世界名著创业语录

世界名著创业语录

1、 人，最不能忘记的是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的是不看重你人格的人。永远不能忘记不能抛弃不能藐视的是我们的父母，她们永远都会爱我们！

2、 三流的销售靠手段，二流的销售靠品牌，一流的销售靠人品。

3、 那些电脑桌面混乱（缺乏文件管理系统）而且液晶屏幕肮脏不时刻清洗的人，往往做不好工作。

4、 人们可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的老板的种种恩惠，将其视之为理所当然。

5、 【一个管理者一生中至少要有四次转变】1.在管理上，学会由管事到管人的转变。2.从管人到管规则的转变。其中最重要的是公司的激励机制。规则定好了，就不需花力气盯着每个员工了。3.从营销到战略的转变。战略就是企业做什么不做什么。

6、 老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便再实现自己的梦想。

7、 【懒马效应】两马各拉一货车。一马走得快，一马慢吞吞。于是主人把后面的货全搬到前面。后面的马笑了：切！越努力越遭折磨！谁知主人后来想：既然一匹马就能拉车,干嘛养两匹？最后懒马被宰掉吃了，这就是懒马效应。【启示】员工让老板觉得可有可无，被辞掉的日子也就不远了！

8、 【成熟的标志】①果实成熟的标志，不是颜色美丽了，而是味道甘甜了；②孩子成熟的标志，不是年龄长大了，而是冷静克制了；③女人成熟的标志，不是相夫教子了，而是温良贤淑了；④男人成熟的标志，不是心平气和了，而是客观公正了；⑤领导成熟的标志，不是口若悬河了，而是肯听不同声音了。

9、 以一流的企业文化，创造一流的产品质量。

10、 在给客户作项目的过程中，我们经常会发现岗位价值评估没有办法真正落地，有些时候是因为岗位是很重要，但是在岗位上的"人"能力没有跟上。因为"人"不行，就把我们的岗位价值完全打乱了。

11、 尽你所能地帮助老板去提升他/她的地位。为你被指派的每个任务都做一份商务计划。去分配你的时间和资源并且在日程表上要设定节点。

12、 一个人越好，他犯的错误就越多。因为他会努力尝试更多的新东西。我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。否则，他肯定将成为一个工作平庸的管理者。

13、 【帐篷’经济学】开公司就像搭帐篷——①中心支柱越高越强，帐篷越大越稳(拳头产品)；②核心支柱竖起后，还需支点撑起空间(围绕核心竞争力拓展产品线)；③遇狂风帐篷易被卷走，要加固（团队凝聚力,价值观）；④防虫（内部腐败）；⑤定期检修（克勤克俭,自我超越）。你的公司做到这些了吗？

14、 不能用一个固定不变的模式来套人才，要我们唯才是举。难才是用，只要能够为企业组织的发展和实际工作出谋划策。积扳贡献力量者，都应在选择之列。

15、 人生需要有目标。有些目标是贯穿一生的，比如要作对社会有贡献的人。有些目标是阶段性的，比如求学，就业，从政或创业。长期的目标决定人生的高度，阶段性的目标让人生丰富多彩同时也是实现长期目标的重要基础。

16、 【六大细节打动客户】1.着装细节，只比客户穿的好一点，即是能体现对客户的尊重，又是不会去拉开双方的距离；2.永远是要比客户晚放下电话；3.与客户交谈中不接其他电话；4.交谈中多说我们少说我；5.随身携带记事本。

17、 【创业管理】每个员工，无论在公司中扮演什么角色，他都希望自己能得到尊重，而不是被当作“工具”或“人力资源”。每个人都需要尊重。每位员工都希望管理者能严肃地对待他们的想法，并且做出合理的处置。从理论角度来讲，他们希望得到智力和情感上的承认，只有这样员工才有归属感。

18、 快速反应。管理者必须要具备快速反应，准确的决断力，不具备这个素质就难以成为合格的管理者，不具备这样的能力就难以担当相关的管理职责。管理者需要有承担责任的勇气，敢当敢作敢为，那些优秀的老板们都具备这样的品质，除了高瞻远瞩外，都具备敢为天下先的气魄，具有一定的冒险精神，不破不立，不舍不得。

19、 要从流失率恶性循环走出来，不要相信什么【90后员工抗压能差】、【90后员工吃不了苦】，这些都是借口，试着静下心：1、从入职开始，找出人员成长关键时期2、针对各时期进行分析，找出流失最高时期3、成立临时项目组，针对该时期一次性突击攻坚4、攻坚小组总结经验，订出该时期的最佳管理流程。

20、 【传说中的黑卡】美国运通的百夫长卡，通体黑色，俗称黑卡，标榜只要在地球上合法的事，都会想办法满足客户。经典案例是一位香港持卡人为求证浅水湾与死海的沙质是否一样，要求运通去死海捞取沙子，而运通做到了。这个卡中之王不接受申请，只对1%的顶级客户发出邀请，年费2500美元，无限刷卡。

21、 是最好的清醒剂！1、有目标的人助人，没有目标的人误人；2、有目标的人奔跑，没有目标的人逃跑；3、有目标的人睡不着，没有目标的人睡不醒；4、有目标的团队新兵多，没有目标的团队逃兵多；5、有目标的团队喜事多，没有目标的团队是非多；6、有目标的团队故事多，没有目标的团队事故多。

22、 要有创新的意识，想问题、出主意要有新思路、新理念。当前老干部工作面临着新形势和新任务，要求我们在做好目前的服务管理工作的同时，多谋善思，大胆开拓，把已有的招式练精，在落实中突出创新。

23、 管理自己：别在喜悦时许下承诺，别在忧伤时作出回答，别在愤怒时妄下决定。不重过程重结果，不重苦老重功劳。没有结果，所有的苦劳都没有价值。执行重在到位，否则穷忙的结果还是穷，瞎忙的结局也只是瞎。与其诅咒黑暗，不如点起一支蜡烛。

24、 领导们在决定晋升人选时除了业绩、工作能力之外，还会考察很多其他能力，比如领导能力，组织能力等，作为管理人员应该要沉得住气、该谦虚的时候需要谦虚，事先提出来会破坏你的形象的。

25、 改变世界。我们需改变仆么？改变你自己（你的服饰／技术／能力／态度）?改变他人（影响别人对你的态度或某一观念）?改变你业务上的规章制度抑或是企业的运行？改变企业文化？改变经营方式？改变世界？乔布斯说，活着就足为了改变世界。每个人所做的一切，都会影响这个世界，需要正能量。

26、 加强自己的业务能力。学习外语与电脑，选修管理、财会及对未来升级有益的课程。规划好自己的事业。妥善规划自己的事业发展方向与步骤，记住：这是你自己的事业，得自己掌握。

27、 【孩子不合群的3点原因】1.不自信，总是认为自己处处不如别人好。遇到这样的情况要多多称赞孩子，并帮他们发现自己有点2.自命不凡，这是要告诉孩子欣赏别人的长处，更要以身作则，不要在别的孩子面前批评他人的负面言论。3.父母过度体贴，事事代劳，让孩子失去团队参与的机会。ps：如果爱我你就抱抱我

28、 从政的20个做人做事原则，不限于政，同样适合管理，普通人做人处事。

29、 这20多年的磨练对于我来说，拥有了多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力。假如我这个企业什么都没有了，我的所有财富都消失了，但是我的自信还在，我的见识还在，我的这种经历和能力还在，我可以重头再来。

30、 【于刚给年轻创业者的忠告】1)创业是马拉松，不是百米冲刺，不要急于求成。没有坚实的基础结果是欲速则不达，早期的快速导致瓶颈的快速来临，甚至让创业流产。2)创业要迎难而上，容易做起来的事情也容易被复制而缺乏价值。3)创业需要激情。

31、 【销售五步法】①确定目标客户（谁是我们真正的客户）；②分析客户决策人及影响人（我应该向谁推销）；③我的竞争优势是什么（提供解决方案）；④竞争策略是什么（我们的战术）；⑤客户跟踪服务（不定期回访）。

32、 【创业管理】如果管理者自己的素质不高，信息不丰富，分析不到位，不能权衡诸多方面，那么他做出的决策很可能就不准确，所以，管理者做决策要高瞻远瞩，深谋远虑。

33、 【你跟的是什么老板？】1、严厉的老板激发你的潜力；2、暴躁的老板让你学会低头；3、自私的老板让你知道人心险恶，学会自安其身；4、能力低下的老板给你提供更多空间；5、欲壑难填的老板让你知道未雨绸缪；6、细节狂老板让你学会小处着眼，处处谨慎；7、过度宽容的老板让你得不到提升。

34、 【创业语录】想清楚自己最喜欢和最擅长什么（两者皆有最好，有其一也行，没有就要先培养一下），沿着这个方向钻下去就是了，不要跟风，不要盲目拷贝别人的经验，360行，行行都能赚钱，关键是怎么去赚。

35、 原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

36、 【三招解决入职焦虑症】1、正确认识这一阶段。这是职业发展过程中很正常的阶段。2、将焦虑分类。焦虑并不可怕，焦虑只是我们自身对于能力欠缺的一种本能的反应，但是可怕的是，焦虑到崩溃。3、管理可能的支持。焦虑是关于能力的，而每个人背后的支持系统可以使这些焦虑减轻。

37、 我发现成功人士都做着自己喜欢做的事。老虎伍兹喜欢打高尔夫，唐纳德-特朗普喜欢房地产，托尼-罗宾斯喜欢激励别人。你的目标与你喜欢做的事有关。把你喜欢的活动写下来，也许你喜欢写作，喜欢聆听，喜欢运动，喜欢销售。无论你喜欢做什么，把它写下来，越多越好。

38、 【创业语录】①选择很重要，你今天的生活状态是由三年前的选择决定的，做好当前选择②经营自己的人脉，你的收入是10个身边常联系朋友的平均收入③经营自己的专业，不要封闭，在广度和深度上做扎实④经营自己的人格和情商，不媚上，不欺下，处理好人际关系⑤经营自己的事业梦想，不抛弃不放弃。

39、 缺乏技术能力的人去管理技术人员往往是吃力不讨好的，可能下属表面上服从你，心里根本不当你一回事儿，这样管理起来就存在障碍了。当然，如果你的德行非常好，也非常敬业，技术就显得不那么重要了。

40、 作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现。

41、 【想当老板？必须要懂的10个财务知识点！】作为老板必须懂一些基本的财务知识，因为离开资金企业就无法运营，而产品、销售、人力等企业运营的方方面面都与财务紧密相关，可以说是处处离不开钱。如果你不懂一些财务技巧，那么会感觉到处处被动。

42、 中国民间资金向何处去？过去只能存银行。后来除了存银行，还可以买股票。很多人没有来得及弄明白买股票还不如存银行，钱就没了。现在除了存银行、买股票，还能买点理财产品。一度时期，东部一些钱多的地区地下钱庄泛滥，于是又增加了一批地方银行。为什么不能合理发展私募基金，给民间资金更大的投资空间？

43、 咱们的目标是使咱们持股合伙人的利润来自于企业，而不是其他共有者的愚蠢行为。

44、 细节就是竞争力，尤其是对小团队来说，小团队更应该注重细节问题。大一点的公司可以追究责任人，靠流程、靠制度，靠各级评审等等一系列的成本来提升细节能力。小一点的公司或者团队怎么办？只有依赖每个人的能力和责任心了。

45、 【创业管理】②问卷调研法，即通过问卷的形式，调查出目前员工的内在需求和企业激励之间的差异，对于企业的核心人才，不但要采用问卷方式，还要辅以面谈，这样才能留住人才。

46、 【史玉柱】一个团队好不好，首先作为老板做得正不正，你做得不正，团队肯定会散掉。首先他们会观察你，第一你是不是一个斤斤计较的人，你大不大度，如果是一个小肚鸡肠的人，一有风吹草动，肯定就会离你而去。第二点你对人真不真诚，你对你的部下真不真诚。我对部下很真诚，这样彼此容易建立一种信任。

47、 顾客都是现实主义者。商家当然要追求产品和服务的高质量、高水平，商家必须研究和引领消费潮流与时尚，但千万不要忘记，你所做的一切都是为了你的顾客。顾客不会去想明年以后的需要，甚至不会为下一个季节的事费脑子，顾客永远是现实主义者。脱离顾客就是脱离现实，这是许多新商品销售不畅的主要原因。

48、 创业要解决的难题是从0到1，从无到有，从脑子里的idea变成一个产品，从无人信服你到有第一个客户掏钱给你。所以，刚起步的创业者不必整天想你将来会赚几十个亿几百个亿，但必须首先证明你能从0到1，没有小事的成功，别想做成大事。

49、 托多作了一个不寻常的决定，他违抗了客户的指示留下箱子，而这决定将给他生命带来一连串天翻地覆的后果。

50、 人心齐。端午节收到不少良好的祝福语，自然是非常感谢，也把祝福送给亲朋好友。爱出者爱返，福往者福来。真诚产生力量，感天动地会产生巨大的凝聚力向心力战斗力。人心向背定成败，团结就是力量，人心齐，泰山移。财散人聚，人聚财散。其实，关键的还是共同的认知，认知产生行为，别无选择，需要宣导与培育。

51、 【成功必备】1）亲和力，亲和即人脉。2）决断力，果断决策，拒绝犹豫。3）执行力，执行是决策的接续。4）创造力，把普通变成非凡。5）前瞻力，洞悉先机，引领潮流，领先半步。6）凝聚力,像磁石凝聚进取的团队。7)辐射力,用品味和诚信征服市场和消费者。8)影响力,超越时间和空间。

52、 赚钱是一种结果而不是一种目标，一个企业应该承担起更多的社会责任。

53、 创业需要激情，创业需要勇气，创业需要坚持，创业更要乐观。有激情才有创新，才能开拓进取；有勇气才敢于冒风险，才能志存高远；能坚持才能忍辱负重，走向成功；保持乐观是创业者应有的心理素质和心情状态。创业者创业，自身智慧是基础，敢于挑战是前提，不懈坚持是关键，乐观向上是超越。2011-03-1107:33

54、 改善质量。改善质量必须从细节抓起，把握每一个环节，保持其始终处于良好的运转状态。一切操之在我，我是一切的根源，从我做起，杜绝差错，防范意外，防微杜渐，开动脑筋，寻求解决问题的最佳方案，保ii良好的结果。对自己负责，对企业负责，对大众负责，对社会负责。人人都有一个信念，我做的就应该是好的。

55、 【合作创业的原则】让我永远不欠你的。为一个老板，应当及时地给为你做出贡献的员工报酬和奖励，不要拖着不愿意给，职工不是你的投资合作者，没有义务和你一起去承担任何责任和风险。

56、 我全军将士必须时刻牢记，我们是伟大的人民解放军，是伟大的中国共产党领导的队伍。(yulujidi.com)只要我们时刻遵守党的指示，我们就一定胜利。

57、 我们生活在社会，每个人（yulujidi。com）都不是独立存在的，我们所做的事总会直接或间接地影响彼此。从这个角度说，懂得换位思考，多为别人着想，人与人之间才能和谐融洽地相处。认真做事、讲公德、守秩序，多为别人着想，乃社会需要，是维护社会稳定、富民强国的重要法宝之一。治国平天下需要杰出的领袖人物，更需要做事认真、遵守秩序、讲公德、能够为别人着想的众人。

58、 销售过程中，首先要推销自己，而推销自己的第一条件是‘取得信用’，第二个条件‘予人良好印象’，至于第三个条件则是客户给你货的决定因素，但必需有前两条。

59、 【创业：从360行中选择你的最爱】开始创业之前，创业者首先必须做的便是选择一个想从事的行业获项目。在下决定之前，最好先为自己做个小小的测验，了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力，并鞭策自己勇往直前等。

60、 创业语录之【创业发展要创新，失利终缘产品旧】任何赚钱的产品，都逃不脱投入期--成长期--成熟期--衰亡期的演变规律，最终都会被淘汰，企业要发展，要不断的有钱赚，就必须不断的创新，走出旧的产品的陷阱，不断拥有新产品和新项目。yulujidi.com

61、 榜样就是力量。身为创业企业的将帅，若能处处以身示范，那么，指挥员工时，就能如同指挥自己的四肢和脑袋一样运用自如；否则，一切指挥几乎都会失灵，员工不是口头爽快心理不痛快，就是不知怎么做，使得企业资源在这种做法中消耗掉。

62、 【混互联网圈的5大潜规则！】第一，用户比客户重要；第二，草根比精英重要；第三，跨界优势及资源副作用；第五，免费的是最贵的。

63、 说我脑袋坏了我觉得不一定，从辩证法的角度讲，谷底就是爬升到起点。在谷底的时候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。中国足球的滑坡是一个十多年的过程，想两三年就重新上去也不容易。我觉得足球能不能上去，我觉得不在现在这一批，而在于以后。

64、 不管拜什么都有效，企业中人的问题根本就在于他人什么都不拜。

65、 【创业方法论：七种公司永远无法做大】1、格局小的企业；2、心态小的企业；3、短视的企业；4、缺外脑的企业；5、缺内脑的企业；6、用金扁担挑粪的企业；7、需要预约的企业。

66、 家族制与社会化的问题：中小企业家族制比社会化好大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。

67、 俗话说的好，早起的鸟儿有虫吃。作为一个公司的CEO似乎更需要以身作则。BI总结了几位习惯早起的CEO及管理层人物。从结果中看，CEO们早起最爱做的事情就是锻炼身体，做有氧运动。估计他们起床的时候，大多数人们还在睡梦中。

68、 最好的公司不是赚钱最多的，而是行业里最专业的。最好的工作不是收入最高的，而是能够成就你人生的。最好的客户不是贡献最多收入的，而是最懂你的。最好的员工不是最聪明的，而是能够始终追随你的。最好的朋友不是最常见面的，是你开口他必帮忙的。

69、 【管理哲学】1、别试图教猪唱歌，不但没有结果还惹猪不高兴！（选材很重要）；2、别跟傻瓜吵架，旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜！（注意自身价值）；3、一分钟有多长？这要看你是蹲在厕所里，还是等在厕所外。（环境很重要）

70、 【狼性领导】①：不会在自己还弱小的时候一味要求尊严，懂得忍辱负重。②：一个互相协作的团队永远比个人更强大。③：有自知之明，知道自己适合什么。④：懂得顺势而为，时势造英雄，而不是英雄造时势。⑤：你是否有能力让人们跟随你冲锋陷阵，取决于你是否让他们确信你心中装着他们的利益。

71、 一个勇于承认错误的人，不失为一个智者、而一个幽默教导人的领导、他必定是一个智者、承认要有勇气。在这种种限制的年代，并不是一件轻易的事。我们有自由往选择人生，有时会感到失看的压力。这个时候经常面临聪明的一面，成与败、失与得往往只是一念之别。

72、 每个销售代表都应当认识到，只有目不转睛地注视着你的客户。销售才能成功。

73、 技术至精，药德至诚，服务至臻，销售至仁。

74、 恰当自然地运用声调，是顺利交往和销售成功的条件。一般情况下，柔和的声调表示坦率和友善，在激动时自然会有颤抖，表示同情时略为低沉。用鼻音哼声往往表现傲慢、冷漠，是缺乏诚意的，会引起人不快。

75、 痛苦并不可怕，可怕的是内心背叛自己。要管理好自己的内心，忘记那些不愉快的往事，淡化那些矛盾纠葛，把痛苦当做意志的磨刀石。这样，别人眼中的痛苦，在自己眼中只不过是浮云。悲伤是一种不可分担只能传染的东西，没有任何一剂猛药能将它遏止，唯一的解药只有接受自己。

76、 【有效激励手段是营销出来的，管理员工应像管理客户】管理者订出绩效激励方案，以为员工就会行动，事实不然。电信某中心作呼入营销，绩效不好某班组因班长一句话爆出业绩：【接100通服务电话，最多赚20元，服务时抓机会营销，一只天翼手机就能赚40。】好的激励方案，还是需要好的营销，员工和客户皆然

77、 在艰巨时期，企业要想取得生存下往的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。

78、 中国的民营企业家在创造事业、就业和财富的同时，还应该一造更高的人性、人格、尊严、文化、精神。只有这样，才能承当’伟大的社会、历史责任和使命，为国家和民族作出更大贡献！

79、 春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

80、 宜之佳。本店着重承诺，绝不销售假冒伪劣商品。

81、 【成功经营者的7个总结】1、人人都希望做真善美的事业；2、上下同欲者胜；3、你能站多高，就能看多远；4、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂；5、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码；6、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战；7、小成功靠个人，大成功靠团队.

82、 一个优秀的领导者应该具备十个与蜂鸟相同的特征.但是最重要的是灵活性。就像蜂鸟可以往前飞、往后飞,它们可以随时在空中停止飞行或者盘旋，这是其它动物很难做到的。

83、 作为一个团队的核心领导者，如果你选对了人，给他们施展自己最优秀的才华空间，同时以双方满意的酬劳作为运作的载体，那么你几乎就不需要去管理他们了，归根结地，管理就是一种融合了艺术、科学和手艺的实践。

84、 【创业启动五个忠告】1、无需等待完美理念，只需选择自己感兴趣的方向；2、真正的价值不是你的想法，而是你，它来源于你的学习能力；3、你的想法肯定会失败，因为它基于太多假设，关键是找到并解决问题；4、尽快推出产品，才能知道如何完善；5、初期不必写商业计划书，时间应花在产品上。

85、 【冒险是企业家的天性】为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻。是世界500强美国3M公司经典口号！现代世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品！接吻青蛙常常意味着冒险与失败，但是如果你不想犯错误，那么什么也别干！冒险是创业精神的天性之一！

86、 【创业者箴言：不创新，毋宁死】1.改变思路是精明，颠覆思路是聪明。2.革命性的创新绝不是跟风出来的。3.要不断攻击自己的产品,直到它逼近完美。4.最大的挑战带来最杰出的工作。5.牛逼的人应该聘请更牛逼的人。6.不独特、没价值，生产这样的产品不如去死。7.有些东西只有信了,你才能做到。

87、 【怎样提升职业素养】1、像老板一样专注；2、学会迅速适应环境；3、化工作压力为动力；4、善于表现自己；5、低调做人，高调做事；6、设立工作目标，按计划执行；7、做一个时间管理高手；8、自动自发，主动就是提高效率；9、服从第一；10、勇于承担责任。

88、 【创业语录】做好品质。用心尽力做好工作就是做好自己，和义乌富佳饰品有限公司生产、行政体系的管理人员交流“管理八部曲”，达到观念认同，统一思想，团队行动。给义乌蓝鸟饰品有限公司的管理人员做了“如何做好现场品质管理”培训，方法大于努力，努力是必需的。做好品质是观念的转变，态度的坚决，技能的提升，现场锤炼1

89、 做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。

90、 作为负责任的国际企业主持人，经营业务不能铤而走险，一切必须以股东利益为大前提。我每天都会检讨集团的投资和营运策略，生意规模大小会随着业务所在地区或国家的政治和经济状况而作出决定。

91、 遵守时间守时是最大的礼貌，也是一个人善于管理时间的印证。如果连时间不能有效管理，成功也是一纸空谈。

92、 目标客户。营销大师菲利普·科特勒说：“价值本质上就是把目标市场的质量、服务和价格正确的结合在一起。”大师的这句话给我们指明r-条道路，就是我们必须清楚我们的目标客户，他们对质量的期望是什么，他们对服务的需求是什么，他们心目中的可以成交的价格是多少，而非一味地制造产品，大打价格战，搞血拼。

93、 所有的创业者都应该多花点儿时间，去学习别人是怎么失败的。

94、 【创业公司用人误区】创业公司用人三大误区:1老人容不下新人,公司不能吸引更有能力的新人加盟,公司做不大。2老人躺在功劳薄上吃老本,总是往后看,不能向前看。3公司用官位来安抚老人,论资排辈,使一些人占据了不能胜任的岗位。

95、 1.有些人头脑中只有问题，没有解决问题的方法，问题永远存在，这是抱怨者；2.有些人能够看到问题，并同时思考出解决问题的方法和路径，这是管理者；3.有些人在问题出来之前就把问题消灭掉了，这是智慧者；4.有些人没有问题，却自己创造了一堆问题，庸人自扰。

96、 换工作是件令人激动的事儿，但也会有些伤脑筋。你希望能够表现出色，脱颖而出，但又想一成为一个有团队精神的人，就需要把握好着中间的度的问题，你需要多多沟通。

97、 【八大识人术】1）自私的人，没智慧；2）情绪不好的人，没领导力；3）没魂的人，对爱与智慧美不绝对崇拜，他没指导思想；4）没逻辑的人，没组织能力；5）没自律的人，不会管理；6）没运营力的人，会错过机会；7）对未来不敏感的人，只会成功一时；8）不能引领客户的人，会被客户淘汰。

98、 【健康之道】减压十法：1、保持乐观。2、学会接受无法改变的事实。3、自信而不自大。4、学习和掌握一门技术。5、经常锻炼。6、健康饮食。7、睡眠充足休息好。8、不吸烟不酗酒。9、拥有良好的人际关系。10、学会合理管理时间。

99、 孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。——南方IT沙龙《互联网创业赚钱比拿VC重要》