经典创业句子说说

经典创业句子说说

1、 一些企业逐步从劳动密集型向科技技术型转变，从生产低端产品向中高端产品转变，这对职工的劳动技能提出了更高要求，也使他们面临学习新技术、掌握新技能的压力。

2、 【创业管理】真诚待人，管理者才能赢得人心。对于员工而言，他们希望所面对的管理者是真诚、讲信誉、品德高尚的人，而管理者只有做到真诚对待员工，信任员工，才会得到员工们的支持和回报。

3、 长远来看，M并没有因为丢了一个客户吃亏，强势姑娘也没有因为得了一个客户占便宜，她俩总体盈亏平衡。

4、 等我再次看到大辰，是大四拍毕业照那天。我们两个班级都在体育场旁边摆造型，散了后，大家三五成群各自留念。我在人群中看到大辰，他穿着学士服，好像比以前更加成熟，也有点说不出来的沧桑。他当时刚被一家世界五百强企业录取。

5、 【营销之道】齐白石问菜贩：一车菜多少钱？菜贩：十元。齐白石：我给你画幅白菜，换你一车白菜，干不干？菜贩不知道齐白石画的价值，很不高兴地说：你这老头真没理，要拿你的假白菜换我的真白菜！——结论:1、在顾客不知道产品价值之前，所有价格都是高的。2、不要和客户讨价还价，而要讨论产品价值。

6、 我们是一个团队，并且是在这个时代努力生活，并努力掌握自己命运的一群人。

7、 【如何成为领导的左右手】1.把领导交代的每项工作做出结果为止，证明你是对结果负责的人;2.把结果转化为成果，证明你的能力;3.把领导提出的工作要求坚持下去，证明你是执行力强的人;4.创造和高层领导沟通机会，证明你是积极主动的人;5.精心准备每次会议发言，证明你是有准备的人。

8、 热情没有人愿意跟一个整天都提不起精神的人打交道，没有哪一个领导愿意去提升一个毫无热情的下属。

9、 众多国际500强企业，会在自己的企业培训中加入时间管理的课程。甚至不惜重金聘请业内的专业培训师授课，让自己的员工和老师面对面接触，而不仅仅是发本书了事。因为企业清楚：这对员工的个人能力提升、进而对公司业绩都很重要！

10、 创业者必须走的远，看得多，想得深。森林无需春风吹绿，黎明也无需公鸡唤醒，但春风和公鸡选择了恰当的时机将功劳写在自己名下；其实。

11、 这些年，打工告诉我，打工是一条没有尽头的路，似乎只能活到老，打到老，没有可以停下来安逸的时候。除了打工，别无选择。想要打工退休的时候，就是自己没有老板想要的时候。

12、 眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。

13、 【创业语录】努力成为别人的榜样。在生命的历程中，我们是需要有点儿激情，但我们不需要非理性的激情。喊破嗓子，不如做出样子。对孩子，身教大于言教。对管理，正确的行为产生正确的结果。对经理，说服别人前先说服自己。如果连自己都觉得是空洞的，别人怎么会认为是真的呢？孔子日，己所不欲勿施于人。自我观照，努力成为别人的榜样！

14、 【创业语录】第一，创业这件事情真的是可以教的，除了教孩子们写商业计划书以外。第二，创业的能力也是可以培养的。

15、 泼水节到了，请大家不要往我的身上泼脏水，泼冷水，更不要泼开水，我需要老板给我泼薪水，朋友听我我泼苦水，想要幸福泼盆水，平安快乐永相随。

16、 一个团队，策略不准确，靠战术调剂是很艰苦的。

17、 【销售技巧：顶级销售人员的6个人格特质】1、主动积极，永不放弃，提高成功机率。2、同理心，察觉客户没说出口的需求。3、正向思考，挫折复原力强，修正再出发。4、守纪律，做好简单的小事，累积成卓越。5、听多于说，先听后说，提出对的问题。6、说真话，重承诺，不说谎，不夸张。

18、 【留三分在手】①创业的机会成本非常大；②创始人必须一直承受非人待遇（需要给所有人支持，自己要挺住）③时时思考，事事重复，时刻坚持；④坚强的神经和催不垮的素质；⑤相信直觉，敢于拍板；⑥创业没有剧本，学会拥抱变化；⑦早五分钟行动，留三分在手，随时准备自救；⑧先学会赚钱，再研究发展。

19、 【创业语录】企业提倡7S化管理，所谓7S就是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。

20、 【创业语录】为自己负责。你就被迫要学会独立作战、独立思考，做自己的决定，并且为自己的选择负责。一开始会有点不习惯，你会发现自己到处问别人的意见，因为我们从小都没有学过如何做自己。不过一旦你开始抓到了绝窍，就会化身为真正自由的个体，这世界虽千万人，在也没办法挡住你要去哪里。

21、 【职业经理人应明白】1、不要寻求绝对的公平，吃亏真的是福；2、让你的能力大于你的职位，老板会看到；3、不要打企业财务的主意，小钱赶走大财富；4、不要轻易评价别人；5、总是抱怨环境而跳槽的人，应自检；6、团结一切可以团结的人，包括敌意者；7、举贤不唯亲，不避亲，客观看待家族企业管理。

22、 管理者的一项具体任务就是要把这天的资源投入到创造未来中去。

23、 房地产价格的崩毁对于许多依赖以在房屋中拥有股份作为抵押的企业家来说，无异于釜底抽薪。

24、 创业，其实不是为了发财，而是为了要去做一个事情，是一种生命体验的过程，而不是成功与否的过程。

25、 【企业家的五项修炼】1、培养恒心。做自己喜欢的事，执着地去追求。2、培养眼光。包括对人的识别能力和对事情发展趋势的把握能力。3、培养胸怀。要包容不同的意见、不同层次人才，以及包容社会的多样性。4、培养气度。5、培养学习能力。学习能力的提升不仅仅是多看几本书，更要不断反思自己。

26、 德鲁克谈论时间管理时说过更狠话——他特别强调：把时间浪费在没有贡献的事情上，浪费在无聊的应酬或没有多大意义的社交上，是一个管理者失效的主要原因。善用时间的管理者，必须排除一切干扰，集中时间和精力于一件事情，一件值得做的事情。不要把时间弄碎了，零星时间等于没有时间。

27、 你身边少了一千个领导，不会有丝毫感觉，如果少了一个环卫工人，你马上会感觉到，环境变脏了。向辛苦工作却拿着最低收入的环卫工人致敬！春运即将开始，如果你在汽车站、火车上，碰到大大小小的行李，请不要厌恶他们，多些宽容和担待。那些大包小包不仅是行囊，也是家人的礼物和爱。支持的朋友起来！

28、 面对职位空缺，老员工常常会产生非我莫属的期待。老员工自觉是在企业里被培养多年，资历、经验与能力皆是不欠缺的，然而结果却常常事与愿违，老板竟把乌纱帽戴到了一个新兵蛋子的头上。这常常是会引起老兵不服。

29、 【拿到融资并不意味着创业成功】创业融资成功仅仅是创业的一开始，绝不意味着已经成功。创业的大学生在最一开始，更应该着眼于自力更生、从小做起，启动的项目最好不是耗资较大的，而是要选择那些自有资金至少足以支撑到企业运作达到盈亏平衡点的项目。业是一个系统工程，需要全方位的要素支撑。

30、 【创业教我的事】为自己负责。就被迫要学会独立作战、独立思考，做自己的决定，并且为自己的选择负责。开始会有点不习惯，你会发现自己到处问别人的意见，因为我们从小都没有学过如何做自己。过一旦你一开始抓到了绝窍，就会化身为真正自由的个体，这世界虽千万人，在也没办法挡住你要去哪里。

31、 【创业管理】人们往往容易被固有的模式禁锢住，按照习惯的、既定的思维方法去思考问题。当企业发展到一定程度的时候，这种思维方法就有些僵化了。到了这种时候，不妨采用逆向思维的方法，从问题的相反面深入地进行探索，树立新思想，这样就会有新的想法，帮助企业寻找到新的突破点。

32、 【创业管理】要想从失败中走出来，就要将消极的心态转化为积极的心态。因此，管理者应该重新整理一下自己的人生态度，以积极的心态来面对人生，面对每一次失败，要懂得总结经验和教训，以免再犯同样的错，不要用消极的心态让自己沉浸在失败中，只有拥有积极心态的人才能走向成功。

33、 【与同事沟通10个技巧】1.不要有亲疏远近之分；2.保持合适的距离；3.态度上让对方感到尊重。4.学会适当的赞美；5.委婉指出错误切忌指责批评。6.对待分歧求大同存小异。7.对待晋升、功利，保持平常心。8.与团队沟通不搞圈子沟通。9.不要带不良情绪。10.勿讲他人坏话。

34、 【创业语录】团队是超级重要的事情。面10个员工，决定了你公司的文化，所以你必须要花很多、是很多时间在这上面。住：能力可以学，态度则是你无法改变的。万不要用两次面试，就决定了一切。婚之前，多约几次会，甚至同居一阵子，搞清楚了彼此的个性，再私订终身，也还不迟。

35、 对下属谦和是尊贵，对同事谦和是礼遇，对上司谦和是责任施与人，但不要使对方有受施的感觉。帮助人，但给予对方最高的尊重。这是助人的艺术，也是仁爱的情操。

36、 丑，丑陋然而丑得特别，创业，也就是特殊的丑。

37、 市场营销岗位的胜任力模型是由：成就意愿、主动性、信息获取能力、人力理解力、客户服务导向、团队合作、自信、专业知识技能八项胜任特征组成，这些就是对于市场营销人员的胜任力模型。

38、 【创业管理】 信任。反之，如果管理者介入下属凭自己的能力能够做到的事

39、 【留住新员工，做好五件事】1）做好新员工入职培训工作；2）做好新员工环境熟悉引导工作；3）做好新员工师徒帮教工作：找对的师傅带徒、建立师徒帮教协议、在师徒帮教期间，还须明确新人的岗位工作内涵和评价方式；4）做好新员工关怀、沟通工作；5）做好新员工评价管理工作。

40、 【盲目学习戴尔直销模式很危险】中国企业学习戴尔，以为戴尔是面向个人消费者的直销，其实家庭用户只占戴尔销售额的5%之内，而大企业占比多达70%，中小企业则25。戴尔的核心竞争力是拥有大客户筛选和获取的能力，戴尔平均每名销售人员每年完成2000万美元以上的销售额。不理解背后本质盲目学习很危险。

41、 【投资人青睐的项目】1.两到三人团队。2.一个强大技术领导人。3.激情四射谦虚好学CEO。4.不用看说明能在30秒内明白商业模式。5.公司有一个内部测试版的产品，已经有用户在使用和反馈。6.在未来六到九个月内盈利。7.需要100到200万美元就能起步。8.提供内部期权，退出时可以放大十倍。

42、 【人力资源管理的10项工作】1、人力资源战略规划；2、招聘与配置；3、培训与发展；4、绩效与激励；5、薪酬福利；6、员工关系；7、企业文化；8、HR信息化推进；9、优化工作环境；10、员工满意度。

43、 奠定基础修炼内功。在机会价值逐渐丧失的背景下，企业必须转变观念，奠定基础锤炼内功，尤其是企业领导人需要有一个基本认知，罗马不是一天建成的，好企业不是一下子就做好的。管理是一种实践活动，是行为哲学，是干出来的，甚至是拼出来的。不要以为靠理念先进就可把企业做好了，只有理论联系实际，没有最好，只有适合。

44、 很多创业者以为，只要有钱招更多人公司就能做大。其实未必，人手少、钱少，并非创业公司的局限,而是优势。创业公司必须找到杀手锏，即让用户惊喜的产品。钱多人杂无法专注，当一切处于极简，本质才会暴露出来，找到杀手锏，再把人用在刀刃上，钱自然会来。创业找不到杀手锏，就会在混沌中徘徊。

45、 盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人（yulujidi。com）都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

46、 【管理者和创业者】如果创业者生活的空间是将来，那么管理者就是生活中在过去的人。业者渴望控制权，而管理者最渴望获得的则是严谨的次序。业者倡导变革，而管理者则总能情不自禁地想维持目前的状况。业者总能从各种事件中发现机遇，而管理者的眼里只有问题。友，你愿意成为创业者还是管理者？

47、 【创业课堂】最优秀的组织会对自身进行调整，以满足自己对提供资源和支持的重要外部关系的需求。此同时，企业家却不希望被最初的分销合伙人、零部件供应商、猎头公司或营销盟友的需求和愿望牵着鼻子走。何扶持重要的合伙人并从它们那里获益，但又不至于受它们牵连？

48、 【创业课堂】工作时感觉痛苦凄惨。小时候，我们的成长中伴随着对父母的不断反抗，同样，很多创业公司的出现也是创始人为了反抗以前的老板，最有名的例子如新东方。有时候，痛苦的感觉往往是前进的最大动力。

49、 【曾李青:九种公司不能投】1、不投跨行业创业；2、不投综合素质不高的公司；3、不投创始人不和睦、容易分裂的公司；4、大学生创业不靠谱；5、必须专注做好一件事；6、不投股份安排不合理的公司；7、创业者盲目乐观或很封闭容易失败；8、速度太慢导致失败；9、学会隐藏自己，不投高调曝光的。

50、 【你是几类员工】1、创业伙伴型，对短期利益看得不重，为实现梦想而努力奋斗，不计较加班和一时的利益；2、优秀打工型，眼前利益看得很重，但很努力，负责任；3、一般打工型，按时上班和下班，交代给的事情能够搞定，但主动性没有那么强；4、消极打工型，上班不积极，得过且过，混日子。

51、 【创业五不人生修炼】1.工作时，付出不亚于任何人的努力。2.处事时，不忿怒不嫉妒，更不骄傲自恣。3.灾难时，不悲叹，不怨恨，不消沉，不牢骚满腹；4.幸运时，不得意忘形，不失谦虚之心。5.在萧条时，是要有远见，不慌张。

52、 【创业成功者都明白】打工时不希望有人来管理自己，觉得自己很了不起，一点都看不起那些比自己低的人呢，创业时才知道，多么希望有个好的导师和善友来指点和帮助自己，越来越感觉到自己其实最没有什么了不起，所有比自己差的人都要尊重起来，因为没有任何人可以短缺。

53、 【管理感悟】1、每个人都是时间的消费者，而大多数人都是时间的浪费者。2、你的职位越高，你所浪费的时间损失就越大。3、管理者除了不要浪费自己的时间之外，更不要浪费下属的时间。4、员工浪费的只是自己的时间，而管理者浪费的是所辖人群的时间。5、低效或错误的管理活动，都是对时间的一种浪费。

54、 【品牌营销：如何让客户相信品牌】❶如实沟通→❷隐私保护→❸合理的承诺→❹及时反馈→❺真诚交谈→❻符合客户需求的营销→❼言而有信→❽重复互动，积累忠诚。

55、 【热爱才能卓越】1.不管喜不喜欢,只要认真做一件事,都能做好,但只有热爱才能真正做到卓越。2.被人激励的人永远成不了大气候,因为真正做事的人,可以受得任何委屈。3.动不动闹情绪的人,不可能成为竞赛高手,因为感觉型的人总是在最关键时出问题。4.卓越因为热爱,激励,情商管理超好的人。

56、 【励志创业语录】1、要想有地位，就要有作为。你改造不了别人，就要改造自己。忘情忘义之人难有长久的朋友。人的知觉范围是个菱形，太熟悉的东西不想知道，根本不熟悉的东西也不想知道。在每一个细节的背后，哪怕是微不足道的一点点，都蕴藏着巨大的价值。

57、 不要做自己不专业的事，否则既浪费时间又没有好的结果。其实把自己仅有的那点特长发挥到淋漓尽致已经足够让你成就非凡。许多人之所以碌碌无为不是因为懂得太少，相反是因为＂擅长＂太多，从而导致精力分散，说起来天花乱坠，做起来无能为力。记住，没有全才的个人，只有全才的团队。

58、 【创业管理】从管理者角度看，企业实施微笑管理，可以表现管理者的大气，当双方出现矛盾时，微笑可以使双方恢复理智，冷静下来；微笑管理也是赞扬和鼓励员工的重要方式，当员工在工作中实现重大突破时，那么管理者的微笑就代表了赞许和肯定，员工也会从领导的微笑中感受到鼓舞，获得力量，激发出工作热情。从员工角度看，当管理者运用微笑管理时，一张满面春风的笑脸能够消除员工的紧张情绪，拉近彼此之间的距离，这样员工就可以以一种轻松的心情进行工作，当然工作效率也会更高。

59、 创业的想法是伟大的，但是要做的事情是渺小的。

60、 善于利用时间，懂得自我管理，该与不该应有分寸。yulujidi.com

61、 回来受到的第一次打击就是，公司并不如我想象的大，家族企业注定了没太多的发展空间，同事之间算是和平相处，睡在公司阁楼的地板上，依旧周六、周日无休，每月两天带薪假。

62、 痛苦并不可怕，可怕的是内心背叛自己。要管理好自己的内心，忘记那些不愉快的往事，淡化那些矛盾纠葛，把痛苦当做意志的磨刀石。这样，别人眼中的痛苦，在自己眼中只不过是浮云。悲伤是一种不可分担只能传染的东西，没有任何一剂猛药能将它遏止，唯一的解药只有接受自己。

63、 隆中对外美名扬，企业内秀基石夯，加强管理服从先，制度至上。

64、 再伟大的事业都是做出来的结果。或许，呆在山脚看泰山，就没有登上去的勇气了，但一步一步地努力，到达山顶就不难了。许多人面对别人的成功，宁愿承认自己只是一个普通人，他们不明白再伟大的成功都只是做出来的结果。执行力对人来说是最重要的一项能力。

65、 【互联网创业：保持良好心态加努力执行】1：良好的心态。2：专业的技能。3：专注一件事。4：咬牙的坚持。

66、 【创业语录】红玫瑰代表什么？热情、激情。创业者应该向红玫瑰那样，时刻保持着创业的激情，这样才能保持创新精神的生命力，保持对创业伙伴们的激励，保持创业公司的活力

67、 营销、营销顾名思义经营在前，销售在后，经营为本，销售为末。实践证明，在商品市场经济的时代，新产品的寿命不断缩短，任何时候都有可能会被超越，被取代，营销正是适应这种新变化而产生的。

68、 让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲走向世界。

69、 【创业管理】做人应当积极一点，不要把希望寄托在他人身上，要懂得凡事要靠自己。积极的心态可以让一个懦夫成为英雄，让柔弱的心志变得坚强无比。拥有积极心态的人，在遇到挫折和失败的时候，可以在每一次困境里重新站起来。遇到困难，他们也积极面对。因为他们知道，消极的对待，只会让自己的境况变得更加不利，消极的心态只会让人沉浸在失败里，而不会让人得到成功。

70、 【黄怒波聊创业】1、年轻时候多试错；2、要有强大的学习能力；3、别模仿马云，关键是学他们怎么坚韧；4、要有自己特殊的东西；5、选领域看环境，狼太多，打不过，你就被吃掉了；6、悄悄长大；7、商人要赚钱，顺应未来就可；但企业家要预见未来，改变未来；8、初期你是商人，最终必须是企业家。

71、 沉下心来，踏踏实实地去努力。老板说你几句，听着；骂你几句，忍着；别跟谁都犟。社会不比家里，没有人会跟父母似得惯着你；低下头勤勤恳恳去做事才是正道，心高气傲趾高气昂只会使你废在半路上。你很年轻，还没资本指点江山。不断地充实自己，你只有足够强大，才不会被别人践踏。

72、 顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开。

73、 练好内功，打造团队，提升品质。企业转型升级是一个必然，在这个过程中必须把内功练好，打造团队，提升品质，由经营产品到品牌运作，是一个艰辛而漫长的过程。同时企业家的整合能力将会得到考验。在同企业家、老板交流的过程中，非常明显地感觉到，他们的思路已经发生r改变，他们敏感的嗅觉感知到r未来的变化，对于人才的渴望非常强烈。

74、 销售技巧【一周销售成果的五步曲】1我需要成交一个客户→2那我需要至少三个客户见面→3那我至少与十个以上客户建立联系→4那我需要与20个以上客户通上电话→5那我需要收集100个电话名单。——启示：订单成交从来就没有窍门，跑了多少目标客户，就有多少潜在定单。销售不是名词，是动词！

75、 【赢在细节，输在胸怀】1、细节好的人，格局一般都差，格局好的人，从来不重细节，两个都干好，那叫太有才；2对企业家而言，注重细节与兼具胸怀，是将企业做好的关键。细节能成就一个人或一家企业，但如果没有包容的胸怀，细节对成功则不再具备推动力。3与其抱怨，不如立刻行动！

76、 【创业语录】开会。周一就是一个黑色的星期一，我和我的伙伴最主要的工作就是两个字——开会。早上要开订单协调会，处理追单、生管、品管、物管、技术、核价等部门的协调；下午要开周管理例会，面对的是一群聪明的经理人，检核各部门一周的工作、计划，及需要协调的问题；晚上，还要在另外一个异地部门和公司开周管理例会。

77、 一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义：创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。

78、 【创业老板不能犯的错误】土匪式的企业文化。民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下第一;冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神;既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。

79、 新营销时代。营销别忘了：①营销的根本是卖东西；②让你的品牌成为一个故事；③记住，用消费者的语言对话；④创造一种体验或期待，而不仅仅是商品；⑤别试图控制社交媒体和别人的谈论；⑥相信消费者，而不是市场调查的结论；⑦和新用户一起变化；⑧便宜的产品，不等于差劲的设计。

80、 现在省内许多纺织企业还未参与商务，想参与又对电子商务不太了解，只好进行观望，这样势必会坐失良机，在未来的市场竟争中处于不利地位。

81、 【团队】一群人可以是乌合之众，也可以是一个团队。团队，意味着精神上的契合，目标上的一致，行动上的配合，困难中的鼓励，失败中的给力；团队，意味着你可以孤独，但绝不是一个孤独的存在，当你拥有目标需要帮助的时候，老师就在你身边，团队就在你身后。

82、 【创业语录】企业家是一个特殊的群体，他们能够在竞争激烈的商场中拥有自己的企业，这是一件相当不易的事情。满信念，坚持奋斗是他们身上表现出的矍铄的闪光点。功之路满是荆棘，企业家能够坚持克服困难走到成功是因为企业家的身上拥有其他人所不具备的黄金精神点。

83、 【创业语录】创业都是不需要听好话的，创业者需要听真话，世界上最容易的事情就是讲真话，最难的也是讲真话。

84、 改掉拖延习惯：1、列出待办事项清单，设定优先顺序，经常更新。2、设定合理目标和期限。3、莫频繁看Email和回复，每小时看一次即可。4、与高效率同事合作，见贤思齐。5、即使有新任务，也要先结束旧任务。6、不一定要参与多个项目，集中做好一两个会让老板赏识。7、莫等彻底搞砸才痛改前非。

85、 人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。永远不能忘记不能抛弃不能藐视的是我们的父母，她们永远都会爱我们。

86、 【500强面试问题】1）分析能力；2）市场敏感度；3）创造力；4）清晰的目的性；5）学习能力；6）结构化思维；7）领导能力；8）沟通影响力；9）团队合作能力；10）客服能力；11）开拓能力；12）诚信正直；13）职业化能力；14）高效的工作能力；15）计划与自我管理能力；16）充满工作激情。

87、 什么是价值营销：超市一瓶矿泉水2元钱，若卖4元即使富人也会发飙。五星级酒店里15元一瓶，即使穷人买也觉得是这个价！——高利润不一定完全取决于商品质量，而是谁卖？卖的是什么？卖给谁？在哪卖？首先要解决卖的什么：新概念还是新体验，解决后再解决卖给谁？在哪里卖？

88、 【创业语录】找到一位天使投资人。然你可以参与一些商业计划竞赛，加入企业孵化器，或者进行大众融资、小额贷款，或者求助银行。找到一位愿意提供种子资金以换取少量股权的天使投资人是最佳的。

89、 国家贫弱，只有甩包袱，这样才能顾全大局。在危险苦难时刻，国家、民族、领袖、主义，一个比一个不靠谱。

90、 【公司高效的五个标准】1、有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准；2、管理者的时间在哪里，公司的战略就在那里；3、不要把人当成本，要当成投资；4、聚焦专注，把重要的事情先做，一次只做一件事；5、优秀的公司很少决策，只做重大决策，而平庸的公司天天都在决策。

91、 【4个营销误区】⒈卖什么？不是卖自己拥有的，而是卖顾客想购买的；⒉订什么价？不是通过成本来定价，而是了解消费者愿意为满足需求愿意付出的成本；⒊在什么地方卖？不是先考虑分销渠道，而是思考如何给消费者方便的购买方式；⒋怎么推广？先不考虑做促销活动，而是考虑怎样实现与消费者的良好沟通!

92、 创业首选一：天时、地利、人和＝成功,创业首选二：天时、地利、勤劳＝成功,创业首选三：勤劳、智慧、苦干＝成功,当你勤劳、苦干、还不能成功的时候，那你一定太善良.

93、 【创业语录】要想使一个集体中的成员团结一致，维持一种和谐的气氛，一个最有效的手段就是利用人们渴望获得赞赏的心理。但是，如果这种获得他人赞扬与好感的愿望过于膨胀的话，就会彻底破坏你正直的品行与平和的心态。

94、 【处理迟到，这个方法也不错】某公司迟到现象严重，制度规定每次迟到扣50元但没有改观，员工拒绝在考勤表上签字。HR经高人指点改变策略：取消迟到扣钱制度，增加每天不迟到奖励10元，每3个月以现金形式发放一次。领取奖金的条件是在考勤表上签字。迟到现象完全改观，员工说，感觉被尊重。

95、 【创业五不人生修炼】1.工作时，付出不亚于任何人的努力。处事时，不忿怒不嫉妒,不轻浮,更不骄傲自恣。灾难时，不悲叹,不怨恨,不消沉,不灰心,不牢骚满腹；4.幸运时，不得意忘形,不失谦虚之心。萧条时，要有远见,要忍耐,不慌张……每天睡前反省以上五条，你终会有大收获。

96、 讷于言而敏于行，而我认为，在某种情况和某种环境下，应该是，讷于言而缓于行。我已经尝过缓于行的甜头了。做事，你太快了，有时候，你刚做好，领导认为不需要做了。而且，你太热心，一种微妙的心理，他又会不那么舒服，以为里面是不是有什么特别之处。

97、 不断面临挑战，永不畏惧；最有激情的事情就是让你的团队成为一个人；永远不沉溺过去，做好当下的自己。

98、 【乔布斯的发展理念】1、苹果是一家将复杂技术变简单的公司，我们的目标是站在科技与人性的交汇处。2、成功没有捷径，必须把卓越转变成你身上的一种特质。3、别问消费者想要什么，企业的目标是去创造那些消费者需要但表达不出来的需求。4、热忱是胜利的秘诀，热忱的人将会拥有更多如愿以偿的机会。

99、 同样的产品、同样的价格，不同的人贩卖，有不同的业绩。