人生创业句子

人生创业句子

1、 领导们在决定晋升人选时除了业绩、工作能力之外，还会考察很多其他能力，比如领导能力，组织能力等，作为管理人员应该要沉得住气、该谦虚的时候需要谦虚，事先提出来会破坏你的形象的。

2、 【如何建设雇主品牌】1.有竞争力的薪酬是企业留住人才的基础；2.完善超值的福利体系能够给人才以安全感；3.提供舒适有想象力的工作环境；4.注重平衡员工的工作生活；5.让员工从企业价值观中找到自我认同；6.为员工打造更好的职业发展空间。

3、 【创业心经】其实，穷人变富人，最困难的是最初几年。有一则财富定律：对白手起家的人来说，如第一个百万花费10年时间，那么，从100万到1000万元，也许只需5年，再从1000万元到1亿，只需3年就足够了。这告诉我们：开头5年可能是最艰苦的，接下来会越来越有趣，且越来越容易。

4、 没有创意：进公司两年后，适不适合做企业人，一目了然；但要出类拔萃，至少要5年的磨练。其最为重要的是，具有创新的思想。

5、 成功的12法则：1）做你喜欢做的事；2）与众不同；3）尽力而为，做到最好；4）先作SWOT分析；5）有创业家精神；6）从小处着手，大处着眼；7）力争成为市场领导者；8）注重结果；9）征求反馈信息；10）创新，创新，创新；11）从失败中学习；12）不断学习。

6、 学生要是用心学却没学到东西，就记管理费用科目，如果根本就没用心学，就记营业外支出科目，最终都记入到利润表中去；学生真正学到了东西，就资本化，转为他的无形资产，记入到资产负债表中去。

7、 【创业语录】一份缜密的创业计划是一个新生企业的蓝图，它能指引方向、疏通信息渠道、建立企业运作的模式。业计划一个更重要的作用是，它不断提醒创业者审视企业运作过程中的优势和劣势。

8、 性格开朗，热情活泼，对班级的各项活动总是用心参与，有良好的团队精神，与同学们相处融洽。对于不好的事情能直言不讳，专业学习很发奋。

9、 【创业者应具备四大品质】1.决心：知道自己想要什么，不唯唯诺诺；2.聆听+自觉：有判断力，但是能够听进去别人的话，当发现错误愿意承认整改；3.想象力；4.胆大+有想法，不是那种乖乖听话型的。

10、 阿谁时期给了我们那一代人史无前例的机遇。我们要捉住阿谁机遇，要有胡念。但是，阿谁胡念要从做匹里劈脸。——张背阳

11、 大多数企业用人时关心你的工作年资、职业背景，那么在一个职位上一段时间的停留也是一种增值，只是不要等太久。同一个企业内，若在同一个职位上徘徊两年以上是也就一种低级重复。

12、 人力资源管理工作者似乎都遇到过职位和岗位两个概念无法区分的情况。目前通常的解释是两个概念没有差别，职位就是岗位。然而，如果仔细推敲你是会发现两者还是有明显区别的。

13、 成功有着很多方式：比如准确的方向和模式、强大的团队、优秀的营销和产品等等。但是有一个是必不可少的，就是大量时间重复做繁琐事情的勤奋。

14、 管理腐败。阿里巴巴的挥泪斩将，是一种无奈之举，却也说明倡导廉政管理的重要性。管理腐败，经理人堕落，是企业文化的小健康，是企业组织的不纯洁，足管理的不善。经理人依仗权势，自私自利，置公司利益于不顾，放大自我，变成了公司问题。长此以往，就变成了公司的蛀虫，蚕食、侵吞、占有，成为一大必除的祸害1

15、 现在别人租土地给我们的3000棵树，已经22年了，还很旺盛，估计可以收获到30年。我们多结一年水果，虽然多花点工资运输费，但等于白赚很多。中国柑橘协会跟我们讨论这个问题的时候，他们说你们的劳动成本高，我说高一点问题不大，出来的果品好，销售价高3点、高5点，不就拿回来了。

16、 乔布斯当年忽悠斯卡利加入苹果，只用了一句话：你想一辈子卖糖水，还是想改变世界。假如当初宋宏玮没来快的，或许现在也还在卖糖水，但他决定加入这家公司的时候并没有谁忽悠他，跟老板聊了半个小时，他就觉得这事儿能干。~

17、 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

18、 时间管理的关键是要和你的价值观相吻合，不可以互相矛盾。

19、 与人竟争不如与人和作，要创业，就要做好亏钱或赢钱的准备。

20、 销售代表面对客户要不卑不亢，坚信自己的产品和服务具有独特的优点，能给客户带来收益和价值，客户用钱买产品是等价交换。有些销售代表在潜意识觉得比客户低一等，客户购买他的产品是看得起他。这样的态度反而引起客户的怀疑。

21、 在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

22、 【创业语录】这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。----比尔·盖茨

23、 有才华的人，老板自然会喜欢，毕竟现在人才很少。但恃才放旷、有才华却目空一切的人，其危害会更大。因为这样的人往往不能正确认识自己的位子，不能踏踏实实履行自己的职责，做事存在眼高手低的现象。

24、 我恳请所有刚刚工作的同学们，能够重视工作，真正把工作当回事，如果你不把工作当回事，工作也一定把你抛弃。严于律己，宽以待人。多付出些，少计较些。我们都是一同读过书的人，要真正做到其中的每一条。重视工作，善待客户，友爱同事，少说话多做事。切记，切记，切记。

25、 【创业语录】员工心理救助。研究表明，20%以上的人处于忧郁和焦躁的状态，只有内心触动才能发生变化。员工救助的7个维度是：身体、情绪、行为、思想、生活、工作、人际关系。企业员工的问题，可以从这几个方面转手进行整改，务必要使我们的硬件和软件环境建设达到均衡，有利于员工这几个方面转好，才能够安人、安心，解放生产力。

26、 天下大事必做于细，古今事业必成于实。这是低调者做事的原则。低调的人能脚踏实地，着眼现实，不断提高执行力。他们能做到真正地静下心来，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜。这样，即使暂时身处底层，也最终能成大事。成事最忌眼高手低，心浮气躁，早三暮四。

27、 【管理的六必谈和六必访】1、与新入职员工谈；与离职员工谈；与岗位变动员工谈；与犯错误员工谈；与被处罚后员工谈；与思想出现波动员工谈；2、员工重大疾病住院必访；员工家有生育必访；员工受意外伤害必访；员工家有红白喜事必访；员工家有重大变故必访；员工家庭不和睦时必访。

28、 【创业和打工的差别】我要跟要我的差别；主动跟被动的差别；24小时跟8小时的差别；精神跟物质的差别；理想跟现实的差别；长期跟短期的差别；管理跟被管理的差别；专才跟全才的差别；赚钱跟存钱的差别；打工想的是自己的经历和文凭应该值多少钱，创业想的是自己的勤劳和策略能创造多少钱！

29、 新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬，亲切有加。如果你认为新来的头儿平易近人，联系群众，没有架子，那就大错特错了。3天过后，大都原形毕露，眼睛朝上，目无群众，再也找不到上任伊始的影子，倒是官腔十足，架子不小。

30、 【容易导致员工流失的原因】1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限;3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；5.领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司不拥护下属

31、 一个做企业的人，如果不能发现自己最大的毛病在哪里，一般都不太容易成功。因为这肯定会是组成水桶的最短那块板，让一桶水都溜掉。

32、 有党的领导，有毛主席着作，有几十万人民，只要干，一定能在困难当中闯出一条路来，一定会改变兰考的面貌。不读报纸不知道天下大事，不看文件不能领会党的政策，不读毛主席着作就要迷失方向。

33、 【创业语录】参加客户企业的年会。这是他们公司创办以来的第一次年会，却办得非常有特色，给人不一样的感觉。员工家属积极参加，现场热烈的互动，内部员工的热情表演和服务，体现的不仅仅是才华，而是他们的态度，对公司的认同，对企业的忠诚。企业是大家，发展还得靠大家，每一个人的认同才是最大凝聚，是力量。

34、 高原上，再努力也烧不开一壶水，说明环境很重要。【2】骑自行车，再努力也追不上宝马，说明平台很重要。【3】男人女人再优秀，没另一半也生不下孩子，说明合作很重要。【4】一个人再有能力，也干不过一群人，说明团队很重要。【5】想有保障，买再大的水桶都不如挖一口井，说明管道很重要。

35、 【管理的五星标准】一星级：企业领导在，员工就会好好干；二星级：领导不在场，员工也会好好干；三星级：领导定计划，员工按照计划干；四星级：领导定目标，员工制定计划干；五星级：领导定方向，员工形成团队干。

36、 人越少则冰箱越要大，精神空虚，美食填充；若深夜打开冰箱居然已无龙虾香槟鱼子酱，更可鞭策你明朝勤力工作以便早日当上副总裁。

37、 【给创业者的三条建议】GameChangeVentures合伙人CoreyKossack：1、和你认识的每个人聊聊你所做的事情，问问他们的意见和建议；2、别总藏着自己的想法害怕别人知道；3、每天都要努力学到新东西，包括从身边的人处学习。而那些经验丰富的企业家则能给你指出正确的方向。

38、 【新人入职第一天HR该做七件事】七件事决定你的员工能留多久：1、在门口迎接你的新员工。2、准备一个舒适的工作场所。3、让其他同事参与。4、带他熟悉一下工作环境。5、建立联系。6、陪他一起吃午饭。7、下班后与他谈话。七点都是细节，HR们，你能做到几件？

39、 眼看着工人生活的艰难困苦，成岗心里感到十分痛楚。他在几座工棚里转来转去，想和工人商量。工人却冷淡地用不信任的眼光，打量着新来的管理员，始终保持着沉默，像火山爆发前的沉默……

40、 【创业价值观】第一，贵在坚持，不要虎头蛇尾。是比较正确的想法，在中国坚持5到10年，肯定能做起来。二，人品要好。大、做成功一件事情，必须做一个好人，关心别人而不是关心自己。三，要相信自己，最后你会发现，命运还是靠你自己掌握。

41、 【哪些人最不适合创业？】1缺少职业意识的人；2优越感过强的人；3唯上是从，只会说是的人；4偷懒的人；5片面和傲慢的人；6僵化死板的人；7感情用事的人；8多嘴多舌与固执己见的人；9胆小怕事、毫无主见、树叶掉下来怕砸破脑袋的人；10患得患失却又容易自满自足的人。

42、 【创业语录】企业与企业家其实没有真正的成功感，那都是媒体与其他人说出来的。任何产品与服务的流行也就是五、六年一周期，一不小心就被竞争对手赶过。危机感是企业家的心理常态。

43、 炒菜，应该把所有的菜、调料准备好了，才点火烧锅，不然油锅开了没有菜料下锅，同时注意掌握火候和味道。人生创业不能象做菜，把所有的未来都想好了才行动，但也不能没有计划地盲目蛮干，应边干边琢磨边总结，摸着石头过河，走最捷径的路，向最近的彼岸行进。05-0608:38

44、 【创业语录】很少人愿意为大公司拼命，因为大公司无法准确测量每个员工的贡献。队越大，个人的回报就接近于整体的平均值。在一个几人的小公司，如果都是明星阵容，而且人人持股，那每个人就会发挥出潜能。此SteveJobs说，创业的成败取决于最早加的那十个人。

45、 实际上，任何一份工作都不是十全十美的，每个人（yulujidi。com）也未必都能做自己喜欢的工作。能把自己喜欢的工作干好尚且不容易，更何况是做好自己不喜欢的工作呢?对那些能做好自己不喜欢的工作的人，哪位老板会不放心?因为他干任何事都会干得很好。没有一份工作是钱多事少离家近的，每份工作都有不完美的地方，既然我们选择了这份工作就应该尽力去做好它，抱怨、消极怠工是没有用的，现实不会也丝毫的改变。

46、 一个绝望的组织，每个人（yulujidi。com）既不抬头看路，也不埋头拉车；一个卓越的组织，每个人（yulujidi。com）都会抬头看路，也会埋头拉车；一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车；一个失败的组织，每个人（yulujidi。com）都争着抬头看路，却没有人埋头拉车。

47、 人类一思考，上帝就发笑，下属一思考，上司就发火，孩子一思考，大人就发愁。

48、 【好的营销管理者必须具备的基本素质能力】1、市场洞察力，2、规划能力，3、信息战的能力，4、整合营销的系统能力，5、营销企划能力，6、营销执行监控能力，7、营销团队的管理建设，8、激励能力。

49、 【品牌营销】1、熟悉三门学科：心理学、行为学、传播学；2、网络营销实质为帮助消费者进行自我心理说服；3、危机公关五要素：强时间、给事实、给态度、给服务、给答案；4、被记忆是一个品牌最需要做到的；5、消费者都是我要，你只需要解决她的我怕，即可打消顾虑完成交易。

50、 【创业语录】1、优秀是一种习惯。2、生命是一种过程。3、两点之间最短的距离并不一定是直线。4、只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。5、放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠。

51、 【人才就是利润】员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯；造人先于造物——日本经营之神松下幸之助；人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家—。

52、 【创业语录之创业禁忌】创业，最好不要认为自己的项目可以一统天下。准了群体需求，找到让消费者更懒、更爽、更壮的卖点，然后确定能赚点小钱就是最好的创业了，说不准还能做大。一疯狂，就不靠谱了。术流和意识流的人，总觉得自己的东西最牛逼，其实这是大忌。

53、 【如何把兴趣变成生意？】1.留心：你喜欢的领域有很多生财的机会；2.多接触不同行业顶尖人物：你需要综合的人脉和经验；3.慢慢规划：多把时间用在观察、思考和计划上；4.坚持：5.品牌就是保证：尤其你的个人品牌；6.求知欲：不妨多问别人我想开始自己的事业，你有什么意见？

54、 【适合中小企创业初期融资的13种快捷方法】1、综合授信；2、信用担保贷款；3、买方贷款；4、异地联合协作贷款；5、项目开发贷款；6、出口创汇贷款；7、自然人担保贷款；8、个人委托贷款；9、无形资产担保贷款；10、票据贴现融资；11、金融租赁；12、典当融资；13、股权质押贷款。

55、 【创业者共勉】一位印度老人对孙子说，每个人（yulujidi。com）的身体里都有两只狼，他们残酷地互相搏杀。一只狼代表愤怒、嫉妒、骄傲、害怕和耻辱；另一只代表温柔、善良、感恩、希望、微笑和爱。小男孩着急地问：爷爷，哪只狼更厉害？老人回答：你喂食的那一只。

56、 【创业语录】1前路不论怎么砍坷也要走下去，因为来路一样满是泥泞，坚决不走回头路。2把成功的定义降低点，让每一次小的成功，累积出大的自信，你会更加精彩。3创业是孤独的，要学会享受这种孤独，其它别无选择。4有压力说明你在进步。5对于富二代不要羡慕嫉妒恨。如果你不是，你能做的只有制造富二代。

57、 任何游戏都有游戏规则，职场也有职场规则，这其中还包括很多秘而不宣的“潜规则”。自从吴思的著作《潜规则——中国历史中的真实游戏》面世以来，“潜规则”一词逐渐流行。“潜规则”就是指“暗规则”，是一种区别于表面规则的规则，也是一种不成文的规则，在操作时只可意会，无须言传。有一种现象，现在是、以前是，并且此后相当长的时期内仍然是我们主要关注的重点，那就是企业内部秘而不宣的潜规则。

58、 【创业语录】经理人团队的提升。把握动态，明确责任；合理分工，明确责任；积极沟通，品质保证；做好表率，更好更快。这是我在客户企业参加周管理例会时讲给经理人们听的。这既是要求，却也是原则，主要是针对当下环境以及企业订单的要求而言。快速变化的经济大洗牌的时代，企业转型升级首先就是经理入团队的提升，以及自我意识改善。

59、 当客户意识到现状无法令人满意时，即刻需求就产生了。

60、 【HR经理为何是热门职业】1、至少有10家企业老板期望我帮忙物色HR经理；2、拥有五年以上HR经理背景者根本挖不动；3、拥有五年HR以上从业经验者不足20%；4、HR不再是执行者，而是规划者、变革者、企业突破现状的核动力；5、未来五年HR将成为企业健康发展的中心力量。yulujidi.com

61、 【营销应该注意的五大要点】1、目标客户和营销内容，比营销方式更重要；2、所有客户需要细分对待，少数决定多数；3、促使客户进行购买是需要一定过程的；4、消费者不喜欢思考，所以营销要尽量简单；5、四四二法则：40%的成功取决于营销对象、40%取决于报价或产品、20%取决于营销创意。

62、 我对自己选择的事业是经过深思熟虑的。在我考虑的50种行业中，经过多次筛选，我最终选择了在50年后仍可独占鳌头的软件银行事业。---孙正义日本软件银行总裁

63、 你的思路是怎么样的？【思路决定道路】1）打工的：这不太可能吧？创业的：一切皆有可能！2）打工的：没办法，老板逼的；创业的：没办法，自己逼的！3）打工的：算了吧，明天再说；创业的：快回来，今天干完！4）打工的：别别别，出了问题我担当不起；创业的：上上上，如果闯祸我来负责！

64、 一个伟大的公司应该培养鹰击长空的团队，通过开诚布公的定期评估，让每个员工都清楚自己的角色，并给他们提供充分的提升空间，而不是创造一个让人感觉可以在这里安逸工作一辈子的地方。

65、 世界首富一开始就以最直接的人脉关系，做了世界最大企业的生意。

66、 企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

67、 信用是推销的最大本钱，人格是推销最大的资产，因此销售代表可以运用各种策略和手段，但绝不可以欺骗客户。

68、 【柳传志：老板5项修炼】1.定好战略：选择好方向比努力更重要。2.用好人才：办公司就是办人，人才是最贵的资源。3.分好钱财：要建立好利益共享机制，否则鸟大高飞。4.建好机制：公司越大越需要制度和文化，不能依靠老板个人英雄主义。5.管好自己：带头垂范，不能破坏制度和文化。

69、 做一个有理想的人，有领导能力的人，能领袖群伦的人。理想不灭，激情不灭。

70、 【人生中绝不能丢弃的五样东西】追求：没有目标，你就失去了精神的信仰，奔跑的方向；.尊严：你的脊梁，让你高傲地活着；3.自信：千钧压顶何须叹，披荆斩棘向前看；4.坚韧：成败毫厘之间，只要是你选择的，再苦再难都要挺住；5.知识：千金易散尽，善学是财富，唯有知识能够创造一切。

71、 心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑

72、 【写方案的步骤】1.活动时间；2.活动主题；3.产品介绍；4.背景分析；5.目标客户群及卖点分析；6.价格策略；7.促销策略；8.渠道策略；9.宣传物料；10.媒体（广告投放）；11.销售激励策略；12.销售目标及保障措施；13.费用预算；14.职责分工；15.管控措施。

73、 【管理的三治法则】①一个人不敢做坏事，是因为怕老板，这家公司是【人治】；②一个人不能做坏事，是因为没有机会，这家公司是【法治】；③一个人不愿意做坏事，是因为想都没想过，这家公司是【心治】。结论：人治依靠老板牛气，法治依靠制度健全，心治依靠文化引领。

74、 【创业感悟】①过去靠机遇，现在靠能力；②过去靠四肢，现在靠脑子；③过去靠勤快，现在靠效率；④过去靠金钱，现在靠凝聚。5、过去靠经验，现在靠创新；⑥过去靠产品，现在靠服务；⑦过去靠眼光，现在靠智慧；⑧过去靠制造，现在靠专利。

75、 观察一个企业的文化，就看两地方：食堂和厕所。食堂看什么？1吃什么，2说什么，员工如果连吃饭都不围坐一起说话聊天欢笑，工作时的氛围可想而知。厕所更能看到企业对员工的用心，如果员工需要抱着必死决心才能进去，企业文化可想而知。吃和拉是员工最基本生存需求，生存需求都这样对待，可想精神需求了

76、 喜欢在你身上留下属于我的印记，却不曾记起你从未在乎我，从未属于过我。

77、 在追求细节方面，卓越的企业家往往都是一个偏执狂。而正是因为这个细节，恰恰能够让企业家变得卓越！我们经常说，为客户创造价值。而价值，包括基本价值和超值价值。基本价值只能让客户满意，超值价值却可以让客户舒服甚至感动。那么，超值价值来自哪里？超值价值就藏在细节中。

78、 创业最好有搭档，彼此扶持，鼓励，度过创业必经的难关。最好搭档还能够互补，比如说一个是技术专家，一个更懂商业或运营。

79、 【创业失败后的三种人】有99%的人会失败。从此一蹶不振，成为让失败一次性打垮的懦夫，此为无勇无智者。并不知反省自己，但凭一腔热血，勇往直前。种人，即便成功，亦常如昙花一现。为有勇而无智者。能够审时度势，在时机与实力兼备的情况下再度出击。种人堪称智勇双全。

80、 【潘石屹早年苦友：他成了总裁，我为什么还在挑砖？】21年前，李勇和潘石屹在深圳相识，一起挑红砖，一起抬预制板，成了一对共患难的苦友。21年后，李勇仍在挑砖，潘石屹却已是总裁…李勇反思：没有成功是因为贪图安逸：只要能吃着馒头，就不会再奢求蛋糕。

81、 在工作中，我们往往会选择与自己的个性与能力相异的人组成团队——项目标导向的任务需要不同的人来完成，有人务虚，有人务实，有人展望，有人执行，因此要合理安排。

82、 优秀创始人要具备：1、战略的眼光，看到事业别人看不到的。2、号召力，激情可感召团队，振臂一呼英雄齐集。3、融资的能力，战略执行的头等大事就是搞到钱，4.强大执行力，毅力，定力。5.畅达沟通说服的能力。五者兼备，堪称五星上将，亦可团队互补。洞察力、号召力、融资力、执行力、沟通力！

83、 【创业管理】管理者要做到“自知”是很难的一件事，特别是那些身居高职、握有实权的人。但管理者只要能够从失败或磨难中吸取教训，改变自己狂妄自大的性格，深刻地了解自己，这仍然是一个好的管理者。

84、 一个人势单力薄，融入团队就能立于不败，一滴水很快挥发，汇入大海就成波涛澎湃。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，整个大海就是你的了，因为你已和整个大海融合在一起，这就是融入的力量。

85、 【面试这样提问会帮助你加分】面试结束前，HR问还有什么问题要问我吗？1、我在入职后的3、5个月内需要完成什么工作？2、在我工作的部门里，业绩突出的员工有什么共同点？3、哪些事情真正影响到公司的效益？

86、 【创业CEO：如何判断"不该拿的投资人"?】实务上在募资时，最理想的投资人不一定想投资，想投资的也不一定是最理想。但身为创业者，除了增加自己的选择之外，更深入的去了解各种投资人会带来的价值与风险，也很重要。你不需要全世界都爱你，只需要得到最适合的那一、两个股东就够了

87、 【中国人的共同梦想】①上学不收费；②就业不求人；③医生不卖药；④食品不带毒；⑤新闻不说谎；⑥教授不白痴；⑦当官不受贿；⑧城管不打人；⑨脱裤不走红；⑩吹牛不出名；⑾房子不强拆；⑿百姓不畏权；⒀环境不污染；⒁领导不特权。

88、 【权力未必一定源于高层或高地位】许多不显要的工作可以提供接近重要人物的机会、发展专长的机会、或者为提高影响力而进行活动的平台。另一个权力是专门知识,那些位于专家位置的人能够获得这种权力。还有些职位在企业上的位置可以为他人提供独特的平台，比如公司里的培训部门、顾问。

89、 【创业语录】对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。。

90、 【如何用细节打动客户】1.留心客户说过的话或行为，把客户不经意间流露的他喜爱的、厌恶的、烦恼的或关注的事记在心里，记住客户爱好或其烦恼，你有机会给客户带来惊喜；2.交谈中多说我们少说我，说您少说你；3.与客户交谈中不接其他电话；4.永远比客户晚放下电话。

91、 售后服务一般原则：1）对顾客有求必应有问必答2）多称赞和鼓励客户3）对顾客以理念与品质进行引导。

92、 创业的主力人群越来越低龄化，多次创业，创业方向更加明确已经成为创业新生代的主要特点。创业者年龄越来越低，启动资金主要靠亲友资助、互联网相关创业者数量最多，创业是为了证明自己、最需要融资，其次是管理经验。当前，除了认可，如何进行有效的引导也是社会之殇。

93、 【自我管理5大精要】最好的管理是自我管理，不能管理自己的人难以成功。①自我认识：客观认识自己的优劣势。②自我精进：对自己不足进行反思改善。③自我激励：用正能量的心态面对任何困难和挫折。④自我调控：关键是自我情绪管理。⑤自我监督：不定时地监督自己的行为。

94、 病床上手机此起彼伏地响，除了上司询问工作进展、交接，还有客户的埋怨。此时，马柠柠才知世态之炎凉，这么多年她为之奋斗的金钱、前程、理想，统统化为一瓶瓶消炎药，一点点地滴入静脉，让她痛得清醒。病好后，马柠柠辞了职、卖了房，带着积蓄回家乡，在小镇上开了一家手工陶艺坊。

95、 上课最常被问的问题：如果一员工心态不好，态度消极，怎么对她辅导。但我觉这问题本身就有问题。有心态问题的员工，很难单靠【对她】辅导来改变，心态没法辅导出来的，更多受到5大因素影响：团队氛围、影响者、动机缺乏、正向行为缺乏、峰体验（成长感、成就感、关爱感）缺乏，方向错了，根本不该辅导

96、 没有最好的行业，只有更好的企业。没有比人更高的山，没有比脚更长的路。

97、 无论何时何地，你都要谨记这一句话，那就是老板永远是对的。即使你的老板有宰相的肚量，你也要顾及他的权威和面子，不要当面顶撞他。有些话是不能够在公开的场合提出的。

98、 【创业语录】调研表。给永康日月贸易有限公司做内训，培训之前的一个活动，还是让我感动，感慨于徐洁总经理的那份用心，那份对于每一位员工付出的真心支持与认同；嘉许也许是有限的，但对于团队的热爱却是真心的。利用调研表，广开言路，集思广益，集大众之智，解决企业存在的问题，凝聚团队，推动企业的发展，参与者有奖1

99、 分散客户，大客户可能会让你哭不出来。