快手上最火的创业句子

快手上最火的创业句子

1、 时常在电视新闻中见到董事长，今天有幸当面求教，荣幸之至。

2、 质量是企业的性命，性命要职工来爱护。

3、 【创业语录】过于保全，追求过多的东西，没有孤注一掷的想法与实践，没有拼搏意识，注定得到的东西最少。大丈夫闯出了名堂，何患无妻无能无房子；你要啥都有想啥都怕，那就趁早回家息着。

4、 【创业语录】成为企业的助推者。把握社会经济发展趋势，整合资源，快速学习，与时俱进，促进繁荣与成长。在这个日新月异，快速变化的时代，如何紧跟时代步伐？做别人不愿做的，为他人提供周到卓越的服务，创新发展，这就是我们的价值，需要坚持不懈的努力，实现我们的梦想，成为企业发展的助推者，不是工作，是事业，更是责任和义务。

5、 【HR最不爱看的五种问题简历】1、把岗位职责搬来当工作经历；2、尽量写多一点让HR更了解我；3、没什么好写，就把专业课目全列上；4、简历上到处都是我；5、不足半年的工作经历也写上去。

6、 越是天才，越是企业家，越是明星，越容易离婚，不是因为他们变心了，而是飞的太快了，对方跟不上步伐了，离婚是必然，夫妻间的高度存在大差异时，这种关系是不可调和的。

7、 【创业：从VC角度看，什么样的人适合做企业家级的创始人？】如果要成就一个很大的事业，并且不是昙花一现，那么一个人不行，几个联合创始人合在一起，要能够覆盖创始人所应该拥有的理想特质。在这其中，我最关注三个特质—学习能力、执行力、激情和感染力。。

8、 【创业语录】职业精神和职业危机。昨天和一个朋友在网络上交流职业精神和职业危机的话题，颇感沉重，而又有些闷闷不乐，一点都打不起精神来。我在强调一个人的职业精神，可这个职业的稳定性比较差，处处是激流，处处是险滩，稍不留神，就会死翘翘了。没有那种死了都要爱的精神头，谈敬业就是废话，谁都不是神仙，要面对生活，生存第一。

9、 管理者的一项具体任务就是要把这天的资源投入到创造未来中去。

10、 战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求，要有清晰的思路。

11、 这是一件特别不好挑明，而且说出来特别伤感情的事儿。但是如果你要打算创业，那我还是提前说了还是比你把三方撕了带着马云式的中国梦四处找投资人的时候被打脸更好一点。

12、 这就是人类生存的框架，千百年如此，现在和将来亦是如此。所以我们要用强大的思想和心灵领导自己，在人生的道路上战胜压抑感，忧郁的情绪和愤怒，这些是生命中最大的敌人。从而完善活着的过程。

13、 【创业者‘做老大’，要具备有六大特点】①必须有性格魅力，不管用什么方法但要能有说服比自己优秀的人才加入并长留的能力；②人要聪明但更要有悟性和超强逻辑性；③执行力强且能快速纠错；④人品要好，对团队说到做到；⑤性格坚毅，有很强的抗压能力；⑥身体好并能长期拼命工作。

14、 企业是需要结合培训工作的实际，组织内部培训知识或技能竞赛，将培训理念、知识和方法融入公司的日常运作流程，使其慢慢地成为企业的一种习惯，从而可以自动运行。

15、 创业永远没有终点，咱们永远在路上。

16、 一个人如果不为自己的梦想去创业，那么一定会为别人的梦想去打工。所有的挫折都是上帝给到的礼物；感恩生命中所有发生的一切，一切安好。

17、 工作中注意隐形问题，人们对显性问题的反应就如同青蛙对沸水的反应一样，会马上采取相应的措施，将其扼杀在萌芽状态；而隐性问题由于自身的隐匿性，不易被发现，往往是等到发现时，已对企业酿成了严重的损失。

18、 产品打磨得好用一点，用户自然会体会到你得心意。

19、 【创业者如何练剑】1.人若无名便可专心练剑,不必要的会尽量不参加,认认真真做事2.商业成功最重要是,朋友弄得多多的,敌人弄得少少的3.用户满意度是根本.把所有精力放在改善产品和服务,让用户满意4.行业霸主，总有衰老的一天,但它们会因什么、会在何时衰落，这就是创业的机会.

20、 我们所有的领导人都是为人民服务的，是人民的公仆，是人民的勤务员，没有权利当老爷。

21、 管理忌六心：1.私心；必让你威信扫地。2.贪心：必让你立场错乱。3.妒心；必让你丧失理智。4.偏心；必使团队内讧。5.疑心；必使同伴离散。6.粗心；必然功败垂成。而你需要的是公心，横心，耐心，细心，小心，操心。当老大是不容易的。那怕只是个小组长。

22、 【创业语录之创业做老板要忍五关】：第一关，忍受住不赚钱；第二关，忍受住亏钱；第三关，忍受住别人都说你不是人；第四关，忍受住自己都认为自己不是人；第五关，忍受住赚了钱后。四关过了后，就一开始赚钱了，这时一定要忍受住第五关，赚了钱后的野心膨胀。业经理人创业一般是第一关熬不过。

23、 希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证，而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象。相反，我希望你将自己想象成为企业的所有者之一，对这家企业你愿意无限期的投资，就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。

24、 【做企业家的四个条件】一个真正的企业家必须有四个条件。1、必须有规模化的企业，2、必须有公认的成就，3、必须拥有成熟的团队、4、必须保证正当经营，四者之间就代表了一种格局、一种气度，是故也就缺一不可。

25、 形成战略的五个步骤是：1.巡视企业外部以找出威胁和机会；2.审视内部资源，能力和做法；3.考虑应对威胁和机会的战略；4.建立战略支持活动的良好配合；5.建立组织中人与事和战略的威胁！

26、 【成功者的主要步骤】①彻底构思：预先作规划，这是领导者与跟随者的差异。②预备机会的来临。③订立目标：目标订得大点、长远点，操作上分段完成。④设定完成期限：这点很重要。⑤预测问题：预知问题，专注解决。⑥估计损失：每个目标都有其相应代价，此为预算。问一下自己：需要多少成本？

27、 发展并利用你与公司和行业内其他人的关系。那些有效沟通的人对于资源和信息占据更有利地位，能更快地越过机构政治藩篱。研究表明有效沟通的人往往供职于更成功的团队，得到更好的绩效评价，受到更多的提升和更高的报酬。

28、 必定要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改造。

29、 星云法师：肚量多大，事业就有多大；要空出所有，才能建设一切。从管理上来说，我们的心能包容多大，就可以领导多少人。如果容得下一家人，可以作家长；容得下一村人，可以做村长；容得下一国人，就可以做国君。管事容易，管人难；管人容易，管心难。

30、 【合伙创业如何才能1+1》2】创业团队必须要有一个核心人物或领袖。庭抗礼不是激情，而是内耗。袖指挥，大家执行。多的争论每一战略的对错反而耽误时间。进当然就有对错，但前进比原地踏步要好。袖自有其高人之处。学或者家人共同创业，不是错误。一方一定要屈从并信赖另一方。

31、 由于每个领导的工作方法、修养水平、情感特征各不相同，对同一个问题的批评方式就会表现出明显不同的差异。和风细雨式的批评好接受，而疾风骤雨式的批评就让人难以忍受。然而，作为下级，不可能去左右上级的态度和做法。

32、 提到产品，人们往往对名牌、精品津津乐道，而对一般产品却不屑一顾，对失败产品更是讳莫如深。

33、 【创业语录】不要认为自己所有的牺牲和付出，应该得到奖励。其实创业就意味着泪水和汗水，鲜花和掌声对于创业者而言就是奢侈品。

34、 【创业者应具备四大品质】1.决心：知道自己想要什么，不唯唯诺诺；2.聆听+自觉：有判断力，但是能够听进去别人的话，当发现错误愿意承认整改；3.想象力；4.胆大+有想法，不是那种乖乖听话型的。

35、 【团队工作中人际关系原则】①改变自己，影响他人；②关心他人，胜过自己；③团队利益，高于其它；④宽以待人，严于律已；⑤推崇忠诚，成为品德；⑥沟通咨询，成为习惯；⑦负面影响，决不传递；⑧换位思考，善于倾听；⑨尊重他人，群策群力。

36、 【锻造销售精英之关键点】①接近客户的能力②把握机会的能力③赢得竞争的能力④优质合同的能力⑤再次销售的能力⑥行为观察的能力⑦倾听提问的能力⑧讲述应答的能力⑨销售演示的能力⑩专业谈判的能力。88888

37、 无论何时何地，你都要谨记这一句话，那就是老板永远是对的。即使你的老板有宰相的肚量，你也要顾及他的权威和面子，不要当面顶撞他。有些话是不能够在公开的场合提出的。

38、 【员工瞎忙的8大病因】许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！为什么？1.流程不完善；2.制度不支持；3.监管不到位；4.技术不匹配；5.员工素质不高；6.主管能力有限；7.文化导向有误；8.企业战略有问题。

39、 【创业语录之黑马】全球商业历史，尤其是IT产业的历史，基本上就是黑马成长的历史。很多企业是在不受人关注的时候成长起来的。黑马不受关注是一件好事，这是一种奢侈，也是一种幸福。

40、 【成功创业者必备的25个共同特性】❶从事你所热爱的行业；❷严肃地对待你所做的事儿；❸制定周密的计划；❹精明地管理资金；❺寻找销路；❻顾客就是上帝；❼学着成为一名恬不知耻但不令人讨厌的自我推销员；❽塑造积极的企业形象；❾深入了解你的客户；➓利用高科技进行公平竞争。

41、 我们不仅仅希望能成为顶尖早期风投，也希望能正面影响中国创业生态环境。

42、 【创业管理】“要事独揽，小权分散”是统盛·普连德公司实行分权管理制度的成功经验，也是现代企业管理中实行的一项比较有效的办法。公司的关键部门一定要掌握在管理者手中，公司的关键大权也要掌握在管理者手里。其余的不重要的权力能放则放，这样，就会使上下级劳逸平均，各得其所，也各安其职，有利于调动员工个人的积极性、创造性，同时还不会出现权力危机。

43、 结婚--这是一种社会团体，由一个老板一个老板娘和两个奴隶组成，四者合而为二。

44、 【创业语录】犯错是创业过程的必经之路，最重要的是要从错误中吸取教训，跌倒之后马上爬起来。创业过程中人们总难免犯错，因此创业者必须付诸全部毅力、动力以及决心。

45、 读懂客户。服务客户的第一步就是要能够读懂客户，读懂客户的订单。读懂客户不仅是rr解客户的需求，还要熟知客户的心意，做客户的知心人和采购顾问；读懂客户的订单，是属于业务知识范畴，必须要清楚完整的订单要素，客户订单的共性和独特性，在相关品质和[艺上的要求是什么。我们做错单和做不好订单，大致如此，

46、 【销售五宗罪】1)没有自己亲自负责。2)不理解客户的业务。3成了对手，而不是盟友。4)销售产品，而不是解决方案。5)在需要你的时候找不到你。

47、 【创业】做生意像个倒金字塔，第一桶金是塔尖，最难赚。有些人一辈子都没踏上去，但一旦上去了，愈往上走，路子愈宽，机会就无限。因此，刚开始创业的人要隐忍，找准了方向就要埋头苦干。

48、 【大学生创业失败的原因】1、创业只是一时冲动；2、经验缺乏；3、缺少磨练，因此缺少一些毅力和耐心；4、思考问题不够成熟5、天赋(不可不说，创业的成功，需要一定的天赋，不是每个能吃苦有毅力有恒心的大学生都可以成功的)；6、国内太过温室培养。教育体制。

49、 对创业公司来说，高谈阔论愿景、文化、创新、竞争优势、团队实力，其实都是在自我壮胆。创业公司唯一能够对世人说话的，是自己的产品，它看得见、摸得着、说明一切，其中也包含了团队的真正实力。做好产品，应该成为每个创业者的宗教信仰，好产品是修炼出来的，容不得半点忽悠；创业，要拿产品来说话！

50、 身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！

51、 【用人经验：改人之短，不如用人之长】每个人发挥自身优势都是一件快乐的事情，而修正自己的缺点却是痛苦的，尤其是在他人的敦促、批评下。企业家最好的方式不是修正员工的缺点，而是发挥员工的优势，发挥优势带来的提升速度远大于改进缺点带来的提升速度。

52、 【创业语录】登高。雨过天晴的时节，虽有风我们还是在清早登上了金华的最高峰尖峰山，只是有女同事体力不佳，还有三分之一未到顶峰。不过，我却已经心满意足了。在去年底就有的想法，却在今天实现了，征服是需要信心和力量的，首先是要能够征服自己，战胜自己的怯懦，保持战斗力，就会没有比山更高的路，就会山高人为峰。

53、 一些投资者与经营者不注重企业与职工共建，不注重资产权益与劳方利益共享，拉大了与职工群众的心理距离，使部分职工产生了抵触、甚至对立情绪。

54、 明天总会到来，又总会与这天不一样，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。

55、 【韦尔奇：如何看待工作与生活的平衡】1.即使最大度的老板也会认为，这是你应自己解决的问题；2.当然，老板可能也会提供协调帮助——除非你的业绩积分足够打动他；3.那些为争取工作弹性而公开斗争的人，可能早晚会被排挤到一边；4.平衡就是用自己得到的和失去的做交易，所以，想清楚，再行动。

56、 告诉你的客户你有多么好，不要跟他说你的竞争对手有多坏。还没有人从诋毁别人中取得长期竞争优势。

57、 【创业语录】和气生财，乃经商之本。切不可认为中国人多，一人宰一刀就赚足了。这样不仅败坏了自家声誉，也埋下许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈，但愈是做正经生意，长生意或是大生意，诡诈的作风愈是没有作用，我们的目标是自我实现和做一个令人尊敬的企业家。

58、 没有培训的质量，就没有人才的质量；没有人才的质量，就没有企业的质量。

59、 【创业管理】创新对个人和团体的作用是巨大的，对一个企业来说，如果没有创新精神，那么这个企业也就失去了生命力，在竞争激烈的市场中必然会被淘汰，相反，一个拥有持续创新能力的企业，拥有发展的巨大潜力，它就能在竞争激烈的市场中存活下来。

60、 【创业语录】自然和造型。昨天和一个园林师交流，他的话给了我启发。他说我们中国人讲究自然，外国人讲究造型。从管理的角度来看，自然就是人性，公道自然在人心，完美就是自然，这其实是一种极高的境界，一切天然趣成的都是价值连城。看惯了太多的人工合成，还是觉得天人合一的自然态才是真理，和谐才是我们的追求。yulujidi.com

61、 宁可自己麻烦十分，不让客户为难一时。

62、 【创业语录】如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。

63、 【给创业公司的七点建议】1、专注。不要在还没有清晰商业模式和盈利模式的情况下，开发多个产品；2、开发解决问题的产品；3、现金为王。4、人才。如果能花2万元，请一个一流的人才，不要花1万元请2个平庸的人才；5、品牌，服务，口碑；6、构造竞争壁垒；7、长跑。

64、 最顶尖的推销员，销售的不是产品，而是他自己。

65、 【创业必读】1、成功要经冷水关、汗水关和泪水关；2、有价值的人不是你摆平多少人，而是你能帮助多少人；3、找不到路不等于没有路；4、不可能的事是想出来的，可能的事是做出来的。5、活鱼会逆水而上，死鱼才会随波逐流！

66、 执行力比想象力重要，能做比能说重要。梦想每个人都会喊，但不是每个人都会认真去做。

67、 品管提高信誉，信誉扩大销售。

68、 人生四大乐：青春活力，创业有成，家庭和顺，邻里和谐。人生四大悲：病魔缠身，患得患失，重蹈覆辙，一事无成。

69、 【产品经理入职第一个月要做的12件事】你可能就职于一家小型创业公司，或者负责一家大企业中的某个新项目。不管怎样，新入职的第一个30天会对未来产生重大且深远的影响，甚至决定你未来的走向。这是就职于谷歌风险投资的KenNorton写的12条小贴士，分为三类：人际关系，产品，个人管理。

70、 “没有亏损的企业，惟有无能的掌门人”。

71、 【创业必读】1、成功要经冷水关、汗水关和泪水关；2、有价值的人不是你摆平多少人，而是你能帮助多少人；3、找不到路不等于没有路；4、不可能的事是想出来的，可能的事是做出来的。活鱼会逆水而上，死鱼才会随波逐流！

72、 【向座山雕学为人创业】座山雕做的最让我感动的一件事是最后跑路的时候把他抢来的压寨夫人一起带走了。虽然他这么做有挟持人质之嫌，但如果放在现实社会，像他这种人物性格应该是肯担当的人。一个创业者，企业领袖，如遇到危险时连家都不顾了，这样自私的人走到最后肯定是失城，失地，失人心。

73、 【你认为完全没有打过篮球的人，可以当很好的篮球教练吗？】答：这怎么可能？外行不可能领导内行。可是，有许多人，总是喜欢对自己不了解的行业品头论足。我看过对穿着没有任何品味的人，梦想却是开间服装店；我见过不知道电脑怎么开机的人，却想在网上做黑客。殊不知，敬业需专业。

74、 【唐僧为什么能当领导？】原因有四：1、有崇高的信念（西天取经，至高无上。好借口。）2、无能但懂得用人（三位徒弟，各有所长。好解难。）3、有仁慈之心（人妖不分，统统善待。好口碑。）4、有良好的人际关系（人神两届高层，都有关系。好办事)。

75、 您拨打的用户已结婚，请离婚后再拨。

76、 【创业语录】【记住生命中的10个人】1、恩人，给你知识；2、敌人，帮你清醒；3、友人，与你携手；4、亲人，伴你远行；5、贵人，强你力量；6、能人，治你毛病；7、小人，使你谨慎；8、爱人，送你春风；9、贤人，解你迷津；10、众人，助你成功。

77、 业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。

78、 【三类人最适合创业】1、有技术没资源的人；2、有头脑没资本的人；3、有关系没能力的人；这三者是越往后企业做得越大，如果以上条件都具备的，一般不会很成功。中的奥妙只有追随智慧的人知道。界上最危险和可怕的是盈满，如果一辈子有吃有喝都不用去求人的人，那么他创业也一定会失败。

79、 【成交】销售就是成交！成交最关键是建立信任的过程，占了整个流程的40%，微笑、赞美、担当三个元素让你迅速建立信任感！30%是抓住顾客的需求，而需求是通过问答从顾客嘴里得知的，不要一味的去说；20%是商品的展示，很多购买决定都是临时决定的；10%计算，让顾客深感占到便宜。

80、 【什么才是好创意？】1、简单，不需解释，不可能每个人都喜欢你的创意，营销一定是有目标消费群的；2、说简单做不简单，要经过缜密调研与过滤，只抓住一个最本能的东西；3、创意源于生活，加班想不出就回家把！如果一个创意人因工作而放弃生活，还指望他会做出什么好创意给生活着的人看？

81、 【人是第一位！初创公司留人8招】1.价值观第一位；2.跟大家说清楚创业不能急功近利；3.感受到成长；4.看到项目进度和希望；5.大家珍惜团队；6.看到自己的价值；7.打造精神领袖；8.果断请辞不适合的人。初创公司团队决定项目能走多远，投资人最看重的也是团队。

82、 有极强的系统管理能力，在班级里，用有极好人缘的你对应着极高的威望。

83、 【给创业者善意的提醒】选择项目，首先要看其存在的理由：第一是能解决什么样的问题；第二是能满足什么样的需求。果一个项目，他的产品不能满足上述两个条件，那么久缺乏存在的必要，也难在市场立足。多数人都以为找到了项目就可以赚钱，殊不知，他们早已陷入了打工-项目-打工的循环往复中。

84、 企业里，要令意外提拔服众并不是一件容易的事情。由于事先没有打预防针，改革来得太突然，而意外提拔打破了既有规则，会让一些员工感到不习惯、不适应、不舒服。

85、 我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。

86、 管理和领导的区别：管理是管事，管流程，管指标，管绩效，管外在行为，管对与错，是【科学】。领导是什么？是管人，管人的心，管人的内在价值、动机、感觉、理想和文化，它挑起人们积极性、建设性和热情，是【艺术】--陈朝益【帮员工自己变优秀的神奇领导者】

87、 拼才会赢。注意团队精力，每天都在前进。

88、 做人要有志气，做事要有底气和正气。靠素质立身，靠勤奋创业，靠品德做人。困难面前先让自己承担，荣誉面前先让自己靠边，危险面前先让自己闯关。对上级不媚，对同级不损，对下级不伪，对自己不私。

89、 没有任何显性的或隐性的利益冲突，是成为朋友的必要条件之一。你与客户，本来就是因为利益走到一起的，这种利益时常会发生冲突。所以，客户注定难以成为你真正意义上的朋友。

90、 如果你想创业，请不要选择最好的朋友作为合伙人。

91、 【学会八点做一个魅力四射的HR】1、做一个自律的人；2、设定一个生活目标；3、做事要有条不紊；4、别和无趣的人大交道；5、学会深思熟虑；6、拥有一颗感恩的心；7、去改变自己的一个习惯；8、多微笑。按照这些做法去做吧，在生活中的每一天。每一个HR都应该是魅力四射的。

92、 【小企业如何做绩效管理】1、忘记考核，做强激励机制。2、抛弃扣罚，做多正激励。3、放下独赢，做到利益趋同与共赢。4、淡化要求，将指标向目标。5、不要强压，做利他思维的平衡。6、改变模式，从固定薪酬变革为宽带弹性薪酬。7、管理层不要只顾着考核别人，而是从自己做起、从上到下的推行。

93、 【营销与销售？】❶营销是卖给脑子，销售是买到手上❷年轻人适合销售，年长者适合营销❸销售重勇气和力气，营销重经验和智慧❹销售是台前的，营销是幕后的❺销售主打行动力，营销主打影响力❻销售是战术思考，营销是战略思考❼销售注重技巧、方法与目标，营销注重建立持续销售的系统与需求管理。

94、 同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。

95、 【创业语录】敬重结果。深刻理解了一个成语，善始敬终。良好的开端等于成功的一半，我们需要为成功做好万全之准备，万不可以匆忙上阵，草草了事，落荒而逃。我们敬重结果，有结果才有价值，这是一个判断的标准，也是市场经济衡量运作与经营的价值观。也可以看做是事物的两端，其间不乏我们对过程的专注，这是我们的一种态度。

96、 有很多企业的绩效考核都是在做无用功，给管理层与员工一样的感受，那就是考核是为了扣工资。即然是这样，那么就会有很多管理者想：工作总得要员工做，如果考核让员工感到不爽，那么结果还不是由我自己来承担，因此而不愿意。

97、 【创业语录】给青年人的忠告：一个人心中没有希望，人生也就失去了意义，既然活着，就要满怀希望，尤其在困境中更要满怀希望。一个满怀希望的人，才会有一条光明的前途。。

98、 老板是一种无利不起早的生物，如果对自己没好处，他们连半秒钟都不会耽搁在你身上，所以，只要老板准备对你开口说话，就要在心里做好准备，他们又要开始忽悠你，剥削你。

99、 生活中多少次的失败都是因为我们快要到达成功的顶点时没有坚持住而选择了放弃，换来的总是后悔和懊恼，但是，那又有什么用呢。后悔懊恼后，你要做的就是变成一个有强大自制力，执行力，能够坚持永不言弃的人。