创业语录大全女生版

创业语录大全女生版

1、 #现代产业论五#在产业集群化和市场竞争白热化的背景下，企业必须尽快走向专业化。专业化指专业能力、专业水平、专业服务专业管理与专业精神。1．通过专业化形成核心竞争力。2．通过专业化实现规模化经营。3．通过专业化降低技术、生产、管理、物流成本，提高整体效益。4．通过专业化成为行业龙头。

2、 【500强招聘的10大潜规则】1）20%的做校园招聘的500强，聘用了80%进入五百强的学生；2）看重实习/工作经验；3）职位无严格专业限制；4）注重相貌、气质;5)求职者多需曲线救国;6)简历在HR手中只停留几秒钟;7)要积极争取机会;8)学历不是唯一；9)好工作是做出来的，不是找出来的;10薪资大多不可以谈。

3、 【为人处世】管理好你的情绪，让心情舒畅，让人生优雅。心态决定情绪，情绪决定心情，心情决定心境，心境决定生活。心态好，一切安好。好心态，一半在性格，一半在涵养。性格怎样，看你和什么人在一块；涵养如何，看你怎样要求自己。打造好心态，管理好情绪，不以物喜，不以己悲，淡然自在，从容优雅。

4、 【创业语录】格力空调总裁董明珠。宅在家里，从网络搜索了一些格力空调总裁董明珠的视频资料来看，学习和了解她是如何把一个小企业做强做大，实现自己人生的突破与华丽转身，从打工者到企业家。记住了格力空调成功的经验：①诚信；②品质；③坚持；④领先（技术领先和管理领先）。做好小事，才能成就大事。成功的过程是一种习惯。

5、 【创业语录】创业要做透两件事情：一是产品，二是商业模式。做出好产品是创业的前提，否则创业公司没有基本竞争力；而打磨商业模式关系到创业公司能否生存和保持可持续发展，成功商业模式必须具备：客户价值最大化、持续赢利、资源整合、融资渠道畅通、高效组织管理、创新和风险控制。

6、 你必须要了解谁对你的顾客有绝对的影响力，假如你不了解这一点，那你很难让他当场下决定。永远记住销售是一种子情绪的转移。

7、 【给创业者提个醒】：不要痴迷于从阅读成功人士的传记中寻找经验,这些书大部分经过精致包装,很多重要的事实不会告诉你，盖茨的书不会告诉你他母亲是IBM董事,是她给儿子促成了第一单大生意,巴菲特的书只会告诉你他8岁就知道去参观纽交所,但不会告诉你他国会议员的父亲带他去的,由高盛董事接待的。

8、 【星巴克管理之道】1、所有员工互称伙伴，大部分店长都从店副理提升，店长80%工作时间负责和伙伴沟通；2、仆人式领导。管理者对伙伴态度要和蔼可亲，如是命令式领导，其他伙伴可向上级反映；3、新员工掌握三种技巧:①维持并增进伙伴的自尊心;②会聆听、赞赏并表示了解;③会寻求别人协助。

9、 【领导=70%口才+30%管理】管理者应该把人的资源放在首位，他要发展自己处理人际关系的能力，学会使用鼓舞士气的得体语言。

10、 【可口可乐CEO谈领导力】可口可乐全球CEO穆康泰的心得：1.位置越高，越要从低处关注细节；2.对员工，只能影响，不能命令；3.保持低调，尽可能少用我这个字眼；4.珍惜伙伴，包括员工、客户和一切利益相关方；5.多去一线，譬如超市和卖场，能学到很多；6.永远别单独用餐。

11、 把每家公司都当做可能会载你飞向月球的航天飞船。当然，你已经登上了这艘飞船，但是如果这艘船无法将你送到月球怎么办？你可以选择在一家已经成功的公司里工作，这样会有进步的空间，或者选择一家很酷的创业企业里工作，在那里你可以变成一个多面手。

12、 如何识别人才。今天和一位老板做了将近2个多小时的交流，主要的话题是如何识别人才。老板的困惑是给了机会和平台，但却没有结果。1年时间不到就有3位经理人来了走，走了又来。企业要做下去，必须要用人，经理人我拿什么证明你？经理人只有合适，没有好与坏。找对人做对事，结果论英雄，保证结果就要把过程做得过硬。

13、 企业卓越的赢利能力。企业卓越的赢利能力源自于：为客户提供更有价值的产品，让企业可以要求更高的产品单价，或拥有更高的效率可导致更低的平均单位成本。20世纪80年代的日本依靠经营效率，在竞争过程中的领先，为客户提供了品质更佳、成本更低的产品。运用最佳的科技、技能、管理技巧和原料，提供服务，创造最大的价值。

14、 【与客户一见钟情】销售是当今社会中最刺激的行业之一。一个成功的销售要做到：1）熟知你的产品和与之竞争的产品。2）从销售情况和销售策略着手。3）关注最有潜力的客户。4）搞清客户不感兴趣的原因。5）为以后的销售活动做铺垫。成功销售的过程是：同流（同行交流）→交流→交友→交心→交易。

15、 所有的创业者应当多花点时光，去学习别人是怎么失败的。

16、 【汉堡原理】面向家人喜忧参半的通报，或是工作中面对部属批评和面向上司汇报的管理沟通，均会运用到汉堡原理：首先，赞扬特定的成就、积极的表现、乐观的前景，给予正面、真心的肯定；然后，或提出需要面对的困难，或待改进的特定行为表现，坦诚表达；最后，再给予乐见其成的肯定和表态。

17、 【企业里的三种人:人手,人才,人物】1)人手就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人；2)人才就是每天发自内心做事,为公司操心的人；3)人物就是全神投入,用灵魂做事,必须要和老板一起做一番事业的人；4)企业倒闭靠人手；5)企业发展靠人才；6)企业做大靠人物！

18、 老板说，如果员工能付出多一点结果做得好一点，我愿意加工资发奖金。员工说，如果老板给我发更多的薪水，我可以付出创造更多。这个世界上，到底是先有鸡还是先有蛋呢。我只能对老板说，你比员工有底气有积蓄，你应该先吃点小亏。如果担心这种付出没有回报，那就建机制吧，让机制保障结果和共赢的实现。

19、 【人生感悟】梦想不能等，因为努力晚了，错过人生阶段，就无能为力了，比如职业；学习不能等，因为时间窗口，就没本事梦想成真了，比如英语；困顿不能等，因为时间久了，你就会困顿习惯了，比如创业；健康不能等，因为身体垮了，人生的一切就都没了。语录基地www.yulujidi.com

20、 世界首富一开端就以最直接的人脉关系，做了世界最大企业的生意。

21、 【创业语录】创业必须自信，但不能自负。多创业企业中途夭折，并不是因为创业项目不可行，也不是因为资金断流，而是因为创业者的自负所致。

22、 【创业者怎样结交对企业有帮助的贵人】1、尊重对方，严谨有效；2、切忌奉承，不卑不亢；3、态度自然，不必拘谨；4、巧托会配，不可狂妄；5、主动真诚，做出姿态；6、求助求教，接受呵护。实有效的建议。

23、 【创业语录】创业时,如果你犯了错,越早承认越好。如果你总是不认输,要证明自己,你将丧失机会成本。

24、 勤学善思强基础，履职尽责创业绩。

25、 你不能要求一个终年为生存而拼搏的企业，还能有高等培训机构的资质。所以企业对精神需求的忽视，几乎可说是必然的。大家冷淡你是正常的，要大家喜欢你则是需要理由的。

26、 【走向成功8个能力】1、亲和力。亲和即人脉。2、决断力。果断决策，拒绝犹豫。3、执行力。执行是决策的接续。4、创造力。把普通变成非凡。5、前瞻力。洞悉先机，引领潮流，领先半步。6、凝聚力。像磁石凝聚进取的团队。7、辐射力。用品味和诚信征服市场和消费者。8、影响力。超越时间和空间。

27、 人的差异其实很小一你在赖床，他在锻炼，所以他比你健康；二你应付上班，他用心工作，所以他成了你的领导；三你在完成今天计划，他在策划明年计划，所以他比你掌握更多先机；四你在找借口，他在解决问题，所以他比你事业有成；五你在算计自己的利益，他在考虑对方的利益，所以他比你更加有人脉。

28、 【创业语录】企业的成长。企业的成长就如同一个人的成长一样，必须经历不同阶段，只是我们必须快速成长，站在巨人的肩膀上，也许我们永远也成不了巨人，但我们确实朝着这个方向而努力。因为有这样的思维和目标，即便无法超越，我们也会成为行业中优秀的一员。亚里士多德说：优秀是一种习惯。习惯成为自然，我们愿为之付出努力。

29、 【担得起责任】①活好自己就是负责任，不是别人的负担，否则相当于造粪的机器，衣服的架子。②对于世界你是一个人，对于家庭你是一个柱子，你不属于你自己。③团队中你贡献的是个体，共享的却是整体，为职责牺牲与成全是莫大荣耀。④天下兴衰，福祸众生，人人都要践行利世的使命！

30、 【合作创业的原则】先小人，后小人。合作的全过程中，合作的任何一方都要要求白纸黑字地立下规矩，如现在正规股份公司的每次董事会会议记录，随时准备做小人，否则就一定最终做不能君子，只有这样把小人做到底，到解散的那一天，合作的任何一方才能仍然坐到一张桌子上喝酒。

31、 【营销的过度服务】老农把喂牛草料铲到屋檐上，问：为何不把草放在地上，让牛更方便吃？老农说：这种草草质不好，要是放在地上它就不屑一顾；但放到让它勉强可够得着的屋檐上，它就会努力去吃——人之所以珍惜所得往往都是因为所得来之不易，让客户轻易得到一切他想要的就是过度服务。

32、 有一位研究者认为以下特征是创业成功所必不可少的：对打破规则感到心安理得；准备面对强敌；有从小做起的耐心；愿意迅速改变战略；知道如何成交！

33、 别只追求心理式的自我了解，对自己的身体无知，比对事情无知的影响更大，因为你连自己是谁、活成怎样也不清楚。先管理好自己的衣食，从最基本的作息生活调校自己。喝好一杯茶，穿好一件衣，吃好一顿饭，从粗心变仔细，你便能看到，听见，感受不虚不浮，实实在在的爱。

34、 成功的企业家或商人都是爽快的人，个性豪爽，干净利落，不拖泥带水，把握时机，当机立断。

35、 凡是有理想的人都是有毅力的人，都是善于管理自己的人。伟大是管理自己，不是责备别人。凡是伟大的人都有包容心、善于教化、指导引领未来，而不是责备别人。我们今天讲追求理想，顺便赚钱，我们要做长期的承诺，用常人不能企及的毅力去坚持。

36、 【创业成功者的7大特质】1、敢于决断——克服犹豫不定的习性；2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷；3、突破困境——从失败中撮成功的资本；4、抓住机遇——善于选择、善于创造；5、发挥强项——做自己最擅长的事情；6、善于交往——巧妙利用人力资源；7、立即行动——只说不做，徒劳无益。

37、 【创业管理】一般员工有以下需求必须得到管理者的充分关注，这样员工才能做出最佳的工作表现。成长。有机会学习、成长来实现职业发展，这是每一位员工的基本需求。工作的意义。员工需要看到自己工作的意义和价值，是否与组织及更大的目标相连接。员工需要明白自己的工作是怎样与整体愿景相联系的。公平。员工愿意为公平、公正的雇主服务，无论是薪资、福利还是工作量，这样员工之间就会相互尊重。

38、 挣钱是才气，费钱是聪慧。有才气的人许多，有聪慧的人脖。正在企业当中也是何等，您可以或许挣到钱，那是您具有企业家的才气。但是您把它分匀了，分得除夜家借有劲徒爆那便是企业家的聪慧了。所谓“匪亦有讲”，当代的匪跖讲的匪者之讲是“圣、怯、义、智、仁”。小偷是出有“讲”的，所以，一旦被妊沤住，他便脸红。江洋除夜偷与小偷的没有开正在于，他是有理念的。——郭梓林

39、 销售不是卖，是帮助对方买。

40、 李书福33岁创建吉利,马云35岁创办阿里巴巴,亨利福特40岁创办福特,宗庆后42岁创办娃哈哈,任正非44岁创办华为，山姆沃尔顿44岁创办沃尔玛，潘伯顿医生45岁配制可口可乐，陈泽民50岁辞职创办三全，哈兰山德士66岁创立肯德基，褚时健51岁任玉烟厂长，74岁二次创业种褚橙。(yulujidi.com)只要心怀梦想，有开始就不晚！

41、 在创业问题上，有人问我：麦克，告诉我该怎么做？于是我就告诉他说：如果一定得要我来告诉你的话，那么你就更不知道怎么做了。这种事情没有一定的准则。这关乎个人的决定。你必须有自己的信念，如果你没有，那么你就做不成。而如果有自己的信念，就会知道要怎么做。_麦克·戴尔美国戴尔总裁

42、 个体是群体的一局部，只有尊敬个体，才干保障群体的好处。学会体贴下属，那么在必要的时候，他们就会为你、为全部群体效逝世。

43、 【创业之路】有一只麻雀，立志要高飞，天天练高飞的本领。后来，它终于如愿以偿，甚至能像雄鹰一样在蓝天下自由翱翔。一群麻雀非常羡慕它，纷纷向它请教高飞的好处。这只麻雀说：我想用事实证明，只要敢于梦想，麻雀也可以超越雄鹰。

44、 二战期间人们对他马首是瞻，相信他是唯一能带他们摆脱困境的领袖。

45、 世界犹如万花筒，喜怒哀乐，酸甜苦辣，相依相随，谁人背后无人说，谁人背后不说人，皇帝背后有人骂，领袖名人行事有人怪，连皇帝自己也清楚，一人难称百人心。现代领袖名人也是一样，没有绝对的一片赞声。金无足赤，人无完人，无须过于在意，人生如梦看淡一切，看淡曾经，好好珍惜自己，善待自己。珍惜上帝赐予的点点滴滴；善待自己，把眼前的痛苦看淡，或许痛苦之后就是幸福的。没有人不想幸福快乐地活着，但在现实中不是一切都尽人意，每天我们都会遇到各种各样的困难和烦恼。

46、 决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体报纸电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人企业家，还有创业者。

47、 饭店总裁在高峰时间走楼梯上下，不占用电梯空间，以便多容纳一位顾客。

48、 【成功创业的三个基因】第一，'能力所及'，不同的创业项目对创始人的能力要求是不一样的，创业者一定要清楚自己的能力核心是什么。第二，'兴趣所致'，创始人并不是为了创富才去创业，而是因为喜欢。第三，'幸福所向'，你创业的本质一定要和自己人生终极追求吻合。

49、 【团队的力量】（1）人生道路单靠自己绝对走不完，只有跟别人为了同一个目标一起做事，才能完成；（2）个人力量有限，群体力量无穷；（3）五个手指伸开是五指，握起来是个拳头。未来除了你自己成功，也要跟别人一起成功；（4）团结在一起，形成我们，你才能够把事情做成功。。

50、 任务分配，项目的进度和任务表都在自己手上，其他成员虽然也有，可是从来都不看，因为你才是项目经理。所以能不能把项目进度和任务表做成表格贴在团队的办公室，这样每个人的工作量和进度就一目了然了。

51、 做企业要把死而不亡的精神搞清楚，才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是：人死如灯灭。人要做到死而不亡，才是境界。

52、 【创业绝唱】你干，还是不干，工作就在那里，只增不减。怕，还是不怕，竞争就在那里，愈演愈烈。找，还是不找，VC就在那里，钱越来越多。痛，还是不痛，命运就在你手里，不舍不弃。创业吧，只做一件事情，并且，默然把它做到极致。注、自信、静心、淡定。

53、 老板对你说的每一句话，每一个道理都不是白说的，他们时间宝贵，任何字背后都是有利益推动。

54、 【领导者如何得到团队的信任】1）坚定可靠：无论挑战挑战多大，在关键时刻，领导者扛住压力，随时都在，为团队付出，2）诚信一致：领导者兑现他们的诺言和约定；言行一致，从不一套做一套，3）信任团队：信任并放权给团队，才能获得团队的信任。。

55、 【创业语录】服务好客户。两个多月都没有回到办公室了，因为人员招聘需要面试就一直待在这里。细细翻看了经济学家郎咸平的最新力作《中国经济到了最危险的边缘》，有种非常深的凝重感。同时，开拓了一些相关视野，认知了一些现象产生的原因。作为管理者，可以更好的改变自己的思维，改变自己的理念，更进一步地服务好客户企业。

56、 【创业定律】林肯少年时和他的兄弟在肯塔基老家的一个农场里犁玉米地，林肯吆马，他兄弟扶犁，而那匹马很懒，慢慢腾腾，走走停停。可是有一段时间马走得飞快。林肯感到奇怪，到了地头，他发现有一只很大的马蝇叮在马身上，他就把马蝇打落了。马蝇不可怕，怕的是会一口吃掉你的东西。

57、 关键是加快转变政府职能，该放给市场和社会的权一定要放足、放到位，该政府管的事一定要管好、管到位。要深化行政审批制度改革，推进简政放权，深化权力清单、责任清单管理，同时要强化事中事后监管。

58、 这个八月热度走走停停，似是舍不得这时间的种种，奋力的挥舞着热气极力证明自己的存在，窗外的树叶还耷拉着，知了在做着最后的垂死挣扎，似乎不肯放弃这暗黑前的奋力一争，转眼已经是快到月末，我就晒着阳光，吹着我的避暑神器，心情美美的，趁着上班趁着老板在会议室里发火忙里偷闲轻轻敲出内心的心情。

59、 经理人和老板。经理人和老板间矛盾的演变最终是经理人出局，毕竟现在还是资本大于知本，是资本对企业负最后的责任。经理人不要轻易批评和否定你的老板，更不要拿自己的长处和老板去比。相互沟通是必需的，理念差异，方法有别，都属正常，可以做建设性的工作，不可以有意无意地宣泄情绪。否则，就自己出局，别无选择。

60、 【创业语录】团队学习可以改变工作作风，使成员养成正确的工作方法与良好的销售习惯；通过对每个团队成员销售能力的提升，来增强整个营销团队的战斗能力。立学习型团队，还可以形成学习、共享与互动的组织氛围，逐步形成有凝聚力的团队文化。yulujidi.com

61、 这两个产品一经比较，品质立即泾渭分明，各自的优劣表露无遗。

62、 成为富人的秘密之一，就是有明确目标及超强执行力。

63、 智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。

64、 一个公司都是新人，那磨合成本太高了，如果全是老人，思想就会僵化，空降兵的价值就在于给企业带来一些新鲜的东西。

65、 【创业语录】坚持就是胜利。过敏的鼻炎，难以忍受着冷飕飕的空气，打着喷嚏度过了一天。站在企业课堂讲坛上，满怀激情地走过漫长的3个小时，在惯常的掌声里谢幕，还是有种感动！有这么多人的陪伴，他们给了一个展露才华的机会，即便有些疲顿，却还是知足。站着就是希望，走下去就有未来，喝彩就是成功，坚持就是胜利，责任在心。

66、 【你需要的几种能力】①亲和力，决定你人脉宽广，②决断力，果断决策，拒绝犹豫；③执行力，执行是决策的接续；④创造力，把普通变成非凡；⑤前瞻力，洞悉先机，引领潮流；⑥凝聚力，稳定你的团队；⑦辐射力，用品味和诚信征服他人；⑧影响力，超越时间和空间。

67、 【一个外国投资人眼中的中国科技市场：是狂热不是泡沫】中国确实存在创业狂热，但还不是泡沫。前是投资中国科技市场的黄金时期。的发展最终会减慢，但不会完全逆。着每年几千家创业公司设立，我们将看到许多公司不仅影响中国市场，而且会改变世界。

68、 【比尔盖茨的五大忠告】1社会不公是客观存在，不要想着去改造它而要适应它。2社会只在意你的成就而不是你的自尊，你越强调自尊，成功的路就越窄。3社会的每一个地方都要分等排名。4陷入困境时不要抱怨而要默默地吸取教训重新奋起。5不要在背后批评别人，尤其不能说老板无能无知。

69、 【创业心得】(成功者必须是赌徒、疯子、傻瓜的合体)1.创业成功3要素：赌徒（放手一搏）、疯子（怀抱信念）、傻瓜（不计得失）;2.别人笑我太疯癫，我笑别人看不穿！3.眼界改变世界，创业改变命运！4.疯子，就是不给钱让他玩、倒贴他也要玩的人！5.每一个商人，都要有一个奇特的梦想！

70、 【乔布斯：我创业从来不是为了钱】如果你愿意问问题，仔细思考，认真努力，你很快就能学会做生意，这不是多难的事。我身价超过百万美元时才二十三岁；二十四岁超过千万美元；二十五岁就超过亿万美元。但钱没那么重要，因为我创业从来就不是为了钱。当然，有钱是很棒的事，因为它让你有能力做很多事。

71、 作为经理，我们倾向于雇佣能说会道之人。在现实中，当谈到做演示，质量远比数量重要。当销售人员针对先前商定的需求，将重点放在呈现具体的解决方案上时，他们很少失败。

72、 主动意识需换位思考，优质服务靠规范管理。

73、 没有完美的个人，只有完美的团队。团队成员之间的能力互补是必需的，因为这样方有了这句话：没有完美的个人，只有完美的团队。除了这个素质，必要的是每一个成员必须主动工作，甘为人梯，为他人作嫁衣，甘做人梯，主动补台，这样团队才会有价值，团队才会强大。如果做不到这些，就不可能成为强大的团队，即便是也是极其脆弱的不堪一击。

74、 这世上只有无能的管理，没有无用的人才。

75、 仁者乐山，智者乐水，好的团队是其乐融融，学乐融融。

76、 人，最不能忘记的是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的是不看重你人格的人。永远不能忘记不能抛弃不能藐视的是我们的父母，她们永远都会爱我们。

77、 团队作战不能出力，个人作战没有能力。

78、 【做人比做事重要】大多数人都愿意多做事，做大事，但往往忽视做人。有的人不爱结交朋友，不爱巴结领导，不爱说讨好人的话，遇事固执己见。做了很多事，却受不到大家肯定。有的人做事不多，能力不强，却见职务在上升。没有办法，不要看不惯，社会本来就是如此。

79、 【三大原因，让他的创业成为一场暴风雨】活着应该不问过去，不问未来，只问现在。不逼自己一把，永远不知道自己有多优秀。创业就像一场暴风雨，在所有的困境之后，要相信总有一种智慧，可以点亮未来。

80、 创业永远没有终点，咱们永远在路上。

81、 巨人之所以伟大，最凸起的特色是他们尽忠于他们的下属。

82、 梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

83、 我想我的性格本来应该是不适合创业的，不过我年纪大了变得越来越能控制自己，再加上责任感也越来越重了，对家庭，对朋友，对相信我的人都是如此。

84、 竞赛活动是建立企业文化好方法，但不该过度凸显个人英雄。如果竞赛是为营造团队氛围，要凸显就不是个人英雄的个人行为，而是个人英雄帮助团队成功的英雄行为。刚去浙江电信台州中心，正举办点灯大赛，只要组员某天达绩效，就可替团队点一盏灯。效果真好的创意！不要只创造英雄，而是英雄替团队点的灯！

85、 我觉得没什么别的本事，时刻准备好领导给什么任务，努力去做得更好，我从来不想给组织上提要求，组织上给你的永远比你期望的要多。

86、 品牌不是打上苹果的标志就是苹果的品质，打上苹果的标志也需要信心和对客户的承诺。

87、 我的志愿不是当所有者，而是当管理者。

88、 传统企业电商化还在处于试错的路上，除了以上说的红星美凯龙电商化的挫折，无论万达电商还是苏宁电商等传统企业电商，还有很长的路要走。

89、 企业最关键的三样事情。当下企业最为关键的是做好三样事情：人力吸引、成本管控、品质保障。做好人力吸引是因为企业必须要有足够的员工，才能保证企业的生存与发展。成本管控是面对各项成本上升中企业管理的重点，要有足够的利润才能活下去。品质保障是为了赢得信誉，打造品牌。至于其他是经营管理必需的管理动作，属常规管理。

90、 1.你只有成就员工,你才能成就团队,成就公司，进而成就老板；2.很多人怕员工出风头,居功自傲,那是因为你要么心胸不够要么你仅仅是利用员工而没有把员工当做自己人；3.好的老板一定要关注员工的成长甚于公司的成长,公司最大的投入也应该放在员工身上而不是固定资产,营销等。

91、 千万不要说同公司的某某同事是多少薪资，这是谈薪水的大忌，这不仅会让HR反感，还会让HR警觉：员工之间相互透露薪资，会引发连锁反应，如果了给你涨了薪，其他员工效仿那么就会让情况失控。

92、 随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。

93、 在1980年之前，铁道公社是日本三大国有企业之一，管理混乱，亏损巨大，晚点严重，服务与卫生很差。日本国民对此怨声载道。中曾根担任首相后，兑现竞选承诺，将三大国企全部通过股份制方式实施民营化。改革后的第一年，拥有新干线的东日本铁道公社即扭亏为盈，准点率、服务及卫生大为改善。体制重于道德。

94、 一片好心说出的大实话，却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你，也不意味着他（她）变成你的挚友、铁哥们、闺蜜。

95、 【毕业季深思量】6月是毕业季，身为IT专业的同学们是不是对自己的前程十分的迷茫，不知所措呢？7月15到16号北京国家会议中心将举行《网络营销与广告创新技术展览及会议》将为同学们介绍业内最新的行业资讯，为即将毕业的你点亮一盏指路明灯。

96、 我们需要一个真正的团队。可以和真正愿意帮你的人在一起，如果有这样的环境，会从头到脚对自己有一个全新的认识。身边的人喜欢你的现在，不喜欢你的改变。但你的导师喜欢你的将来，不喜欢你的现在。不知，人成功太慢，就是改变的太少。我也发现，每一次的改变都给我带来的很多的成长和阅历。

97、 1、团队是最重要的，项目的创新和好坏其实是次要的。2、一个团队，必须要分工明确，每一个人要有独当一面的能力和魄力。团队人数最好不要超过10个人。3、创始人千万不要觉得自己什么都可以做，什么都只有你做才完美。一定要记住，如果你同时去完成几个人的工作，那证明其他人都是不合格的成员。

98、 【创业测试：50个迹象表明你真该创业了!】1.你开始关注和创业者特质的相关的种种迹象。2.你总是在思考。3.你富有激情。4.你是独立自主者。5.你有很强的上进心。6.你是井井有条的人。7.你想要帮助别人。8.你对于创办一家更好的公司充满信心。9.你对现有的工作感到了困惑。10……转~

99、 【适当管理自己的情绪】当人的情绪处于低潮时，对任何事情都提不起兴趣，要学会转移注意力。既然已经成为事实，就尝试着去接受，去面对现实。一个人不可能改变世界，世界也不会因你而改变。我们所能做的，就是适应这个世界。不钻牛角尖。