心情创业语录

心情创业语录

1、 经营管理是动态的创造行为。21世纪商业模式的特征是：提供解决方案而不是产品、客户接触的新途径、紧密的客户关系、便利、更有弹性的价格体系、快速转型。我们需要检讨和思考，以确定我们的商业行为是否能够体现这些特征，如果不能，我们就必须改变，必须重塑形象和架构。经营管理足一种动态的创造行为，是需要实践的。

2、 不只卖产品，还要能提供附带服务，制造意外惊喜，让人觉得物超所值。

3、 【成长所需的10种能力】1、考虑问题时的换位思考能力。2、强于他人的总结能力。3、简洁的文字表达能力。4、信息资料收集能力。5、目标调整能力。6、超强的自我安慰能力。7、书面沟通能力。8、企业文化的适应能力。9、客观对待忠诚。10、勇于接受份外之事。

4、 做企业最重要的三个积累：1．人才积累。人才是企业最大的财富，是企业扩张的基本条件，有多大的团队做多大的事。2．信用与品牌积累。重信守约是企业的生命，信用比利润重要，良好的市场感召力和社会影响力是企业的百年根基。3．能力与经验积累。包括决策、融资、创新能力和企业价值观、思想文化积累。

5、 管理的本质不仅在于知，更在于行。

6、 【创业管理】③自己树立榜样。信任下属，将权力下放给他，他则会仿效管理者的方式，领导他的团队。

7、 【创业课堂】创业何时都不晚。虽然从大学辍学创业成功的例子举不胜举，但调查发现年龄和创业的成功与否并没有必然的联系。过硬的执行技能和丰富的经验是帮助创业者把握机会的共同制胜因素，创业无论什么时候都不晚。

8、 【最有可能被老板干掉的十类人】?薪水太高，贡献平平；?居功自傲，目无老板；?树敌太多，自视太高；?只说不做，缺乏执行；?行动过急，同时发动；?拘泥细节，缺乏领导；?立场不稳，站队错误；?太守本分，不能主动；?不懂学习，无法成长；?抗拒改变，固步自封。

9、 【销售演讲】1、聚焦顾客利益。2、销售顾客梦想。3、标题力求简单。4、幻灯片力求简洁。5、内容力求明了。6、语言活泼生动。7、过程适当互动。8、让顾客记住买点。9、策划演讲高潮。10、准备好幽默笑话。11、台下反复演练。12、做好回顾总结。

10、 【如果你不淘汰落后员工，落后员工反过来会淘汰业绩好的员工】1、经营一家公司，核心在于经营团队，在于经营精英团队；2、一流的人才是不愿意和二流、三流人才一起工作，理由是无法做到意会高效配合；3、落后的员工带来的是公司文化的削弱；4、要建立淘汰的机制，将最后10%陆续淘汰。

11、 每个人都是生活中的杰出演员，都要扮演无数角色，而且一来到世界就要开演。对爱人，演情人、演爱人。在家里，演丈夫、演妻子。对父母，演儿子、演女儿。对孩子、演父亲、演母亲。对下属，演领导、演上级。对上级，演部属、演下级。如此等等。社会是舞台，生活是剧本，想演得演，不想演也得演。

12、 如果我不做，将对国家有害，对行业有害。正是使命感在驱动着我们，让我们的企业越来越强大。如果有一天国家需要支付宝，我会在1秒钟内把支付宝全部送给国家。

13、 【创业语录】招聘、招收、招安。早上从金华开车到义乌客户企业的路上，不知怎么就想起了三个词语：招聘、招收、招安。招聘，让我想起了一将难求的状况下，重要的不是招，而是聘。既然这样，就要礼贤下士，才有所值。招收的核心在于招，需要渠道、方法、感知，是人力资源管理的基本功。招安重点在安，招来了，却不安心，何以安生呢？

14、 执行和执行力。理念认知是基础和条件，根本的还是要把理念变成行动，行动是一切结果之母。所以，执行和执行力便是一个问题，一个极大的问题。相当多的经理人，不执行，执行力不强不是知道，而是另有原因。～则是责任心，做不做都一样；二则是缺乏利益引导；三则是监管力度不够，未能触及底线和根本，激活休克鱼。

15、 销售人员赋予商品个性化的特质，例如，我们的商品是专门为哪种人群设计、开发的，专门吻合他们的一些特殊需求。客户往往会根据自我的心理定位对号入座：我就是那种类型的人。然后迅速作出购买决策，采取购买行动。

16、 如果你把你的主管看做是一个强制你遵循规则，挤压你乐趣的人，就会表现出来——而且是看起来不可能很好，你应该把你的主管看作是团队的一员，他对你拥有一些权力，但是他和你工作的目标都是一样的。

17、 【进步阶梯.好书推荐】《成功是和自己的较量：王石哈佛问道》！一位60岁的人生行者，和年轻人聊聊比成功这件事更重要而不朽的一切。他是年轻人心中的企业家偶像。这一次，他只愿和年轻人聊一聊人生。一品句子网~

18、 创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。

19、 在新企业里任用亲戚和朋友是人们最常干的事，但这可能是严重的错误做法。如果他们工作做不好，让他们离开就很麻烦。

20、 如果把企业比作一栋房屋，把员工比作构建房屋的部件，则誓死追随企业的人，就是搭檐铺瓦的钢架构。他们或许不在最顶端，但是却坚强地支撑着最顶端的辉煌。他们深深地根植于地层，让房屋更加稳固，让居于顶端者获取一种安全之感。他们的存在，使企业体现出一种凝聚力、一种战斗精神。

21、 高效团队的要点：1唯一的头儿。2清晰的组织结构。3令行禁止。4个体利益服从整体利益。5互相帮助。而CEO需要什么样的素质？四个因素非常重要：1强事业心。2战略水平。3心理素质。4学习能力。88888

22、 企业员工的管理。今天下午去朋友的公司看了看，在那里遇见了另一公司的老板，在交流的过程中谈得最多的是当下的经济环境，以及企业的竞争力问题，难度最大的还是企业员工的管理。随着社会的发展，员工的成长在某种程度上超过了企业的成长，如果企业没有足够的成长速度就会被员工所淘汰，这与传统的企业淘汰员工很不同。

23、 在我国黄牛由役用向肉用转型的今天，民间丰富的养牛农谚，不但对耕牛的饲养管理具有重要的指导作用，而且对肉牛的科学养殖也具有一定的指导意义。现择之数条，供大家学之。

24、 【柳传志的创业观】1）创业前要想清楚：能否赚钱、赚多少、何时赚；行业门槛多高；竞争对手状况；2）目标要坚定，企业利益第一，情商高，重诚信，有胸怀，善沟通，学习能力强，善总结；3）请人做CEO可让其决定战略，但创始人要掌握大格局。CEO主人感，看其学习能力和人品，最重要不要让CEO炒掉你。

25、 跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了；她找蔡锷，就流芳千古；她要是跟华盛顿，那就是国母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。——冯仑

26、 不断熬夜，长期睡眠不足，会使大脑麻木，关系紧张，创造力降低，同时也表明，你不会管理自己的时间。

27、 【创业需要持久力：5种方法助你坚持下去】创业需要时间，但你肯定会有一段因为发展慢而沮丧，或因为疲劳而想放弃的阶段。这5种方法提醒你建立全局观念：❶制订一张实际可行的时间表。❷与志趣相投的人呆在一起。❸永远不要停下学习的脚步。❹为自己挤出时间。❺设定不止一个目标。

28、 【找到一个工作，只需要彰显你的长处】1、但要想提升自己的空间，就要规避自己的短处。2、人的性格多种多样，有些性格让自己舒服了，却不利于职业的发展；而有些性格适合配合团队工作的场合，却禁锢了单独的执行力。3、凡在职业生涯中有收获的人，都是能够清楚认识自己的人。

29、 三国故事小启示1.刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。2.诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。3.吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。4.刘禅的经历告诉我们：富二代自己没有本事，即使有再牛的职业经理人也难免被兼并的命运。

30、 管理者应具备十大人才理念：第一、要有爱才之心；第二、要有识才之眼；第三、要有聚才之力；第四、要有用才之道；第五、要有励才之术；第六、要有容才之量；第七、要有知才之明；第八、要有护才之胆；第九、要有育才之识；第十、要有荐才之德。

31、 创业感悟：1、大部份人不看好的模式才是好模式。就像菜市场的大妈都入市，股票一定会跌；2、早期越坎坷越有可能成功。团队在折腾中磨练，模式在纠结中验证，壁垒和竞争力就体现出来了；3、公平的规则才能持久。规则对团队不公平，团队会离开，规则对公司不公平，公司会请团队离开。

32、 我们白手起家，一步步走来非常不容易，这也让我们非常珍惜我们的企业。玖龙未来的发展方向，是继续做好环保造纸以及上下游产业链，不断夯实玖龙百年基业的根基。

33、 在研究大量成功企业领导者的案例后，我们发现，这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质，使得这些企业领导人能够脱颖而出。

34、 对当领导的人，所谓专业与学问的标榜切不可全信。有领导才能的人，不太可能同时献身学术。

35、 做领导的首先一定要将自己的一颗心管理好，让自己的心中有时间的观念，有空间的层次，有数字的统计，有做事的原则。尤其重要的是，让自己的心里有别人的存在，有大众的利益，能够将自己的心管理得慈悲柔和，将自己的心管理得人我一如，才算修满最高管理学的学分。

36、 组织和人。组织和人必须足一个经过磨合的有机体，我们I玎以不1司心，但必须同行。可以有不同的想法，但日标和方向必须一致。组织对人的选择和人对组织的选择，都是一种相互考验与锤炼的过程。大浪淘沙，人也是需要筛选的。所谓纯洁组织，就是不断的确认目标和方向的一致性，以及所有成员的行动统一性。

37、 【创业老板不能犯的错误】哥们式合伙，仇人式散伙。份制企业中最常见模式是公司创办之初，朋友合伙以感情与义气去处理相互关系，制度与股权或者没有确定，或者有而模糊。业做大后，制度变得重要，利益一开始惹眼，于是排座次、分金银、论荣辱，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。

38、 世界上所有美好事物是给那些拥有创业经历的人来享受的。

39、 争和恋爱，是开始容易结束难；探险和创业，是结束容易开始难；相见和离别，是时时刻刻都难；想你和爱你，是时时刻刻都不难。

40、 【创业语录】创业是组合劳动、知识、技术、管理、资本等生产要素,进行创造性的生产性活动。任何一个创业者,选择任何一种创业项目,首先要有自己的优势。这种优势就是组合生产要素的优势。

41、 温暖胜于严寒、柔性胜于刚性。领导者在管理中要尊重和关心员工，以员工为本，多点人情味，少点官架子，尽力解决员工日常生活中的实际困难，要使员工真正感觉到领导者给予的温暖。

42、 桃子和印展认识是在一场联谊会上，桃子是管理学院的文艺部部长，而印展是工学院的文艺部部长，两个人在联谊会上必定少不了互动，也在互动里互相对彼此有了意。

43、 【创业语录】团队学习可以改变工作作风，使成员养成正确的工作方法与良好的销售习惯；通过对每个团队成员销售能力的提升，来增强整个营销团队的战斗能力。建立学习型团队，还可以形成学习、共享与互动的组织氛围，逐步形成有凝聚力的团队文化。

44、 投资者应考虑企业的长期发展，而不是股票市场的短期前景。价格最终将取决于未来的收益。在投资过程中如同棒球运动中那样，要想让记分牌不断翻滚，你就必须盯着球场而不是记分牌。

45、 【天使投资如何看人】看人分三个层面：1）自然人－诚实、健康、脑子聪明；2）社会人－守法、有道德、良好的价值观；3）职业人－训练、技能、领导团队的能力。天使投资的核心：a.看创业者有无成为一个企业家的潜能；b.是否有一定的行业经验；c.失败三次以上的人，不必再创业。

46、 生活中最得要的是有一份十足的勇气和一个创业的胆量。

47、 【创业语录】①商业嗅觉和谈判能力②个人的精力和时间管理③找到一个诸葛亮，你就能吃得香睡得稳。不是人越多越好④做老板和做员工都不错，二者其实没有高下。老板的收入看公司效益，员工可以和老板谈工资，指不定谁多谁少⑤钱不是排第一位的，热钱哪里都有，但你是独一无二的。犹太人魔鬼创业

48、 【抢劫中的销售心理学】一群人旅游,遇一劫匪说：我打劫有规矩，第一个交的只交100元,第二个150，第三个200，依此类推，早交早划算！于是人们争先恐后排队交钱，相互推搡。匪徒一边收钱一边维持秩序：别推，谁插队谁排到最后面去。一时秩序井然，事后排第一的说：真好，只损失100元。

49、 【美女的营销策略】有位漂亮的女推销员业绩惊人，同行们都向她讨教推销方法。她说：我每次上门，都向那个家庭的男主人讲明商品用途，然后说这次不必急着买，以后我会再来。这时候男主人总是很高兴，而女主人则马上掏钱买下。启示——要么知道客户要什么，要么知道客户怕什么。

50、 【创业课堂】你是否具体明确地阐明了组织的理念，并使其广泛传播，长期传承？你是否时时警惕，不让企业偏离组织文化？大量的研究(包括我自己的研究)表明，重视组织文化与持续卓越经营息息相关。智的企业家会通过强调文化，确保自己的组织基业长青。

51、 【哈佛管理世界之沉稳的培养】1、不要随便显露你的情绪；2、不要逢人就诉说你的困难和遭遇；3、在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲；4、不要一有机会就唠叨你的不满；5、重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布；6、讲话不要有任何的慌张，走路也是。

52、 如果过于迷信老板对你升迁的影响，你会因迎合他的好恶而妨碍了自己真正的成长。如果你失败了，你又会归咎于老板，而看不到自己的问题，这样会使你走入歧途。

53、 面对客户时，应该有这样一个虔诚的信念：我是去为客户服务的，为他解决他所解决不了的问题的。如果你没有这样的心态，面对投诉很可能就会产生厌烦，而且容易为自己的问题进行辩解。

54、 善待这生活的得失高低，就算那些苦苦追求、处处寻觅的幸福，本来就不是最后的结果，真正的幸福是心底的的知足，人生轨迹的温暖变化，还有对生命的理解和包容，生命经过时光的一半时间都是天黑，还有那些由人不由人的嬉笑怒骂，理解幸福的状态存在，不是去要求生活本身，而是真正管理好自己内心的世界。

55、 【产品经理入职第一个月要做的12件事】你可能就职于一家小型创业公司，或者负责一家大企业中的某个新项目。不管怎样，新入职的第一个30天会对未来产生重大且深远的影响，甚至决定你未来的走向。这是就职于谷歌风险投资的KenNorton写的12条小贴士，分为三类：人际关系，产品，个人管理。

56、 管不住自己是大家都通病，但有成就的人就会对自己狠一点，惩罚自己是管理自己的好方式。

57、 【定位决定未来】你每天上班是为了什么？1、一份工作：完成任务、做好本份、获得收入、养家糊口、改善生活；2、一个职业：学习成长、职业理想、专业价值、发展自己、成就自己；3、一项事业：追逐梦想、实现愿景、成就团队、永恒职业、精彩人生。工作：为别人而做；职业：为自己而做；事业：为精彩而做。

58、 被老板骂，两脚颤抖，浑浑鄂鄂，东倒西歪地回到座位上，气喘吁吁，似个绝症病患。

59、 一个团队必须是优势互补的，领导必须有权威，有目标，能力差点没有关系。下属必须有能力，以实现优势互补，目标统一，使每个人都能发挥自己的效用。当然有效的管理者在用人所长的同时，也必须容忍人之所短并学会放权

60、 如果你有事没事总是跟在国君（领导）旁边，虽然表示亲近，但离自己招致羞辱就不远了；你有事没事总是跟在朋友旁边，虽然看起来亲密，但离你们俩疏远也就不远了。yulujidi.com

61、 这么多年了，感谢领导对我的悉心栽培，没有伯乐，我永远都不会是千里马，您们昨日的呵护成就了今天的自我，感谢您。

62、 标管理的最大好处是，它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力，推动他尽最大的力量把工作做好。

63、 【创业语录】错误的创业动机：1）失业或就业困难,2）讨厌老板或公司,3）讨厌被人使唤,想做老板过瘾,4）看到比自己差的人都创业致富了,5）希望可以自己支配时间,6）想快速致富,7）偶像崇拜,8）认为自己有个超好的点子,靠这个就够了。

64、 销售是宁可去碰壁也不能在家面壁。是狼就要练好牙，是羊就要练好腿。什么是奋斗？奋斗就是每一天很难，可一年一年越来越容易。不奋斗就是每天都很容易，可一年一年越来越难。拼一个春夏秋冬，赢一个无悔人生。能干的人，不在情绪上计较，只在做事上认真，无能的人，不在做事上认真，只在情绪上计较！

65、 【创业语录】1。试点尝试，再多面开发；2。队，对，还是团队；3。向+目标，至少坚持1至两年；4。复，重复，敢于再重复；5。简单的模式或目标，越可能完成。

66、 【创业课堂】缺乏长期远大的目标。从短期来看，对财富的追求确实可以成为创业的动力，但并不能保障企业的长期发展，因为一旦遇到比较大的问题，这样的动力往往会显得苍白无力。优秀的企业家通常是那些在生活中与困难共舞的人，他们的内心有坚定的信念，有急待自我证明的强大动力。

67、 真正的比赛，不在这个舞台上，而是在咱们以后创业的路上！树的方向由风决定，人的方向由自我决定！

68、 人的本性是存在惰性的。所以人是需要被逼的，为什么有普通人和成功人之分：是因为大多数普通人常被别人逼被别人管理，每天被逼着上班打卡，长此以往变成习惯。成功的人因有梦想有目标所以自己逼自己，逼走懒惰逼走害怕逼走固有的个性，逼自己走向成功!

69、 产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

70、 【创业九年三段论】周鸿祎认为创业至少需要9年：3年摸索，3年深抓，3年爆发增长。1.许多你仰慕的成功企业其实都是熬出来的。2.不要期望超常规提速，不要陷入成功的幻觉，不要为抢规模、抢上市连毛利都牺牲掉。3.违背了最基本的商业规律，最后就会被最基本的问题绊倒。

71、 具有职责心的员工，是勇于把企业的利益视为自我的利益的，会正因自我的所作所为影响到企业的利益而感到不安，处处为企业着想，为企业留住忠诚的顾客，让企业有稳定的顾客群；具有职责心的员工，不会推卸职责，也不会正因一次过失造成后果而气馁，而不敢承担职责。这样的人在老板眼里是一个可靠的、能够委以重任的人，也许会正因过失造成后果而进行处罚，但一旦条件成熟，机会依然会留给有职责心的员工。

72、 我的心是个集体宿舍，里面住着宅女妖精泼妇大妈萝莉熟女，以及天使和恶魔，她们轮流当宿舍管理员。

73、 【创业语录】精力是有限的，创业者大部分时间应该花在寻找机会和与重大决策上，不必事必躬亲的面面俱到。

74、 如果你一辈子能赚取千万级的财富，你能找到的合作者大概就是你自己；如果你能赚取的财富是亿级的，你大概可以找到二三位合作者；如果你能赚取的财富是十亿级的，你大概可以找到二三十位合作者。核心人力资源的规模与一个企业可以带来的总利润规模预期成正比。

75、 烂苹果定律：在任何组织里，都存在几个难管理的人物，他们像苹果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂一个不干工作喜欢搬弄是非的人足以很快将一个高效的部门变成一盘散沙。烂苹果要果断清除。

76、 培训要与外部培训机构去合作，定期举办或参与一些专题培训沙龙、论坛等，指派内部讲师作为主讲嘉宾参与，一方面提升企业形象，一方面培养内部讲师的荣誉感和成就感。

77、 太阳花的生命力很强，只要有阳光和土壤，它就能迅速的生长，很快长满整个花盆。即使你从来不管理，太阳花也总长得那么好。就算不小心，把一根茎折断，只要你把它重新插在土里，多给它浇点水，给它晒晒太阳，它很快就会长出另一株并很能长出太阳花来。

78、 而且，包容别人的错误，虽然是气度恢弘的表现，但是在工作的品质上，却有待斟酌。因为下属犯的错，上司连带着要负责，如果还是一味包容，恐怕只会让事情愈来愈糟。

79、 【一生需用心去做的6件事情】一、管理好自己的身体。二、管理好自己的情绪，正面思维。三、服务好自己的家庭，让家人生活幸福。四、做好本职工作，做一两件特别完美，石破天惊的事情。五、交一批价值观差不多的真诚的朋友。六、尽可能地帮助他人。

80、 【实用经济学】老板问店员营业情况。店员：我卖给一位顾客鱼钩，再卖给他鱼竿和鱼线，他说要在海滨钓鱼，于是我建议他买条快艇，他说轿车无法带走，我又带他买了一辆卡车。老板惊讶：你卖这么多东西给一位只想买鱼钩的顾客？店员：他只想买瓶头痛药，我说头痛应注意放松，建议周末去钓鱼。

81、 【经典语录】】一个人太强势，不管出发点是不是好的，定会受到伤害，这种伤害几乎无法挽回，所以很多人遍体鳞伤，因为不懂得示弱。示弱其实很简单，在关键时听从别人意见，关注感受，情商管理得体，让人合作有安全感。示弱不是妥协，是更快达到目标，是伟大的。学会示弱，做熟透稻谷！

82、 打造团队需要尊重和认同。在价值观多元化的时代，面对种种诱惑和挑战，我们需要一份淡定，一种宁静，认真把自己做好。要打造团队需要尊重和认同，尊重每个人，每个人（yulujidi。com）则需要认同组织的理念和文化，努力使自己成为团队的有效分子，积极推动组织的成长和发展。这不仪是组织的价值，更是个人价值的体现，小至家庭、企业，大到国家。

83、 【创业箴言】商业世界里永无终点可言，否则你就会被竞争对手超越。

84、 推销员要具有：懂得自尊和珍惜；积极而耐心；乐观向上心态；证实自我价值；还需具有：归零，勇敢，学习，诚实，老板，感恩等心态。

85、 我极少能看到机会，往往在我看到的时候，它已经不是机会了。。(创业者需要比别人更敏捷地创造、识别、抓住机会。)

86、 拥有自己独立的生意是创业的第一步，也是成为企业家的开端。

87、 【创业动物】一个创业团队，需要五种人：震山的虎，远见的鹰，善战的狼，敏捷的豹，看门的狗。你的团队都具有这些人吗？

88、 一少年去做皮鞋，老板问他要方头的还是圆头的？他犹豫不答。老板让他回去想想再答复。第二天，他仍犹疑不决。老板说＂我决定吧。＂当鞋子做好了去取时，却发现一只方头，一只圆头。少年很诧异，老板说：＂记住这个教训。你要活出你自己，做你自己世界的主人。＂少年发誓改变！后来成为总统，他是里根。

89、 【教师要学会管理好自己的情绪】教师要学会管理好自己的情绪，以豁达开朗、积极乐观的健康心态对待教学工作，对待学生。(yulujidi.com)只要教师的言行、底蕴、心灵都像阳光一样纯洁、公正、热情了，我们的学生就会时时处处感受温暖。——桑尼（澳大利亚优秀教师）。

90、 生意成功不是成交，而是愉悦交往；没有不对的客户，只有不对的服务；没有最好的产品，只有最合适的产品；卖什么不重要，重要的是怎么卖；顾客要的不是便宜，要的是感到占了便宜；不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值；没有卖不出的货，只有卖不出货的人。

91、 斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

92、 我们不是大自然的贩卖者，我们只做健康产品供应商。

93、 聪明人遇到问题总是怨公司，骂上司算计着要有收获才有耕耘。每个决策、每个命令，都看自己有多少得益，便上有政策下有对策一个成功创业的傻子的秘诀就在于他的单纯或者执着。——早安各位！

94、 我们的宗旨是，将客户睡服。

95、 【如何缓解对工作的厌倦】1、认识自己。如果你热爱你所做的事情，就不会觉的那么痛苦。2、旅行。可缓解厌烦之感。3、让你的工作进入一个新的水平。打破常规。4、进入销售和市场营销。5、尽量寻找更多的时间出去放松，如散步、打球等。

96、 提升品质必须注重细节。品质的竞争就是细节的竞争。西方人说，细节是魔鬼；东方人说，细节决定成败。老祖先说，天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。我们都喜欢把小事情说大，却不习惯于把大事情做小、做精、做细。一位老板曾在谈到质量的问题时说：慢工出细活，功到自然成，功夫活，在于完美。

97、 【创业语录】如果你不了解用户，就不可能作出他们喜欢的东西。多数成功的初创公司，都是从解决创始人遇到的问题开始的。里面有这样一条规则：你所创造的财富是跟你对问题的理解程度成正比的；而你最了解的就是你自己的问题。

98、 万事皆有缘由，每个人（yulujidi。com）的命运只能自己负责。(yulujidi.com)只要你直得起腰，谁也不能让你屈服。(yulujidi.com)只要你昂得起头，谁也不能叫你退缩。命运不是你的老板，而是你的秘书，他只不过忠实地记录了你的努力程度而已。与其埋怨命运，不如改变自己。(yulujidi.com)只要你自己改变了，你的命运也会跟着改变。

99、 创业就意味着你要带领一个团队打天下，你需要事事冲在最前线，需要与形形色色的现象打交道。这就要求创业者是一个能审时度势、透过现象看本质的人，而这就需要有敏锐的目光区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。