创业句子长文

创业句子长文

1、 【营销之道】1、优秀的企业满足需求，伟大的企业创造需求。2、一家企业只有两个基本职能：创新和营销。3、伟大的品牌唤起的是形象，期望和对性能的承诺。4、营销创造价值，销售传递价值。二者不可或缺。5、你说什么客户不会记住多少，但你带给他们的感受他们却永远忘不了。

2、 【创业语录】企业员工的管理。今天下午去朋友的公司看了看，在那里遇见了另一公司的老板，在交流的过程中谈得最多的是当下的经济环境，以及企业的竞争力问题，难度最大的还是企业员工的管理。随着社会的发展，员工的成长在某种程度上超过了企业的成长，如果企业没有足够的成长速度就会被员工所淘汰，这与传统的企业淘汰员工很不同。

3、 【创业管理】企业的发展，不仅要靠“物”的资源，更要靠“人”的资源。现在是知识经济时代，人才才是最重要的，可以说人才的价值大于一切。

4、 有条路需要自己去寻，有条路需要自己去走。在这条路上，有人曾为创业而迷茫困惑，有人曾为金钱而备受折磨；有人曾为求生活摆地摊卖水果，有人曾为谋工作奋力考仍拼搏。(yulujidi.com)只要自己坚持不懈地去寻找，就一定能寻到脱离痛苦和贫穷的路，只要自己艰苦奋斗地踏步走，就一定能走到通向光明和成功之路的尽头。

5、 喜欢在你身上留下属于我的印记，却不曾记起你从未属于过我如果有一天，不再喜欢你了，我的生活会不会又像从前那样堕落，颓废我不想再要那样的生活，所以，在我还没有放弃你之前，请你，至少要喜欢上我。

6、 管理一个家庭的麻烦，并不少于治理一个国家。

7、 每一任领导的离开或者调任都意味着你要立刻转换自己的频道，从新做梳理和观察。

8、 那时，他们是同一批入职的新员工，他在入职培训时已经表现得非常出色，思路清晰，思维敏捷，表达能力极强，因为家境特别普通而尤其上进，长得有一点点像靳东，阳光和他都分在客户部，阳光是客户总监助理，他是客户专员，两个人因为工作交集日久生情。

9、 有时候死扛下去总是会有机会的。所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。----马云

10、 推销成功的同时，要使该客户成为你的朋友。

11、 【营销法则】:1、你喜欢挑战，方法就越来越多；2、你喜欢放弃，借口就越来越多；3、你喜欢感谢，顺利就越来越；4、你喜欢抱怨，烦恼就越来越多；5、你喜欢拼搏，成功就越来越多；6、你喜欢逃避，失败就越来越多；7、你喜欢分享，朋友就越来越多。只有学会销售，才能打开成功之门。

12、 【创业语录】老男孩。真诚感天地，泣鬼神。用我一片真诚为人生作证，说到做到，要做就做最妤。不放弃，不抛弃，根本的就是真心真意。我们用行动感知世界，用结果为自己加分，用事实为自己添光彩。即使阴差阳错，也不后悔，只管耕耘，不问收获。(yulujidi.com)只要无愧我心，就一定会得到心灵的安宁。《老男孩》看过了，还真有那么点感慨。

13、 如果你是老板，你可能并没有针对特定决策的最后期限，但不要让决策被无限期拖延是很重要的。让你的工作团队以及至少一位心腹或指导者知道时间限制，以便能够让你对决策时间负责。如果你特别不愿意承担风险，就请你的心腹/指导者在你滞留了决策过程的时候向你提出质疑和说明。

14、 满足每个客户的要求，是我们的追求。

15、 销售技巧【别和谁，过不去】(1)、别和小人过不去，因为他和谁都过不去;(2)、别和社会过不去，因为你会过不去;(3)、别和自己过不去，因为一切都会过去;(4)、别和亲人过不去，因为他们会不让你过去;(5)、别和往事过不去，因为它已经过去;(6)、别和现实过不去，因为你还要过下去。

16、 要让人才明白到小企业来不是为了就业，而是共同创业。创业不一定要有股权，但是要事业发展远景。只有把就业变成创业，小企业就会成为人才的乐园。

17、 优质产品名扬天下，劣质产品关门回家。

18、 为什么一个老板再难，也不会轻言放弃，而一个员工做得不顺就想逃走，一对夫妻再吵再大矛盾，也不会轻易离婚，而一对情侣常为一些很小的事就分开。说到底，你在一件事，投入多少，决定你能承受多大的压力，能取得多大成功，能坚守多长时间。创业语录说，伟大是熬出来的。更多精彩

19、 不要把胜负看得太重要，事成固然大吉，不成最多换一份工作。重要的是，你学到了经验，积累了做销售的知识，这些东西才是真正属于你的，是比钱更重要的吃饭的本钱。

20、 要成为一个企业家，一定要记住：真正的企业家要富有创意。创意人创立不是为了赚钱，而是因为他们无从选择，必须完成它。---崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁

21、 【做人比做事重要，大多数人都愿意多做事，做大事，但往往忽视做人。有的人不爱结交朋友，不爱巴结领导，不爱说讨好人的话，遇事固执己见。做了很多事，却受不到大家肯定。有的人做事不多，能力不强，却见职务在上升。没有办法，不要看不惯，社会本来就是如此，也改变不了，反倒是要多反思自己。】

22、 不管理想有多么丰满，现实却是这么骨感。

23、 家庭开支管理合理有度，逛街不乱买衣服，不乱买不实用的东西，具有约束和抑制自己盲目购物欲望的自制能力。

24、 【创业语录】参与其中，其乐无穷。早晨5点多就到东阳客户企业义乌蝶秀饰品有限公司集合，同他们公司的全体员工去南湖、乌镇旅游。这是该公司一年一度的全体员工集体活动，算是福利，也算是一种沟通交流的活动，没有工作的压力，了解自然，学习人文，启迪智慧，也是思想的一种成长。参与其中，我们是其中的一员，密切关系，增加了友谊。

25、 【管理哲学】1、别试图教猪唱歌，不但没有结果还惹猪不高兴！（选材很重要）；2、别跟傻瓜吵架，旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜！（注意自身价值）；3、一分钟有多长？这要看你是蹲在厕所里，还是等在厕所外。（环境很重要）

26、 【经典哲理】1、可以忘掉失败，但不可以忘记失败的教训。2、挫折是迈向成功的学费，但没能从挫折中获取成功的资本，学费就白交了。3、知识如若不能变成智慧，就等于吃了饭不能消化。4、习惯如不加以管理，迟早它就会变成生活上的必需品。5、面对现实的人会成为平民，而面对理想的人将会成为英雄。

27、 我们需要这样一个梦。在我们的生命中，我们都将会遇到一位或者一些他日必定登上人生高峰的人，只不过我们无法预测在什么时候什么地点能够遇上他们。所以，我们不妨把我们生命中的每一个人都看成是与众不同的人，看成是未来的世界领袖。或许这样，我们也会因此而变得与众不同。

28、 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。

29、 如何对待创业元老。公司发展了以后，如何对待创业元老，体现的是公司的一种价值观。人才辈出，推陈出新，江山代有人才出，长江后浪推前浪，一浪更比一浪高。这是历史的必然，也是社会的发展。我们不能喜新厌旧，而忽视了对于老员工的帮扶，创造机会，把他们用在恰当的位置，用其所长。

30、 创新并不是一种天赋，而是每一个人都有的种子。

31、 对决定疑念的恰好执创做收现古迹。历史是何等写便的，开做幅员是何等重划的，天下是何等窜改的。——孙宏斌

32、 了解企业的需求。新任经理人首先要做的不是放三把火，而是深入企业实际，把企业研究透，了解企业对自己的需求，明白自己的岗位价值是怎么体现的。最要不得的是下车伊始，就哇哩哇啦地批评、指责、抱怨，似乎别人都错了，只有自己是救世主，才是对的。企业的生存和发展是一个不断积淀的过程，构成了企业厚重的历史。

33、 做主管是没有显现低落状态的权利的，你的表情就象是下属的心情，你的积极状态就是一面旗，而这面旗就是战斗伙伴的动力。

34、 【创业语录】创业者是永远不会失败的，除非他放弃或消失。否则，你可以奋斗、失败、再奋斗、再失败——直至成功！一次性成功当然最好，但即使乔布斯，也曾经被他自己创建的苹果开除过。做事可以失败，做人不能失败。(yulujidi.com)只要做人不失败，你的亲友同事投资人，还会陪着你走下去直至成功。

35、 成就百年老店。优秀老店的瓦大共同点：①绝不任人唯亲；②能柔韧而灵活地顺应时代的嬗变；③顺应时代不断创造新产品，同时经久不渝地恪守传统家业；④安分经营；⑤以公正和信赖为交易基础。（摘自《一下年的志气永不衰竭的企业竞争力》）俗话说生意全做遍，不如开个店。成就百年老店，也是需要有理念有精神的。

36、 中国的大企业大多数是中央国有企业。虽然近几年来进入世界500强的国企在逐年增多，但人家的500强是在市场上打拼出来的，我们的500强多少都有政府的垄断性政策在帮忙。这样的企业在国际上不可能有很强的竞争力。国际经济战的规则也会限制它们。所以未来的希望只能寄托于正在艰难成长中的民营企业。

37、 【健康之道】减压十法：1、保持乐观。2、学会接受无法改变的事实。3、自信而不自大。4、学习和掌握一门技术。5、经常锻炼。6、健康饮食。7、睡眠充足休息好。8、不吸烟不酗酒。9、拥有良好的人际关系。10、学会合理管理时间。

38、 一个人的努力，是加法效应；一个团队的努力，是乘法效应。

39、 律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的20**，迎来了充满希望的20**。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。**年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获颇多。

40、 激励是指激发人的行为的心理过程。在企业管理中，激励可以理解为创设满足职工各种需要的条件，激发职工的动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。实际上，企业的管理者每时每刻都在有意无意地应用着某种激励模式进行管理。实践证明，若管理者应用了不符合客观规律和实际情况的激励模式，就无法取得好的激励效果。

41、 【优秀领导者的十大沟通秘诀】①别说谎；②与人亲近；③明确具体；④注重自己留下了什么，而非获得了什么；⑤拥有开放的心态；⑥闭嘴倾听；⑦用换位思考取代自我；⑧体会言外之意；⑨说话时知道自己在说什么；⑩与团体说话就像同个体说话一样。

42、 【创业语录】生产管理体系建设步骤。订单协调会上，我重申了一个需要坚定的理念，也可以叫做生产管理体系建设步骤。归口管理，责任到岗；协调追踪，品质提升。必须避免都在管，谁都不管；谁都有责任，谁都没有责任。协调一致，追踪落实，不要指望有太大的主动性，还没有那么专业。品质是指员工素质、工作结果、产品质量；打造核心竞争力。

43、 搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习。

44、 过着一种简化的生活，利用简化的力量管理自己的情绪，让自己的内心始终保持在一种完全平静的状态。使自己的内心处于一个平静的状态，排除外界的干扰，专心致志的去做自己的工作。

45、 高效工作。高效工作的5个原则：①凡事有记录：目的足将来追溯或者总结；②儿事有计划：有目标、有方案、有风险应对；③凡事有执行：计划实施和数据收集；④凡事有检查：结果如何、计划如何、实施如何；⑤凡事有改进：好的成为标准推，差的补救改进。管理须坚守原则，抗拒制度，拒绝管理，不能服从，不为有用！

46、 没有一种营销是万能的，他们的基础就建立在产品或者说绝活的基础上。

47、 我们现在进入到了傻瓜企业家的时代，任何人只要在这个位置上；都能成为一名优秀的企业家。

48、 【营销建议】1、定价要一步到位，否则步步倒退；2、要敢想敢做，处处找平衡，反受制于人；3、消费者只能记住你的一个卖点，突出所有点等于没特点；4、扬长避短，提前准备应对话术；5、先集中精力做火一款产品，它会带动其它产品；6、对媒体要诚恳，掩耳盗铃是自欺欺人。

49、 如果对自己工作不十分满意，但是又不能失掉这份工作，那么就要为自己制定工作目标，掌控和管理好上班时间，将事情化复杂为易，这样你也就能提高对工作的兴趣。

50、 政府想着怎么合理征税，老板想着怎么合理避税，而我想着怎么合理多睡！

51、 商业的存在除了创造繁荣和就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的，但应该坚持固定文化，这里经营的其中一项成就，是企业长远发展最好的途径。

52、 【合作创业的原则】没有过不去的难，只有享不完的福。业起步的时候往往是一个企业发展最困难的时候，在这个时候创业者们往往能够团结一致，刻苦奋发。有钱分的时候往往也没矛盾，等到企业有了一定的发展时，可以说大家都一开始有钱赚的时候，矛盾反而越来越多越来越尖锐了。

53、 做一个被尊重的人，首先就应做一个有职责心的员工，只有做到在企业中能够发奋地做好主角分内的工作并能够履行主角道德义务，不断地提升自我，享受更多主角拥有的权利，更好的为家庭、为兄弟姐妹尽到职责，才能够被家庭、兄弟姐妹所认可，成为一个受尊敬的人。同时，一个人职责心的多少，决定了事业的成功与否，事业有成者无论做什么，都力求尽心尽责，丝毫不会放松；成功者无论做什么职业，都不会轻率疏忽。

54、 【创业语录】半年总结。半年时间已经过去了，我们需要对照年初的计划好好总结，认真检讨，寻找差距，找到解决问题的根本原因。特别是在两个方面要检讨：①我们到底做错了什么？②我们应该如何做才能更好地满足市场需要？面对这变化的世界，我们必须清楚自己的现在位置、处境以及存在的问题和困难。改善，一切从自我开始。

55、 【周鸿祎创业论】创业不等于开公司，更不要为创业而创业，如果怀着学习创业的心态去打工也是创业，自己缺乏资源依托别人的平台做成事取得经验成就也是创业，跟着优秀的创业者学习也算创业，积累的不是头衔不是工资收入而是阅历经验教训和能力的提高，这些才是创业的关键。

56、 用慧心观照五蕴皆空。用自心领导六根生活。用信心开发自我潜能。用慈心与人和谐共处。用孝心重整伦理道德。用爱心拥有快乐生活。用悲心成就利生事业。用喜心涵容宇宙万有。用舍心广结无量善缘。用净心远离贪染色欲。用禅心安顿顺逆境界。用愿心创造圆满人间。

57、 【创业成功八大要点】一、必不可少的创业计划书；二、周密的资金运作计划；三、不断强化创业能力与知识；四、培养一个执行力强效率高的团队；五、为自己营造一个好的氛围；六、学会从走到跑；七、盈利是做企业最终的目标；八、在失败中学会成长。

58、 企业是可以，不拘一格地去提拔人员，还可以增强所有员工的竞争意识。企业通过能者上、庸者下，不拘一格选拔人才，可以有效增强员工的竞争意识，并激发员工的斗志。

59、 【黑马导师江南春送给创业家的三句话】①所有能找到蓝海的人的特性：专业，注重细节，挑战现有传统，能进行颠覆性思考。要提防企业的价值观失败：太多沉迷于资本游戏，公司规模的上涨，以及过度包装。不要太满足于资本市场的需求，这样会迷失做企业的本质。

60、 最有战斗力的团队大多有向日葵文化，所有成员都把心朝向团队领袖，方向一致能量巨大。yulujidi.com

61、 有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

62、 【营销人员的八项能力修炼】1、做正确的事的思考力。2、把事情做正确的执行力。3、修炼建立陌生关系的自信力。4、发现和满足客户需求的理解力。5、让客户说“是”的影响力。6、持续的愉悦服务的取悦力。7、让我们和客户走得更近的沟通力。8、应对变化，在变化中寻求机会的应变力。

63、 在管理上既要有软管理，又要有硬手腕，二者要相得益彰，运用自如，如此才能取得良好的管理成效。

64、 企业要结合自身的实际去建立对技术人员业绩考核制度,选择业绩评价工具、完善工作标准、推崇计划管理,注重监督检查是对技术人员进行业绩考核的行之有效的方法.

65、 传播一个秘密也许会让你成为焦点，同时也可能让你成为狙击的目标，保守一个秘密却能够让你成为立于不败之地的赢家。

66、 您好，尊敬的暑假用户，您的暑假余额已不足23天。

67、 【销售的成功都是是逼出来的】1、如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多优秀。2、想要优秀，你就必须接受挑战；3、想要尽快优秀，就要去寻找挑战。4、敢听真话，需要勇气；5、敢说真话，需要魄力。6、的知识，通过学习可以得到；一个人的成长，必须通过磨练！

68、 【创业管理】一个好的管理者，工作重点就是管理和用人。在工作中管理者既要懂得了解员工的心理，也要树立自己的威信，既要打造自己卓越的领导能力，也要建立核心的团队。要做到这一点，就要看管理者如何去掌握、了解、管理自己的员工了。管理者要记住一点，对员工的频繁否定会让员工觉得自己对企业没有用，会对企业失去信任。

69、 官场里流传的真理、领导的逻辑：领导说让你看着办，不是不让你办，而是让你抓紧办；领导说再想想，不是他没想好，而是要你别再想了；领导征求你的意见，不是真的广开言路，而是在寻求同谋；领导找你吃饭，不是让你品评美食，而是让你去买单；领导表扬你，不是因为你真干的好，而是在笼络人心。

70、 【经理人角色的七大变化】1、在工作内容上，从做业务到做管理；2、在实现方式上，从野牛型到雁群型；3、在工作方式上，从个性化到组织化；4、在人际关系上，从感情关系到事业关系；5、在在工作力度上，从守成到变革；6、在管理方式上，从指挥到授权；7、在目标上，从个人目标到团队目标。

71、 【情绪管理】1、靠山山会倒，靠人人会跑,只有自己最可靠。2、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。3、不求与人相比，但求超越自己，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格。4、人都是逼出来的，相信自己，时世造英雄，穷者思变，人只有压力才会有动力！

72、 管理学，话不猜你的错，话不问你的过，在理在情，为的是学一份心中的变，为的是念一份爱意的等，找梦找约，找的是未来的远见，看事看人，看话看情，不讲多为你，不问多为心，知为知不动，变为变中静，似花等时，似梦等睡，有嘴也有手，有心也有问，问眼前，让别人走，问后来，让别人去步伐，对别人，对自己，有一份珍重，有一份光明。

73、 【创业语录】开会。周一就是一个黑色的星期一，我和我的伙伴最主要的工作就是两个字——开会。早上要开订单协调会，处理追单、生管、品管、物管、技术、核价等部门的协调；下午要开周管理例会，面对的是一群聪明的经理人，检核各部门一周的工作、计划，及需要协调的问题；晚上，还要在另外一个异地部门和公司开周管理例会。

74、 【这样的领导你愿意追随幺？】东汉末年有一少年侠客，仗剑独行，许多人仰慕他，前来投奔。少年家徒四壁，杀了家里唯一一头耕牛招待客人。追随者很感动，送了千匹牲畜给他。他投军报国，立下战功，朝廷赏赐九千匹绢，他全分给了部下……这样的人，你愿意追随幺？他就是后来被称为国贼的——董卓。

75、 不鼓励运用财务杠杆。企业的资本结构中债务的使用称为财务杠杆，负债之所以被喻为杠杆，正是因为它会使收益和损失大幅度加大。既会增加潜在的收益，但也会加剧出现财务困境和破产的可能性。

76、 【管理者密码】1.每天读1份报纸2.讲话简明扼要思路清晰3.每周十名员工进行沟通4.每周参加1次业务部门例会5.掌握时间，作息规律6.包容之心7.替员工保守秘密8.外形整洁端庄9.不怨尤，不比较，不计较10.每月1次同事聚会11.找到解压方法12.发现别人的长处13.谦善待人。

77、 【创业箴言】许多残酷的事实，我们是无法逃避和无所选择的，抗拒不但可能毁了自己的生活，而且也许会使得自己精神崩溃。此，人在无法改变不公和不幸和厄运时，要深地接受它，适应它。

78、 在一个真正团队里，每个人（yulujidi。com）都应该向后来者无私地分享团队已有的知识、经验和教训。如果每个人都能做到主动分享，我们在一起就不再是加法，而是乘法。

79、 【管理中的阴阳之道】1、一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行。2、一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。3、一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理的道理也是如此。

80、 【管理五重奏】1.手拉手。无论多么伟大，都需伙伴的协作配合。2.肩并肩。榜样力量无穷，并肩激励向上。3.面对面。制度是权力规范运行的有效约束和得力保障，运用得法。4,背靠背。勇于提出不同建议，对事不对人，对外扬长避短。5.心连心。领悟并诠释企业文化与制度，团结默契。

81、 【创业语录】所有创业者都要永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。

82、 销售技巧产品要赢得市场，定位离不开寻找两个空，一个是空白，一个是空隙。空白属于开拓者，但空隙属于所有人。创业者、经营者要学会从找空隙入手，更要善于开拓空白。

83、 【创业管理】 情中，不仅会浪费时间．而且下属的工作也会受到阻碍，最终

84、 【揭秘未被发现的创业心理弱点】暴怒：暴怒不是一种好习惯。怒无论是对投资基金还是工作生活都不利，现实中总有不少基民因一时忍受不了基金净值的持续走低而愤怒出局。要的投资换是需要的，但这要在分析之后进行，不可一怒而为。

85、 【学会管理自己】①在人之上，要把人当人；在人之下，要把自己当人；②简单的生活之所以很不容易，是因为你习惯想的太多；③是摘花还是给花浇水，决定了你对花的态度；④如果对陌生人客气，而对亲密的人太苛刻，你的天下将不太平。

86、 给自己定一个五年计划，十年规划。每季度做什么事情，每个月做什么事情，甚至每天做什么事情。不要每天浑浑噩噩。说什么计划敢不上变化的，几年后你就会发现，几年来一直没有目标，什么也没有做成。

87、 实际上，这源于工作中不同的管理体系和环境。一个充满规则，另一个则不是。从短期到中期来看，它们都能产生较好的效果。但是，从长远来看，基于人性为善的观点的管理体系，才能维持一个组织并允许它在一个持续变化的时代不断成长。

88、 【企业家选才五大误区】1）忠诚误区：君王情结。终生无条件依附企业的人，是奴才而非人才；2）学历误区：认为博士应该博，学了MBA就能管理企业；3）经历误区：愿意为经历付钱，不愿为能力埋单；4）业绩误区：一味的用KPI来衡量业绩；5）孟尝君误区：把人才当摆设，真正的人才绝对不会甘于寂寞。

89、 【创业语录】感谢。获得更多朋友的认同就是我们的最大的荣幸，也是我们的骄傲和自豪，证明我们的付出是有价值的。同时，也还是要感谢给我们机会，和我们同舟共济，一同进步和成长的客户企业和他们的领导人，感谢他们选择了我们，给了我们支持和帮助。我们幸运，是因为你们的理解和支持，我们的真诚是我们大家的认同。

90、 【大学生创业失败的原因】1、创业只是一时冲动；2、经验缺乏；3、缺少磨练，因此缺少一些毅力和耐心；4、思考问题不够成熟5、天赋(不可不说，创业的成功，需要一定的天赋，不是每个能吃苦有毅力有恒心的大学生都可以成功的)；6、国内太过温室培养。教育体制。

91、 企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看2种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。

92、 员工的工伤认定申请时效是1年，企业的申请认定时间是30天，所以即使员工不要求，企业要主动申请工伤认定，否则会有很大的法律风险。而且企业给员工缴纳工伤保险，对企业来说申请认定工伤，是不会有额外的成本。

93、 执行力不讲如果，只讲结果。

94、 在和客户的长期接触中我学到了：成功的理由是和客户建立信任关系，倾听客户的意见，兑现承诺以及发疯似的尽你应尽的义务。

95、 真话要看时间地点对象，不分场合讲真话也许是犯了领导的上，也许是寒了下属的心。当领导对你单独指点，培养之心溢于言表时，你就找机会表态讲点真话表忠心。

96、 【创业语录】有见识的人常受刺激，而且受了刺激往心里去，这样才会不断有创意，不断前进，刺激——反应，这大概是创业典型的思维行为特点。

97、 【六句企业管理经典语录】1、上下同欲者胜。2、你能站多高，就能看多远。3、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。4、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。5、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。6.小成功靠个人，大成功靠团队。

98、 销售技巧【阻碍成功的七宗罪】1.不是没目标，而是将幻想当成了目标；2.不是没努力，而是没毅力；3.不是不聪明，而是太精明；4.不是没能量，而是怀疑自己的潜能量；5.不是没能力，而是形不成合力；6.不是看不清界线，而是守不住底线；7.不是很迷惑，而是抵御不住诱惑。

99、 【时刻的干净利落】让你的办公桌时刻的保持清洁，文件都放在抽屉内，样样东西都井井有条。这样你的老板一定会认为你在其他方面同样是有条有理的，那么他把事情交给你就放心多了。