工去干其最喜欢的工作，那么就会产生这种激励。管理者应该了解员工的兴趣所在，发挥各自的特长，从而提高效率。

52、 【创业者共勉】平生活不可能像你想象得那么好，但也不会像你想象得那么糟。我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。有时，我可能脆弱得一句话就泪流满面，有时，也发现自己咬着牙走了很长的路。。

53、 客户投诉处理的优先和关注等级判断1、紧急性：投诉案件对客户产生的压力有多大2、重要性：对客户的影响程度有多大3、共通性：多少客户有类似情况4、戏剧性：有煽情元素在里面，让事情有高度传播性吗？这四性让小事都能变大事，闭着眼，事情绝不会自己过去，如果这四性都符合，雪球只会越滚越大

54、 企业做大做强靠物质，做高做久靠精神。物质不会百年，境界自会长青。

55、 【创业语录】创业，有多难！我们上路的理由各不相同，但对梦想和未知都怀着同样的渴望。们选择的生活，必是辉煌的生活；我们坚持的信仰，必是正确的信仰，我们竭尽全力，也必能奔向那应许之地。们上路吧！死气沉沉的人生，再见！

56、 【客户最讨厌的销售人员】1、话多；2、欺骗夸张；3、不负责任；4、没主意；5、没耐性。【客户最喜欢的销售人员】1、换位思考，善于理解别人；2、创新，时常能给出好的建议；3、诚实可靠；4、经常主动关心和帮助别人；5、专业的知识。

57、 行业霸主总有衰老的一天，但它们会因什么、会在何时衰落，这就是创业的机会。

58、 有很多企业都说，我们要在多少年内达到世界500强，我听到很多这样的话。在15年前、10年前、5年前，我都听到过这样的话。可是，现在说这句话的企业都已经没有了。越是要达到世界500强，倒下去的速度就会越快，你朝着这个目标不是脚踏实地去做的话，往往就奠定了失败的基础。。

59、 【自我检测】如果你感到迷茫，看看是以下的哪个环节出了问题：1.你有明确的目标吗？2.你每会必到吗？3.你不断的举办家庭聚会吗？4.你经常向老师做业务咨询吗？5.老师提醒你改变的地方你改变了吗？6.你跟周围的人相处和谐吗？

60、 【张瑞敏：好干部】❶干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即见数也见人的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。❷干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。❸干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲❹干部怎样对待管理？悟性和韧性yulujidi.com

61、 【创业语录】弟子规。从上周六到今天，我一直在休息、学习，花了整整一天的时间看完了传统文化《弟子规》DVD，懂得了传统文化的根本乃是孝心，百善孝为先，万事重情义。小孝兴家，中孝兴企，大孝兴国。在这个中秋节里，明月千里寄相思，万家团圆，幸福康宁，如意吉祥，祥和中岁月如流，真心、珍惜、珍重……

62、 事业是男人的第一张名片。在女人眼中，事业成功的男人总是最有魅力的。一个有事业追求、并且能够为之不懈努力的男人，就算事业不是很成功，也堪称魅力型男人。为什么中年男人总是魅力四射？就因为此时男人正处于干事创业的黄金时段。做男人，就要做事业型的男人，不为博红颜一顾，只为不虚度此生!

63、 【创业语录】创业者要在那些创业氛围浓厚的地方创业，要有遇到那些愿意为你提供创业帮助的人的机遇。满足这两个条件的关键在于创业者周围的创业人数。世界上从不缺乏那些满怀激情的创业者。然而，无论这些创业者多么充满活力、多么富有智慧，大多数地方的大部分创业者还是会以创业失败而告终。

64、 【不可错过的老板的主要标志】1、他很信任和欣赏你；2、你的付出他需要，你的所需所求他能够给你；3、你自觉地把他的荣辱和烦恼共担，共事愉快。

65、 对于考核要对不同的情况采取不同的标准，同一企业不同岗位使用同样的表格、考核同样的指标、选用同样的权重，我也明确表示反对！企业是有个性特色的，考核也必须体现本企业特色。

66、 一件事如果每天作100次，经过一个月，人的习惯也就形成了。在一个工作重复性强的行业，什么叫做上岗6个月的员工？就是同样一件事已经做了一万次。什么叫做一万次？就是本来不会的，自己琢磨琢磨也学会了，自己琢磨不会的，也没有什么机会学会了。员工管理，是有黄金周期的

67、 一个人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多优秀。一个人的知识，通过学习可以得到；一个人的成长，必须通过磨练。一个人，敢听真话，需要勇气；一个人敢说真话，需要魄力。一个人想要创业，先要学会打工。一个想获得快乐，必须懂得付出。

68、 【李嘉诚谈智慧人生】一、管理好自己的身体。二、管理好自己的情绪，正面思维。三、服务好自己的家庭，让家人生活幸福。四、做好本职工作，做一两件特别完美，石破天惊的事情。五、交一批价值观差不多的真诚的朋友。六、尽可能地帮助他人。

69、 ①抗压能力强，创业公司会面临各种各样的压力，这些压力一定会转化到员工身上；②自我驱动型，把一件事情做完美、只要有可能就会努力做好；③悟性好，举一反三的能力；④学习能力强，创业需要各种新的能力，必须学习；⑤拥抱变化，不适应变化的人会离开。

70、 【给创业者的几个建议】1、不要给自己留后路，要义无反顾。创业中EQ比IQ更重要。找风投的时候三分钟内要让别人听懂你在说什么，才有成功的机会。做自己熟悉的行业，喜欢做的事。生是由一段段的精彩组成，无法重复。

71、 当今使用人才，只担心无处安排，却不懂病根在人才的能力素质；当今管理财务，只担心没有来源，却不懂病根在资金的不合理开支。

72、 三人一起回宿舍，在锁大门之前。但第二天清晨管理员开门时发现了坐在地上昏睡的武。接下来的半周，武在医院接着昏睡，连我来到床边都浑然不知。

73、 我的心是个集体宿舍，里面住着宅女，妖精，书虫，泼妇，大妈，萝莉，天使，恶魔。他们轮流当着宿舍管理员。

74、 你可以模仿别人，但不可一味地进行模仿。不要活在别人的影子里，你就是你，不是别人的翻版。大踏步地向前走，留下属于自己的脚印，才能够活出真正的你自己。

75、 【创业管理】美国著名决策大师赫伯特·西蒙认为：“决策是管理的心脏。”管理者的决策能力，几乎决定着组织发展的兴衰，关系到组织的生死存亡。决策贯穿了管理活动的全过程，是管理活动的核心，是管理者政治意志、管理意志的集中体现。

76、 创业京津，养生兴隆。

77、 一个人有什么样的价值观，就会有什么样的行动和作为。企业亦然。企业为什么能够百年不衰？美国一家公司花了20年跟踪了500家世界大企业，发现他们有个共同点，即他们始终如一地坚持四种价值观。.人的价值高于物的价值；2.共同价值高于个人价值；3.社会价值高于利润价值；4.用户价值高于生产价值。

78、 【努力做第三类人】1.有些人头脑中只有问题，没有解决问题的方法和路径，所以问题永远存在，这是抱怨者2.有些人能够看到问题，并同时思考出解决问题的方法和路径，这是管理者3.有些人在问题出来之前就把问题消灭掉了，这是智慧者4.有些人没有问题，却自己创造了一堆问题，庸人自扰。

79、 事业的成功是很短暂的，其中还有人和市场的因素。如果你想从别人身上学习到不同的事情，你就必须要谦虚。很多人都掉进了断章取义的陷阱。你最好假设，一般的通论都是不对的。---欧·肯森美国迪吉多电脑公司总裁

80、 情景模拟是通过设置一种逼真的管理系统或工作场景，让被试者参与其中，按测试者提出的要求，完成一个或一系列任务，在这个过程中，测试者根据被试者的表现去为其打分，以此去预测被试者在拟聘岗位上的实际工作能力和水平。

81、 【初创企业的六条基本商业原则】很多人创业刚上路，了解这些，似乎可以让你少走些弯路。设定真实的期望，想办法赚到一分钱。要短小精悍。利用廉价的市场营销。不要出价太低。找到合适的合作伙伴。通过做来学习。

82、 【富翁是怎么来的？】新的自己=钱+原来的自己。学等式换算一下，钱=新的自己-原来的自己。就是说，如果你想拥有更多的财富，你就得改变得越多。的自己和原来的自己差别越大，差值就越大，你的财富就会越多！21世纪，人们必须做的三件事：学习、改变、创业！

83、 做人要厚道，办事要活套，企业家应该做到外圆内方，大智若愚，才能纵横于商场。

84、 【创业语录】人才是中小企业得以存续经营和发展壮大的核心动力，具体而言主要体现在营销策划、管理执行、营销团队建设和企业文化的战略建设等许多层面。

85、 【最适合做创业伙伴的10类人】1、彼此是谈得来的朋友。2、有共同的人生价值观。3、彼此能充分了解信任。4、遇事彼此易沟通。5、彼此有奉献牺牲精神。6、彼此宽容大度。7、志趣要能基本相投。8、彼此能坚定支持对方。9、彼此有一定专业背景。10、有共同理想。

86、 尊敬的用户温馨提示∶你已经有两个小时没有和你的小可爱联系了天干物燥小心她闹。

87、 【HR工具库企业激励员工方式方法】1）重赏之下必有勇夫：物质激励是激励的基本方式；2）钱绝对不是万能的：理解、尊重是激励员工的前提；3）让员工为自己喝彩：精神激励效果更佳；4）肚里撑船：宽容是激励员工的催化剂；5）攻心为上：情感关怀是永恒的激励良方；6）生于忧患：没有压力就没有动力。

88、 乔布斯给中国创业者哪些启示？乔布斯对我们的启示,最关键就是如何打开一个全新的产业思路,正如他没有继承以往电子产品的设计,而是完全颠覆了消费者对于手机和电脑的想象。互联网专家在接受采访时表示,对于中国创业者而言,最需要的就是学习这种不拘一格和大胆的创新精神。！

89、 【创业管理】①考核结果应用法，就是通过对员工去年考核结果的分析，阶段性评价，判断目前的激励制度的期望值与员工的实际工作成果的差异，分析目前激励制度存在的问题。

90、 有的企业有高耸的护城河，里头还有凶猛的鳄鱼海盗与鲨鱼守护着，这才是你应该投资的企业。

91、 【六大细节打动客户】1.着装细节，只比客户穿的好一点，即是能体现对客户的尊重，又是不会去拉开双方的距离；2.永远是要比客户晚放下电话；3.与客户交谈中不接其他电话；4.交谈中多说我们少说我；5.随身携带记事本。

92、 【从员工离职中得到的管理启示】员工离职，是什么让员工痛苦？如何让员工快乐起来？1、关键不是改人之短，而是用人之长。2、让员工觉得他/她不只是执行者，更是领导者。3、员工的工作能得到及时的反馈、鼓励、肯定。4、选择正确的评价方式，而不随意贴标签。

93、 【创业语录】对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。-柳传志

94、 人是惯性动物，当你创业、销售、加班久了也就习惯了，也就喜欢了，也就享受了。就如你用左手拿筷子，久了，也习惯喜欢了。

95、 【有效管理你的时间】1.清楚时间流向何方；2.依照优先级，预估时间；3.练习做连续计划；4.整合可用时间；5.安排不同的工作活动；6.将工作授权他人；7.花时间做人事决定；8.寻找方法完成不具生产性的工作；10.行动前尽量收集信息；11.用心培养正面的工作气氛.12.投资时间在个人的专业成长上。

96、 睿出生在一个普通的家庭，在一家县城的企业是一名职员，工作之余除爱看书听音乐几乎没有其他爱好，他长像一般但也不乏女孩的青睐，而他却很木讷，不解风情，不懂浪漫，只把她们当妹妹一样。他只喜欢过一个女孩，是同单位的，叫孙筱长的很漂亮也很文静，在单位追求筱的人很多。每次见到筱他都很紧张，得知筱没有男朋友，他想了很长时间最后写了一封情书表达他的爱意。

97、 【成功者的心态】真正的勇士是敢于直面挫折甚至是失败的。过去惨痛的经历当成是创业史中最为宝贵的一段经验，是成功者必备的一种心态。想，沃尔顿如果在初尝失败的情况下就轻言放弃，以这种浮躁的心态来经营企业，或许就不会有后来的零售业巨头——沃尔玛。

98、 【创业语录】创业不一定必须从生意开始做起。找点不需要太多资金的项目先创业，比如公益创业——组织小组在社会上做公益，一样锻炼商业创业所需要的领导力与社会关系，甚至在这过程中就说不定整合到了所需要的其他资源。

99、 【如何攻克客户？】1、愚顽型客户（耐心，用简单朴素易懂的语言沟通）；2、刁钻型客户（用专业知识和技能技巧武装自己）；3、横蛮型客户（讲理讲到点子上，打动对方）；4、冷漠型客户（言之有物，开门见山，别拉家常攀关系谈交情）；5、耍赖型客户（事先预防，过程控制，事后补救）。