现实致自己创业的句子

现实致自己创业的句子

1、 企业变革五。企业在变革的过程中必然会遇到一些阻力，会遭遇到一些员工的反对和抵抗，其原因在于：①威胁到现有地位和利益；②变革愿景没有达成共识；③历史的惯性和惰性。变革的过程就是整合、平衡的过程，以激发和解放生产力为目的。必须是自上而下，协调统一，具有一定的强制性，绝非人人满意的虚假“民主”。

2、 【创业管理】管理者在设计绩效考核方案的时候，首先必须要对企业有一个全面的了解，了解企业的需求、产品或服务的周期，根据产品或服务的周期以及特定项目的完成情况，来确定企业的绩效考核的周期。这个周期可能有长有短，可以是一个月，也有可能是一个季度，更有可能是一年。其次，在绩效考核期内，应该为员工提供有效而直接的回馈信息，对那些表现优秀的员工提出奖励，同时，也要把需要改进的地方迅速准确地传达给员工，这样才能激起员工的工作责任心，使企业健康快速地发展，从而真正达到绩效考核的目的。

3、 服务业要有热情员工，必有强大文化管理，文化建设四法则1信息传染力法则：信念转化成易记富传染力的信息，让人传颂；2影响者法则：氛围由3种人塑造，传播员（带头）、推销员（起哄）和标兵（示范）；3主人翁法则：引导员工提出创新想法，变成过程主人翁；4环境反馈法则：建立环境对员工表现实时反馈

4、 以价值为生存，以价值去经历，可能就会得到很好的结果，这是我的理解。我当业务员的时候，我说我这一辈子就做业务员。而且我当时的目标是做业务员一定要做到最好。因为你是业务员，你要给企业创造价值，这就是目标。

5、 创业语录之【创业发展要创新，失利终缘产品旧】任何赚钱的产品，都逃不脱投入期--成长期--成熟期--衰亡期的演变规律，最终都会被淘汰，企业要发展，要不断的有钱赚，就必须不断的创新，走出旧的产品的陷阱，不断拥有新产品和新项目。

6、 【销售的八个更重要】①找到客户重要，找准客户更重要；②了解产品重要，了解需求更重要；③搞清价格重要，搞清价值更重要；④融入团队重要，融入客户更重要；⑤口勤腿勤重要，心勤脑勤更重要；⑥获得认可重要，获得信任更重要；⑦达成合作重要，持续合作更重要；⑧卓越销售重要，不需销售更重要。

7、 头狮子领导下的100只绵羊，要比1只绵羊领导的100头狮子可怕得多。

8、 创业伊始，创业者需要有良好的心态，并做好充分的心理准备。要有胆识，善于捕捉新生事物;要有信心，坚信人定胜天要有理想，善于将人力、物力及心血投入到实现远大的目标中去，以求创造奇迹;要有坚强的毅力，从不惧怕失败。

9、 【创业管理】 你，公司也会得到更好的发展。

10、 【创业语录】创业初期，一定要学习如何做老板，因为你没有做过老板，缺乏老板能力，所以要学习如何做老板，其实很多经理人在创业初期，是排斥老板能力的，并且以自己经理人的经营管理能力自居，创业初期，企业管理不重要，甚或说经营能力也不重要，重要的是营销能力和做老板的基本能力。

11、 有想法在去创业，想法太好容易失业。

12、 在企业里面一定要让自己处在不断的学习状态，学习别人的经验、学习别人好的处事方法和态度，还有知识方面的更新，要比较多地了解自己所处的这个行业以及所在的企业将会用到的知识。

13、 自重、自省、自警、自律方能走端行正；慎独、慎微、慎权、慎欲勤为干事创业。

14、 【创业者说】成功90%取决于环境，个人努力只占10%，但这10%你错过了，给你90%的环境也没用。机会不等人，你在寻找它的同时要去培养自己的潜力。我的理想并不是做一名企业家，而是做一名医生，但环境不允许我成为医生，30岁的时候我还很压抑，33岁来到特区，给了我一个环境，我就成功了。——王石

15、 【创业语录】如果你不了解用户，就不可能作出他们喜欢的东西。大多数成功的初创公司，都是从解决创始人遇到的问题开始的。这里面有这样一条规则：你所创造的财富是跟你对问题的理解程度成正比的；而你最了解的就是你自己的问题。

16、 【创业管理】创新是以新思维、新发明和新描述为特征的过程和成果的统一。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式。创新就对象和内容而言，有技术创新、服务创新、营销创新、管理创新、产品创新、机制创新等很多类型；就方式和途径而言，有原始创新、集成创新等，二者的共同特性都是“无中生有”。创新是优秀管理者应当具备的基本素养。管理者会经常面对新的事物、新的观点，他们会持什么样的态度，这是对管理者综合素养的考量。

17、 当时觉得能赚上二三百万就不得了了，很满足了，但钱越来越多的时候，钱反而变成次要的东西，最重要的是带领团队去实现新的目标。

18、 工作环境。提高工作效率，不仅要解决员工认知，更重要的是要解决员工的现场作业能力，维护好的现场作业氛围。强化劳动纪律，执行作业流程，务必使每一位作业人员都能够一次性把工作做对，明确标准，杜绝返工。一个像垃圾场一样的工作环境，是难以让人有好的心境，也难以生产出良好的产品来。人造环境，环境造人。

19、 【木桶原理会让你越来越平庸】要想完全克服最薄弱的环节是不可能的，而且强弱本来就是相对的。这样做从整体上会越来越完美，但也一定会越来越平庸。按照木桶理论去做企业和做人，只能少出事，但不能很卓越。一个伟大的公司一定是靠自己最长的那块板成功。

20、 对于习惯、欲望和情绪，控制它们不如领导它们；要做它们的主人，而不是奴隶或对手。这样既有战略高度，又不易出偏差。

21、 【一个创业前辈关于如何避免职业倦怠的几点建议】1.用电子邮件开始和结束每一天；2.在感觉到累的时候做点有意思的事情；3.制定好每天大致的时间安……

22、 目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

23、 【从放弃高薪到创业成功的过程】1、放弃高薪去创业时别人会说你是S逼；2、当你有些不切实际的梦想和创意时别人会说你是2逼；3、当你遇到困难和挫折还在坚守时别人会说你是苦逼；4、当你挺过困难成功了别人会说你很牛逼；5创业就是S逼到牛逼的一个过程。多少人做到，多少人成功！

24、 善长于沟通的管理者，也可能善长于掩饰真正的问题。

25、 【10种最恶质的创业合伙人】合伙创业的结果可能是一场喜剧，也可能是悲剧。业者大多喜欢寻找合伙人一起上路，但很多情况下或难以为继，或分道扬镳，或分崩离析，甚至对簿公堂。实只要事先经过简单的审查就能帮你避免合伙创业的失败！

26、 创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上；看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了；即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也不一定要把自己看的很弱小。

27、 高原上，再努力也烧不开一壶水，说明环境很重要。2、骑自行车，再努力也追不上宝马，说明平台很重要。3、男人女人再优秀，没另一半也生不下孩子，说明合作很重要。4、一个人再有能力，也干不过一群人，说明团队很重要。5、想有保障，买再大的水桶都不如挖一口井，说明管道很重要。

28、 SAMPLE。没有SAMPLE，就没有ODER。这是谁都懂得的道理，如何理解SAMPLE呢？以我的经验，我以为SAMPLE可以拆分为6个单词。Simple/Speed-简约、速度；Agreement-合约、认同；Management-管理；Plan-计划；List-清单；Early-提前。这几个英文单词的首个字母组成了SAMPLE。做好样品，是取得订单的前提。

29、 既当所有者又当管理者。我只想当后者。

30、 企业的发展是靠把心放在公司里的心腹知己，绝对不是有能力有技术的人在支撑。

31、 【创业语录】调整情绪。紧张和繁忙中日子过得很快，一晃一个季度就这么过去了，却还是感到有那么多的事情没有做和没有做好。相当长的一段时间都没有好好锻炼身体了，还是透支了体力，睡眠不足，有些疲惫，甚至厌倦。这样的情绪产生，我感到一种恐惧，便在内心大声地告诉自己：休息！和许多人也是这么说的，自己学会调整情绪。

32、 【CEO必鉴:放权的逻辑】1.部下做的比你差很正常，并且要允许部下犯错。你如果死死管着他，他就始终不能成长；2.你要让部下感觉到部下比你还专业。每一次交换意见时，你被他启发，他就会感到幸福；3.要让自己从超人变成普通人，因为这对企业的前进很有好处。CEO们今天你放权了幺？

33、 我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。

34、 为加强老婆管理制度，不遵守本法的任三条，均有充分理由提出与老婆拜拜。

35、 【创业价值观】第一，贵在坚持，不要虎头蛇尾。凡是比较正确的想法，在中国坚持5到10年，肯定能做起来。第二，人品要好。做大、做成功一件事情，必须做一个好人，关心别人而不是关心自己。第三，要相信自己，最后你会发现，命运还是靠你自己掌握。

36、 【创业是一种精神】真正创业者并非希望大富大贵,而是发自内心的兴趣和理想,体会人生路上的点点滴滴,留恋曾经的拥有与失去,在磨练中完善自己.创业路上靠的是毅力和坚持,不要祈求国家的大力扶持,也不要奢望风险投资的点石成金.没有人会可怜弱者,只有人会尊重强者,创业者唯一可做的就是每天自强！

37、 发展循环经济，提高企业效益。

38、 【企业执行力差——8个缺不得】1.管理缺目标,员工做起来茫然；2.管理缺计划,员工做起来很忙碌；3.管理缺培训：员工不知道如何做；4.管理缺流程,员工做起来不顺畅；5.管理缺激励,员工做好做坏一个样；6.管理缺方法,员工做起来事倍而功半。7.员工缺激励：员工没有干劲；8.管理缺检查：执行过程失控。

39、 公司的邮件和电话系统是为了公司业务服务的。私人电话最好少而短——并且永远不要打那种用掉一盒纸巾才能打完的电话。同样，永远不要在邮件里键入任何你不想被你的老板看到的东西；许多系统将删除的消息保存到一个管理员文件夹。

40、 【创业管理】 这样一来，管理者不仅没有尽到自己的责任，还会失去下属的

41、 吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。

42、 【创业语录】很多企业家喜欢在家工作，他们觉得更自在，同时还能跟家人有更好的互动。有些人喜欢位于市中心自由隔断的阁楼空间或者当地的咖啡馆，这样能让通勤路程最短。今时代全球化程度如此之高，即使你在地球另一端开办企业也不成问题。

43、 企业要从优秀到卓越，还必须有一条健康的，持续发展的道路。效益是企业健康、持续发展的基础，没有效益无从说起，而要取得良好的、稳定的效益，需要刺猬的理念和三环理论的支持，并引发出来的实际行动。

44、 【创业管理】通常，管理者的亲和力所展现的，是对他人处境的体谅和鼓励。

45、 技术再高可是如果没有说服用户去购买企业产品或签订与本企业有利的合约的能力，在现代社会中.还不算最好的技术人员,所以对技术人员谈判能力的考核也相当重要。

46、 拥有专利和技术，省级科技中小型高新技术型企业，不容易。

47、 创造明天的是今天，创造将来是眼前，当你痴痴地坐等将来的时候，将来就从你的懒惰的双手中畸形丑陋地走出来。

48、 【好好和老板相处】无论你是在哪个公司工作，一定是会有一个顶头上司，你的大部分工作都是和老板共事，因此，你和老板的关系越好，你的机会也就越多，要出人头地也就越容易。

49、 这个周末我想带你去我家。你知道，我们的事我还没对我爸爸妈妈说，为了不让他们误会，到时，我就说你是我下属，你要注意表现。

50、 【创业语录】创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。。

51、 企业部门合作。企业各部门就如人体的器官一样，担负着不同的功能。行政部的主要功能归结起来就是执法与服务。我们强调文明执法，做文明人，做文明事，以理服人，正人正己，己立而立人。我们也提倡，提供和享受优质服务是一种文明行为，人人为我，我为人人。行政部自强自立，内部建设和相互支持，成为其他部门的榜样。

52、 【玩饥饿营销的四大原则】饥饿营销的四个原则：①前提：优质的产品；②基础：强大的品牌；③关键：消费者的心里因素；④保障：有效的宣传造势。在买方市场中，其运作和效果有一定的积极意义，企业在考虑饥饿营销的优缺点和适用原则的基础上结合自身产品及品牌的具体情况来决定。

53、 【创业十缺】1.表面上缺的是金钱；2、本质上缺的是野心；3、脑袋上最缺的是观念；4、机会上最缺的是了解；5、命运里最缺的是选择；6、骨子里最缺的是勇气；7、改变上最缺的是行动；8、肚子里最缺的是知识；9、事业上最缺的是毅力；10、内心里最缺的是胆色。

54、 【年轻创业者7诫】1、听太多人指点。会让你丧失勇气及商业本能；2、不会理财。要学基本财会技能；3、不聚焦。不要被太多亮点迷惑，要坚持一个想法；4、充电不够。不必MBA，互联网就是最好的课堂；5、太注重执行，不知创造独特品牌的重要性；6、缺乏信任。企业虽是孩子，也得找保姆；7、没有太早创业。

55、 以下十句话写于2003年，近日整理旧资料又翻出来，录于此与大家分享：1．只有造就强大的企业，才能成就强大的国家。2．不善待企业家的民族是不能富强的民族。3．企业家应该成为全社会最值得尊敬的人。4．真正的企业家是自愿为社会驱使的牛。5．没有哪个企业家心上不结满了茧子。6．百万富翁的财富属于自己，亿万富翁的财富属于社会。7．越是成功的企业家，越是难以享受自己创造的成功。8．企业家的素质在于胆识、见识、学识，悟性、理性、韧性。9．企业家最大的敌人是昨天的成功。10.世事无常，永远不要笑话失败的英雄。

56、 【什么才是好创意？】1、简单，不需解释，不可能每个人都喜欢你的创意，营销一定是有目标消费群的；2、说简单做不简单，要经过缜密调研与过滤，只抓住一个最本能的东西；3、创意源于生活，加班想不出就回家把！如果一个创意人因工作而放弃生活，还指望他会做出什么好创意给生活着的人看？

57、 他不知原来她与那家酒吧的老板是旧识是合作，那家酒吧她有自己的股份。他偏看不惯她的工作他懊恼。

58、 【陈天桥创业密码】：1.我的创业密码，两个字——节奏。没有做错的事情，永远是时间错误。2.企业发展要经历五个阶段，一是战略上寻找突破点，二是专注，三是整合产业链，四是适度多元化，五是承担社会责任。3.一切商业模式本质只有一个，最高工资给最优秀人才，最优秀人才创造最大价值！

59、 偶尔对老板交心是必要的，但要有的放矢。促膝长谈是种手段，而不是真的让你什么都说。偶尔的交心，说些无关紧要的私己话，能让老板觉着你贴心。而事实上，从没一个上司会对你真的交心。切忌一热泪盈眶，就把心窝子都交出去。被出卖的，永远是交心的那个。

60、 【创业心得】(成功者必须是赌徒、疯子、傻瓜的合体)1.创业成功3要素：赌徒（放手一搏）、疯子（怀抱信念）、傻瓜（不计得失）；2.别人笑我太疯癫，我笑别人看不穿！3.眼界改变世界，创业改变命运！4.疯子，就是不给钱让他玩、倒贴他也要玩的人！5.每一个商人，都要有一个奇特的梦想！yulujidi.com

61、 【动物界教会我们的15个管理学定律】1、分马定律；2、鳄鱼法则；3、蝴蝶效应；4、青蛙现象；5、鲇鱼效应；6、羊群效应；7、鲦鱼效应；8、刺猬法则；9、螃蟹效应；10、大雁法则；11、猴子—大象法则；12、海豚法则；13、狮群的不合群法则；14、蜘蛛定理；15、懒蚂蚁效应。

62、 作为一个高效的管理者，在最困难的部分就是向员工传达你的批评，如果你太严厉，他们会有情绪上的抵触,也不会听你的。如果你太含蓄，他们又不把它当回事儿。

63、 面子是别人给的，脸是自己挣得能低下头的人，总有机会昂首时间是第一管理，因为他是不可再生的。你抓住了，他就是黄金，抓不住，他就是流水。

64、 一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人；所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。

65、 团队中应当慎用的人：1．别有用心、翻弄是非，涣散人心、挑拨离间，这样的人坚决清除。2．心术不正，见风使舵，左右逢源，谎话连篇，这样的人劝其辞职。3．心乏诚意，能力不足，吹拍奉迎，精于算计，这样的人不予使用。4．私心较重，心胸狭隘，锱铢必较，怨天尤人，这样的人不予重用。

66、 法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。

67、 【最伟大的推销员乔吉拉德十大心决】①销售你相信的东西；②直接，不要使用复杂的措辞；③向客户巧妙施加压力；④了解客户的挑战和需求；⑤好的演示至关重要；⑥热情，兴奋会传染人；⑦直接并清晰地回答问题；⑧如不知答案，不要乱说；⑨幽默是伟大的润滑剂；⑩销售永不完美，永远可以做的更好。

68、 【管理如何从人性出发】1、人的天性是好逸恶劳的，所以管理就是通过胡萝卜加大棒，通过外力的刺激来提高员工的工作热情。2、人需要工作。组织的任务就是加强他们的责任心，放手让他们干。3、前者可能引起反抗和敌对，后者可能引起任自流。有效的主管是在承认人的局限性的同时，尊重人尊严和才能。

69、 企业团队建设应避免“清一色”。企业领导人一般都能重视团队的年龄结构、专业知识结构和能力结构，做到合理配置、优势互补，但容易忽视性格（个性）结构，有的团队受人以类聚及文化认知的影响，形成趋同，即“清一色”。“清一色”必然造成功能性弱点或缺陷，比如不善协调政府关系、不善处理复杂社会问题等。

70、 工作不养闲人，团队不养懒人。赚不到钱赚知识，赚不到知识赚经历，赚不到经历赚阅历，让人迷茫的原因只有一个，那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做的太少！

71、 【当老大应做到的事】1.登顶的执着，别人可以半途而废，老大不登顶什么也得不到。2,胆大，人生不能像做菜，把所有料都备好了才下锅。3,构建分工明确而高效的团队。4,甘当傻瓜，既然坐庄，就应该赢得起，输得起，吃亏和抗骂。5,能给孙悟空念紧箍咒，用好有本事人而不要自己太有本事。

72、 互联网带来无限信息的同时也让人陷入两个错觉，一是觉得看过的知识就是已经掌握的知识，二是觉得始终都有大量的未看过的知识有待补充。这将导致知识管理第一阶段——知识的收集与整理——被无限延长。久而久之，知道的远远大于做到的。

73、 不要怕吃苦。在创业阶段，我们要的是名气，是经验，有时候在保本的情况下可以以低价策略来和别人竞争。我们出卖的是点脑力活，力气活，年轻人，睡一觉起来什么都恢复了。

74、 作为一个领导，你能够不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

75、 【创业语录】新进员工人职培训。这两天，给企业的新进员工做人职培训。虽然他们都来自不同的地域，做着不同的工作，但有一个共同点就是为了改变，改变自己的生存环境，改变自己的生存状态，改变自己的人生。我们必须在接受现实时，有所突破，突破自我认知，不设限。提升技能，保持良好的品质，英雄不问出处，唯有坚持，方能成就自己。

76、 缺乏支持的结束语：经典语句：在今天的最后，我们为了销售产品走到了这一步。这种缺乏支持的结束语是说话人的一种强迫他人接受的说法。他希望某件事要以某种方式发展，但却无法或是不愿解释为什么。

77、 【创业管理】经历过一次失败就够了，不能在同一件事上跌倒两次。为了避免这种情况出现，要找到失败的原因，吸取教训。进行自我反思是管理者成熟的表现，可以防止管理者犯同样的错误。如果管理者不能从失败中反思自己，那么就不只是个人的损失了，还会影响到公司的健康运营。管理者在管理公司时，不要故步自封，要多听取他人的意见，不能太过固执，这样才能管理好公司。

78、 暂停让团队有机会先不采取自卫反应，进而发现隐藏在背后的重要讯息。

79、 爱的女人知道，一纸的婚约并不能替她永远守住另一颗心。法律可以审判婚姻却无力规范感情。婚姻只是一种固定的契约，一种法定的限制，而感情永远像流动的水，是不可管理无法把握的体验和情绪。懂爱的女人知道，激情终会冷却，只有平平淡淡的相依相守才是婚姻唯一的真谛。也许这是婚姻生活中一种真切实在的境界，但要达到这种境界，是需要一个女人终其一生去经营与呵护。因为她知道这个世界是不可能有一生一世的爱情。

80、 工作中注意隐形问题，人们对显性问题的反应就如同青蛙对沸水的反应一样，会马上采取相应的措施，将其扼杀在萌芽状态；而隐性问题由于自身的隐匿性，不易被发现，往往是等到发现时，已对企业酿成了严重的损失。

81、 管理需要制度。实践和经验一再地告诉我，管理单靠人情是绝对靠不住的，特别是对于职业素质不够的员工，没有制度就是放弃管理，就是等于没有管理。这个道理谁都明白，总是寄希望于别人的成长。这似乎是一个谎言，市场不会给我们这个机会，只有自己进步，自己成熟。哪怕是知识再多，学历再高，人的自我管理还是有限的。

82、 【成功创业家的十大特性】①具有创见性与前瞻性；②坚持不屈的精神；③耐得住寂寞；④超凡的说服能力；⑤洞察市场潜在需要且非常务实；⑥注重细节完美深刻理解人性；⑦行业专家；⑧对数字极为敏感,超强的算计得失的能力；⑨饱满的激情；⑩狂热追求财富且富冒险精神。

83、 别太得瑟，别高估自己在集体，在工作团队中的地位，爱干不干，没了你地球照样转；但是你没了工作，很有可能接下来会饿肚子。

84、 问题赢心法就是先了解客户的问题，然后迅速有效地帮助客户解决问题，以此来赢得客户。

85、 【高效管理时间】1、每周做回顾并做下周计划；2、严格自律；3、把时间花在有成果的行为和对话；4、为突发状况预留时间；5每天先花半小时做当天计划；6、做事前花；5、分钟确认想要结果；7、完成重要工作时排除一切外部干扰；8、别忙着接电话回邮件除非是VIP客户；9、屏蔽社交网站。

86、 【真心感谢所有领导和同事，感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导、同事们一起成长、一起拼搏，一起努力。】

87、 学业不如就业，就业不如创业，创业追求事业，事业成就伟业。红尘万丈一腔情，千秋伟业天地人，事在人为，敢作敢为，一切人为，拼搏创业，基业长青。

88、 【糟糕老板的10种习惯】1.经常改变主意；2.同意了最后期限，然后又要求提前完成；3.在凌晨2点发邮件；4.太沉醉于帮助员工实现目标；5.在节日前几天安排非常重要的会议，自己在会议上迟到；6.让员工解决私事；7.要求员工汇报却不回复；8.说话时模棱两可；9.不会表达感谢

89、 【创业的6个领悟】①创业一定不要把事情想得那么简单。②人很大的兴趣就是感觉往自己设定目标方向去努力！③没有奉献精神，创业很难实现。④每个人都面临着挫折和失败的可能,这是人生经历的一部分。⑤偏执也就是对目标的执著！⑥创业过程艰苦，困难不计其数，我从来没动摇。

90、 【创业的黄金年龄】什么年龄开始创业最有成功的机会在很多人眼里，这也许是个伪问题。但美国著名风险投资人保罗·格雷厄姆告诉我们，这里是有门道的。他认为，创业的黄金年龄是23岁到38岁之间。为什么自己读吧。只是，这规律适合中国吗另外，祝愿您还没错过这宝贵的创业黄金年龄窗哦。

91、 【创业语录】当今世界拥有丰富的技术，大量的创业者和充裕的风险资本，而真正缺乏的是出色的团队。何创建一个优秀的团队将是创业者面临的最大挑战。

92、 【创业语录】中层变革。组织大家学习了“中层变革”的培训课程，目的就是要求大家有一个共同的认知，做好中层的成长，企业才会有所突破。承上启下的中层管理者必须支持上级，服从上级，并带领下级完成任务，实现目标，保证结果。而不是简单的上传下达，不是一个简单的传声筒，不是简单的重复，而是要有新的思维，有创造性！

93、 企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。

94、 一个人太强势，不管出发点是不是好的，定会受到伤害，这种伤害几乎无法挽回，所以很多人遍体鳞伤，因为不懂得示弱。示弱其实很简单，在关键时听从别人意见，关注感受，情商管理得体，让人合作有安全感。示弱不是妥协，是更快达到目标，是伟大的。学会示弱，做熟透稻谷！

95、 人生，没有一生的顺境，也没有一生的逆境；亲情，亲情诚可贵，你不付出也疏远；友情，没有不散的宴席，送君千里终有一别；创业，没有永远的成功，也没有永远的失败；运势，没有一辈子官运，也没有一辈子霉运；命运，命运就在自己的手中，路在你的脚下。

96、 【经典！非常完整的销售培训手册！】第一篇销售日志：①销售过程中销的是什么？②销售过程中售的是什么？③买卖过程中买的是什么？④买卖过程中卖的是什么？……；第二篇电话行销：①打电话的准备；第三篇服务营：②顾客是什么？③服务的重要性……转

97、 真真假假，是长短非，我看不透也看累了。不停的给你打电话，可回应我的只是冰凉的机械声，你拨打的用户已关机。

98、 【员工即将跳槽的征兆】1）对工作的积极性和主动性突然下降；2）对公司的态度骤然变化；3）表现低调；4）工作纪律散漫；5）休长假；6）经常离开办公室接打手机；7）到HR询问有关年终奖金和休假的政策；8）作离职前的铺垫准备。还有很多，各位可继续补充！

99、 你说你要对爱情分类指导，你说你要对爱情加以爱心管理。