【新官上任三把火】
| 软文推广最好平台 58aisou.com |
【———学会在下属面前立威】
北宋诗人梅尧臣曾写道： “智能发谋，信能赏罚，仁能附众，勇能果断，严能立威。"说的是，领导者必须要具有五种基本素质，即智、信、仁、勇、严。在职场，职位越高，越是会成为一座孤岛，可以和下属保持上下级关系，但却不可以和下属做朋友，或者是过度地打成一片。
作为领导， “官威”是一定要有的，越是身份尊贵、地位在上，越是要有一点官架子。有些人觉得平易近人的领导才能得到下属的尊敬，所以总喜欢与下属谈天说地，和他们打成一片。殊不知，再和蔼的领导也要在下属面前树立威信，否则就容易让下属产生你和他们已经超越了上下级的关系，会在你发号施令的时候松懈怠慢，影响到工作效率。
在与下属交流的时候，过于亲密或者过于疏远，都会给公司的管理带来不良影响。如果想要下属服从自己的管理，就必须要与下属保持适度的距离，不走近，也不远离，这样既可以保持自己作为领导的神秘感，又可以取得下属对自己的信任，从而让自己更好地发挥自己身为领导的权力。
秦孝公继位后，为了招揽贤德之人，施行“商鞅变法”。一开始，百姓对这一举措都充满怀疑，认为皇帝不会从民间选用人才。聪明的商鞅想了一个办法，他让人在城南门口立了一根长木，贴出告示说只要有人能够将那一根长木从城南扛到城北，便可以得到十两金钱。yulujidi.com
虽然这一举措吸引了很多人，但是却依然没有一个人前去揭榜一试。第二天，商鞅又命人把十两金钱改成了五十两。一个地痞刚好经过，揭了榜便把长木从城南扛到了城北，地痞刚把长木放下，商鞅派去的人就把五十两钱币放到了他的手中。
这件事很快便在城中宣扬开来，霎时间，能人智士纷纷涌来，凡通过选拔考核者都予以重用。从此之后，秦孝公令必行、禁必止，把国家治理得井井有条，也让百姓们知道了，朝廷是讲信用的。
这便是家喻户晓的“南门立木”的故事，旨在告诉我们，所谓“言必信，行必果”,身为领导者，只有说一不二，讲究信誉，才能在众人面前有影响力。
“保持适当的距离”这句话是法国戴高乐将军的座右铭。在他十多年的总统生涯中，他的秘书、参谋等职员从来不会在他身边任职超过两年，他曾经对一个新上任的职员说： “你只能在这里任职两年，所以你不要把这份工作当做自己的职业。”
戴高乐将军从不会与下属有工作之外的交往，他与所有的人都保持平等的距离，没有亲疏远近的区别。不管是谁犯了过失，他都会一视同仁，因而在戴高乐任职期间，他的幕僚都十分廉洁奉公。
有记者在采访的时候曾这样问戴高乐：“你这样对待自己的下属，就不会有孤立感吗?”戴高乐当时的回答是： “领导都是孤独的，这就是身为领导应该付出的代价，如果我因和某位下属关系好而忽视他犯下的错误，那么其他下属就将人在职场：蛰伏办公室修炼百变职场艺术同我一起忽视、忍受。”记者还问他对下属如此冷淡，是否会没有执行力，戴高乐听后哈哈一笑，说：“不与他们走近不代表我不注意他们，他们应得的我一分也没有少过。”戴高乐将军与下属之间所保持的那种平等的距离，是值得每一位企业领导者借鉴的，这不是说杜绝下属与自己往来，而是指要掌握与下属往来的尺度。只要能及时肯定下属的价值，让他们能够在公平的环境中充分发挥出自己的能力。不仅能避免一些下属之间的钩心斗角，也维持了自己身为领导的威严。
张瑞敏是青岛电冰箱厂的厂长，他很清楚，如果想要在市场中争得一席之地，就必须要打出自己的品牌。首先，产品的质量是万万不能忽视的。靠着这样的理念，张瑞敏打出了“青岛-利勃海尔”名牌冰箱。
为了保证质量的万无一失，张瑞敏对员工进行了强化质量意识教育，确保电冰箱质量百分之百不会出现问题。终于，凭借质量过硬的优势，张瑞敏迅速打开了市场。而在这个时候，有很多商家都要求张瑞敏在生产上要加快速度，然而，张瑞敏很清楚，以当时工厂的情况来看，一旦提高产量，就无法百分之百地保证质量。张瑞敏宁可失去销量，依然狠抓质量。
经过张瑞敏的不懈努力， “青岛-利勃海尔”在质量上获得了大量的荣誉，还通过了美国UI认证，欧洲CB认证。
一次，德国一公司想要订购一批“青岛-利勃海尔”冰箱，但是代理商对质量问题始终持怀疑态度。因为在那个时候，日本、韩国等国的电冰箱都尚未大量进入德国市场，而德国的代理商一致认为中国电冰箱的质量不会比日本等国家的质量更好。
张瑞敏听说了之后，就让德国的代理商把“青岛-利勃海尔”冰箱的商标撕去，并和他们自己国家生产的电冰箱放在一起，让他们挑选质量最好的电冰箱。德国代理商经过反复的实验，选中了一台，而那一台正是“青岛-利勃海尔”冰箱。德国代理商因而心服口服，首次便订购了一万台。
经过这件事之后， “青岛-利勃海尔”冰箱畅销无阻。 “青岛一利勃海尔”冰箱的厂员工都知道，正是张瑞敏的聪明才智，才取得了如此辉煌的成就。而张瑞敏在职工面前的威信，也越来越高。
张瑞敏的威信来自自己的智慧，他依靠自己的能力服众，用实际行动赢得了员工的信任，也把自己的品牌打得越来越响。身为领导，可以在合适的时机在下为属面前树立一下官威，一个毫无架子的领导者，可能会得到职员的喜欢，但是未必就能够让他们心服口服。
【实话实说】
作为领导，可以与下属打成一片，以促进他们对工作的积极性，但是官架子是万万丢不得的。
| 软文推广最好平台 58aisou.com |
版权声明
本站素材均来源与互联网和网友投稿，欢迎学习分享
【新官上任三把火】：http://www.yulujidi.com/qianmingdaquan/nvshengqianming/49595.html
