最美句子创业的语段创业

最美句子创业的语段创业

1、 六十五年历尽艰辛，六十五年创业创新，六十五年风雨长征，六十五年民族复兴，六十五年万众一心，六十五年百炼成金，六十五年中华腾飞，六十五年梦想成真。

2、 企业生产是流水线，管理是程序化，机器是职工的纽带，程序是层级的连接，职工被机器带着走，被程序所控制，这是机器化大生产中职工现实生活的真实写照。

3、 【创业：没有犹豫的权利】经理人在新创事业里做决策，比在熟悉企业里更需要自信。要把生意谈成，并不光是你愿意飞到远方去谈生意就行。大多数从主管变身成为创业家的人都不了解，在一切上轨道的公司里作决策，与在新创公司里作决策，是截然不同的两回事。

4、 心正品优是根本，一把手是核心。团队成员认同感要强，知识、能力、个性、年龄、性别等结构要合理，应差异化，防止同质化。相互关系正常化，防止庸俗化、特殊化、团伙化。做到这些要向延安时期的共产党学习，保持核心明确、旗帜鲜明、经常沟通、相互欣赏支持。

5、 【创业语录】创业起步的阶段很有可能在一段时间内赔本赚吆喝，像借钱发工资的事情也不是没有，不能因为初创的情况就随便放弃，要有扛过困难时期的信心。

6、 不断淘汰自己的产品。——微软公司

7、 果园认真来管理，剪枝刮皮把土松。

8、 【马云：我相信两个信条】2001年时，我犯了一个错误，我告诉18位共同创业的同仁，他们只能做小组经理，而所有副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而之前曾怀疑过其能力的人都成了副总裁或董事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要！

9、 没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。

10、 【创业三个切记】1.大学生创业没经验没关系，但和去公司积累经验相比，其机会成本巨大，所以没想好尽量别跳进来；2.创业一定要找自己真正擅长和热爱的事情，别指望别人怜悯和照顾；3.创业是个长期的活，速胜的可能性极低，CEO要扛所有压力，别指望有人分担，要做好充分心理准备。

11、 看上级不顺眼，是自己的能力不够；看老板不顺眼，是自己的梦想不够；看同事不顺眼，是自己的胸襟不够；看朋友不顺眼，是自己的眼力不够；看自己不顺眼，是自己的修炼不够；看别人不顺眼，是自己的修养不够。情商的本质是融——融合·融洽·融入·融融。

12、 对于工作，你要弄明白哪些是你必须要做的能产生绩效的工作，哪些是别人有意无意给你但不该你做的活，先做前者，如果有时间再做后者，如果没有时间，请直接婉言谢绝。

13、 【创业】创业仅仅是一个职业，跟工程师，公务员，打工，没什么不同，放平心态，成功靠的是自己的打拼，靠的是智慧，勤奋与执着，只要1心1意地走1条路，总是会碰到偶然的机会，不要拼爹，拼的是自己。

14、 什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

15、 浙江省培训协会沙龙。2012年7月7日在杭州参加了浙江省培训协会的沙龙活动，和培训同行聆听了马云先生的分享。他认为中国的培训业走过了3个阶段：①卖老师；②卖课程；③卖解决方案。当前正处于第三阶段，每一个阶段因市场需求的不同，造就了不同的行业英雄，各领风骚，一波又一波地崛起，而又消亡，原因只是缺乏根基。

16、 【到底什么叫创业？公司扮演的角色是什么？】1.创业无非离不开解决用户的痛点，满足用户的需求去卖产品、卖服务、卖广告！2.再说高档一点类型有：C2C、B2C、B2B几种交易类型。3.进而规模化又离不开：复杂的东西简单化，简单的东西系统化，系统的流程化，流程的东西规模化。

17、 【创业语录】当学生。老老实实地当了一天的学生了，从早上09:30-20:30，～直在上海这个小小的教室里，似乎又回到了当年，回到当年如饥似渴地学习年代。不过，令人高兴的是，我认识了一个新的领域。EAP（员工救助计划）在我国还是一个新的行业，需要有非常多的知识累积，也需要有综合知识的实践。我愿意挑战，愿为改变而挑战。

18、 咱中国是最不适合搞恐怖袭击的国家，因为中国对户籍的管理严格。你在小区里一转悠，一帮老太太追上了，你找谁啊你！你这家伙鬼头鬼脑的，进我们小区门也没有！你想安炸药，能让你安吗？

19、 【适合创业的人】1.敢闯的人。⒉超自信的人。⒊豪爽的人。⒋果敢的人。⒌爱总结的人。⒍能吃苦的人。⒎逆境商高的人。⒏有眼光的人。⒐惜时的人。10.头脑灵活的人。11.能力和效率极强的人。12.能创新的人。13.受过穷的人。14.有财富目标的人。

20、 【创业管理】作为管理者，谁都希望自己能做出最好的选择，最有利于企业的决策。可是，你就会发现做到这一点似乎很难，而且，很多时候你会发现目前在能够选择的范围之内，没有最好的决策，于是，只好无奈地选择等待。其实，最好的决策就是现在开始，因为，等到了你以为的最好时机时，机会早已经远离你了。

21、 基业常青。据美国一所家族企业学院研究显示，约有70%的家族企业未熊传到下一代，88%未能传到第三代，只有3%的家族企业在第四代及之后还在经营。麦肯锡咨询公司的研究结论是：家族企业中只有15%能延续到三代以上，很多小企业都如昙花一现。我们历经30年的狂长之后，长大了，却也成了烦恼。如何基业常青，未可知。

22、 真正成功的企业家大多把美誉度看得比财富更重要，他们往往会放弃那些有损声誉的不道德的赚钱机会，因为失去社会的认同，拥有再多的财富也是失败者。

23、 【高薪之道】1、工资是死的，人的创造力就死了；工资是弹性的，人的潜能就被发掘了。2、高工资养人，低工资赶人，死工资害人，高激励助人。3、敢给员工发高薪酬的企业，成本其实是最低的；固化员工薪酬的企业，人力成本反而是最高的。4、高激励、高绩效应该匹配，做到利益共赢，薪酬增长才可健康持续。

24、 站在领导的角度思考问题。领导想看到的无非两点：要么开源，要么节流。如果业绩不好，开源无能，那就说说为公司节约了多少成本，也可以变相突出自己任劳任怨、加班加点。把总结与领导关心的问题直接挂钩，至少说明你的存在还是有那么一点点的价值。

25、 【可以合伙的九种人】①规则高于义气的人；②契约高于感情的人；③勇于担当的人；④执行力高于表达力的人；⑤讲信用而不拍胸脯的人；⑥有问题不抱怨而主动解决的人；⑦穿着朴素行事果决的人；⑧公私分明常开发票的人；⑨小事糊涂大事清楚的人。

26、 想起从前的点点滴滴，有过伤痛也有过欢喜，而此刻交织在心底，却是如此的美丽，我依旧微笑着执着这份勇气，努力在这个城市里留下属于自己的痕迹。

27、 【团队管理的七个要点】1.管事不管人；2.管过程比管结果重要；3.管理的分级定位一定要清晰,4.一定要让下属比自己更专业；5.通过制度流程确定团队的职责边界；6.建立团队的包容精神提升团队的张力；7.在工作中一定要把自己当精英，把合作伙伴当普通人。

28、 企业肯定要有偷不去、买不来、拆不开、带不走，溜不掉的奇特资本。

29、 【管理箴言】①机会太多就是没机会，主张太多就是没主张，朋友太多就是没朋友；②口头表扬很小儿科，但很管用；③鹤立鸡群，鹤比鸡难受，出众要付出代价，优秀者往往需要保护；④给老人分饼，给年轻人画饼，和中坚力量一起吃饼；⑤不要把两匹千里马栓在一个槽上吃草。

30、 【创业者的十条忠告】1、克勤克俭，不求奢华2、学会培养独立的生活能力3、赚钱靠机遇，成功靠信誉4、耐心等待成功的到来5、有胆识也要有谋略；6、别人如果放弃，你就要出手；7、懂得用人是成功的关键8、不要对一项事业情有独钟；9、时刻考虑合作伙伴的利益；10、肯用心来思考未来与朋友们借鉴。

31、 【创业的核心是做买卖】①做，说多少都没用，关键是执行。买，不能为了技术而技术、为了模式而模式，创业就是要有人买，需求强不强、硬不硬是核心。卖，创业最关键的是卖出去，公司里最重要的工作是销售，所有工作的目的就是把东西卖出去。

32、 【创业者注意】1、成功酝酿在好品质之中。2、明白你的角色。3、永远不要让你的眼睛离开目标。4、寻求强有力的支持。5、面对现实不欺骗自己。6、时刻保持敏锐感觉。7、做些自己不想做的事。8、没有竞争就没有发展。9、变革才刚刚开始。10、沟通无边界。11、要像野火一样蔓延激情。

33、 没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。

34、 考勤管理是人力资源管理的基础工作之一，但是却是常常被管理者所忽视，以致因考勤而产生的劳动争议案件居高不下，诸多的考勤管理工作中的问题，直接导致用人单位承担起了巨大的法律风险。

35、 伴随着企业的转型，企业hr的地位发生了转变，从过去的人事科到人力资源部再到首席人才官，hr的战略性角色不断增强。人力资源胜任力的提升不仅是可以提高人力资源部门的工作绩效，而且是可以有效提升组织的竞争能力。

36、 【经商成功经验二十条】1、人要成功需有三本-本人，本钱，本事；2、最重要的是要养成习惯，立即行动；3、要养成运动的习惯，要养成早起的习惯；4、仅仅知道还不够，关键是要不断地训练；5、学校不教两件事情，一是不教谈恋爱，二是不教怎样融入社会；6、成功者与失败者的差别在于时间管理。

37、 【怎么才能做到轻松创业】创业从来都不是一件轻松的事情，但是作为创业者一定要知道该怎么走下去，因为对于不同的创业者来说存在很多的问题，有的创业者会少走很多的弯路，究其根源就在于一定要有走下去的能力，只有做好各方面的充足准备才可以。资金管理；2.行业选择；3.生存最主要。

38、 当今时代，老板用人的最大原则当然是要为了他赚钱，而不是请来伺候，因此他们更喜欢那种积极主动并富有挑战精神的人。

39、 【为什么优秀的员工很难管理？】德鲁克说，管理的目的是领导一群平凡的人做出不平凡的业绩，而不是依靠明星。所以，一流公司里有很多优秀的员工，但是，没有太多牛人难以管理，是因为有良好的职业化训练，每个人（yulujidi。com）都不会把自己当做明星，而当做组织的一分子。职业化就是敬畏规则、敬畏文化！

40、 没有人愿意看到你的苦瓜脸，没有人去理解你的悲观，也没有人会因为你的悲观而怜悯你，只要你表现不好，走是唯一的的结果，你想看到这种结果发生？改变不了环境就改变对待环境的看法，态度积极了，做事自然就有效果，做事有效果，领导自然就能够看到，有好的表现，也就会有的发展。

41、 创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。

42、 双赢不是技巧，是人际交往中的哲学概念。双赢是有品德作支撑的，换句话说，没品位的人也做不到双赢。很多企业提出了合作共赢的理念，同样，合作共赢也需要品德支撑，领导力不是领导独占的能力，普通人身上也有领导力，或者说，领导者从普通人中间产生。

43、 【公司中的7类人】1）不求上进者：干一天领一天钱；2）雇佣兵：专业出色；3）爱国者：渴望团队认同，无自我意识；4）学生：什么都想学，不论所学是否为工作本质；5）发明家：发现别人感觉不到的机会；6）好孩子：心甘情愿忙于琐事，除非是自己不想做的事；7）企业家：有愿景、有方法、有成果。一品句子网

44、 【大学生创业】1、利，丰富了阅历、体验，年青就是资本——大不了从头再来；2、弊，创业九死一生，创业更容易心浮气躁，当屡遭挫折，心态可能会发生扭曲——不利于后续的生活；3、全力以赴享受过程，心平气和面对结果是大学生创业者应有的心态——人生没有失败，只有挫折与放弃。

45、 【世界上有三种人最可怕】①每天坚持早上锻炼或者写日记的人，因为他们的恒心和自制力了得；②孝敬父母的人，因为他们会对父母好，就会对朋友好，对客户好，为人也一定好；③本人很丑却有漂亮老婆的人，因为他们的忽悠能力营销能力很强。

46、 【哈佛管理世界之气质的培养】人的气质对行为、实践活动的进行及其效率有着很明显的影响。至此，从哈佛管理世界一书中整理出相关文字，与诸位分享。

47、 将你所有的优势推销出去，营销自己十分重要，包括你的技术资格，一般能力和性格优点，雇主只在乎两点：你的资历凭证、你的个人性格。

48、 做设计需要对新事物比较敏锐，做管理者更对新事物比较敏锐。

49、 管理更新。依靠经验终究会走人一个死胡同，一个人就像电脑一样，系统性的更新还是非常必要的。过去不等于未来，现在的努力就是将来的基础。

50、 【商业计划书8个关键】❶每一个故事都不一样，不要迷信模板；❷呈现投资人想知道的所有要点；❸尽量10页之内；❹对于早期公司来说，最可卖的是你的团队；❺忌用描述性语言，请po关键词；❻用好数字!数字最有说服力；❼看看有没有国外对标企业；❽不要夸张，不要不切实际的YY。

51、 【6招激发你的潜能】1）自信：把自己当领袖；2）释怀：抱怨于事无补；3）聚焦：不同的聚焦会产生不同的情绪和思路；4）行动：决定改变态度，动作创造情绪，信念改变人生；5）能力：用智慧整合资源，把愿景变成发生化学变化的现实；6）仿效：仿效成功人士，留意他的教导和指点。

52、 生活，虽会有愧疚，但也不乏奋斗，我们要将愧疚化作力量，积极进取，去摘下属于自己成功的硕果。

53、 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

54、 福特是粗糙的，动力是失败的，底盘是一流的，销售是不错的。

55、 创业过程中转换方向和离婚一样，都要付出代价，但成本再高也得换。

56、 我们平常称专制国家的领导人愚蠢，其实只是一种态度。其实这些家伙一点都不傻。相反，专制国家的统治集团成员，要从激烈而卑鄙的内斗中胜出，必须具有相当程度的狡猾和聪明的头脑。

57、 接电话—声音渐渐小对方是领导；声音渐渐大对方是部下；一听就发躁对方拨错号；笑得不停歇那是女同学；半天哼一下老婆在训话；悄声避开人对方是情人。

58、 朴重是做人之本，诚信是创业之基，公正是处事之首，礼让是待人之要。

59、 没有要讲出体力，没有要讲对椒殊子硬，没有要讲球太滑，您只需做好根底功。便算对足易缠，便算他小动做多，便算他嘴里没有净净，您只需做好根底功。——李宁

60、 【半步论】做事，最好走半步。聪明人要早半步或晚半步：早半步可得风气之先，晚半步不冒无谓风险。但不能早一步或晚一步，早一步会成为枪打的出头鸟，晚一步就是别人牵牛你拨桩，早一步花未开，晚一步瓜已烂。半步就不同了，早半步嫩蕊初放，晚半步瓜熟蒂落。创业，也要找合适半步距离。yulujidi.com

61、 客服是造成便秘的主要原因，因为她们经常会对客户说；很抱歉给您带来不便。

62、 【不建议刚毕业的大学生创业】"刚毕业的大学生最好不要创业语录】【风险太大。首先,没有资金，你把家底都花了,真的狼来了,就完了。如果大学生有创业理想,先去创业企业工作2-3年，可以亲身看到创业者的酸甜苦辣。学习融资,发期权,谈判,开展客户等。而现在大学生是为了创业而创业。

63、 一个优秀的CF选手，最重要的属性依次是团队精神，然后是意识，最后才是技术。

64、 不要光做零售，要做批发销售。

65、 【柳传志论人才】人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业最终是大赢家。企业需要各种各样的人才，但最主要的是三种人才：1、能独立做好一摊事的人；2、能带领一班人做好事情的人；3、能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。

66、 创业总是艰难的，敢于创业的人，便不应计较艰难。世界上没有一帆风顺的革命。

67、 风险越大，销售员越不愿意拜访客户。

68、 【华人首富创业启示录】：1.创业必备：节俭自立,不懈思考。2.人生伟业，不在能知而在能行。3.以诚待人无往不利。4.别人放弃时正是你出手的时机。5.用90%的时间思考失败。6.最大的资产不是钞票而是信誉。7.智,莫大乎知人。8.幸运成功一时,勤奋成就一世……常思考以上8点,必有大收获！

69、 一次成功的推销不是一个偶然的故事，它是学习、计划以及销售代表的知识和技巧运用的结果。

70、 世界上有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人，头五年千万不要说你能不能多给我一点工资，最重要的是能在企业当中学到什么，对发展是不是有利。另外一种就是金字塔顶上的这批人，也千万不要跟你的老板来那一套，没必要，完全看他。你吧这个球踢给他，让他来决定，其实他更难。你提出了反而他会认为你这个人怎么这样？其实他心里已经有一杆秤了。

71、 【创业管理】怎样赢得员工的心？首先，帮助员工选择他们喜爱的工作。管理大师彼得·杜拉克认为，公司用人，就要按照他们的兴趣、优势和特长，为他们选择最能发挥自身所长的工作，这样才能发挥员工的才能。其次，为员工设置职场发展示意图。公司除了有清晰的企业职能、组织结构外，也为每个职位设置它的工作范围和工作关系，让每个员工都看到自己发展的路径，看到自己未来的方向。第三，关心员工的个人情况，不仅仅在工作方面。谁也不愿意被看作工作机器，当员工出现困扰时，领导要提供及时和必要的帮助，让员工感受到关心和温暖，他们才会对企业充满归属感，才会把企业当成家。第四，尊重员工的尊严和价值。不论其身份、地位如何，领导应尊重每一个团队伙伴。

72、 不停留在创意上现在许多企业家喜欢高谈阔论说方向和战略，却往往忽视了实实在在的执行。马云认为，做企业不仅仅是做创意，创意是企业运营中重要的一环，但它只是一环，更重要的是要把每项工作落到实处。

73、 【企业的未来】1、过去靠机会，未来靠核心竞争力和人；2、过去靠员工体力，未来靠员工脑力；3、过去靠员工加班，未来靠员工创新；4、过去靠金钱驱动，未来靠使命凝聚；5、过去靠经验管理，未来靠流程复制；6、过去靠产品独步，未来靠服务横行；7、过去靠传统渠道，未来靠移动互联网！

74、 你或许可以通过彼此提防隐藏来打败整个班的人，但若想在高考这条路上走得更远，你唯一能做的只有携起手来，互相借鉴学习，以一个团队的姿态战胜横亘在你前方的困难和挑战。就我而言，我当时关系最好的两位朋友，一个已经经历过高考洗礼，另一个则一直与我不分伯仲。

75、 【创业语录】作为公司的创始人，你应该掌握公司的投资者。你不应该忽略他们，因为他们可能提供有见地的建议。但你绝不能把公司运作交到他们手上；那应该是你的职责。

76、 【成功创业者具有三大特质】第一，冒险精神；第二，胸怀；第三，柔韧。冒险精神让你勇于尝试，做他人所不敢和不能；胸怀是可以和创业伙伴、团队、投资人、供应商愉快合作；柔韧是碰到困难不轻易退缩；碰到问题总能想出对应之策。

77、 生活中多少次的失败都是因为我们快要到达成功的顶点时没有坚持住而选择了放弃，换来的总是后悔和懊恼，但是，那又有什么用呢。后悔懊恼后，你要做的就是变成一个有强大自制力，执行力，能够坚持永不言弃的人。

78、 【培训工作的六个一建设】1）制定一套符合实际的培训制度与流程；2）组建一支专业的培训管理团队；3）打造一支高素质的内部培训师队伍；4）开发一套符合实际、兼可操作性、知识性、趣味性于一体的培训课程；5）开发一系列符合实际的培训模块与培训形式；6）建立一套科学合理的培训效果评估体系。

79、 除了我个体的强大以外，还正因我属于团队！

80、 【不找我要股份的员工不是好员工】①一个公司从零一开始，第一年126亿，第二年316亿，第三年五六百亿。已经是世界奇迹了。小米是一个创业公司，如果这个人不在乎我们的股份，只是要一份工资不正确的工作，我觉得这个人不是我想要的，他没有创业精神。

81、 【口碑营销的特点与功能】特点:①口碑传播的可信度更高,降低消费者购买风险②口碑传播信息充分,准确扩散产品信息③口碑传播的现金成本更低④口碑传播利于树立企业形象,提升品牌价值。功能:口碑营销放大品牌影响力,合理互动,获取消费者建议,掌握需求趋势,甚至发现新的商业机会。９９９９

82、 要想打开一扇大门，就要有一把独特的钥匙；想要应聘成功，就一定要有独特的敲门砖。企业在应聘时，会在明里、暗里划定许多杠杠，但只要有独特的敲门砖，所有杠杠就都会变成虚线。具备独特才能的人，文凭不是问题；拥有深厚经验的人，年龄不是问题；一定能给企业带来效益的人，性别也不是问题。

83、 【创业语录】转变思维。对义乌荷叶塘工业区的企业进行了走访，了解企业的基本状况，特别是经营和管理，以及人力资源等。普遍的感觉就是不确定的因素增多，对未来行业的状况感到迷茫，略显信心不足。这也是变化给大家带来的压力和挑战，因为过去的经验和习惯，已经不能适应新的变化，需要转变思维，转变经营模式，解放自我。

84、 【创业箴言】你要尽全力保护你的梦想。些嘲笑你梦想的人，因为他们必定会失败，他们想把你变成和他们一样的人。坚信，只要我心中有梦想，我就会与众不同，你也是。

85、 益阳的大街上烧烤店、拉面馆全都是世界前500强的企业，你要是在微软、可口可乐公司上班，出门都不好意思抬头打招呼。

86、 常言道：孤军奋战，其力有限，众志成城，坚不可摧。一个人的力量微小薄弱，而一群人的力量却能擎天撼地，团队的合作不容小觑。

87、 【创业失败最常见的原因】1缺乏市场需求(42%)；2现金用尽(29%)；3错误的团队(23%)；4在竞争中出局(19%)；5售价与成本因素(18%)；6产品太差(17%)；7缺乏商业模式(17%)；8差劲的营销(14%)；9忽略客人(14%)；10错误的时间点(13%)；11失去专注(13%)……转~

88、 【离职员工的价值】在离职员工管理方面，麦肯锡的做法堪称典范：将员工离职视为毕业离校，并建立麦肯锡校友录，离职员工就是他们遍布各地的校友，并投巨资培育他们的毕业生网络。事实证明，这一投资带来巨大回报，据统计，麦肯锡的离职员工为公司带来的业务约占到其业务的一半！

89、 做企业比登珠峰难，登峰熬了20天，但是我搞企业熬了20年，还在熬。

90、 手好痒，我真想借《夺宝奇兵》中印第安纳琼斯的那根皮鞭去抽打那些异想天开、心比天高、自以为是、好说懒做、懵懵懂懂的创业者们......不过这第一鞭，还是让我先狠狠地抽我自己吧。

91、 【成功企业家的共同特质】1、做事更有悟性（学习新事物的能力和心态）；2、逆境更有韧性（失败不是惩罚而是学习的机会）；3、实现目标途中更有耐性（为长期愿景努力，恪守原则）；4、与人打交道时更通人性（对他人的真心关怀，追求双赢）。

92、 【创业管理】作为管理者，应当注重考察自己的下属，因为这是衡量人才是否能担当重任的非常重要的手段和方法。了解自己的员工也是一个企业管理者应当做到的，除了从客观的工作数据来进行考虑之外，还需要全方位的认识他，彻底地去认识这个人的本性。仪表、声音、眼神和表情都会透露一个人的内心，一个人不经意间的行为更是本性的展现，所以管理者要锻炼自己观察细节的能力，学会通过主动观察去了解自己的每一个员工，处处留心，这样才能找到企业真正需要的人才。

93、 【四位技术起家的亿万富翁给创业者的建议】维珍集团创始人RichardBranson，亚马逊CEOJeffBezos，特斯拉CEOElonMusk和GoogleCEOLarryPage的创业指南：1）勇于冒险，但要减少风险；2）快速迭代试错，直到正确为止；3）用激情与目标驱动；4）长远思考；5）考虑概率事件，扩大视野...

94、 企业理解市场的挑战，员工理解公司的挑选。

95、 【创业物语】①最优秀的模式往往是最简单的东西；②赚钱模式越多越说明你没有模式；③在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力；④短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的；⑤创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

96、 【卫浴工人曝光行业内幕：水龙头铅毒横行】由于铜的价格高，一些商家被利益驱使，在铜水中加入过量的铅，从而方便加工生产。生产过程中没有任何清理、消毒、检测等环节，水龙头无检测出厂销售，对消费者危害极大。厂工让工人长期处于有毒环境中，甚至导致中毒死亡。

97、 回顾中国所有优秀企业的成长史，没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。

98、 团队合作有利于产生新颖的创意。从团队的定义出发，团队至少由两个或两个以上的个体组成。三人行，必有一师焉。

99、 就像恋爱一样，还没准备好之前就盲目开始，纠错的过程会很漫长和痛苦。创业的每一步，其实都尤为关键，走错一步，如同爱错一个人，开始容易，想要纠错或者回头就是多方牵扯了。